í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나
Àú   ÀÚ : 임승규 외
ÃâÆÇ»ç : 한빛비즈
ÃâÆÇÀÏ : 2020ë…„ 05ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개


달ë¼ì§„ ìƒí™©ì„ ì¸ì •í•˜ê³ , 기존 ì „ëžµì„ ìœ ì—°í•˜ê²Œ 수정하ë¼!
무엇보다 ë³€í™”ì˜ ê¹Šì´ì™€ ì†ë„ì— ì••ë„ë˜ì§€ 마ë¼!
 
신종 코로나바ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°ì—¼ì¦(코로나19)ì´ ì„¸ê³„ë¥¼ ë®ì—ˆë‹¤.  ‘ìƒëª…ê³¼í•™ì˜ ëˆˆë¶€ì‹  ì„±ì·¨ì— íž˜ìž…ì–´ ì¸ê°„ì€ ì´ë¯¸ ì „ì—¼ë³‘ê³¼ì˜ ì‹¸ì›€ì—ì„œ 승기를 ìž¡ì€ ì§€ 오래다. 그렇다면 ì´ì œ 고민할 ê±´ 과거 전염병 사례를 ê°ì•ˆí•´ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ ê³µí¬ê°ì´ ì •ì ì„ ì°ëŠ” ì‹œì ì„ 계산하는 ì¼, 글로벌 경제가 언제 ë°”ë‹¥ì„ ì°ê³  ìƒìŠ¹ì„¸ë¡œ ëŒì•„설 것ì¸ì§€ ì°ê¸°ë§Œ 하면 ëœë‹¤â€™ëŠ” ì‹œê°ì´ì—ˆë‹¤. 하지만 중국 외 ì§€ì—­ì˜ í™•ì§„ìž, 사ë§ìžê°€ 빠르게 늘면서 ìƒí™©ì€ 급변했다. ì´ë™ê¸ˆì§€ ëª…ë ¹ì´ ë–¨ì–´ì§„ ë¯¸êµ­ì„ í¬í•¨í•´ 유럽 ì£¼ìš”êµ­ì˜ ê²½ì œê°€ 멈춰 ì„°ê³  세계 경제는 대공황 ì´ëž˜ 최대 ë¶ˆí™©ì„ ëˆˆì•žì— ë‘ê³  있다.


지금 ì´ ì‹œì ì— ‘코로나19 ì´í›„’를 ì—¼ë‘ì— ë‘” ì§ˆë¬¸ì€ ì–´ë–¤ ì˜ë¯¸ë¥¼ 가질까? 어쩌면 아무런 ì˜ë¯¸ë„ ì—†ì„지 모른다. 하지만 우리 ì‚¶ì˜ ê°€ìž¥ 기본ì ì¸ ì¡°ê±´ ê°€ìš´ë° í•˜ë‚˜ì¸ ê³µê°„ì— ëŒ€í•œ ê°œë…ì„ ì´ë¯¸ 바꿔 놓고 있다는 ì ì—ì„œ 주목할 필요가 있다. 코로나19ê°€ 초래한 위기를 극복한다는 ëª…ë¶„í•˜ì— ì‚¬íšŒ ì „ë°˜ì˜ ê¸°ìˆ  í˜ì‹  수용ë„ê°€ ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ì œê³ ë  ìˆ˜ 있다는 ì ë„ 간과해선 안 ë˜ëŠ” 부분ì´ë‹¤. 온 사회가 ì´ë¯¸ 우리 ê³ì— 대기하고 ìžˆë˜ ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì••ì¶•ì ìœ¼ë¡œ 학습하는 과정ì—ì„œ 법ì , ë¬¸í™”ì  ê·œë²”ë¶€í„° êµìœ¡ê³¼ ê²½ì˜, 행정, 정치 등 모든 ë¶„ì•¼ì— ì—°ì‡„ì ì¸ 변화가 나타날 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆë‹¤ëŠ” 것ì´ë‹¤.


ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë³¸ì§ˆì ì¸ ê±°ë¶€ê° ë•ì— ìœ ì§€ë¼ ì™”ë˜ 20세기 ì‚¬íšŒì˜ ë¬¸ë²•ì´ ìˆœì‹ê°„ì— í트러질 수 있는 ë§Œí¼ ì½”ë¡œë‚˜19는 우리가 ê·¸ë™ì•ˆ ë„ˆë¬´ë„ ë‹¹ì—°ì‹œ 여겨 ì™”ë˜ ì‚¶ì˜ ì–‘íƒœë¥¼ 근본ì ìœ¼ë¡œ 바꾸는 ‘티핑í¬ì¸íŠ¸(tipping point)’가 ë  ìˆ˜ 있다.


중요한 ê±´ ì´ í•œ 방으로 ì• ì´ˆì˜ ê³„íšì´ ì¼ê·¸ëŸ¬ì¡ŒìŒì„ ì¸ì •í•˜ëŠ” ì¼ì´ë‹¤. 달ë¼ì§„ ìƒí™©ì„ ì¸ì •í•˜ê³  기존 ì „ëžµì„ ìœ ì—°í•˜ê²Œ 수정하는 ì¼ì´ë‹¤. 무엇보다 ì´ ë³€í™”ì˜ ê¹Šì´ì™€ ì†ë„ì— ì••ë„ë˜ì§€ 않는 ì¼ì´ë‹¤. 그리고 사회, 정치, 문화 모든 부문ì—ì„œ 나타나는 ë³€í™”ì˜ ì¡°ì§ë“¤ì— 눈ê°ì§€ 않는 것, 다양한 ì´í•´ê´€ê³„ìžë“¤ì´ êµë¥˜ì™€ í˜‘ë ¥ì„ í†µí•´ ë” ë‚˜ì€ ì„¸ê³„ë¥¼ 만들어 낼 수 있ë„ë¡ ê³µë¡ ìž¥ì„ ë§Œë“œëŠ” ê²ƒì´ ì§€ê¸ˆ 우리가 해야 í•  ì¼ì´ë‹¤.


â–  ì €ìž
국제경제: 임승규
â€˜ê¸°ìž ìž„ìŠ¹ê·œâ€™ëŠ” ë¬¸ì œì˜ ë³¸ì§ˆì— ì²œì°©í•˜ëŠ” ì‹¬ë„ ìžˆëŠ” 분ì„으로 í•œ í•´ 수천조 ì›ì´ 거래ë˜ëŠ” ‘금리 월드’ì—ì„œ 착실히 신뢰를 쌓아 왔다. 현재 ë¡œì´í„°í†µì‹  기ìžë¡œ 활ë™í•˜ê³  있으며, 저서로는 《마ì´ë„ˆìŠ¤ 금리시대》 《살아남아야 ëˆì„ 번다》가 있다.
 
국내경제: 장ë‘ì„
ì—°ì„¸ëŒ€í•™êµ ê²½ì œí•™ê³¼ì™€ ë™ ëŒ€í•™ì› ì¡¸ì—… 후 애리조나 대학êµì—ì„œ ê²½ì œí•™ì„ ìˆ˜í•™í•˜ì˜€ë‹¤. 한국산업ì€í–‰ì—ì„œ 실무와 산업연구를 하였고, í•œêµ­ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì› ì´ˆë¹™êµìˆ˜ë¥¼ ê±°ì³ í˜„ìž¬ ìš¸ì‚°ëŒ€í•™êµ ê²½ì œí•™ê³¼ ì¡°êµìˆ˜ë¡œ ìž¬ì§ ì¤‘ì´ë‹¤.
 
부ë™ì‚°: ì–‘ì„재
ê±´êµ­ëŒ€í•™êµ ë¶€ë™ì‚°í•™ê³¼ë¥¼ 졸업하고 ë™ ëŒ€í•™ì›ì„ 수료했다. 모건 스탠리와 우리AMC(현 대신AMC)를 ê±°ì³ í˜„ìž¬ UAMCO(ì—°í•©ìžì‚°ê´€ë¦¬)ì—ì„œ ì´ì‚¬ë¡œ 재ì§í•˜ë©´ì„œ 20ë…„ê°„ 부실채권 실무를 담당하고 있다.
 
사회: ì¡°ê´€ìž
ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ êµ­ë¬¸ê³¼ë¥¼ 졸업한 후 ì¼ë³¸ì—ì„œ 20ë…„ ê°€ê¹Œì´ ê³µë¶€í–ˆë‹¤. ì¼ë³¸ 중부대학êµë¥¼ ê±°ì³ ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ì¼ë³¸ì—°êµ¬ì†Œì— ìž¬ì§ ì¤‘ì´ë‹¤. 복지사회로 나가기 위한 êµìœ¡ 콘í…ì¸ ì˜ ì—°êµ¬ ê°œë°œì— ê´€ì‹¬ì„ ë‘ê³  있다. 《ì¼ë³¸ ë‚´ì…”ë„ë¦¬ì¦˜ì˜ ì‚¬ìƒì‚¬ã€‹ë¡œ ëŒ€í•œë¯¼êµ­í•™ìˆ ì› ìš°ìˆ˜í•™ìˆ ë„ì„œìƒ(2019)ì„ ìˆ˜ìƒí–ˆë‹¤.
 
ì˜ë£Œ: 김재헌
í‰ì†Œ ì˜ë£Œ 형í‰ì„± ë¬¸ì œì— ê´€ì‹¬ì´ ë§Žì•„ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì˜ë£Œì²´ê³„ì—ì„œ 바람ì§í•œ 환ìžì™€ ì˜ì‚¬ ê´€ê³„ì˜ ìž¬ì •ë¦½ í•„ìš”ì„±ì— ëŒ€í•˜ì—¬ ë§Žì€ ì¹¼ëŸ¼ì„ ê°œìž¬í–ˆë‹¤. ‘근거중심 ì˜í•™ì˜ 태ë‘ì¸ ì²´ê³„ì  ê³ ì°° ë° ë©”íƒ€ë¶„ì„â€™ì— ëŒ€í•´ 연구하고 있으며, 2014ë…„ 미래ì˜í•™ìžìƒì„ 받았다. 현재 ìˆœì²œí–¥ëŒ€í•™êµ ì„œìš¸ë³‘ì› ë¹„ë‡¨ì˜í•™ê³¼ 부êµìˆ˜ë¡œ 재임 중ì´ë‹¤.
 
