미래 시나리오 2021
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ÃâÆÇ»ç : ë”퀘스트
ÃâÆÇÀÏ : 2020ë…„ 05ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개


경제, ì‚°ì—…, 기술, ì •ì±… 전문가가 í•œìžë¦¬ì— 모여 가장 ì˜í–¥ë ¥ 있는 êµ­ì œê¸°êµ¬ë“¤ì˜ ìµœì‹  보고서를 분ì„, 미래를 ì „ë§í•œë‹¤!


세계화와 ë”불어 급변하는 정보기술로 미래를 예측하기 어려워진 요즘ì´ë‹¤. 그리고 2020ë…„, ëˆ„êµ¬ë„ ì˜ˆìƒì¹˜ ëª»í–ˆë˜ ê°•ë ¥í•œ ë³€ìˆ˜ì¸ ì½”ë¡œë‚˜ 19ë¡œ ì´‰ë°œëœ íŒ¬ë°ë¯¹ 현ìƒì€ 세계 경제를 ê³µí¬ì— 빠뜨리고 ë°©í–¥ì„±ì„ ì°¾ê¸° ë” íž˜ë“¤ê²Œ 만들었다. ì´ëŸ° ìƒí™©ì—ì„œ 우리가 ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒ, 신호를 파악하고 ìœ„ê¸°ì— ëŒ€ë¹„í•˜ë ¤ë©´ 어떻게 해야 할까?


몇 개월 ë™ì•ˆ ì €ìžë“¤ì€ ê°ìžê°€ 담당할 세부 주제를 정하고, 함께 모여 í•œ 전문가가 ìžê¸° ì˜ì—­ì— 대해 발표하면 ê·¸ì— ëŒ€í•´ 토론하는 세미나를 여러 차례 진행했다. ì§‘ë‹¨ì§€ì„±ì˜ íž˜ì„ ë¯¿ëŠ” ì €ìžë“¤ì€ 경제, ì¸êµ¬, ê³ ìš©, ì‚°ì—…, 기술, ì—너지, 창업, 사회복지, êµìœ¡, ì‹ëŸ‰ìžì›, 공공 거버넌스까지 ì´ 11ê°œ ì˜ì—­ì— 대한 국제기구 ë³´ê³ ì„œë“¤ì„ ë¶„ì„하며 현재 위기를 진단하고 한국 ê²½ì œì˜ ê¸°íšŒë¥¼ 논했다. 그리고 ê·¸ 발표 ë‚´ìš©ê³¼ í† ë¡ ì˜ ê²°ê³¼ë¬¼ì´ ê³ ìŠ¤ëž€ížˆ ì´ ì±… ì†ì— 담겼다.


2021ë…„ì„ ê°€ìž¥ 먼저 예측할 수 있게 ë„와주는 ì´ ì±…ì€ ì´ì „과는 확연히 달ë¼ì§„ ì„¸ìƒ ì†ì—ì„œ 우리가 어떻게 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ 하고 ê·¸ì— ë§žëŠ” ì „ëžµì„ ë„출할 수 있는지 ë„와줄 것ì´ë‹¤. 경제, 사회, 기술, ì •ì±… 등 ë‹¤ë°©ë©´ì˜ íŠ¸ë Œë“œë¥¼ 보여주는 ì´ ì±…ì„ í†µí•´ 극심한 ë³€ë™ì„± 시대를 í—¤ì³ ë‚˜ê°€ëŠ” ë°©ë²•ì„ ëª¨ìƒ‰í•´ë³´ìž.


â–  ì €ìž
김광ì„
ì €ìž ê¹€ê´‘ì„ì€ ì‚¼ì •KPMG 경제연구ì›ì˜ 수ì„ì—°êµ¬ì› ë° í•œêµ­ê²½ì œì‚°ì—…ì—°êµ¬ì›ì˜ 경제연구실장ì´ë‹¤. ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ëŒ€í•™ì› ìž¬í•™ 시절 ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ê²½ì˜ì—°êµ¬ì†Œì—ì„œ 연구ì›ìœ¼ë¡œ ì‚°ì—…ê³¼ 기업경ì˜ì„ 연구했다. êµ­ì±… ì—°êµ¬ê¸°ê´€ì¸ ì—너지경제연구ì›ì—ì„œ 전문연구ì›ì„, ì´í›„ 민간 ì—°êµ¬ê¸°ê´€ì¸ í˜„ëŒ€ê²½ì œì—°êµ¬ì›ì—ì„œ 선임연구ì›ì„ 역임했고, 한양대학êµì—ì„œ 겸임êµìˆ˜ë¡œ ê²½ì œí•™ì„ ê°•ì˜í•´ 왔다.


KBS, MBC, SBS, YTN ë“±ì˜ ë°©ì†¡ì—ì„œ ê²½ì œí˜„ì•ˆì„ í•´ì„¤í•˜ê³ , ì–¸ë¡ ì— ê²½ì œì¹¼ëŸ¼ì„ ê¸°ê³ í•˜ê³  있다. 오마ì´ìŠ¤ì¿¨ 대표강사로 활ë™í•˜ë©´ì„œ 유튜브 ‘경제 ì½ì–´ì£¼ëŠ” 남ìžâ€™ë¥¼ 통해 매주 ê²½ì œí˜„ì•ˆì„ ê°•ì˜í•˜ê³  있다. ë˜í•œ 산업통ìƒìžì›ë¶€, 행정안전부, 기íšìž¬ì •ë¶€, 통계청 등 다양한 정부 ë¶€ì²˜ì˜ ìžë¬¸ìœ„ì›ìœ¼ë¡œ 활ë™í•˜ë©´ì„œ 한국 경제 ë°œì „ì„ ìœ„í•œ ì§€ëžµì„ ì œì‹œí•˜ê³  있다.


저서로는 『ë”블 딥 시나리오〠『경제 ì½ì–´ì£¼ëŠ” 남ìžã€ 『한 권으로 먼저 보는 2020ë…„ 경제 ì „ë§ã€ 『디지털 경제지ë„〠외 다수가 있다.
 
ê¹€ìƒìœ¤
í•˜ë‚˜ê¸ˆìœµìœµí•©ê¸°ìˆ ì› ê¸°ìˆ ì „ëžµ Cell장ì´ìž ì´í™”여대 ê³¼í•™ê¸°ìˆ ê²½ì˜ ê²¸ìž„êµìˆ˜ì´ë‹¤. ì—°ì„¸ëŒ€í•™êµ ëŒ€í•™ì›ì—ì„œ 기술경ì˜í•™ ì„사, 박사 학위를 ì·¨ë“했다. í¬ìŠ¤ì½”ê²½ì˜ì—°êµ¬ì›ì—ì„œ 수ì„연구ì›ìœ¼ë¡œ ì œì¡°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸ ì „í™˜ì— ê´€í•œ 다양한 연구와 ì»¨ì„¤íŒ…ì„ ì£¼ë„했다.


현재는 금융업ì—ì„œ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ë¹…ë°ì´í„° 기술 ì „ëžµì„ ìˆ˜ë¦½í•˜ë©´ì„œ ì „ ì‚°ì—…ì„ ì•„ìš°ë¥´ëŠ” ‘디지털 전환 ì‹œëŒ€ì˜ í‚¤(key) 맨’으로 ì¸ì •ë°›ê³  있다. êµ­ê°€í˜ì‹ ì„±ìž¥ë™ë ¥ 기íšìœ„ì›, êµ­ê°€ê³¼í•™ê¸°ìˆ ê¸°ë³¸ê³„íš ë¯¸ëž˜ì„±ìž¥ë™ë ¥ 분과 위ì›, 세계경제í¬ëŸ¼(WEF) 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 글로벌 전문가 ìœ„ì› ë“± ë‹¤ìˆ˜ì˜ ìžë¬¸ìœ„ì›ìœ¼ë¡œ 활약하고 있다. 다양한 ê°•ì—°ê³¼ TV 방송 출연으로 디지털 전환 시대를 준비하는 기업과 대중ì—게 새로운 ì‹œê°ê³¼ ìƒì¡´ ì „ëžµì„ ì œì‹œí•˜ê³  있다.


