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AI, 디지털화, 그리고 미국 경제 |
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| 미국이 인공지능과 디지털화 기술의 배포에 유리한 국면을 맞이하고 있다. 이 두 가지 요소가 결합되면, 전통적 산업에 수많은 변화가 일어나고, 새로운 산업들이 창출된다. 준비된 이들에게 이는 생산성과 ROI의 급증, 역사상 가장 큰 부의 축적 기회를 의미한다. 그렇다면 노동 시장, 생산성, 소비자 선택에는 어떤 변화가 일어날까? 향후 10년, 그 이후의 비즈니스 사이클은 어떻게 될까? |
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Elder-Care Becomes a |
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| In addition to the retrained older workers who will remain in the workforce, there will also be growing numbers of even older people, in their 80s and 90s, who will no longer be able to work or even care for themselves. |
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Superpower in Peril: |
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| | David McCormick |
| ǻ | Center Street |
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재활용 광맥 ‘e사이클링’의 부상 |
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| 구리, 알루미늄, 철, 종이, 그밖의 모든 생필품에 대한 전 세계의 수요는 중국과 같은 개발도상국 국가들의 경제가 현대화의 수순을 밟으면서 급등하고 있다. 급격한 수요 증가가 공급의 단기적 증가를 앞지르면서, 가격도 자동적으로 상승해왔다. 높은 물가에 직면한 미국 및 전 세계의 소비자들에게는 나쁜 소식으로 들리겠지만, 이 현상은 생필품 생산자에게는 엄청난 기회를 상징하며, 사실상 장기적으로 봤을 때 생필품 가격 인하를 이끌 것이다.<br> |
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2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
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| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
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