|
 |
2012년판 대중의 미망과 광기 들여 |
|
찰스 맥케이(Charles Mackay, 1814∼1889)가 고전서 『대중의 미망과 광기(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds)』를 출간한 지도 171년이 지났다. 최근의 주택 거품을 보면 그가 말한 인간의 본성은 아직도 큰 변화가 없음이 분명하다. 페이스북(Facebook) 주식 상장에서 비롯된 큰 실망은 ‘소셜 미디어’ 팬들이 튤립 구근과 닷컴 주식을 쫓아 벼랑 끝까지 갔던 사람들만큼 ‘군중 심리’에 취약하다는 점을 보여준다. 2012년 대중의 망상을 살펴보자. |
|
|
 |
위험에 직면한 중국 China Fac |
|
중국은 지나 반세기에 이룬 위대한 성공 스토리 중 하나다. 하지만 지난 30년 넘게 효과를 거두었던 수출 위주의 방식이 약화될 조짐을 보이고 있다. 더욱이 인구에서 비롯될 문제에서 벗어날 수 없고 점점 이 문제는 심화될 전망이다. 인구, 환경, 겅치, 경제 등 대부분의 중국식 시스템이 앞으로는 어떻게 될까? |
|
|
 |
How The Mighty Fall |
|
| Jim Collins |
ǻ | Jim Collins |
|
 |
바이오 혁명은 현재 어디까지 왔는가? |
|
지금 우리는 다리를 저는 사람이 정상적으로 걷고, 시각 장애인이 세상을 보고, 청각 장애인이 듣는 새로운 바이오 혁명의 길로 들어서고 있다. 현재 이러한 혁명은 어디까지 왔으며, 무엇을 보장해주는가? 인간의 신체를 재건하는 솔루션의 급격한 상업화가 거대하고 풍부하고 열광적인 시장에 의해 탄력을 받고 있다. 이 시장의 동력은 북미와 EU의 점점 노쇠해지고 있는 베이비붐 세대들이다. |
|
|
 |
Businesses Get a "Se |
|
Like animals, companies have always monitored changes in their environments. Historically, companies have moved slowly in response to changes. For example, if a retailer’s sales of red sweaters outpaced sales of green sweaters during the Christmas shopping season, the results would not be noticed until months later. By the time the retailer could react, the holiday season was over, and the insights might not be relevant to the following year. |
|
|