주요 보고서로는 〈한국형 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… Framework〉, 〈4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ê³¼ 소프트 파워〉, ã€ˆê¸°ì—…ì€ ì–´ë–»ê²Œ AI를 ë„입하는가?〉 ë“±ì´ ìžˆë‹¤.


박정호
ëª…ì§€ëŒ€í•™êµ êµìˆ˜ì´ìž ì¸ê³µì§€ëŠ¥ë²•í•™íšŒ ìƒìž„ì´ì‚¬, í˜ì‹ í´ëŸ¬ìŠ¤í„°í•™íšŒ 학술위ì›ìž¥ì´ë‹¤. ì—°ì„¸ëŒ€í•™êµ ê²½ì œí•™ê³¼ë¥¼ 졸업하고 ë™ ëŒ€í•™ì›ì—ì„œ 경제학ì„, KAIST 대학ì›ì—ì„œ ê²½ì˜í•™ì„, í™ìµëŒ€ 국제디ìžì¸ëŒ€í•™ì›ì—ì„œ ì‚°ì—…ë””ìžì¸ì„ 공부했다.


KDI(한국개발연구ì›) ì „ë¬¸ì—°êµ¬ì› ì¶œì‹ ìœ¼ë¡œ 한국디ìžì¸ë‹¨ì²´ ì´ì—°í•©íšŒ 사무ì´ìž¥, 한국산업디ìžì´ë„ˆí˜‘회 부회장, 광주디ìžì¸ë¹„엔날레 íë ˆì´í„° ë“±ì„ ì—­ìž„í–ˆë‹¤.


MBC ë¼ë””오 〈ì´ì§„ìš°ì˜ ì†ì— 잡히는 경제〉, SBS CNBC ã€ˆìž„ìœ¤ì„ ì˜ ë¸”ë£¨ë² ë¦¬ã€‰ ë“±ì— ê³ ì • 패ë„ë¡œ 출연 중ì´ê³ , 다양한 매체와 주요 공공기관, 기업ì—ì„œ 보통 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ìœ„í•œ êµì–‘ 경제강ì˜ë¥¼ 한다.


저서로는 《ì´ì½”노믹 센스》, ã€Šê²½ì œí•™ì˜ ì¸ë¬¸í•™ 서재》, 《경제학 입다/먹다/짓다》, 《아주 경제ì ì¸ 하루》 외 다수가 있다.


ì´ìž¬í˜¸
카카오모빌리티 디지털경제연구소 ì†Œìž¥ì„ ë§¡ê³  있으며 대통령 ì§ì† 국가과학기술ìžë¬¸íšŒì˜ 정책조정전문위ì›íšŒ 위ì›, 공공ë°ì´í„°ì „략위ì›íšŒ 실무위ì›íšŒ 위ì›ìœ¼ë¡œë„ í™œë™ ì¤‘ì´ë‹¤.


ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ê¸°ê³„í•­ê³µê³µí•™ë¶€ì™€ ë™ ëŒ€í•™ì›ì„ 졸업하고 미국 ì¡°ì§€ì•„í… ê²½ì˜ëŒ€í•™ì›, ì„±ê· ê´€ëŒ€í•™êµ ê²½ì œí•™ê³¼ì—ì„œ 공부했다. LGCNS, 현대ìžë™ì°¨, 현대경제연구ì›ì—ì„œ 디지털 ì „í™˜ì„ ìœ„í•œ ê°ì¢… ì •ì±… 연구와 컨설팅 프로ì íŠ¸ë¥¼ ì´ëŒì—ˆë‹¤.


ì¸ê³µì§€ëŠ¥, ë¹…ë°ì´í„°, ìžìœ¨ì£¼í–‰, 모빌리티 서비스 ë“±ì„ ë°‘ë°”ë‹¥ë¶€í„° 연구하며 êµ­ê°€ 과학기술정책과 기업 비즈니스 ëª¨ë¸ ì‚¬ì´ì˜ ì ‘ì ì„ 찾는 중ì´ë‹¤. 국민경제ìžë¬¸íšŒì˜, 과학기술정보통신부, 산업통ìƒìžì›ë¶€, 국토êµí†µë¶€ 등ì—ì„œ 왕성한 ìžë¬¸ 활ë™ì„ 펼치고 있고 여러 ì–¸ë¡ ì— ë””ì§€í„¸ê²½ì œ 관련 ì¹¼ëŸ¼ì„ ê¸°ê³ í•˜ê³  있다.


저서로는 《스마트 모빌리티 사회》가 있다.


■ 차례
PART 1. 경제
01. 경제, íŒ¨ë‹‰ì— ë¹ ì§„ 2020ë…„ê³¼ ì—­ë™í•˜ëŠ” 2021ë…„
세계 ê²½ì œì „ë§ | 세계 ì£¼ìš”êµ­ì˜ ê²½ì œì „ë§ | 2021ë…„ 세계 경제 트렌드 | 2021ë…„ 한국 ê²½ì œì „ë§ | ëŒ€ì‘ ë°©í–¥ | DEEP INSIDE


02 ì¸êµ¬, 준비 없는 ê³ ë ¹ì‚¬íšŒì˜ í•œêµ­
연령대별 ì¸êµ¬ 변화 | OECD 주요국 고령화 ì†ë„ ë¹„êµ | 저출산 노년 부양비 문제 | ì¤€ë¹„ëœ ê³ ë ¹ì‚¬íšŒ 만들기 | DEEP INSIDE


03 ê³ ìš©, ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ê³ ìš© 여건
ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ê·¼ë¡œì¡°ê±´ | ì¼ìžë¦¬ê°€ 가장 불안정한 세대 | DEEP INSIDE


PART 2. ì‚°ì—…
04. ì‚°ì—…, 제조업과 í•€í…Œí¬ ê·¸ë¦¬ê³  5G
ë‘ ê°€ì§€ ì‹œí—˜ëŒ€ì— ì˜¤ë¥¼ 2021ë…„ 한국 ì‚°ì—… | 새로운 ê²Œìž„ì˜ ë£°, 딥 ì²´ì¸ì§€ê°€ 필요하다 | 글로벌 ë¶„ì—…êµ¬ì¡°ì˜ ë¶•ê´´ì™€ ì—­ê¸€ë¡œë²Œí™”ì˜ ì‹œìž‘ | 2021ë…„ 개화기를 맞ì´í•  í•€í…Œí¬ ì‚°ì—… | 5G, 콘í…츠·서비스 ì „ìŸì˜ 시작 | DEEP INSIDE


05. 기술, AI와 ìžìœ¨ì£¼í–‰ìžë™ì°¨ 그리고 로봇
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ëŒ€ì¤‘í™”ì˜ ì‹œëŒ€ | ìžìœ¨ì£¼í–‰ìžë™ì°¨, ìƒìƒì—ì„œ 현실로 | 로봇, ê³µìž¥ì„ ë‚˜ì™€ ìƒí™œ ì†ìœ¼ë¡œ | DEEP INSIDE


06 ì—너지, ì„유 시대ì—ì„œ 그린 뉴딜 시대로
중ë™ë°œ ì„유전ìŸì˜ 종언 | 전기ìžë™ì°¨ 시대 시작 | 재ìƒì—너지, 환경보호와 코로나 ê·¹ë³µì˜ ë™ë ¥ | DEEP INSIDE


07 창업, 새로운 경제 í™œë ¥ì˜ ì§•í‘œ
ì£¼ìš”êµ­ì€ ì¸ìž¬ ì˜ìž…ì„ ìœ„í•´ 치열하게 ê²½ìŸ ì¤‘ | 창업 활성화하려면 ì¸ìˆ˜í•©ë³‘ì´ í™œë°œí•´ì ¸ì•¼ | 창업ìžê¸ˆ 확보 경로 다변화 | 가장 효과ì ì¸ 창업 ì§€ì› ëŒ€ìƒì€ ìž¬ì°½ì—…ìž | 기업가정신과 창업 êµìœ¡ 활성화 추세 | DEEP INSIDE