정치사회: 유필립
대학 때부터 중국과 서양 ì² í•™, êµ­ì œ 정치와 ê´€ê³„ì— íŒŒê³ ë“¤ì—ˆê³ , ì§€ê¸ˆì€ ê´€ë ¨ 연구와 집필 활ë™ì„ 하고 있다. 오랜 해외 언론사 ìƒí™œì„ 하는 ë™ì•ˆ 정치, 경제, 사회 ë¶„ì•¼ì˜ ì „ë¬¸ 기사를 ì¨ì™”다. 저서로는 《시진핑 vs 트럼프》가 있다.


êµìœ¡: 박남기
ì„œìš¸ëŒ€í•™êµ ì‚¬ë²”ëŒ€í•™ 국어과를 졸업하고 미국 피츠버그대학êµì—ì„œ êµìœ¡í–‰ì •í•™ 박사학위를 받았다. 한국êµìœ¡í–‰ì •í•™íšŒìž¥, 한국êµìœ¡í•™íšŒìž¥, 대한êµìœ¡ë²•í•™íšŒìž¥ ë“±ì„ ë§¡ìœ¼ë©° 학계를 ì´ëŒì–´ê°€ê³  있다. 2018년부터 EBS 〈êµìœ¡ëŒ€í† ë¡ ã€‰ì˜ 사회를 맡아 한국 사회가 당면한 êµìœ¡ 관련 ë¬¸ì œë“¤ì„ ê¹Šì´ ë“¤ì—¬ë‹¤ë³´ê³  ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” ì¼ì„ 주ë„했다. 함께 나누는 공정한 사회, ì•„ì´ë“¤ì´ 행복해지는 êµìœ¡ì˜ 미래를 만들기 위해 ì „êµ­ì˜ êµìœ¡ìžë“¤ê³¼ 소통하고 있다. ì§€ì€ ì±…ìœ¼ë¡œ ã€Šìµœê³ ì˜ êµìˆ˜ë²•ã€‹ 《êµìœ¡ì „ìŸë¡ ã€‹ 등 다수가 있다.


■ 차례
머리ë§


국제경제: 코로나19, 글로벌 금융시장 í˜¼ëž€ì˜ ì›ì¸ì¸ê°€?
1. ì›°ì»´ 투 오ìží¬
ì‹œìž¥ì˜ ì¸ì§ˆì´ ëœ ì¤‘ì•™ì€í–‰ï½œì¹´íŽ˜ì¸ì— 취한 기업들｜네버엔딩 스토리
2. 달러 íŒ¨ê¶Œì˜ ê· ì—´
3. 코로나19 ì´í›„ 최ìƒì˜ 시나리오
4. 금수저, í™ìˆ˜ì € 갈릴 글로벌 경제
5. 비트코ì¸ê³¼ ì´ˆì¸í”Œë ˆì´ì…˜ 사회
6. íŒŒê´´ì  í˜„ì‹¤ ì•žì— ì„  글로벌 금융시장


국내경제: 전통ì ì¸ 한국형 경제 성장모ë¸ì€ 쇠퇴하나?
1. 장기성장률 저하와 국내외 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”
장기 성장률 저하와 í•œêµ­ì‹ ëª¨ë¸ï½œêµ­ë‚´ì™¸ í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”
2. 코로나는 ê²½ì œê³µí™©ì˜ ì „ì¡°ì¼ê¹Œ?
급격한 ìˆ˜ìš”ì˜ ê°ì†Œï½œíšŒë³µì€ 언제ì¼ê¹Œ?
3. ê°œë¯¸ë“¤ì˜ ì „íˆ¬, ìžì˜ì—…ì˜ ê¸‰ê²©í•œ 변화
4. ê°œì¸ì˜ 파편화와 디지털 ì‚¬íšŒì˜ ë¶€ìƒ
5. ì–‘ê·¹í™”ì˜ ì‹¬í™”ì™€ ì‚¬íšŒì  ê¸°ì—…ì˜ ì¶œí˜„


부ë™ì‚°: 코로나 ìœ„ì— ì„œ 있는 부ë™ì‚°, ì§€ê¸ˆì´ ë³€ê³¡ì ì¸ê°€?
1. 코로나19 사태는 부ë™ì‚° íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì„ ë°”ê¿€ 수 있ì„까?
ê²¬ê³ í•¨ì„ ë”í•´ ê°”ë˜ ë¶€ë™ì‚° íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ï½œíŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì˜ ì „í™˜ì— ëŒ€í•˜ì—¬
2. ëŒì–´ì˜¬ë ¤ ì™”ë˜ ìš”ì¸ê³¼ ëŒì–´ë‚´ë¦´ ìš”ì¸
견고한 íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì„ í˜•ì„±í•˜ì˜€ë˜ ëª‡ 가지 ìš”ì¸ï½œëŒì–´ë‚´ë¦¬ëŠ” ìš”ì¸ë“¤
3. 예ìƒë˜ëŠ” 몇 가지 시나리오
ê¸°ê°„ì— ë”°ë¼ ë‹¬ë¼ì§€ëŠ” ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ï½œí˜„ìž¬ê¹Œì§€ì˜ ëŒ€ì‘ ìƒí™©
4. 부ë™ì‚° ë³€í™”ì˜ ì–‘ìƒ
ë‹¨ê¸°ì  ìƒì¡´ê²Œìž„_급매물, 부실채권, 부ë™ì‚° 경매시장


사회: ì‚¬íšŒì  ê±°ë¦¬ë‘기 ì´í›„, 우리 사회는 어떻게 변하나?
1. 미래 사회를 예측하고 기íší•˜ê¸°
ì–´ë‘ ì˜ ëˆˆê³¼ ì§€í˜œì˜ ëˆˆï½œì‚¬ëžŒì„ ë°”ë¥´ê²Œ 대하는 â€˜ì¢‹ì€ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤â€™
2. ê³µìƒì˜ 질서와 ì¸ê°„ì˜ ì¡´ì—„ì„±
팬ë°ë¯¹ 위기, ì•„ì§ ì˜¤ì§€ 않았다｜ìƒíƒœê³„ì˜ ì§ˆì„œì™€ ì¸êµ¬ 문제
3. 100세 ì¸ìƒ, 기초부터 새롭게 ì¸ìž¬ë¥¼ 키우ìž
“100세 ì¸ìƒì„ 행복하게 ì‚´ì•„ë¼.â€ï½œë¯¸ëž˜ì˜ êµìœ¡ í˜ì‹ 
4. 온ë¼ì¸ 사회, ì¸ìƒì˜ 황금 ë¹„ìœ¨ì„ ì°¾ì•„ë¼
재íƒê·¼ë¬´ê°€ ëŠ˜ë‹¤ï½œì†Œë¹„ì˜ ë³€í™”ì™€ 새로운 ì¼ê±°ë¦¬ï½œê·¼ë¡œìž ì˜ì‹ì—ì„œ 프리랜서 ì˜ì‹ìœ¼ë¡œï½œ
1ì¸ ê°€êµ¬ì™€ â€˜ì‚¬íšŒì  ê±°ë¦¬ë‘기’｜비대면 ì˜ì—­ì˜ 확장, 대면 ê´€ê³„ì˜ í™œë ¥
5. ì§€ê¸ˆì˜ ì ˆë°•í•¨ì´ ìƒˆë¡œìš´ 문화 콘í…츠를 만든다
 ì˜ìƒ 콘í…츠 만드는 연예ì¸ï½œê¸€ë¡œë²Œ 사회는 ì¦ì˜¤ ê°ì •ì„ 치유할 멘토를 기다린다


ì˜ë£Œ: 성공ì ì¸ 방역체계 ì´í›„, ì˜ë£Œ 선진국으로 가기 위한 해법ì€?
1. í•œêµ­ì˜ ì˜ë£Œ ê²½ìŸë ¥ì€ ì–´ëŠ ì •ë„ì¼ê¹Œ?
한국 보건·ì˜ë£Œì˜ 현실｜외국 보건·ì˜ë£Œ 현실
2. 메르스 사태 ì´í›„ 나타난 ì˜ë£Œ í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”
과거 ê°ì—¼ë³‘ì˜ êµí›ˆï½œì™¸êµ­ê³¼ì˜ ì •ì±… ì°¨ì´, 집단 ë©´ì—­ï½œêµ­ë¯¼ì˜ í–‰ë™ë°©ì‹ ì°¨ì´
3. 코로나 ê°ì—¼ ì´í›„ì˜ ë³´ê±´ã†ì˜ë£Œ 변화
백신 ê°œë°œì€ 2020ë…„ 하반기?｜유형별 ì˜ë£Œ ì²´ê³„ì˜ ë³€í™”ï½œì¦ìƒë³„ 지역거ì ë³‘ì› í™œì„±í™”ï½œìš”ì–‘ë³‘ì› ê´€ë¦¬ì˜ í˜„ì‹¤í™”
4. 앞으로 ë³´ê±´ã†ì˜ë£Œì˜ ë°©í–¥
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì˜ 역할｜ì˜ë£Œ ë¹…ë°ì´í„° 구축｜민간보험 서비스 활성화


정치사회: 연대할 것ì¸ê°€ ê°ìž ë„ìƒí•  것ì¸ê°€?
1. ê°ìžë„ìƒì—ì„œ 연대로
êµ­ê²½ í쇄가 답ì¼ê¹Œ?｜연대와 í˜‘ë ¥ì„ ì„¤íŒŒí•˜ëŠ” 한국, 연대 ì •ì‹ ì˜ ì†Œí™˜
2. 위기는 íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì„ ë°”ê¾¼ë‹¤
대공황 ì´í›„｜ê¸ì •ì ì¸ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ï½œìµœì•…ì˜ ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤, 그리고 ê°ìž ë„ìƒï½œí•œì¤‘ì¼ ê´€ê³„, 어떻게 ë ê¹Œ?
3. ì‹œë¯¼ì˜ ì—°ëŒ€ì™€ í˜‘ë ¥ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤
시민 ì—°ëŒ€ì˜ ê¸¸


