±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [426,113]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [183]±Ç ÀÐÀ½

[136]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

Businesses Get a "Se
»èÁ¦
Like animals, companies have always monitored changes in their environments.  Historically, companies have moved slowly in response to changes.  For example, if a retailer¡¯s sales of red sweaters outpaced sales of green sweaters during the Christmas shopping season, the results would not be noticed until months later.  By the time the retailer could react, the holiday season was over, and the insights might not be relevant to the following year.
È°ÀÎÀÇ ¸®´õ½Ê
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Çã ÈÆ
ÃâÆÇ»ç | »õ·Î¿îÁ¦¾È
ºü¸£°í °ª½Ñ ¡®Àΰ£ °Ô³ð¡¯ - ÀηùÀÇ
»èÁ¦
µðÁöÅÐÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ À¯ÀüüÇРºÐ¾ßº¸´Ù ´õ¿í Å©°Ô ¹ÌÄ¡´Â °÷Àº ¾ø´Ù. ´ë·« ½Ê¿© ³â µ¿¾È °¡°Ý ´ëºñ ¼º´ÉÀº 300¸¸ ¹è Çâ»óµÇ¾úÀ¸¸ç ¼Óµµ´Â 60,000¹è »¡¶óÁ³´Ù. ±× ¾î¶² ºÐ¾ßµµ ÀÌ·¯ÇÑ ¹ßÀü¿¡ °ßÁÙ ¼ö ¾øÀ» Á¤µµ´Ù. ÇöÀç À¯ÀüüÇÐÀº µðÁöÅаú ¸¸³ª ¾îµð±îÁö ¹ßÀüÇß°í, ±× ¹Ì·¡´Â ¾î¶°ÇÒ±î?
¸ð±âÁö µðÆúÆ®ÀÇ ¹ßÀü
»èÁ¦
¸ð°Ç ½ºÅĸ®(Morgan Stanley)°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é, ÁÖÅà´ãº¸´ëÃâ Ã¤¹«ºÒÀÌÇà Áß ´ë·« 12% Á¤µµ°¡ ¼ÒÀ§ ¸»Çϴ "Àü·«Àû µðÆúÆ®(strategic defaults)"ÀÌ´Ù. Àü·«Àû µðÆúÆ®¶õ ÇöÀç Áý°ªÀÌ ´ëÃ⠱ݾ׺¸´Ù ³·±â ¶§¹®¿¡ Ã¤¹«ÀÚ°¡ À¶Àڱݠ»óȯÀ» Áß´ÜÇϱâ·Î °áÁ¤Çϴ °ÍÀÌ´Ù.
¿µ¾î ÀßÇÏ´Â »ç¶÷º¸´Ù ¸ÅÀÏ ÇÏ´Â »ç¶÷
»èÁ¦
ÀúÀÚ | È¥°ø½ºÄð
ÃâÆÇ»ç | ¼­»ç¿ø