PART 3. 사회
08. 사회복지, ì œ3ì˜ ì„±ê³¼ ìžì‚´ë°©ì§€ 문제
세계는 ì œ3ì˜ ì„±ì„ í—ˆìš©í•˜ëŠ”ê°€? | 성소수ìžë¥¼ 향한 편견: ìœ ë¦¬ì²œìž¥ì€ ì—¬ì „í•˜ë‹¤ | 한국, ìžì‚´ë¥  세계 최ìƒìœ„권 ëˆ„ëª…ì„ ë²—ì„ ê²ƒì¸ê°€? | 코로나 블루를 극복하고, ì‚¶ì˜ ë§Œì¡±ë„를 ë†’ì—¬ë¼ | DEEP INSIDE


09 êµìœ¡, 모ë‘를 위한 ì–‘ì§ˆì˜ êµìœ¡
êµ­ì œ 학업성취ë„ì—ì„œ 가장 약진 ì¤‘ì¸ ì¤‘êµ­ | í•œêµ­ì˜ ê¸°ì´ˆ 학업성취ë„ê°€ 낮아진다 | í•™ì—…ì„±ì·¨ë„ ì–‘ê·¹í™”ê°€ 가장 í° ë¬¸ì œ | 학습ë™ê¸°ì™€ ì°¸ì—¬ë„ ì œê³  | 지ì†ê°€ëŠ¥í•œ 경제성장과 사회 진보를 위해 | DEEP INSIDE


PART 4. ì •ì±…
10. ì‹ëŸ‰ìžì›, ë†ì—…ê³¼ 수산업 그리고 물ìžì›
국제기구가 최근 ë¨¹ê±°ë¦¬ì— ê´€ì‹¬ì„ ë³´ì´ëŠ” ì´ìœ  | 급변하는 ë†ì—… 환경 | ì–‘ì‹ì—…ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 재편 ì¤‘ì¸ ìˆ˜ì‚°ì—… | ì„유보다 ë” ì¤‘ìš”í•œ ìžì›, 물 | 고부가가치 산업으로 바뀌고 있는 먹거리 ì‚°ì—… | DEEP INSIDE


11. 공공 거버넌스, ë‰´ë…¸ë©€ì˜ ëŒ€ì•ˆ
저성장 기조 ì†ì—ì„œ | í”들리는 유럽 ë‹¨ì¼ ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤ 체계 | EU는 세금전ìŸìœ¼ë¡œ 탈출구를 찾는 중 | ë”ìš± ì •êµí™”ë˜ëŠ” 보호무역 수단 | ì¼ìžë¦¬ ì°½ì¶œì„ ìœ„í•´ 주목하는 관광 ì‚°ì—… | 지ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì„±ìž¥ì˜ ë¡¤ëª¨ë¸, 한국 | DEEP INSIDE


주ì„


 

µµ¼­¿ä¾à
미래 시나리오 2021


경제

경제, íŒ¨ë‹‰ì— ë¹ ì§„ 2020ë…„ê³¼ ì—­ë™í•˜ëŠ” 2021ë…„

세계 경제전ë§

2019ë…„ì—는 다양한 악재가 ë°œìƒí•˜ë©´ì„œ 세계 경제가 ìƒë‹¹ížˆ 불확실했다. 무엇보다 미중 ë¬´ì—­ë¶„ìŸ ê²©í™”ê°€ 세계 경제를 위협했고 ì¼ë³¸ì˜ 대(å°) 한국 수출규제ë¼ëŠ” 새로운 ì•…ìž¬ë„ ë“±ìž¥í•´ í•œì¼ ê°„ì— ë¬´ì—­ì „ìŸì´ 벌어졌다. 여기ì—다 í™ì½©ì˜ 우산시위가 긴장ê°ì„ 고조하는 한편 ì˜êµ­ì˜ ì‹ ìž„ ì´ë¦¬ 보리스 ì¡´ìŠ¨ì´ 2019ë…„ 10ì›” ë§ ë¸Œë ‰ì‹œíŠ¸ë¥¼ 강행해 ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ì˜êµ­ì—ì„œ ì´íƒˆí•˜ëŠ” 현ìƒì´ ë‘드러졌다.


그리고 2020ë…„ ì´ˆ 완만한 회복세를 ë³´ì´ë˜ 세계 ê²½ì œì— íŒ¬ë°ë¯¹ ì¶©ê²©ì´ ê°€í•´ì§€ê¸° 시작했다. OECD는 코로나19 사태가 세계 ê²½ì œì— ìƒë‹¹í•œ ì¶©ê²©ì„ ì•ˆê²¨ì¤„ 것ì´ë¼ê³  ì „ë§í–ˆë‹¤. 중국 경제를 중심으로 í•œ 경제 ì¶©ê²©ì— ì§‘ì¤‘í•˜ë˜ ì½”ë¡œë‚˜19 사태 초기ì—ë„ ë§Œì•½ 코로나가 세계 전역으로 í™•ì‚°ë  ê²½ìš° 경제위기가 온다고 경고했다. 특히 세계 ê²½ì œì— ì•½ -1.5%p ìˆ˜ì¤€ì˜ ìˆ˜ì • ì „ë§ì´ 필요하다고 ë°í˜”다. 국제결제ì€í–‰(Bank for International Settlements, BIS) ì—­ì‹œ 미국과 ìœ ëŸ½ì„ ë¹„ë¡¯í•œ 주요 지역별 경제 ì¶©ê²©ì„ ë¶„ì„í•œ ê²°ê³¼ ì£¼ìš”êµ­ì˜ ë§ˆì´ë„ˆìŠ¤ ì„±ìž¥ì´ ë¶ˆê°€í”¼í•˜ë‹¤ê³  예측했다.


세계ì€í–‰, OECD, BIS 등 세계 주요 경제기구는 2020ë…„ê³¼ 2021ë…„ì„ ì „ë§í•˜ë©´ì„œ '2020ë…„ ì €ì ì„ 형성하고 2021ë…„ 반등한다'는 기조를 ë™ì¼í•˜ê²Œ 유지하고 있다. í•œë° ìž¬ë°Œê²Œë„ ì´ë“¤ì€ 세계 ê²½ì œì„±ìž¥ë¥ ì€ ë°˜ë“±í•˜ì§€ë§Œ 선진국과 ì‹ í¥êµ­ì´ 다른 기조를 ë³´ì¼ ê²ƒìœ¼ë¡œ 예측하고 있다. 즉, ì„ ì§„êµ­ì€ 2021ë…„ì— íšŒë³µì„¸ê°€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ 미진해 2019ë…„ì˜ ìˆ˜ì¤€ìœ¼ë¡œ 회귀하지 못하는 반면 ì‹ í¥êµ­ì€ 2021ë…„ì— ëšœë ·í•œ 성장세를 ë³´ì¼ ê²ƒì´ë¼ê³  ì „ë§í•œë‹¤.


2021년 세계 경제 트렌드

2021ë…„ 세계 경제는 어떻게 바뀔까? í¬ê²Œ 다섯 가지 트렌드로 ìƒê°í•´ë³¼ 수 있다. 첫 번째는 세계 ê°êµ­ì˜ 소프트 긴축(soft contraction)ì´ë‹¤. 2020ë…„ 세계 ê°êµ­ì€ 경제 충격ì—ì„œ 벗어나기 위해 재정정책과 í†µí™”ì •ì±…ì„ ì ê·¹ ì´í–‰í•˜ê³  있다. 예를 들어 미국 연방준비제ë„(Fed)는 2020ë…„ 3ì›” 4ì¼ ê¸°ì¤€ê¸ˆë¦¬ë¥¼ 0.5%p ì¸í•˜í–ˆë‹¤. ì´ëŠ” 0.25%p씩 금리를 조정하는 ì¼ëª… â€˜ê·¸ë¦°ìŠ¤íŽ€ì˜ ë² ì´ë¹„스í…’ ì›ì¹™ì—ì„œ ë²—ì–´ë‚œ ë¹… ì»·(big cut)으로 2008ë…„ 글로벌 금융위기 ì´í›„ ì²˜ìŒ ìžˆëŠ” ì¼ì´ë‹¤. ì—¬ê¸°ì— ë”í•´ 3ì›” 16ì¼ì—는 기준금리를 1.0%p 추가 ì¸í•˜í–ˆë‹¤. 2ì£¼ë„ ë˜ì§€ 않는 ì§§ì€ ê¸°ê°„ ë‚´ì— ì—­ì‚¬ì— ë‚¨ì„ ì¼ì´ 벌어진 ì…ˆì´ë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 강력한 기준금리 ì¸í•˜ 카드를 êº¼ëƒˆì–´ë„ ì‹œìž¥ì˜ ë°˜ì‘ì´ ë¯¸ì˜¨ì ì´ìž 연방준비제ë„는 무제한 ì–‘ì  ì™„í™”ë¥¼ 발표했다. 구체ì ìœ¼ë¡œ ì´ë“¤ì€ 국채와 주íƒì €ë‹¹ì¦ê¶Œ(MBS)ì„ ì—¬ê±´ì— ë”°ë¼ ë¬´ì œí•œìœ¼ë¡œ ë§¤ìž…í•˜ë˜ ê·¸ 매입 대ìƒì— 회사채까지 í¬í•¨í•˜ê¸°ë¡œ 했다.