êµìœ¡: 온ë¼ì¸ êµìœ¡ì˜ 가능성과 한계는?
1. 코로나19 ì´í›„ì˜ êµìœ¡ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 변수
ì§ì ‘ 변수｜간접 변수｜코로나19 ì´í›„ 시대를 위한 êµìœ¡ì˜ ì—­í• 
2. í•™êµì˜ 변화
í•™êµ ìž¬ë°œê²¬ï½œêµì‚¬ì˜ ìž¬ë°œê²¬ï½œìž¬íƒ ì˜¨ë¼ì¸ êµìœ¡ì˜ 방향｜온ë¼ì¸ êµìœ¡ì˜ 한계｜스마로그형 êµìœ¡ï½œí‰ìƒêµìœ¡
3. 코로나19 ì´í›„ì˜ ê³ ë“±êµìœ¡
코로나19ì˜ ì˜í–¥ï½œëŒ€í•™ì˜ 존재 가치｜온ë¼ì¸ êµìœ¡ï½œëŒ€í•™ì˜ ì‹ ìž…ìƒ ëª¨ì§‘ï½œìœ í•™ìƒ í름 변화
4. ì¸ê°„ ì¹œí™”ì  ì—듀테í¬
미래형 êµìœ¡ì˜ 사례｜ì—ë“€í…Œí¬ ê¸°ë°˜ êµìœ¡ì˜ 한계｜섬세한 ì¸ê°„ ì¹œí™”ì  ì—듀테í¬ï½œ
í˜„ì‹¤ì˜ í•„ìš”ì— ë¶€ì‘하는 ì—듀테í¬


참고ìžë£Œ  


 

µµ¼­¿ä¾à
í¬ìŠ¤íŠ¸ 코로나


국제경제: 코로나19, 글로벌 금융시장 í˜¼ëž€ì˜ ì›ì¸ì¸ê°€?

ì›°ì»´ 투 오ìží¬

ì‹œìž¥ì˜ ì¸ì§ˆì´ ëœ ì¤‘ì•™ì€í–‰

2008ë…„ 글로벌 ê¸ˆìœµìœ„ê¸°ì˜ ë„í™”ì„ ì´ ëœ ê²ƒì€ ë¶€ë™ì‚° 과열ì´ì—ˆë‹¤. 지금 ë“¤ì–´ë„ ìƒì†Œí•œ ìš©ì–´ì¸ â€˜ì„œë¸Œí”„ë¼ìž„ 모기지’가 ìœ„ê¸°ì˜ ë°œë‹¨ì´ì—ˆë‹¤. ê·¸ë™ì•ˆ ì‹ ìš©ì„ ëŒì–´ë‹¤ ì“°ë©´ì„œ í¥ì²­ë§ì²­ ì‚´ì•˜ëŠ”ë° ë§‰ìƒ ë²„ë¸”ì´ êº¼ì§€ë‹ˆ 모ë‘ê°€ ì•”ë‹´í–ˆë˜ ì‹œì ˆì´ì—ˆë‹¤.


ê²°êµ­ 정부가 국민 세금으로 ì€í–‰ì˜ ë¶€ì‹¤ëŒ€ì¶œì„ ë³´ì¦í•˜ê³  ë¹šì„ ë– ì•ˆëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ íŒŒêµ­ì„ ë§‰ì•˜ë‹¤. ì´ê²ƒì´ 2008ë…„ ì´í›„ ì´ë¥¸ë°” 서방 선진국ì´ë¼ëŠ” ê³³ì—ì„œ ì¼ì–´ë‚œ ì¼ì´ë‹¤. 민간 ë¶€ë¬¸ì˜ ë¶€ì±„ë¥¼ 정부가 떠안으면서 서방 선진국 ì „ì²´ì ìœ¼ë¡œ 공공 부채가 3ë¶„ì˜ 1ì´ìƒ 늘어났다. 하지만 ì´ê²ƒìœ¼ë¡œ ëë‚œ ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. ìˆ˜ë§Žì€ ê°œì¸ê³¼ ê¸ˆìœµê¸°ê´€ë“¤ì´ ë¶€ë™ì‚° 투ìžì— 실패해서 ëª¨ë‘ í—ˆë¦¬ë  ì¡°ì´ê¸°ì— 들어가니 누군가는 ëˆì„ ì¨ì•¼ 했다. ëˆì´ ëŒì§€ 못하고 막히면 다 죽는 시기였다.


ê²°êµ­ 중앙ì€í–‰ì´ 윤전기를 ëŒë ¤ ëˆì„ ì°ì–´ 내는 ì‹ìœ¼ë¡œ í˜„ê¸ˆì„ ì¡°ë‹¬í–ˆë‹¤. ê´€ê±´ì€ ì´ ëˆì´ í르게 하는 것ì´ë‹¤. 중앙ì€í–‰ì´ ì´ ëˆì„ ê¸ˆìœµì‹œìž¥ì˜ ì •ìƒì ì¸ ìžê¸ˆ íë¦„ì— ì–¹ëŠ” ê²ƒì´ ê´€ê±´ì´ì—ˆë‹¤. 중앙ì€í–‰ì´ 정부 발행 국채를 매수하는 ì–‘ì ì™„í™” ì •ì±…ì´ ì—¬ê¸°ì„œ 등장한다. 중앙ì€í–‰ì´ 국채를 ê±°ì˜ ë¬´ì œí•œì— ê°€ê¹Œìš´ ëˆìœ¼ë¡œ 매입하니 êµ­ì±„ì˜ ê°€ê²©ì´ ì˜¬ë¼ê°„다. 국채 ê°€ê²©ì´ ì˜¬ë¼ê°€ë©´ 민간 투ìžìžë“¤ì€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ ê°€ê²©ì´ ë¹„ì‹¸ì§„ 국채 ì‹œìž¥ì„ ë– ë‚˜ 주ì‹, 부ë™ì‚° ê°™ì€ ë‹¤ë¥¸ ìžì‚°ì„ 매입하기 시작한다. ì´ì œ 투ìžìžë“¤ì—게는 주ì‹ë„ ì±„ê¶Œë„ ë¶€ë™ì‚° 투ìžë„ 매력ì ì¸ 기회로 ë³´ì´ê¸° 시작한다. ì´ë ‡ê²Œ ìžì‚°ê°€ê²© ìƒìŠ¹ì˜ 선순환 고리가 ëŒê¸° 시작한 것ì´ë‹¤. 그렇게 ì „ëŒ€ë¯¸ë¬¸ì˜ ìœ„ê¸°ë¥¼ 극복한 듯 보였다.


카페ì¸ì— 취한 기업들

하지만 아무리 주가가 오르고 금리가 ë–¨ì–´ì ¸ë„ ì‹¤ë¬¼ê²½ì œëŠ” ê·¸ë§Œí¼ ì‚´ì•„ë‚˜ì§€ 못했다. ì°¨ê°‘ì§€ë„ ëœ¨ê²ì§€ë„ ì•Šì€ ì„±ìž¥ì„¸ê°€ ì´ì–´ì§€ë‹¤ë³´ë‹ˆ 금융시스템 붕괴ë¼ëŠ” 특수한 ìƒí™©ì—ì„œ ë„ìž…í•œ ì •ì±…ë“¤ë„ ì‰½ê²Œ ë˜ëŒë¦¬ì§€ 못했다. ì´ëŸ° ìƒí™©ì—ì„œ 주가가 다시 하ë½ì´ë¼ë„ í•  것 같으면 난리가 났다. ê¸ˆìœµì‹œìž¥ì´ ì‹¤ë¬¼ê²½ì œì˜ ê´€ìžë†€ì´ì— ì´êµ¬ë¥¼ 들ì´ëŒ„ 채 중앙ì€í–‰ì˜ ì„ íƒì„ 재촉한다. ì‹œìž¥ì´ ë¬´ì—‡ì„ ìƒìƒí•˜ë“  ê·¸ ì´ìƒì„ í¼ì£¼ëŠ” 중앙ì€í–‰ìž¥ë“¤ì´ 찬사를 받았다.


ë없는 ë²„ë¸”ì˜ ìž¬ìƒì‚°, ê·¸ê²ƒë§Œì´ ì¤‘ì•™ì€í–‰ì˜ ì‚´ 길ì´ì—ˆë‹¤. ì‹œìž¥ì´ ì¤‘ì•™ì€í–‰ì˜ ì˜ì§€ë¥¼ ì˜ì‹¬í•˜ê¸° 시작하면 ëì´ê¸° 때문ì´ë‹¤. ì´ ê²Œìž„ì˜ ìŠ¹ìžëŠ” 가장 ì˜ì•…하게 ê²Œìž„ì˜ ë£°ì„ ì´ìš©í•˜ëŠ” 사람ì´ë‹¤. ë” ì¢‹ì€ íŒ¨ëŠ” 없다. ë” ë§Žì´ ê°€ì§„ ì‚¬ëžŒì´ ìœ ë¦¬í•˜ê³ , ë” í° íŒëˆì„ 거는 ì‚¬ëžŒì´ ìœ ë¦¬í•˜ë‹¤.


ì˜ì•…í•œ 사람ì´ë¼ë©´ ì´ëŸ° ê²Œìž„ì— ì°¸ì—¬í•˜ì§€ ì•Šì„ ì´ìœ ê°€ 없다. 하우스를 통해 싼 ê°’ì— ìµœëŒ€í•œ ë§Žì€ ëˆì„ 조달해 ê·¸ ë¶„ì´ ì˜¤ì‹¤ 때까지 걸고 ë˜ ê±¸ë©´ ëœë‹¤. 주ì‹ì‹œìž¥ì´ë¼ë©´ ë” ë§Žì€ ëˆì„ ë¹Œë¦´ìˆ˜ë¡ ë” ë§Žì€ ëˆì„ 벌게 ë˜ëŠ” 구조ì´ë‹¤. ê²Œìž„ì˜ ë£°ì´ ì´ë ‡ê²Œ 정해지다 보니 성실하게 ì¼í•´ì„œ 월급 타가는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ íž˜ì„ ë‚¼ 리 없다.


