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Hot, Flat, and Crowd |
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| | Thomas L. Friedman |
| ǻ | Farrar, Straus and Giroux |
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복잡성과 간소화 사이의 균형 찾기 |
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| 지난 30년 동안, 전 세계의 기업 회의실에서 나온 일관된 메시지는 "단순화하라!"였다. 이러한 간소화에 대한 논의와 노력은 많은 이점을 남겼지만, 한편으로는 지나치게 단순화하는 데서 오는 문제도 분명히 잉태하고 있었다. 이제 기업들은 지나친 단순화에 대해 의문을 품기 시작했다. 지금까지의 연구를 보면, 단순화는 기업의 장기적 가치 증대 부문에까지 이르렀다. 하지만 이 수준을 넘어서면? |
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Co-Creation |
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| Open innovation is not limited to using ideas from competitors and other industries. It can go as far as involving the customer in the creation of the product. In fact, some of the world’s top thinkers in the fields of strategy and innovation believe this trend could represent the next big wave in business. |
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Elder-Care Becomes a |
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| In addition to the retrained older workers who will remain in the workforce, there will also be growing numbers of even older people, in their 80s and 90s, who will no longer be able to work or even care for themselves. |
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고속도로를 점령할 자율주행 트럭 |
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| 트럭이 자동주행하는 시대가 올 때, 고용과 공급망 관리 등 관련된 현존 시스템에는 어떤 일이 일어날까? 이 기술이 가져올 미래는 누구에게 이득을 주고 누구에게 손해를 줄까? 새로운 현실이 정책입안자, 경영자, 소비자들에게 의미하는 바는 무엇일까? |
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