ë‘ ë²ˆì§¸ëŠ” 미중 무역분ìŸì˜ 불확실성 재고조다. 2018ë…„ 본격화해 마치 핵í­íƒ„처럼 세계 경제를 ë¶ˆì•ˆì— ë–¨ê²Œ 만든 미중 무역분ìŸì€ 2019ë…„ì— ì´ì–´ 2020년까지 장기화하면서 ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì´ ì ì°¨ 완화ë˜ê³  있다. ì´ ë¶„ìŸì˜ 장기화가 뚜렷해지면서 변수가 ì•„ë‹Œ ìƒìˆ˜ê°€ ë˜ì—ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. ë”구나 ë¯¸êµ­ì€ 2020ë…„ 11ì›” ì œ46대 ëŒ€ì„ ì„ ì¹˜ë¥¸ë‹¤. ì´ì— ë”°ë¼ íŠ¸ëŸ¼í”„ ëŒ€í†µë ¹ì´ ì¤‘êµ­ì„ ì••ë°•í•˜ëŠ” ëª¨ìŠµì„ ì·¨í•˜ê¸´ í•´ë„ ë¯¸êµ­ 경제 ì—­ì‹œ 챙겨야 하므로 2020ë…„ 미중 ë¬´ì—­ê°ˆë“±ì€ ì¢…ì „ë³´ë‹¤ 격화ë˜ì§€ 않는 íë¦„ì„ ë³´ì´ê³  있다. 2020ë…„ 1ì›” 미중 1ì°¨ ë¬´ì—­í˜‘ìƒ ì„±ì‚¬ê°€ 그러한 íë¦„ì„ ë°©ì¦í•œë‹¤. í•œë° ì£¼ìš” 국제기구가 대체로 미중 무역분ìŸì„ ì–‘êµ­ ê°„ì˜ íŒ¨ê¶Œì „ìŸìœ¼ë¡œ 여기는 ë§Œí¼ ìž¥ê¸°ì „ìœ¼ë¡œ ê°ˆ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì•„ 2021ë…„ ì´ ë¶„ìŸì´ ìž¬ê³ ì¡°ë  ì „ë§ì´ë‹¤. ì´ê²ƒì€ 세계 ê²½ì œì˜ ì¤‘ìš”í•œ 관심사로 주요 변수는 미국 대선 결과와 ì¤‘êµ­ì˜ ëŒ€ì‘ì´ë‹¤.


세 번째는 보호무역주ì˜ì™€ ìžìœ ë¬´ì—­ì£¼ì˜ê°€ 격ëŒí•˜ëŠ” 모습ì´ë‹¤. 세계 ê°êµ­ì´ ìžêµ­ ì‚°ì—…ì„ ë³´í˜¸í•˜ê¸° 위해 관세·비관세 ìž¥ë²½ì„ ë†’ì´ ì„¸ìš´ 2010년대와 달리 2020년대는 거대 ìžìœ ë¬´ì—­í˜‘ì •(Free Trade Agreement, FTA)으로 보호무역 ì¡°ì¹˜ì— ë„전하는 ëª¨ìŠµì´ íŽ¼ì³ì§ˆ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ í¬ë‹¤. ì¼ë³¸-EU 경제ë™ë°˜ìží˜‘ì •(Economic Partnership Agreement, EPA)ì€ 2019ë…„ 2ì›” 발효ëê³ , ë¯¸ì¼ ë¬´ì—­í˜‘ì •ì€ 2019ë…„ 10ì›” 타결했다. 미국-멕시코-ìºë‚˜ë‹¤ 무역협정(US-Mexico-Canada Agreement, USMCA)ë„ ì„¸ê³„ ê²½ì œì˜ ì£¼ëª©ì„ ë°›ëŠ” ì˜ì—­ì´ë‹¤. 2020년부터는 ì´ë¯¸ 발효ë거나 타결할 메가 FTAê°€ 세계 ê²½ì œì— ìƒë‹¹í•œ ì˜í–¥ì„ 미칠 것으로 ë³´ì¸ë‹¤.


특히 ì—­ë‚´í¬ê´„ì ê²½ì œë™ë°˜ìží˜‘ì •(Regional Comprehensive Economic Partnership, RCEP)ì€ 2012ë…„ 11ì›” 개시 ì„ ì–¸ ì´í›„ 7ë…„ ë§Œì¸ 2019ë…„ 11ì›” 4ì¼ í˜‘ì •ë¬¸ íƒ€ê²°ì„ ì„ ì–¸í–ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€ ì¸ë„를 제외한 15ê°œêµ­ì´ 2020ë…„ 최종 타결과 ì„œëª…ì„ ëª©í‘œë¡œ 추진하고 있다. RCEP는 대한민국 최초ì´ìž 세계 최대 메가 FTAë¡œ ì „ 세계 GDPì˜ ì•½ 32%를 차지하는 거대 경제블ë¡ì´ë‹¤. RCEP í˜‘ìƒ íƒ€ê²°ë¡œ ì—­ë‚´ ê°êµ­ê³¼ ì–‘ìž ê°„ FTA 협ìƒì´ 본격화할 ì „ë§ì´ë‹¤. 무엇보다 ì¸ë„네시아, 필리핀, ë§ë ˆì´ì‹œì•„ ì •ë¶€ì˜ ì‹ ë‚¨ë°©ì •ì±…ì—ì„œ ìƒë‹¹í•œ ê°€ì‹œì  ì„±ê³¼ë¥¼ 기대해볼 만하다.


네 번째는 중국발 경제위기 가능성ì´ë‹¤. 중국발 경제위기는 'ì •ë§' 올까? 만약 중국 경제가 ìœ„ê¸°ì— ì²˜í•œë‹¤ë©´ ê·¸ ì˜í–¥ì€ '회색코뿔소(grey rhino)'ë¼ ë¶ˆë¦´ ë§Œí¼ ì–´ë§ˆì–´ë§ˆí•  것ì´ë‹¤. 사실 ì¤‘êµ­ì˜ ì‹¤ë¬¼ì§€í‘œëŠ” 부진한 ëª¨ìŠµì„ ë³´ì´ê³  있다. ìš°ì„  미중 무역분ìŸì´ ì´ì–´ì§€ë©´ì„œ ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ì¤‘êµ­ì„ ì´íƒˆí•´ 주변 ì‹ í¥êµ­ìœ¼ë¡œ 옮겨가고 있다. 그러나 회색코뿔소 얘기는 ì´ë¯¸ 오래전부터 있었고 중국 부ë™ì‚°ì‹œìž¥ 버블과 기업, 정부 부채 문제가 해마다 ëŠì´ì§€ 않았다는 ì ë„ 주목해야 한다.