ì´ê²Œ 지난 10ì—¬ ë…„ ê°„ 실물경제ì—ì„œ ì¼ì–´ë‚œ ì¼ì´ë‹¤. ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì´ì§€ 머니(easy money)를 ì´ìš©í•´ 금융 ì•¼ë°”ìœ„ì— ê³¨ëª°í•˜ê³  있는 ì‚¬ì´ ì„±ì‹¤í•˜ê²Œ ìžê¸ˆì„ 조달해 ê³µìž¥ì„ ì§“ê³  ì§ì›ë“¤ 복리후ìƒê³¼ ê¸°ìˆ ê°œë°œì— íž˜ì“´ ì „í†µì  ì œì¡° ì‚°ì—…ë“¤ì€ í™œë ¥ì„ ìžƒëŠ”ë‹¤. 플랫í¼ì„ 기반으로 í•œ ì¼ë¶€ í˜ì‹ ê¸°ì—…ì´ ì—„ì²­ë‚œ ì´ìµì„ 올리지만 ë‹¤ìˆ˜ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ëŒ€ê·œëª¨ 부채를 ë– ì•ˆì€ ì±„ ê²½ì œì˜ í™œë ¥ì„ ëì—†ì´ ê°‰ì•„ë¨¹ëŠ” 시스템ì´ë‹¤.


금융시장 참가ìžë“¤ì˜ íˆ¬ìž í–‰íƒœë„ ê²Œìž„ì˜ ë£°ì— ë°œë§žì¶° ë” ëŒ€ë‹´í•´ì¡Œë‹¤. ì´ëŠ” ê¸ˆìœµì‹œìž¥ì˜ ì²´ë ¥ì„ ê¸°ì €ì—서부터 갉아먹는 ìš”ì¸ì´ ë다. 지난해 êµ­ë‚´ 사모 헤지펀드 1위 ë¼ìž„ìžì‚°ìš´ìš©ì˜ 환매 연기 사태는 ê·¸ ë‹¨ë©´ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” í•˜ë‚˜ì˜ ì‚¬ë¡€ì´ë‹¤. ë¼ìž„ìžì‚°ìš´ìš© 사태는 íƒìš•ì— 눈 먼 ì¼ë¶€ 금융ì¸ì˜ ì¼íƒˆì´ ë¹šì€ ì—피소드로만 치부할 문제는 아니었다. ê·¸ë™ì•ˆ í—¤ì§€íŽ€ë“œë“¤ì€ íˆ¬ìžìžë“¤ì´ 언제든 ì›í•˜ê¸°ë§Œ 하면 ê·¸ë“¤ì˜ íˆ¬ìžê¸ˆì„ 회수할 수 있다고 ì„ ì „í•´ 왔다. 하지만 지난 몇 ë…„ê°„ 대규모 í™˜ë§¤ì— ì§ë©´í•œ í—¤ì§€íŽ€ë“œë“¤ì´ ê³ ê°ì—게 제대로 ëˆì„ ëŒë ¤ì¤€ 사례가 있었는지 ì˜ì‹¬ìŠ¤ëŸ½ë‹¤.


í—¤ì§€íŽ€ë“œë“¤ì˜ ê³ ê°ì—게 선전하는 것과 달리 íŽ€ë“œì˜ ìœ ë™ì„±ì´ 환ìƒì— 불과해 ë³´ì´ëŠ” ì´ìœ ì´ë‹¤. 그리고 ìƒí™©ì´ ì´ë ‡ê²Œ ëœ ë°ëŠ” 분명히 구조ì ì¸ 문제가 있다. 2008ë…„ 글로벌 금융위기 ì´í›„ 저금리 기조가 장기화ë˜ë©´ì„œ í—¤ì§€íŽ€ë“œë“¤ì´ ê³ ê°ì—게 약ì†í•œ 수ìµë¥ ì„ 확보하기가 ì ì  어려워진 ê²ƒì´ ê°€ìž¥ í° ìš”ì¸ì´ë‹¤. 문제가 ìƒê¸°ë©´ 정부가 나서서, 중앙ì€í–‰ì´ 나서서 í•´ê²°í•´ 줄 것ì´ë¼ëŠ” 믿ìŒì´ ì´ëŸ° ìžì‚°ìš´ìš© ë°©ì‹ì„ 키운 것ì´ë‹¤.


ê²°êµ­ 코로나19 사태가 터진 후 무슨 ì¼ì´ 벌어졌나? ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì¦ê¶Œì‚¬ë“¤ì´ 순ì‹ê°„ì— ìœ ë™ì„± ìœ„ê¸°ì— ì²˜í•œ ê²ƒì€ ìš°ì—°ì´ ì•„ë‹ˆì—ˆë‹¤. 코로나19 사태 ì´í›„ 나타난 글로벌 금융시장 í˜¼ëž€ì˜ ìƒë‹¹ ë¶€ë¶„ì€ ì½”ë¡œë‚˜19 ë•Œë¬¸ì— ì¼ì–´ë‚œ ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ ê¸°ì €ì§ˆí™˜ì´ ì‹œìž¥ ê¹Šìˆ™ì´ íŒŒê³ ë“¤ì–´ ìžˆì—ˆëŠ”ë° ë³€ë³€í•œ 치료조차 제대로 받지 못한 채 살다가 ë§‰ìƒ ì½”ë¡œë‚˜19ì— ê°ì—¼ë˜ìžë§ˆìž ë°œìž‘ì— ë¹ ì§„ 것ì´ë‹¤.


코로나19 ì´í›„ 최ìƒì˜ 시나리오

ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ë¼ëŠ” 외부 충격과 ê·¸ì— ë”°ë¥¸ ê²½ì œì£¼ì²´ë“¤ì˜ í™œë™ ì¤‘ë‹¨ì„ ì´ë²ˆ ê²½ì œìœ„ê¸°ì˜ ê·¼ì›ìœ¼ë¡œ ë³´ìžë©´ 코로나19 확산세가 진정ë˜ê³  치료제가 ê°œë°œë  ê²½ìš° í•˜ë£¨ì•„ì¹¨ì— ìƒí™©ì´ ë°˜ì „ë  ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. 대내외 주ì‹ì‹œìž¥ì„ 중심으로 확산ë˜ê³  있는 ë‚™ê´€ë¡ ì€ ì´ë¥¼ ë°˜ì˜í•œë‹¤. 2009ë…„ 글로벌 금융위기 때보다 ì ê·¹ì ì¸ 재정확대와 통화완화가 ì‹œìž¥ì„ ì§€ì§€í•˜ê³  있다.


ì—­ì‚¬ë„ íˆ¬ìžìžë“¤ì˜ ë‚™ê´€ë¡ ì— íž˜ì„ ë³´íƒœëŠ” 듯하다. 역사를 통틀어 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ì˜ ëíŒì™•ìœ¼ë¡œ 불리는 ìŠ¤íŽ˜ì¸ ë…ê°ì˜ 경우 ì²˜ìŒ ë°œìƒí•œ 1918년부터 1920년까지 2ë…„ ë™ì•ˆ ì „ 세계ì—ì„œ 5,000만 ëª…ì˜ ëª©ìˆ¨ì„ ì•—ì•„ ê°„ ‘ë…í•œ 놈’ì´ì—ˆì§€ë§Œ 세계 경제는 ìŠ¤íŽ˜ì¸ ë…ê°ì´ 잦아들ìžë§ˆìž 빠른 ì†ë„ë¡œ ì•ˆì •ì„ ì°¾ì•˜ë‹¤. ìŠ¤íŽ˜ì¸ ë…ê°ì€ 계절 ê°ê¸°ì²˜ëŸ¼ 잊혀졌고 대호황으로 ì´ì–´ì§„ 1920년대만 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë‡Œë¦¬ì— ë‚¨ì•„ìžˆë‹¤.


하지만 모든 ê²ƒì´ â€˜ì •ìƒâ€™ì„ 회복한 듯한 ì´ ì„¸ê³„ëŠ” ê²°ì½” ì´ì „ê³¼ 같지 ì•Šì„ ê²ƒì´ë‹¤. 코로나19 ì‚¬íƒœì˜ ìž¥ê¸°í™”ì™€ ê·¸ì— ë”°ë¥¸ ê¸°ì—…ì‹¤ì  ì•…í™”, 대규모 재정 투입ì´ë¼ëŠ” ì´ ì‚¬ì´í´ì˜ 출구가 잘 ë³´ì´ì§€ 않기 때문ì´ë‹¤. 수요 ìœ„ì¶•ì´ ìž¥ê¸°í™”ëì„ ë•Œ 가장 우려스러운 시나리오는 디플레ì´ì…˜ì´ë‹¤. 물가 하ë½ì´ ìžê¸°ì‹¤í˜„ì  ê¸°ëŒ€ê²½ë¡œë¥¼ 통해 ìƒí’ˆ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ ì „ë°˜ì— ì§€ì†ë˜ëŠ” ìƒí™© ë§ì´ë‹¤. ë‚®ì€ ë¬¼ê°€ê°€ 장기간 지ì†ë˜ëŠ” ê²ƒì€ ê²½ì œì˜ ì´ìˆ˜ìš”보다 ì ì€ ìˆ˜ì¤€ì˜ íˆ¬ìžê°€ ì´ë¤„지고 있다는 ì˜ë¯¸ë¡œ ë³´ë©´ ëœë‹¤.


긱 경제(gig economy: 특별히 목ì í•œ ì¼ì„ 위해 초단기 계약으로 ì¸ë ¥ì„ 섭외해 경제활ë™ì„ 하는 것)ê°€ í™•ì‚°ë  ê°€ëŠ¥ì„± ì—­ì‹œ 커 ë³´ì¸ë‹¤. 디지털 플랫í¼ì´ 발달하면서 ì ì  ë” ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ íƒì‹œë‚˜ 배달, ê³ ì–‘ì´ ì‚°ì±…ì‹œí‚¤ê¸°ì²˜ëŸ¼ 단기 계약ì§ì´ 필요한 ê³³ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì—°ê²°ë  ìˆ˜ 있었다. í”Œëž«í¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 긱 경제 ê°„ ê²°í•©ì˜ ì„±ê³µ 사례가 늘면서 새로운 ë…¸ë™ í˜•íƒœë¡œì„œ 긱 경제 í™•ì‚°ì€ ë¶ˆê°€í”¼í•˜ë‹¤ëŠ” ì „ë§ë„ 빠르게 늘었다.