다섯 번째는 ì‹ í¥êµ­ì˜ 견실한 성장세다. ì´ëŠ” 2020ë…„ì˜ ì£¼ìš” 경제 ì´ìŠˆë¡œ ê¼½ì€ '반등신í¥êµ­(Rebounding Emerging)'ì˜ ì—°ìž¥ì„ ìƒì— 있는 ë‚´ìš©ì´ë‹¤. IMF는 세계 ê²½ì œì„±ìž¥ë¥ ì´ 2019ë…„ 2.9% 수준ì—ì„œ 2020ë…„ -3.0%ë¡œ í¬ê²Œ ìœ„ì¶•ëœ í›„, 2021ë…„ 5.8%ë¡œ 회복ëœë‹¤ê³  ì „ë§í•˜ê³  있다. IMF, 세계ì€í–‰, OECD ê°™ì€ ì£¼ìš” 국제기구는 í•˜ë‚˜ê°™ì´ 2020ë…„ 코로나19 ì¶©ê²©ì´ ì„ ì§„êµ­ë“¤ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ë°˜ì˜ë˜ê³ , ì‹ í¥êµ­ë“¤ì˜ ì¶©ê²©ì€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ 미약하다고 íŒë‹¨í–ˆë‹¤. 특히, 2021ë…„ 들어 ì‹ í¥êµ­ì˜ ë°˜ë“±ì´ 6.6% 수준으로 뚜렷해 세계 경제 íšŒë³µì„ ì´ëŒ 것ì´ë¼ê³  내다본다. 2018년까지 ë¯¸êµ­ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ í•œ ì„ ì§„êµ­ì´ ê¸°ì¤€ê¸ˆë¦¬ë¥¼ 가파르게 ì¸ìƒí•˜ë©´ì„œ ì‹ í¥êµ­ì€ ì™¸êµ­ì¸ íˆ¬ìžìžê¸ˆì´ 급격히 ì´íƒˆí•´ 위기 ìƒí™©ì„ 맞았다. 하지만 ì´ì œ 세계가 통화정책 완화를 ì´í–‰í•˜ë©´ì„œ 경기회복 êµ­ë©´ì— ë“¤ì–´ì„  ì–‘ìƒì´ë‹¤. ë”ìš±ì´ í•´ì™¸ ì§ì ‘투ìžê°€ 아시아 ì‹ í¥êµ­ì— 집중ë˜ê³  ì¤‘êµ­ì„ ìƒì§•í•˜ë˜ 'ì„¸ê³„ì˜ ê³µìž¥'ì´ ì¤‘êµ­ ì´ì™¸ì˜ ì‹ í¥êµ­ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•˜ë©´ì„œ 회복세가 뚜렷해지고 있다.


DEEP INSIDE

2020ë…„ 들어 ì „ì—¼ë ¥ì´ ìƒë‹¹ížˆ 강력한 코로나19 ë•Œë¬¸ì— ì „ 세계가 í° ê³¤í˜¹ì„ ì¹˜ë¥´ê³  있습니다. ê°êµ­ì´ ì „ë¡€ 없는 봉쇄 조치까지 취하고 ìžˆëŠ”ë° ì½”ë¡œë‚˜19ì˜ ì¶©ê²©ìœ¼ë¡œ 2021ë…„ 세계와 êµ­ë‚´ ê²½ì œì— ì–´ë– í•œ êµ¬ì¡°ì  ë³€í™”ê°€ 나타나게 ë ê¹Œìš”?


첫째, 보건정부가 등장합니다. 코로나19 확산으로 ìŒì•• 병ìƒ, ìŒì•• 구급차, 체온계, 마스í¬ë¥¼ 비롯한 ë³´ê±´ê³¼ ë°©ì—­ 시스템 수요가 급ì¦í–ˆëŠ”ë° ì½”ë¡œë‚˜19ê°€ 사ë¼ì ¸ë„ ê·¸ 수요는 ì´ì „ 수준으로 ëŒì•„가지 ì•Šì„ ì „ë§ìž…니다. 코로나19ê°€ 안겨준 ì¶©ê²©ì´ ìƒë‹¹ížˆ í¬ê³  향후 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ë¡œë¶€í„° 안전하리ë¼ëŠ” ë³´ìž¥ì´ ì—†ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì˜¤ížˆë ¤ 전염병 ë°©ì—­ ì‹œìŠ¤í…œì´ ê³µê³ í•´ì§ˆ 것입니다. ì •ë¶€ì˜ ì—°êµ¬ê°œë°œ ì˜ˆì‚°ë„ ë³´ê±´ê³¼ ë°©ì—­ 시스템 ê³ ë„í™”, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ë¹…ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 치료제 í˜¹ì€ ë°±ì‹  ê°œë°œì— ì§‘ì¤‘ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 보입니다. 실제로 2020ë…„ 4ì›” 정세균 국무ì´ë¦¬ëŠ” 질병관리본부를 ë³´ê±´ë³µì§€ë¶€ì˜ ì™¸ì²­(ì¤‘ì•™í–‰ì •ê¸°ê´€ì˜ ì¼ì¢…으로 ê° ë¶€ì²˜ì— ì†Œì†ë¼ ìžˆìœ¼ë©´ì„œë„ í•´ë‹¹ 부처와 ë…립ì ì¸ 행정업무를 하는 '청급' ê¸°ê´€ì„ ì¼ì»¬ìŒ)으로 승격하는 ë°©ì•ˆì´ ë°”ëžŒì§í•˜ë‹¤ëŠ” ìž…ìž¥ì„ ë°í˜”ê³  ì—¬ë‹¹ì€ ì´ë¥¼ ì´ì„  공약으로 내세웠습니다. 질병관리본부가 ë…립하거나 승격할 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ì»¤ì§„ 셈입니다.


둘째, 글로벌 분업구조ìƒì˜ 변화가 ê°€ì†í™”ë©ë‹ˆë‹¤. 코로나19 ì´ì „부터 ë¯¸êµ­ì„ ë¹„ë¡¯í•œ ì£¼ìš”êµ­ì´ ë¦¬ì‡¼ì–´ë§(유턴기업 지ì›) ì •ì±…ì„ ì¶”ì§„í•˜ë©´ì„œ 제조업 회귀 현ìƒì´ 강해지고 보호무역주ì˜ê°€ 팽배했습니다. 세계ì ìœ¼ë¡œ 해외ì§ì ‘íˆ¬ìž ìœ ìž…ì•¡(Foreign Direct Investment Inflow)ì€ 2015ë…„ 2만 338ì–µ 달러 규모를 기ë¡í•œ ì´í›„ 급ì†ë„ë¡œ ê°ì†Œí•´ 2018ë…„ 1만 2,972ì–µ 달러로 나타났습니다. 코로나19 사태가 ë°œìƒí•œ 2020ë…„ êµ­ë‚´ 주력 ì‚°ì—…ì€ ì¤‘êµ­, 미국, 유럽 등ì—ì„œ 들어오는 주요 부품 ê³µê¸‰ì— ì°¨ì§ˆì„ ë¹šê¸°ë„ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ 코로나19 사태는 분업구조ìƒì˜ ì¼ë¶€ ë¶€ë¬¸ì„ í•´ì™¸ì— ì˜ì¡´í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ ìžêµ­ì— 집중하는 현ìƒì„ 강화할 것으로 보입니다. 한국 ì •ë¶€ì˜ ì£¼ìš” ì •ì±… 중 í•˜ë‚˜ë„ ë¦¬ì‡¼ì–´ë§ ì •ì±…ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” êµ¬ì¡°ì  ë³€í™”ì— ë”°ë¼ ë¶„ì—…êµ¬ì¡°ê°€ 약화하는 모습입니다.


셋째, 비대면 서비스(Untact service) ì˜ì¡´ë„ê°€ 높아집니다. 코로나19ì˜ ì˜í–¥ìœ¼ë¡œ 'ì‚¬íšŒì  ê±°ë¦¬ë‘기'ê°€ 보편화ë˜ë©´ì„œ 특히 온ë¼ì¸ 쇼핑과 게임 ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ìˆ˜ìš”ê°€ 급ì¦í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 과거 ì Šì€ ì¸µì˜ ì „ìœ ë¬¼ë¡œ ì—¬ê²¨ì§€ë˜ ë¹„ëŒ€ë©´ 서비스가 ê±°ì˜ ë°˜ê°•ì œì ìœ¼ë¡œ ì†Œë¹„ìž ì „ì²´ì— í™•ì‚°ëœ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 온ë¼ì¸ ì‡¼í•‘ì´ ê¸‰ì¦í•˜ìž 지급결제 서비스가 ê³ ë„화했고 온ë¼ì¸ êµìœ¡ê³¼ í™”ìƒíšŒì˜ ë„입으로 ZOOM ê°™ì€ í”Œëž«í¼ ì‚¬ìš©ìžë„ ëŒ€í­ ëŠ˜ì–´ë‚¬ìŠµë‹ˆë‹¤. ê³µì  ë§ˆìŠ¤í¬ ìž¬ê³ ë¥¼ 실시간으로 확ì¸í•  수 있는 굿닥 ê°™ì€ í”Œëž«í¼ ì‚¬ìš©ìž ì—­ì‹œ í¬ê²Œ 늘었지요. ì´ë ‡ê²Œ 플랫í¼ì„ 경험하면서 ê·¸ 편리성과 ìœ ìš©ì„±ì„ ì¸ì‹í•œ 사용ìžëŠ” 코로나19 사태 ì´í›„ì—ë„ ê³„ì† ì‚¬ìš©í•  ê°€ëŠ¥ì„±ì´ í½ë‹ˆë‹¤.


넷째, 사회문화가 ìƒë‹¹ 부분 ë°”ë€ë‹ˆë‹¤. 테니스 ë™í˜¸íšŒì˜ í’ê²½ì„ ì˜ˆë¥¼ 들어 볼까요? 테니스 경기는 í†µìƒ ë„¤íŠ¸ ì•žì—ì„œ ìƒëŒ€íŽ¸ê³¼ 악수한 ë’¤ 시작하고 경기 중ì—는 파트너와 ì†ë°”ë‹¥ì„ ë§ˆì£¼ì¹˜ë©° ì‘ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì½”ë¡œë‚˜ 19는 ì ‘ì´‰ì„ ìµœì†Œí™”í•˜ê¸° 위해 ë¼ì¼“ì„ ë¶€ë”ªì¹˜ë©° ì¸ì‚¬í•˜ê³  ì‘ì›í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ í–‰ë™ì„ 바꿨습니다.


ë˜ ìŠ¹ê°•ê¸° 안ì—ì„œ 대화하지 않는 ê²ƒì´ ì˜ˆì ˆë¡œ ìžë¦¬ë¥¼ ìž¡ê³ , 기침할 ë•Œ 팔꿈치를 ì´ìš©í•˜ëŠ” êµìœ¡ë„ 확대ë˜ì—ˆì§€ìš”. 앞으로 í•œêµ­ì„ ìƒì§•í•˜ë˜ ì§‘ë‹¨ì£¼ì˜ ë¬¸í™”ê°€ 쇠퇴하고 ê°œì¸ì£¼ì˜ë¡œ 가파르게 ì „í™˜ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 보입니다.


다섯째, ì¡°ì§ë¬¸í™”ì— ë³€í™”ê°€ ì¼ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤. ìš°ì„  기존과 달리 대면보고와 대면회ì˜ê°€ ìµœì†Œí™”ë  ì „ë§ìž…니다. 재íƒê·¼ë¬´ ì—­ì‹œ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ìžƒì§€ 않는 범위 ë‚´ì—ì„œ ì ê·¹ 활용할 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ í½ë‹ˆë‹¤. ì´ì— ë”°ë¼ ë¹„ëŒ€ë©´ 보고와 재íƒê·¼ë¬´ê°€ ì›í™œížˆ ì´ë¤„지ë„ë¡ ì „ì‚¬ì ìžì›ê´€ë¦¬(Enterprise Resource Planning, ERP) ì‹œìŠ¤í…œì´ ê°œíŽ¸ë˜ê³  ê³ ë„í™”ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 비대면 회ì˜ì˜ íŽ¸ë¦¬ì„±ì„ ê²½í—˜í•œ ê¸°ì—…ì€ ì´ë“¤ ì™„ì„±ì— ì í•©í•œ 시스템과 소프트웨어를 구축해 í­ë„“게 활용할 ì „ë§ìž…니다. ì´ì™€ 함께 회ì‹ë¬¸í™” ë¹„ì¤‘ì´ í° í­ìœ¼ë¡œ 줄어들고 유연근무 ì œë„ê°€ 안착할 것으로 보입니다.



ì‚°ì—…

ì‚°ì—…, 제조업과 í•€í…Œí¬ ê·¸ë¦¬ê³  5G

글로벌 ë¶„ì—…êµ¬ì¡°ì˜ ë¶•ê´´ì™€ ì—­ê¸€ë¡œë²Œí™”ì˜ ì‹œìž‘

대세가 ë  ë¦¬ì‡¼ì–´ë§

리쇼어ë§(Reshoring), 즉 해외로 나간 ê¸°ì—…ì´ ë‹¤ì‹œ ìžêµ­ìœ¼ë¡œ ëŒì•„오는 '기업 유턴'ì´ ì‹œìž‘ë˜ì—ˆë‹¤. 특히 ì„ ì§„êµ­ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 리쇼어ë§ì´ 유행처럼 번지고 있다. 미국ì—서는 최근 5ë…„ ì‚¬ì´ ì• í”Œë¿ ì•„ë‹ˆë¼ GM, 보잉, í¬ë“œ, ì¸í…” 등 ë‹¤ìˆ˜ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 제조업체가 유턴했다. ì´ëŠ” ì œì¡°ì—…ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 성장한 한국 경제가 ê°€ë³ê²Œ 넘길 수 있는 현ìƒì´ 아니다. 지난 반세기 ë™ì•ˆ ì„ ì§„êµ­ì€ ì—°êµ¬ê°œë°œ ê°™ì€ ê³ ë¶€ê°€ê°€ì¹˜ ì˜ì—­ì„ 담당하고 ë…¸ë™ë¹„ê°€ 저렴한 ê°œë„êµ­ì€ ì£¼ë¡œ ìƒì‚° ì˜ì—­ì„ 담당하며 ì´ì–´ì ¸ì˜¨ 글로벌 분업구조가 조금씩 깨지고 있는 것으로 ë³´ì¸ë‹¤.


ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì´ ë¦¬ì‡¼ì–´ë§ì„ 추진하는 ì´ìœ ëŠ” ì¶•ì†Œëœ ì„ ì§„êµ­-ê°œë„êµ­ê°„ 임금격차와 국가별 세제 í˜œíƒ ë•Œë¬¸ì´ë‹¤. 최근 ë§Žì€ êµ­ê°€ê°€ 경기부양과 ì¼ìžë¦¬ ì°½ì¶œì„ ìœ„í•´ í•´ì™¸ì— ë‚˜ê°„ ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ìœ í„´ì„ ìœ ë„í•˜ê³ ìž ë‹¤ì–‘í•œ 세제 혜íƒì„ 주고 있다.


ê·¸ëŸ°ë° ìµœê·¼ 리쇼어ë§ì„ 추진한 선진국 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ì–˜ê¸°ë¥¼ 들어보면 í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì‚¬ì‹¤ì„ ë°œê²¬í•  수 있다. ê·¸ë“¤ì´ ë§í•˜ëŠ” 리쇼어ë§ì˜ 첫 번째 ì´ìœ ëŠ” ìƒì‚°ê¸°ì§€ê°€ ìžêµ­ì— ìžˆì„ ê²½ìš° 선진 기술과 우수 ì¸ë ¥ì„ 확보하기 쉽다는 ì ì´ë‹¤. ë‘ ë²ˆì§¸ëŠ” í˜ì‹  기대치가 ë†’ì€ ì„ ì§„êµ­ ê³ ê°ê³¼ ê°€ê¹Œì´ ìžˆê¸° ë•Œë¬¸ì— ê·¸ë“¤ì˜ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ì—°êµ¬ê°œë°œì— ë°˜ì˜í•˜ê¸°ê°€ ìš©ì´í•˜ë‹¤ëŠ” ì ì´ë‹¤. 물론 임금격차 축소와 세제 혜íƒë„ 주요 ìš”ì¸ì— ì†í•˜ì§€ë§Œ ì´ ë‘ ê°€ì§€ ì´ìœ ê°€ ë” ê²°ì •ì ì´ë¼ëŠ” ë§ì´ë‹¤.