국내경제: 전통ì ì¸ 한국형 경제 성장모ë¸ì€ 쇠퇴하나?

장기성장률 저하와 국내외 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”

장기 성장률 저하와 í•œêµ­ì‹ ëª¨ë¸

우리나ë¼ì˜ 경제는 1950ë…„ëŒ€ì— 6.25ì „ìŸ ì´í›„ ë¯¸êµ­ì˜ ì§€ì›ì„ 위주로 í•œ ì›ì¡° 경제를 기반으로 ì‚¬ì‹¤ìƒ ì‹œìž‘í•˜ì—¬ 60ë…„ëŒ€ì˜ ê²½ê³µì—…, 70ë…„ëŒ€ì˜ ì¤‘í™”í•™ 공업, 그리고 80ë…„ëŒ€ì˜ ì •ë³´í™” ì‚°ì—…ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 90년대 í›„ë°˜ì˜ IMF 외환위기 ì´ì „까지 눈부신 ì„±ìž¥ì„ ê±°ë“­í•˜ì˜€ë‹¤. 70년대ì—는 í‰ê·  10% ë‚´ì™¸ì˜ ì‹¤ì§ˆ GDP ì„±ìž¥ë¥ ì„ ìœ ì§€í•˜ë‹¤ê°€, 80~90년대 7~8% ë‚´ì™¸ì˜ ì„±ìž¥ë¥ ì„ ìœ ì§€í•˜ì˜€ë‹¤. ì´í›„ì— 2000년대ì—는 4~5% 내외, 2010년대ì—는 3% ì •ë„ë¡œ 낮아지고 있다. 8~9%ì˜ ì„±ìž¥ë¥ ì„ 30ë…„ ì •ë„ ìœ ì§€í•œ ê²ƒì€ ì´í›„ 거대한 ì‹œìž¥ì„ ê°€ì§„ ì¤‘êµ­ì„ ì œì™¸í•˜ê³ ëŠ” 찾아보기 어렵다. 최근 우리나ë¼ì˜ 2% ì •ë„ì˜ ì„±ìž¥ë¥ ê³¼ 비êµí•˜ë©´ 급격한 ì„±ìž¥ì„ ê²½í—˜í•œ 시기ì´ë‹¤.


ì´ëŸ¬í•œ 성장과 ê·¸ ì›ì¸ì— 대한 í‰ê°€ëŠ” 다양하겠지만, ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ê±°ë¡ ë˜ëŠ” 급격한 성장 요소 ì¤‘ì˜ í•˜ë‚˜ëŠ” 우리나ë¼ì˜ 경제가 내수가 ì•„ë‹Œ 수출 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…êµ¬ì¡°ë¥¼ 가지고 있었다는 ì ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 수출 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì‚°ì—…êµ¬ì¡°ëŠ” ì •ê²½ìœ ì°©ì„ í†µí•´ ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ì„±ìž¥í•˜ëŠ” ë°œíŒì„ 마련하였지만, 주로 해외 소비ìžë“¤ì´ ê¸°ì—…ì˜ ì„±ê³¼ë¥¼ í‰ê°€í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì–´ëŠ ì •ë„ ê°ê´€ì„±ì´ 있다고 í•  수 있다.


ë˜ ë‹¤ë¥¸ 중요한 ë°°ê²½ ì¤‘ì˜ í•˜ë‚˜ëŠ” 우리나ë¼ê°€ ì„±ìž¥í•˜ë˜ ë‹¹ì‹œëŠ” 미국과 êµ¬ì†Œë ¨ì´ ì´ë¥¸ë°” ëƒ‰ì „ì„ í†µí•´ ê²½ìŸí•˜ê³  있었다는 ì ì„ 고려해야 한다. 우리나ë¼ëŠ” 정치ì ìœ¼ë¡œëŠ” 민주주ì˜ë¥¼ 채íƒí•˜ê³  경제ì ìœ¼ë¡œëŠ” ìžë³¸ì£¼ì˜ 시장경제를 채íƒí•˜ì˜€ë‹¤. ê·¸ 반대 진ì˜ì„ 통칭하여 ê³µì‚°ì£¼ì˜ ì§„ì˜ì´ë¼ê³  í•  ë•Œ 그들과 êµ­ê²½ì„ ë§žëŒ€ê³  ìžˆë˜ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ëŠ” ì´ë¥¸ë°” ìžìœ ì§„ì˜ì˜ 경계로서 매우 빠르게 성장할 필요가 있었다. ë”°ë¼ì„œ 우리나ë¼ëŠ” 비êµì  빠르게 세계 무역 시장, 특히 선진국 ì‹œìž¥ì— ë¬¼ê±´ì„ ìˆ˜ì¶œí•˜ì—¬ 성장할 기회를 가지게 ë˜ì—ˆê³ , ì´ë¥¼ 잘 활용한 ê²ƒë„ ì‚¬ì‹¤ì´ë‹¤.


물론 ì´ëŸ¬í•œ ì´ë©´ì—는 ì œ2ì°¨ 세계대전 ì´í›„ í•´ë°©ì„ ë§žì´í•œ 세대와 전후 태어난 ë² ì´ë¹„부머 세대가 ë³´ì—¬ 준 근면성실함과 êµìœ¡ì—´, ë¶í•œê³¼ ì²´ì œ ê²½ìŸì„ í•˜ë˜ ê¶Œìœ„ì£¼ì˜ ì •ë¶€ì˜ ì„±ìž¥ ì§€í–¥ë„ í•œëª«í–ˆì„ ê²ƒì´ë‹¤. ë˜í•œ ì´ë³‘ì² , ì •ì£¼ì˜ ë“± 진취ì ì¸ 1ì„¸ëŒ€ì˜ ê¸°ì—…ê°€ê°€ ì ì ˆí•˜ê²Œ 출현하여 ì´ëŸ¬í•œ 빠른 경제 ì„±ìž¥ì„ ì´ëŒì—ˆìŒë„ 고려해야 한다.


우리나ë¼ì˜ 성장모ë¸ì„ 요약한다면 해외ì—ì„œ ì›ìžìž¬ì™€ 주요 기계 ë“±ì„ ìˆ˜ìž…í•´ì„œ ì´ë¥¼ 가공하여 가치를 ë”í•œ 후 완제품ì´ë‚˜ ë¶€í’ˆì„ ë§Œë“  ë’¤ ì´ë¥¼ í•´ì™¸ì— ìˆ˜ì¶œí•´ì„œ ìžë³¸ì„ 축ì í•˜ëŠ” 모ë¸ì´ë¼ê³  í•  수 있다. 물론 최근 BTS를 키운 엔터테ì¸ë¨¼íŠ¸ ì‚°ì—… 등 새롭게 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ì‚°ì—…ì€ ë‹¤ë¥´ê² ì§€ë§Œ, 지금까지 우리나ë¼ì˜ ì„±ìž¥ì€ ì¤‘í›„ìž¥ëŒ€í•œ ìž¥ì¹˜ì‚°ì—…ì´ ì£¼ë„했다. ì´ëŸ¬í•œ í•œêµ­ì‹ ëª¨ë¸ì´ ì •ë¦½ëœ í›„ 수십 ë…„ê°„ í¬ê²Œ 변하지 않았는ë°, 예를 들어 1996년부터 2018년까지 우리나ë¼ì˜ 주요 ìˆ˜ì¶œí’ˆì€ ë°˜ë„ì²´, ìžë™ì°¨, ì„ ë°•, 휴대í°, ì„유제품 등 주요 ì‚°ì—…ì—ì„œ ë²—ì–´ë‚œ ì ì´ 없다.


ì´ëŠ” í•˜ë‚˜ì˜ ì˜ˆì‹œì— ë¶ˆê³¼í•˜ì§€ë§Œ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì œì¡°ì—… 분야ì—ì„œ 최첨단 핵심 ê¸°ìˆ ì˜ ì›ì²œì„ 보유하기보다는 주로 íŒë§¤ 가능한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ê¸° 위한 실질ì ì¸ ê¸°ìˆ ì— ì§‘ì¤‘í•˜ëŠ” 편ì´ë‹¤. 그리고 ì´ë¥¼ 바탕으로 마케팅 ëŠ¥ë ¥ì„ ê²°í•©í•˜ì—¬ 팔리는 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 수ìµì„ 얻는 모ë¸ì´ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì œì¡°ì—…ì— ë„리 í¼ì ¸ 있는 것 ë˜í•œ 무시하기 어려운 부분ì´ë‹¤.


ê·¸ëŸ°ë° ì´ëŸ¬í•œ ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ ì„±ìž¥ëª¨ë¸ì€ ì‹œê°„ì´ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì—¬ëŸ¬ ì˜ë¯¸ì—ì„œ 위기를 맞고 있다. 예를 들어 ë°˜ë„ì²´ 회사가 ë” ë§Žì€ ë©”ëª¨ë¦¬ ë°˜ë„체를 ìƒì‚°í•˜ê¸° 위해서는 ë” ë§Žì€ ë°˜ë„ì²´ 기계를 구매하고 ë” ë§Žì€ ë…¸ë™ìžë¥¼ 고용해야 한다. ê²°êµ­ í•œ 나ë¼ì˜ 경우ì—ë„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 발전하기 위해서는 ë” ë§Žì€ ìžë³¸ê³¼ ë…¸ë™ì„ 투입하거나 í˜¹ì€ ìƒì‚° 부분ì—ì„œì˜ í˜ì‹  í˜¹ì€ ì •ì¹˜ã†ê²½ì œã†ì‚¬íšŒ 등 다양한 분야ì—ì„œ í˜ì‹ ì„ 지ì†ì ìœ¼ë¡œ ì¼ìœ¼ì¼œì•¼ 한다는 ëœ»ì´ ëœë‹¤.