요컨대 20세기 ë§ì— í˜•ì„±ëœ ê¸€ë¡œë²Œ 분업구조는 'ì €ìž„ê¸ˆì„ í™œìš©í•œ 효율ì ì¸ ìƒì‚°'ì´ ì£¼ëœ ëª©ì ì´ì—ˆë‹¤. 반면 ì´ì œëŠ” ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ ì €ìž„ê¸ˆë³´ë‹¤ 기술 확보와 í˜ì‹  시장 ì ‘ê·¼ì„±ì„ ë” ì¤‘ìš”í•œ 가치로 둔다는 ì ì—ì„œ í˜„ìž¬ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 분업구조는 ì•½í™”ë  ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. 코로나19 사태는 ì´ëŸ¬í•œ 글로벌 분업구조 약화 ì¶”ì„¸ì— ë¶ˆì„ ë¶™ì¸ ê²©ì´ë‹¤. ì•žì„œ 언급한 ë³´ê±´ 장비, ë³´ê±´ ë„구 제조업부터 시작하여 ì„ ì§„êµ­ì˜ ì œì¡°ì—…ì— ëŒ€í•œ ì¸ì‹ì´ í¬ê²Œ 변화할 것ì´ë‹¤. ìžêµ­ í˜¹ì€ ìžêµ­ì´ ì†í•œ 권역 ë‚´ì—ì„œ ìƒì‚°ì´ 가능한 ì˜ì—­, 그리고 ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 필요한 ì˜ì—­ì— 대해서는 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 리쇼어ë§ì„ 검토하는 국가가 늘어날 것으로 ì „ë§ëœë‹¤.


글로벌 ë¶„ì—…êµ¬ì¡°ì˜ ë¶•ê´´ì™€ ì—­ê¸€ë¡œë²Œí™”ì˜ ì‹œìž‘

ì§€ê¸ˆê» ê¸€ë¡œë²Œ 분업구조ì—ì„œ 소재, 부품, 장비, 연구개발 ê°™ì€ ê³ ë¶€ê°€ê°€ì¹˜ ì˜ì—­ì€ 주로 ì„ ì§„êµ­ì´ ë‹´ë‹¹í•´ì™”ë‹¤. ê·¸ ì´ë©´ì—는 비용 ì¸¡ë©´ì˜ ì•½ì ì€ 있지만 핵심 ì˜ì—­ì—ì„œ ì„ ì§„êµ­ì˜ ê¸°ìˆ ë ¥ê³¼ í’ˆì§ˆì´ ë” ì¢‹ë‹¤ëŠ” 전제가 깔려 있었다. 그렇지만 ì´ì œ ì œì¡°ì—…ì˜ ë§Žì€ ì˜ì—­ì—ì„œ ê°œë„êµ­ê³¼ ì„ ì§„êµ­ì˜ ê²©ì°¨ëŠ” í¬ê²Œ 줄어들었다. 물론 ì„ ì§„êµ­ì€ ì—¬ì „ížˆ ì›ì²œ 기술ì´ë‚˜ 설계, ë””ìžì¸ 등ì—ì„œ 확실히 우위를 ì í•˜ê³  있다. 그러나 지난 반세기 ì´ìƒ 유지해온 'ì„ ì§„êµ­ì€ ê³ í’ˆì§ˆ, 고부가가치, 중간재', 'ê°œë„êµ­ì€ ì €í’ˆì§ˆ, 저부가가치, 조립재'ë¼ëŠ” ê³ ì •ê´€ë…ì€ ê¹¨ì§€ê³  있ìŒì´ 분명하다. 여기ì—는 í¬ê²Œ 세 가지 ì›ì¸ì´ 있다.


첫째, 중국과 ì¸ë„ ê°™ì€ ì œì¡°ì—… 중심 êµ­ê°€ì˜ ê¸°ìˆ ë ¥ì´ ìƒí–¥í‰ì¤€í™”í•´ ìƒì‚° ì—­ëŸ‰ì´ ê¸‰ê²©ížˆ ìƒìŠ¹í–ˆë‹¤. 둘째, ìžë™ì°¨, 조선처럼 지난 반세기 ì´ìƒ 글로벌 ì œì¡°ì—…ì„ ì£¼ë„í•˜ë˜ ì¼ë¶€ ì‚°ì—…ì—ì„œ 성숙화가 ì´ë¤„ì ¸ ë” ì´ìƒ ë“œë¼ë§ˆí‹±í•œ 품질 í–¥ìƒì´ 쉽지 않다. 셋째, ì„ ì§„êµ­ì˜ ì œì¡°ì—… ë¦¬ì‡¼ì–´ë§ ê°•í™”ë¡œ ê°œë„êµ­ì´ ë‹´ë‹¹í•˜ëŠ” ì˜ì—­ê³¼ ì„ ì§„êµ­ì´ ì£¼ë„하는 ì˜ì—­ì„ 구분하기가 어려워졌다.


DEEP INSIDE

2021ë…„ì—는 ì „ ì„¸ê³„ì  ê²½ê¸° 하강 êµ­ë©´ì˜ ì§€ì†ê³¼ 함께 제조업 분야ì—ì„œ 글로벌 분업구조가 ë” ì•½í•´ì§ˆ 것으로 보입니다. 20세기 중반부터 반세기 ì´ìƒ 지ì†ë˜ì–´ì˜¨ 글로벌 분업구조는 과연 깨질까요? 그리고 ì´ëŸ¬í•œ 변화 ì•žì—ì„œ í•œêµ­ì€ ì–´ë–»ê²Œ 대ì‘해야 할까요?


현재 글로벌 분업구조가 깨지는 íë¦„ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 대표ì ì¸ 사례가 보호무역과 리쇼어ë§ìž…니다. íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ì •ì±…ê¸°ì¡°ê°€ 보호무역주ì˜ë‹¤ 보니 ìžìœ ë¬´ì—­ì£¼ì˜ 시대ì—ì„œ ë³´í˜¸ë¬´ì—­ì£¼ì˜ ì‹œëŒ€ë¡œ 넘어간 것ì´ì§€ìš”. ë”구나 트럼프는 리쇼어ë§ì„ ì ê·¹ 추진하고 있습니다. 왜 그럴까요?


트럼프는 ê³ ìš©ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ”ë° ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 창출하려면 ìžêµ­ìœ¼ë¡œ ì œì¡°ì—…ì„ ë§Žì´ ëŒì–´ë“¤ì—¬ì•¼ 합니다. ë¯¸êµ­ì´ íŒŒë¦¬í˜‘ì •ì—ì„œ 탈퇴한 ì´ìœ ëŠ” 재ìƒì—너지가 ì•„ë‹ˆë¼ ì„ìœ í™”í•™ë°œì „ì„ í‚¤ìš°ê¸° 위해서입니다. ì„유화학발전으로 ê³ ìš©ì´ ë§Žì´ ëŠ˜ì–´ë‚  것ì´ë¼ê³  íŒë‹¨í•´ì„œ 그렇게 í–‰ë™í•œ 것ì´ì£ . ê³ ìš© 창출로 국민소ë“ì„ ëŠ˜ë¦¼ìœ¼ë¡œì¨ ë‚´ìˆ˜ê²½ì œë¥¼ 활성화한다는 목표 아래 미국 경제를 ìš´ì˜í•˜ëŠ” 과정ì—ì„œ 보호무역주ì˜ì™€ 리쇼어ë§ì´ 등장한 ê²ë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€ 글로벌 분업구조가 깨지는 í름과 ì—°ê²°í•´ì„œ ìƒê°í•´ë³¼ 수 있습니다.