ë”°ë¼ì„œ ì°½ì˜ì„±ì„ 바탕으로 í˜ì‹ ì„ ì¼ìœ¼ì¼œ 좀 ë” íš¨ìœ¨ì ì¸ ì´ìœ¤ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있는 ì‚°ì—… 구조로 ì ì§„ì ìœ¼ë¡œ 변해 가야 í•˜ëŠ”ë° ì—¬ê¸°ì„œë¶€í„° 문제가 ë°œìƒí•œë‹¤. ê¸°ì¡´ì— ì„ ì§„êµ­ì´ ë§Œë“¤ì–´ ë†“ì€ ê¸¸ì„ ë”°ë¼ê°ˆ 때는 ì„ ì§„êµ­ë“¤ì´ ì´ë¯¸ ë°œìƒëœ 문제를 파악하여 성취하였기 ë•Œë¬¸ì— ê·¸ ê¸¸ì„ ìž˜ ë”°ë¼ì„œ 효율ì ìœ¼ë¡œ 쫓아가면 ëœë‹¤. 그러나 ê·¸ ì´ìƒì˜ ê¸¸ì„ ê°ˆ 때는 성공과 실패 ì†ì—ì„œ ìœ„í—˜ì„ ì•ˆê³  ìžì‹ ì˜ ê¸¸ì„ ì°¾ì•„ì•¼ 한다. 여기ì—는 ë§Žì€ ë¹„ìš©ì´ ë“ ë‹¤.


국내외 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”

최근 국내외 정치ã†ê²½ì œ í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”ëŠ” í•œêµ­ì‹ ê²½ì œëª¨ë¸ì— 그렇게 우호ì ìœ¼ë¡œ ë³´ì´ì§€ëŠ” 않는다. 먼저 êµ­ë‚´ì—ì„œ 출ìƒë¥ ì´ 낮아지고 ìƒì‚°ê°€ëŠ¥ì¸êµ¬ê°€ ê°ì†Œí•˜ê³  있다. ì•„ë¬´ëž˜ë„ í•©ê³„ì¶œì‚°ìœ¨ì´ ë‚®ì•„ì§€ëŠ” ê²ƒì€ ê²°í˜¼ì„ í•˜ì§€ 않거나 í˜¹ì€ ëŠ¦ê²Œ 하는 것과 ê´€ë ¨ì´ ìžˆë‹¤. ê²°í˜¼ì˜ ê°ì†Œì™€ ì‹ ìƒì•„ ì¶œì‚°ì˜ ê°ì†ŒëŠ” ê²°êµ­ 파ìƒë˜ëŠ” ì‚°ì—…ì˜ ê°ì†Œì™€ ìž¬íŽ¸ì„ ë¶€ë¥¸ë‹¤. 예를 들어 í•„ì—°ì ìœ¼ë¡œ 예축ë˜ëŠ” 산부ì¸ê³¼ì˜ ê°ì†Œ, 유아, 청소년 관련 ì‹œìž¥ì˜ ì¶•ì†Œì™€ ê°™ì€ ì˜ˆì¸¡ 가능한 ë¶€ë¶„ì˜ ê²ƒë“¤ ë§ì´ë‹¤. 물론 반대급부로서 급격한 노령화로 ì¸í•œ íŒŒìƒ ìˆ˜ìš”ì˜ ì¦ê°€ë¼ëŠ” ë¶€ë¶„ì´ ì¡´ìž¬í•  것ì´ë‹¤. 예를 들어 ì˜ë£Œì‚°ì—…, 실버산업 ë“±ì˜ ìˆ˜ìš” ì¦ê°€ì™€ ê°™ì€ ê²ƒë“¤ ë§ì´ë‹¤.


출ìƒë¥  ê°ì†Œ, ìƒì‚°ì—°ë ¹ì¸êµ¬ì˜ ê°ì†ŒëŠ” ê²°êµ­ 소비활ë™ì´ 비êµì  떨어지는 ë…¸ë…„ì¸µì˜ ì¦ê°€ì™€ ë”불어 ì „ë°˜ì ì¸ ê²½ì œì˜ í™œë ¥ì„ ë–¨ì–´ëœ¨ë¦°ë‹¤. 사실 언젠가부터 우리나ë¼ì˜ 경제 í™œë ¥ì´ ë–¨ì–´ì§€ê³  있다고 주관ì ìœ¼ë¡œ ëŠë¼ëŠ” ì´ìœ ê°€ 몇 가지 있다. 예전ì—는 ì§€ë°©ì˜ ì›¬ë§Œí•œ ë„ì‹œë¼ê³  í•´ë„ ëŒ€ë¡œë³€ì˜ 1층 ìƒê°€ëŠ” ê³µì‹¤ì„ ë³´ê¸°ê°€ 어려웠다. ê·¸ëŸ°ë° ìš”ì¦˜ì˜ ì‹ ë„ì‹œì˜ 2~3ë…„ë°–ì— ì•ˆ ëœ ì‹ ì¶• ê±´ë¬¼ì˜ 1ì¸µë„ ì‹¬ì‹¬ì¹˜ 않게 ê³µì‹¤ì„ ë³´ê²Œ ëœë‹¤. ê³µê¸‰ê³¼ìž‰ë„ ìžˆì„ ê²ƒì´ê³ , ìž„ëŒ€ë£Œë„ ë¬¸ì œì¼ ê²ƒì´ê³ , 최저 임금 ìƒìŠ¹ìœ¼ë¡œ ì¸í•œ ì¸ê±´ë¹„ë„ ë¬¸ì œì´ê² ì§€ë§Œ, ê·¸ëž˜ë„ 10ë…„ ì „, 20ë…„ ì „ê³¼ 비êµí•˜ë©´ ì´ëŸ¬í•œ ê³µì‹¤ì˜ í™•ëŒ€ëŠ” 잘 ì´í•´ê°€ ë˜ì§€ 않는다.


ë˜ ë‹¤ë¥¸ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ì€í–‰ì—ì„œ 대기업 ì—¬ì‹ ì„ ë‹´ë‹¹í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— 따르면 ëŒ€ê¸°ì—…ì˜ ì‹œì„¤ìžê¸ˆê³¼ ìš´ì˜ìžê¸ˆì˜ 규모나 성장세가 예전 같지 않다고 한다. ê·¸ëŸ°ë° ìµœê·¼ 수년간 ì´ë“¤ì˜ 여신 규모 확장세가 ë” ì´ìƒ 늘지 않는다고 한다. ê°™ì€ ì˜ë¯¸ë¡œ 회ìžë˜ëŠ” ê²ƒì´ ì‚¬ë‚´ 유보금ì´ë‹¤. 사실 ëŒ€ê¸°ì—…ì€ ê¸°ì—… ë‚´ì— ëˆì„ 무작정 ìŒ“ì•„ë†“ì„ ì´ìœ ëŠ” 없다. 달리 ë§í•˜ë©´ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê·¸ ëˆì„ 투ìží•´ì„œ 최소한 시장ì´ìžìœ¨ ì´ìƒì˜ 투ìžìˆ˜ìµì„ ë°œìƒí•  ìžì‹ ì´ 없기 때문ì´ë‹¤.


ì™¸ë¶€ì  ìš”ì¸ì—서는 지금까지 ìžìœ ë¬´ì—­ì— 우호ì ì´ì—ˆë˜ êµ­ì œ í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”ê°€ 있다. 먼저 ëˆˆì— ë„는 ê²ƒì€ ë¯¸êµ­ê³¼ ì¤‘êµ­ì˜ ë¬´ì—­ ì „ìŸì´ì—ˆê³ , ì˜êµ­ì˜ 브렉시트가 있다. 미국과 ì¤‘êµ­ì˜ ë¬´ì—­ì „ìŸì€ ê·¸ ì˜ë„ê°€ ë‹¤ìŒ ì„¸ê¸°ì˜ íŒ¨ìžë¥¼ 결정하는 패권 ì „ìŸì´ë“  아니면 무역 분ìŸì´ë“  ê²°êµ­ 수출 위주로 지금까지 먹고 살아온 대한민국ì—게는 ê²°ì½” ì¢‹ì€ ì§•ì¡°ëŠ” 아니다.


요컨대 BTS나 스마트í°ì˜ 성공처럼 몇 가지 ëˆˆì— ë„는 ì„±ê³µì— ê°€ë ¤ì ¸ 있지만, 코로나 사태가 터지기 전부터 우리나ë¼ì˜ ìž¥ê¸°ì  ì„±ìž¥ 능력과 국내외 경제 í™˜ê²½ì€ ê²°ì½” ì¢‹ì€ ìƒí™©ì´ 아니었다. 기존 ì‚°ì—…ì˜ ìƒì‚°ì„± ì¦ê°€ì— 비해 임금 ìƒìŠ¹ì€ 빠르게 ìƒìŠ¹í•˜ëŠ” 반면, 우리나ë¼ì˜ 경제를 견ì¸í•  차세대 ì‚°ì—…ì— ëŒ€í•œ ë…¼ì˜ëŠ” 추ìƒì ì´ë©° ê·¸ ì‹¤ì§ˆì€ ìž˜ ë³´ì´ì§€ 않았다.


ì„ ì§„êµ­ë“¤ì˜ ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì€ ì£¼ë¡œ 엘리트 공대ìƒë“¤ì´ 많았지만 우리나ë¼ì˜ 엘리트 공대ìƒì€ ë†’ì€ ì—°ë´‰ì„ ë°›ëŠ” 안정ì ì¸ ì§ìž¥ì„ 선호한다. ì•„ë§ˆë„ ê²½ì§ëœ 사회 분위기와 새로운 ì‚¬íšŒì‹œìŠ¤í…œì— ëŒ€í•œ 전형ì ì¸ ë‹´ë¡  부족, ê±°ê¸°ì— ì‹¤ì§ˆì ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ ì„ ì´ë£¬ ìƒ˜í”Œì˜ ë¶€ì¡±ì´ ë³µí•©ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ìš©í•œ 결과가 ì•„ë‹ê¹Œ ìƒê°ëœë‹¤.