ì„ ì§„êµ­ì´ ì¸ê±´ë¹„ê°€ ë¹„ì‹¸ë„ ìžêµ­ ë‚´ì—ì„œ ìƒì‚°ì´ 가능해진 ì´ìœ ëŠ” 로봇, AI, ë¹…ë°ì´í„°, 스마트팩토리 ë•ë¶„입니다. 한마디로 ìžë³¸ì„ 투입해 ìƒì‚°ì„±ì„ 강화하는 방향으로 나아가는 ê²ë‹ˆë‹¤. ë…¸ë™ë ¥ì— ì˜ì¡´í•´ ê°œë„êµ­ì—ì„œ ìƒì‚°í•˜ë˜ ë°©ì‹ì—ì„œ 벗어나 ìžë³¸ì§‘ì•½ì  ì½˜ì…‰íŠ¸, 즉 ë…¸ë™ì§‘약ë„ê°€ ë‚®ì€ ì½˜ì…‰íŠ¸ë¡œ 가면 가격경ìŸë ¥ì„ 유지할 수 있기 때문입니다. 그러한 제조 ê¸°ë°˜ì„ ë§Œë“¤ì–´ì£¼ëŠ” 대표ì ì¸ ê²ƒì´ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸íŒ©í† ë¦¬ìž…ë‹ˆë‹¤.


ë”구나 ìš”ì¦˜ì€ ì œì¡°ì™€ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ìœµí•©ì´ ëŒ€ì„¸ë¼ ê¸€ë¡œë²Œ ë¶„ì—…ì„ í•˜ê¸° 어려운 íë¦„ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 서비스는 공급 즉시 소비가 ì´ë¤„지므로 공급과 수요가 ê°€ê¹Œì´ ìžˆì–´ì•¼ 합니다. 예를 들면 롯ë°ë¦¬ì•„ì—ì„œ 햄버거를 서비스하는 순간 바로 소비가 ì¼ì–´ë‚˜ì§€ìš”. 제조와 서비스가 융합한 대표ì ì¸ 사례는 ì˜ë¥˜ê¸°ì—… ìžë¼(ZARA)입니다. ê³¼ê±°ì— ìžë¼ëŠ” ìŠ¤íŽ˜ì¸ ê·¼ì²˜ì— ê³µìž¥ì„ ì§€ì–´ ì „ ì„¸ê³„ì— íŒë§¤í–ˆì§€ë§Œ ì´ì œëŠ” 아시아 ì§€ì—­ì€ ì•„ì‹œì•„ì—ì„œ 만들어 íŒë§¤í•©ë‹ˆë‹¤. ìžë¼ê°€ 실시간으로 패션 íŠ¸ë Œë“œì— ë§žì¶° 공급할 수 있는 ê¹Œë‹­ì€ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ì¤‘ìš” ìš”ì†Œì¸ ì ì‹œì„±ì„ 위해 ì†Œë¹„ìž ê·¼ì²˜ì—ì„œ ìƒì‚°í•˜ê¸° 때문입니다. ì´ ê²½ìš° 분업구조는 당연히 깨질 ìˆ˜ë°–ì— ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤.


2019ë…„ í•œì¼ ë¬´ì—­ì „ìŸ ì´í›„ í•œêµ­ì€ ì†Œìž¬Â·ë¶€í’ˆÂ·ìž¥ë¹„ ì˜ì—­ì˜ ìžë¦½ë„를 높ì´ê¸° 위한 ë…¸ë ¥ì„ ê³„ì† ì „ê°œí•˜ê³  있습니다. 과연 í•œêµ­ì€ ì´ëŸ¬í•œ ì˜ì—­ì—ì„œ ìžë¦½í™”ì— ì„±ê³µí• ê¹Œìš”? ë˜ 'No Japan’ ìš´ë™ì´ 벌어지면서 ì¼ë³¸ ì—­ì‹œ íƒ€ê²©ì„ ë°›ì•˜ëŠ”ë° ê·¸ ì˜í–¥ì€ 어떻습니까?


2019ë…„ í•œì¼ ë¬´ì—­ì „ìŸ ê²°ê³¼ë¥¼ ë³´ë©´ ì¼ë³¸ì˜ 한국 ìˆ˜ì¶œì´ ë” ë§Žì´ ì¤„ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì¼ë³¸ì€ -14%ê³  í•œêµ­ì˜ ì¼ë³¸ ìˆ˜ì¶œì€ -7%입니다. 둘 다 ì†í•´ë¥¼ 봤지만 ì¼ë³¸ì˜ 한국 ìˆ˜ì¶œì´ ë” í¬ê²Œ 줄었지요. 한국과 ì¼ë³¸ ê°„ì˜ ìˆ˜ì¶œ 구조를 ë³´ë©´ ì¼ë³¸ì´ í‘ìžêµ­ìž…니다. 50ë…„ì´ë‚˜ ì¼ë³¸ì´ í‘ìžêµ­ 위치를 유지해온 ìƒíƒœë¼ ì¼ë³¸ì—게 ë” í° íƒ€ê²©ì´ ìžˆì—ˆìœ¼ë¦¬ë¼ê³  보는 거지요.


ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê·¸ëŸ° ì˜ì—­ì— ì ê·¹ 투ìží•˜ê³  있고, ì •ë¶€ì˜ ì—°êµ¬ê°œë°œ ì˜ˆì‚°ì„ í™œìš©í•´ 추가 ì—­ëŸ‰ì„ í‚¤ìš°ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•˜ëŠ” ëª¨ìŠµì´ 2020ë…„ ë§ì´ë‚˜ 2021년까지 ì´ì–´ì§ˆ 것입니다. 불화수소를 비롯해 ì´ìŠˆê°€ ëœ ë°˜ë„ì²´ ì˜ì—­ì€ 몇몇 기업ì—ì„œ ë²Œì¨ ìžì²´ ê°œë°œì— ì„±ê³µí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 정부 ì˜ˆì‚°ì— íž˜ìž…ì–´ 연구개발 ë¶€ë¬¸ì— íˆ¬ìží•  기회를 ë” ì–»ì—ˆì§€ìš”. 실제로 기존 예산안ì—ì„œ 2020ë…„ 소재·부품·장비 ì˜ì—­ 투ìžë¥¼ 30% 올린 것으로 알려져 있습니다.


소재·부품·장비 ìžë¦½í™”는 ë‘ ê°€ì§€ ì´ìœ ì—ì„œ 성공 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ìŠµë‹ˆë‹¤. 첫째, ì´ê²ƒì„ 취급하는 한국 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ ì—­ëŸ‰ì´ 20~30ë…„ ì „ì— ë¹„í•´ ë§Žì´ ì»¤ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 둘째, 한국 ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ì´ë“¤ 중소기업 쪽으로 ì‹œì„ ì„ ëŒë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. ë°˜ë„ì²´ ì‚°ì—…ì€ ì†Œìž¬ë‚˜ ë¶€í’ˆì´ ë§¤ìš° 중요하고 민ê°í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì•ˆì •ì ìœ¼ë¡œ 공급 받는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•˜ê³ , 협ìƒë ¥ë„ 있는 입장ì—서는 êµ³ì´ ê³µê¸‰ì²˜ë¥¼ 바꿀 필요가 없습니다. ë¶€í’ˆì„ ê³µê¸‰í•´ì£¼ëŠ” 외국 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ìž˜í•˜ê³  있으니 ì• ì¨ êµ­ë‚´ 업체를 알아볼 필요가 ì—†ì—ˆë˜ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. í•œë° í•œì¼ ë¬´ì—­ì „ìŸìœ¼ë¡œ ëŒ€ê¸°ì—…ë“¤ì´ ìƒê°ì„ 바꿔 êµ­ë‚´ 업체를 알아보니 조금만 ë„와주면 발전할 수 있는 ê¸°ì—…ì´ ìžˆì—ˆë˜ ê²ƒì´ì£ . ê²°êµ­ í•œêµ­ì€ í•œì¼ ë¬´ì—­ì „ìŸì´ë¼ëŠ” ìžê·¹ìœ¼ë¡œ 힘겹게 ìžë¦½í™” ë…¸ë ¥ì„ ì´ì–´ê°€ê³  있지만 사실 ì´ íë¦„ì€ ì „ 세계ì ì¸ í° ë¬¼ê²°ìž…ë‹ˆë‹¤.


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