사회: ì‚¬íšŒì  ê±°ë¦¬ë‘기 ì´í›„, 우리 사회는 어떻게 변하나?

ê³µìƒì˜ 질서와 ì¸ê°„ì˜ ì¡´ì—„ì„±

팬ë°ë¯¹ 위기, ì•„ì§ ì˜¤ì§€ 않았다

21세기가 시작ë˜ë©° ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ 유난히 극성ì´ì—ˆë‹¤. 우리나ë¼ì—ë„ 2003ë…„ 사스, 신종ì¸í”Œë£¨ì—”ìž, 메르스가 5~6ë…„ 주기로 엄습했다. ì—ë³¼ë¼, 조류ë…ê°, ë¼ì§€ì—´ë³‘까지 합치면 신종 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ ê±°ì˜ í•´ë§ˆë‹¤ 출몰한 ì…ˆì´ë‹¤. 그럼ì—ë„ ì¼ë°˜ 사람들ì—게 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ ì „ì—¼ë³‘ì€ í†µì œ 가능하고, ìžì‹ ê³¼ëŠ” 무관한 ì¼ì´ì—ˆë‹¤.


ë¬¸ì œì˜ ì‹¬ê°ì„±ì€ 지금부터ì´ë‹¤. ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ëŠ” 빠르게 진화하고 빠르게 ì „ì—¼ëœë‹¤. ì—„ì²­ë‚œ 노력과 투ìžë¡œ 코로나 ë°±ì‹ ì„ ê°œë°œí•´ë„ ì‹ ì¢… ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ 출현하면 무용지물ì´ë‹¤. 불행 중 다행으로 코로나19는 ì¹˜ì‚¬ìœ¨ì´ ë‚®ë‹¤. 그런 ì ì—ì„œ 팬ë°ë¯¹(6단계)ì˜ ì •ì ì€ ì•„ì§ ë„래하지 않았다. 2006ë…„ 당시 브릴리언트는 팬ë°ë¯¹ì˜ 최고 단계(6단계)ê°€ 오면 10ì–µ ëª…ì´ ê°ì—¼ë˜ê³  1ì–µ 6,500만 ëª…ì´ ì‚¬ë§í•˜ê³ , 막대한 경제 ì†ì‹¤ì´ ë°œìƒí•  것ì´ë¼ê³  예측했다. 과연 ì¸ë¥˜ëŠ” 5~6ë…„ í›„ì— ë” ê°•í•˜ê²Œ ì§„í™”ëœ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ì˜ ìŠµê²©ì„ ë°±ì‹  개발과 글로벌 ë°©ì—­ 시스템으로 막아 낼 수 있ì„까?


ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ 미치는 ì˜í–¥ì„ ìƒê°í•´ ë³´ìž. ì¸ê°„ì€ ì•¼ìƒë™ë¬¼ì„ 가축으로 길들ì´ê³  잡아먹으면서, 야ìƒë™ë¬¼ì„ 숙주로 삼는 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ì— ê°ì—¼ë˜ê³  면역체를 키워 왔다. 홀로 ì¦ì‹í•˜ì§€ 못하는 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ëŠ” ‘조건부 ìƒëª…체’ë¼ê³  한다. ê°ì—¼ì²´ê°€ 없다면 단백질과 핵산으로 ì´ë£¨ì–´ì§„ 유기물ì´ì§€ë§Œ, ìˆ™ì£¼ì— ê°ì—¼ë˜ë©´ ëŒì—°ë³€ì´ì™€ 진화를 ì¼ìœ¼í‚¨ë‹¤.


우리 ëª¸ì— ë©´ì—­ì´ ìƒê²¨ì„œ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ë¥¼ ë°›ì•„ë“¤ì¼ ì¤€ë¹„ê°€ ë˜ë©´ ê·¸ ê³µê²©ì„±ì€ ì‚¬ë¼ì§„다. 우리 ëª¸ë„ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ì˜ ì„œì‹ì§€ì´ë‹¤. ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ì¸êµ¬ê³¼ìž‰ìœ¼ë¡œ 야ìƒë™ë¬¼ì˜ ì„œì‹ì§€ì¸ ìˆ²ì´ íŒŒê´´ë˜ë©´ 신종 ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ 우리를 공격할 ê°€ëŠ¥ì„±ë„ ì»¤ì§„ë‹¤. 미래ì—ë„ ë°±ì‹  개발보다 ë” ì¤‘ìš”í•œ ê²ƒì´ ìš°ë¦¬ ëª¸ì˜ ë©´ì—­ë ¥ì´ë‹¤.


ìƒíƒœê³„ì˜ ì§ˆì„œì™€ ì¸êµ¬ 문제

그렇다면 역설ì ìœ¼ë¡œ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ëŠ” 미래 사회ì—ì„œ ‘공ìƒâ€™ì˜ ë°©ë²•ì„ ì°¾ìœ¼ë¼ëŠ” ìžì—°ì˜ 메시지가 ì•„ë‹ê¹Œ? ì¸ê°„ 사회가 ìƒíƒœê³„를 êµëž€ì‹œì¼œ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ë¥¼ 막아 낼 ë„리는 없다. 전염병 팬ë°ë¯¹ì€ ìƒíƒœê³„ì˜ ë³µí•©ì  ìš”ì¸ë“¤ì´ 만나서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ìžì—°í˜„ìƒì´ë‹¤. 우리가 우주 ìžì—°ì˜ 질서 ì›ë¦¬ë¥¼ 잘 ì´í•´í•˜ê³  ìƒíƒœê³„ì˜ ì¡°í™” ì†ì—ì„œ ì‚´ì•„ê°ˆ ë•Œ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ì™€ì˜ ì „ìŸë„ 멈춘다. ì „ìŸë„ í‰í™”ë„ ìžì—°ì˜ ì¡°ê±´ì„ ì°¾ì•„ê°€ê¸° 위한 활ë™ì´ë‹¤.


ìžì—° 현ìƒì— â€˜ì„ ì•…â€™ì€ ì—†ë‹¤. â€˜ì§ˆëŸ‰ë¶ˆë³€ì˜ ë²•ì¹™â€™ì´ ìžˆì„ ë¿ì´ë‹¤. 모든 ìƒëª…체는 ì£½ì–´ì„œë„ ìžì—°ì˜ 순환질서 안ì—ì„œ 존재한다. 유기물ì¸ê°€, 무기물ì¸ê°€ì˜ ì°¨ì´ì¼ ë¿ì´ë‹¤. ì‚¬ëžŒì˜ ìœ¡ì‹ ë„ ìš°ì£¼ ë¬¼ì§ˆì¸ ë™ìœ„ì›ì†Œë¡œ ì´ë£¨ì–´ì¡Œë‹¤. ìœ¡ì‹ ì€ ì£½ì–´ì„œ ìžì—°ìœ¼ë¡œ ëŒì•„가고, 우리가 우주ì´ë‹¤.


ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ê°€ ì¸ê°„ê³¼ ë”불어 역사를 바꾸었다. ì „ì—¼ë³‘ì´ ì¸êµ¬ 과잉 문제를 해소하여 역사 ë°œì „ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì¡°ê±´ì„ ë§Œë“¤ì—ˆë‹¤ëŠ” ì¸ì‹ì€ ì¸ê°„ ìƒëª…ì˜ ì¡´ì—„ì„±ì„ ìƒê°í•  ë•Œ 냉혹하기 그지없다. ìœ¤ë¦¬ì  ê±°ë¶€ê°ìœ¼ë¡œ 그러한 역사 ì¸ì‹ì„ 거부하는 ì‚¬ëžŒë“¤ë„ ìžˆë‹¤. 그러나 우리가 ë§Œë¬¼ì˜ ì˜ìž¥ì´ë¼ë©´, 죽ìŒì„ 슬í¼í•˜ê±°ë‚˜ ê³µí¬ë¥¼ ìƒìƒí•˜ê¸°ì— ì•žì„œ ë°”ì´ëŸ¬ìŠ¤ë¥¼ 능가하는 ì¸ê°„ì˜ ì¡´ì—„ì„±ì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ ë°íž 수 있어야 한다.


우리는 저출산 초고령화 ì‚¬íšŒì˜ ì¸êµ¬ ë¬¸ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있다. ì´ëŸ¬í•œ ì¸êµ¬ 불균형과 ì¸êµ¬ê³¼ìž‰ì€ ì‚¬íšŒë¬¸ì œë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìƒíƒœê³„ì˜ ì§ˆì„œì— ê´€í•œ 문제ì´ê¸°ë„ 하다. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ë¡œë´‡ì€ ì¼ì† ë¶€ì¡±ì„ í•´ì†Œí•´ 주지만, ì¸ë¥˜ ì‚¬íšŒì˜ ëª¨ìˆœì„ í•´ê²°í•´ 주지 않는다. ì¸ê°„ì´ ìš°ì£¼ ìžì—°ê³„ì—ì„œ 무엇으로 ì¡´ì—„í•œ 존재ì¸ì§€ë¥¼ ë°í˜€ 주지 않는다. 코로나19 사태는 우리ì—게 ìƒíƒœê³„ì˜ ê³µìƒì§ˆì„œë¥¼ ì´ë£¨ê³  ì¸ê°„ì˜ ì¡´ì—„ì„±ì„ ì°¾ì•„ë‚´ë¼ëŠ” ìžì—°ì˜ 메시지ì´ë‹¤.


코로나19 사태는 ë©´ì—­ë ¥ì´ ì•½í•œ ë…¸ì¸ì¸µì˜ 피해를 키웠다. ì´íƒˆë¦¬ì•„ì—서는 병ìƒê³¼ 산소호í¡ê¸°ê°€ 부족하여 60대 ì´ìƒ 환ìžë¥¼ ë°”ë‹¥ì— ë°©ì¹˜í–ˆë‹¤. 스페ì¸ì˜ 요양ì›ê³¼ ì–‘ë¡œì›ì—서는 집단ê°ì—¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ìž, ê²ì— 질린 ìš”ì–‘ì‚¬ë“¤ì´ íƒˆì¶œí•˜ì—¬ ë…¸ì¸ë“¤ì´ 버려진 채 발견ë˜ì—ˆë‹¤. 모ë‘ê°€ 합심하고 협력해야 하지만, ì˜ë£Œì²´ê³„ê°€ 무너지고 ê³µí¬ì‹¬ì´ ê³ ì¡°ëœ ìƒí™©ì—ì„œ ê³ ë ¤ìž¥ì´ ë²Œì–´ì§„ë‹¤.


모든 비ìƒì‹œì—는 노약ìžê°€ ë” ë§Žì€ ìœ„ê¸°ì— ë…¸ì¶œëœë‹¤. 그런 ë§Œí¼ ì‚¬íšŒì  ì•½ìžë¥¼ 위해 사회안전ë§ê³¼ ì˜ë£Œì²´ê³„를 강화해야 한다는 목소리가 드높다. 그러나 ë¡œë´‡ì´ ìˆ˜ìˆ í•˜ê³  ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ì²˜ë°©ì „ì„ ë‚´ë¦¬ê²Œ ë  ë¯¸ëž˜ì— êµ­ë¯¼ì„¸ê¸ˆìœ¼ë¡œ 병ì›ì„ ì¦ì„¤í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ìµœì„ ì˜ ë‹µì¼ê¹Œ?


ë² ì´ë¹„부머는 ì œ2ì°¨ 세계대전 후 전후부í¥ê³¼ ê³ ë„ì„±ìž¥ì„ ì´ëŒë©° 후ì†ì„ 위해 ì‚¶ì˜ ì—´ì •ì„ ë°”ì³¤ì„ 20ì„¸ê¸°ì˜ ëŒ€ë¶€(godfather)들ì´ë‹¤. ë§Œì¼ ìš°ë¦¬ê°€ 모든 í¬ìƒëœ 분들ì—게 ê°ì‚¬í•  ì¼ì„ 만들 수 있다면, ê·¸ ë¶„ë“¤ì´ í’€ì§€ 못한 ì†ì œë¥¼ í’€ 수 있다면, ê·¸ 죽ìŒì€ 존엄하게 기억ë˜ì§€ 않겠는가.



ì˜ë£Œ: 성공ì ì¸ 방역체계 ì´í›„, ì˜ë£Œ 선진국으로 가기 위한 해법ì€?

코로나 ê°ì—¼ ì´í›„ì˜ ë³´ê±´ã†ì˜ë£Œ 변화

유형별 ì˜ë£Œ ì²´ê³„ì˜ ë³€í™”

메르스 사태 ì´í›„ 정부 ì •ì±…ì— ì˜í•´ ê°ì—¼ê´€ë¦¬ì— 변화가 많았지만, ì•„ì§ê¹Œì§€ë„ ê°ì—¼ 전문병ì›ì´ë‚˜ 충분한 ìŒì•• ë³‘ë™ í™•ì¶©ì—는 변화가 필요하다. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë³‘ì›ì€ 코로나19 사태를 겪으며 심한 íƒ€ê²©ì„ ë°›ì•˜ë‹¤. í‰ì†Œ 환ìžì˜ 50~60% ì •ë„ë§Œì´ ë‚´ì›í•˜ì—¬ 진료를 받고 있으며, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ìˆ˜ìˆ ì´ ì—°ê¸°ë˜ê±°ë‚˜ 취소ë˜ì—ˆë‹¤. 하지만 여기서 주목할 ì ì€ ìƒê¸‰ì¢…합병ì›ì„ 비롯한 대형병ì›ì˜ 타격보다 규모가 ìž‘ì€ ì¢…í•©ë³‘ì›ê³¼ ì¼ë°˜ë³‘ì›ì˜ íƒ€ê²©ì´ í›¨ì”¬ í´ ê²ƒì´ë¼ëŠ” ì ì´ë‹¤.


우리나ë¼ì˜ ì˜ë£Œì²´ê³„는 ì¼ë°˜ì˜ì› 진료 후 ì˜ë¢°ì„œê°€ 있어야 ì¢…í•©ë³‘ì› ì´ìƒì˜ 병ì›ì„ 방문할 수 있다. 하지만 ì˜ë£Œì²´ê³„ê°€ 유형별로 정립ë˜ì–´ 있지 ì•Šì•„ ì˜ë£Œê¸°ê´€ì„ 맘대로 ì„ íƒí•  수 있으며, ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ê²½ì¦í™˜ìžê¹Œì§€ë„ 대형병ì›ì´ë‚˜ ìƒê¸‰ì¢…합병ì›ì— 집중ë˜ì–´ ì˜ë£Œì„œë¹„스 ì œê³µì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì´ ë–¨ì–´ì§„ë‹¤. 대형병ì›ê³¼ ìƒê¸‰ì¢…í•©ë³‘ì› í™˜ìž ì ë¦¼ 현ìƒì´ 지ì†ë˜ë©´ ë³¸ëž˜ì˜ ì¤‘ì¦í™˜ìž ì§„ë£Œì— ì „ë…í•  수 없는 ìƒí™©ì´ 지ì†ë  것ì´ë‹¤.


ìš”ì–‘ë³‘ì› ê´€ë¦¬ì˜ í˜„ì‹¤í™”

우리나ë¼ëŠ” OECD êµ­ê°€ 중 고령화 ì†ë„ê°€ 가장 빠른 나ë¼ì´ë‹¤. 사회가 빠르게 고령화ë˜ë©´ ê±´ê°•í•œ ì Šì€ ì¸µì˜ ìƒì‚°ì¸êµ¬ê°€ 줄어들지만, 반대로 ê±´ê°•ì— ì·¨ì•½í•œ ê³ ë ¹ì¸µì€ ë¹ ë¥´ê²Œ ì¦ê°€í•œë‹¤. ì¼í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì€ ì ì–´ì§€ëŠ”ë° ìš”ì–‘í•´ì•¼ í•  ê³ ë ¹ ì¸êµ¬ëŠ” ê³„ì† ëŠ˜ì–´ê°€ëŠ” 구조ì´ë¯€ë¡œ ì´ëŠ” 심ê°í•œ ì‚¬íšŒê²½ì œì  ë¶€ë‹´ì´ ëœë‹¤. ì´ë²ˆ 코로나19 사태ì—ì„œë„ íŠ¹ì • 종êµì—ì„œì˜ ì§‘ë‹¨ê°ì—¼ ì™¸ì— ê°€ìž¥ 문제가 ëœ ê²ƒì€ ìš”ì–‘ë³‘ì›ê³¼ í쇄병ë™ì˜ 집단 ê°ì—¼ì´ë‹¤. 기하급수ì ìœ¼ë¡œ 빠르게 í¼ì§€ëŠ” ê°ì—¼ì¼ìˆ˜ë¡ 불ì´ìµì„ 당하는 ê³„ì¸µì€ ë…¸ë…„ì¸µê³¼ 취약계층ì´ë‹¤.


우리나ë¼ì˜ ì¶œì‚°ìœ¨ì€ OECD êµ­ê°€ 중 가장 ë‚®ì€ ìˆ˜ì¤€ì¸ë° 극단ì ì¸ 고령화 사회로 변하고 있다. 65세 ì´ìƒì˜ 초고령층과 45~64ì„¸ì˜ ì¤‘ìž¥ë…„ì¸µì´ ê°€íŒŒë¥´ê²Œ ì¦ê°€í•˜ì§€ë§Œ, 44세 ë¯¸ë§Œë„ ê°€íŒŒë¥´ê²Œ ê°ì†Œí•˜ëŠ” ê·¹ë‹¨ì  ê³ ë ¹í™” ì‚¬íšŒì˜ í˜•íƒœì´ë‹¤. ì´ë ‡ê²Œ 초고령화 사회를 ì•žë‘ê³  ê³ ë ¹ì¸µì˜ ì˜ë£Œë¹„ 부담 문제 í•´ê²°ì€ ìš°ì„ ì‹œë˜ì–´ì•¼ í•  사안ì´ë‹¤. 하지만 중요한 ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œì•„ì•¼ 한다. ì „ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 우리나ë¼ì˜ ê±´ê°• ìˆ˜ì¤€ì€ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ í–¥ìƒë˜ê³  ìˆ˜ëª…ë„ ëŠ˜ì–´ë‚¬ì§€ë§Œ, ì¸êµ¬ê°€ 고령화ë˜ë©´ì„œ ê±´ê°•í•œ ì‚¶ì„ ìœ ì§€í•  수 있는 ì‚¶ì˜ ì§ˆì€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ 떨어지고 있고 ë” ë–¨ì–´ì§ˆ 것으로 예측ëœë‹¤. ë˜í•œ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì‚¬íšŒê°€ 양극화로 진행ë˜ë©´ì„œ ê±´ê°•ì˜ í˜•í‰ì„±ê³¼ ë³´ê±´ì˜ë£Œì˜ 형í‰ì„± ë¬¸ì œë„ ë”ìš± 심ê°í•´ì§ˆ 것으로 예ìƒë˜ì–´ ì´ì— 대한 ëŒ€ì±…ì´ ìš”êµ¬ëœë‹¤.


ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì •ë¶€ë„ ì´ˆê³ ë ¹í™” ì‚¬íšŒì˜ í˜„ì‹¤ì„ ì•žë‘ê³  실제로 ë…¸ì¸ì˜ ì˜ë£Œë¹„ìš© ë¶€ë‹´ì— ëŒ€í•œ ë§Žì€ ì—°êµ¬ë¥¼ 시행하고 있으며, ì´ë²ˆ 코로나19 사태를 계기로 보다 ë” í˜„ì‹¤ì ì¸ 고령층ì—ì„œì˜ ìš”ì–‘ë³‘ì› í˜„ì‹¤í™” ëŒ€ì±…ì´ ì´ë£¨ì–´ì§ˆ 것으로 ìƒê°ëœë‹¤.


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본 ë„ì„œ 정보는 우수 ë„ì„œ í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  출íŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.