요즘 애들, 요즘 어른들
Àú   ÀÚ : 김용섭
ÃâÆÇ»ç : 21세기ë¶ìŠ¤
ÃâÆÇÀÏ : 2019ë…„ 04ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개

 

‘Big 4 세대’ 전체를 ê¿°ëš«ì–´ 변화를 주ë„하ë¼!

 

『요즘 애들, 요즘 어른들ã€ì€ 현재 대한민국 ì‚¬íšŒì˜ â€˜Big 4â€™ë¼ ë¶ˆë¦¬ëŠ” 밀레니얼 세대와 Z세대, 그리고 X세대와 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ë¥¼ 제대로 알기 위한 ì±…ì´ë‹¤.

 

밀레니얼 ì„¸ëŒ€ì¸ ìš”ì¦˜ 신입사ì›ë“¤ì€ 왜 입사 1ë…„ ë§Œì— ì‚¬í‘œë¥¼ 쓰는 걸까? X세대였고 ì‹ ì„¸ëŒ€ë¼ ë¶ˆë ¸ë˜ 40대가 왜 ì§ìž¥ì—ì„œ ì„ ë°° 세대와 비슷하게 꼰대처럼 구는 걸까? ì¼ìžë¦¬ë¥¼ ë‘ê³  2030대와 5060대가 싸우는 ê²ƒì´ ì‹¤ì œì¸ê°€? 세대 ê°„ ê°ˆë“±ì€ ì•žìœ¼ë¡œ ë” ì‹¬ê°í•´ì§ˆ 것ì¸ê°€? 늙어가는 ë‚˜ë¼ í•œêµ­ì—ì„œ 세대 ê°„ ê°ˆë“±ì„ í•´ì†Œë  ìˆ˜ 있는가?

 

2019ë…„ì„ ì‚´ì•„ê°€ëŠ” 대한민국 Big 4 세대 ì „ì²´ì˜ íŠ¹ì„±ê³¼ 관심사를 ë“¤ì—¬ë‹¤ë´„ìœ¼ë¡œì¨ ìš”ì¦˜ 애들과 요즘 ì–´ë¥¸ë“¤ì„ ì œëŒ€ë¡œ ì´í•´í•˜ê³ , 그들ì—게 ë¬¼ê±´ì„ íŒ”ê³ , 표를 얻고, 그들과 함께 ì¼í•˜ë©° ì‚´ì•„ê°ˆ 수 있는 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•´ 고민해볼 기회를 제공한다. 나아가 현재 ì´ìŠˆê°€ ë˜ê³  있는 세대별 í˜¹ì€ ì—°ë ¹ë³„ 주요 ìŸì ì„ 거울삼아 대한민국 ì‚¬íšŒì˜ ë‚´ë©´ ê¹Šì€ ê³³ê¹Œì§€ ê¿°ëš«ì–´ë³¼ 수 ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.

 

â–  ì €ìž ê¹€ìš©ì„­
Trend Insight & Business Creativity를 연구하는 ‘날카로운ìƒìƒë ¥ì—°êµ¬ì†Œâ€™ 소장. 트렌드 분ì„ê°€ì´ìž ê²½ì˜ì „ëžµ 컨설턴트, 비즈니스 ì°½ì˜ë ¥ 연구ìžë‹¤. 삼성전ìž, 현대ìžë™ì°¨, LG, GS, CJ, SK, 한화, ë¡¯ë° ë“± 주요 대기업과 기íšìž¬ì •ë¶€, 국토êµí†µë¶€, ë…¸ë™ë¶€, 외êµë¶€ 등 정부기관ì—ì„œ 1,700회 ì´ìƒì˜ ê°•ì—°ê³¼ 비즈니스 워í¬ìˆì„ 진행했고, 150ì—¬ ê±´ì˜ ì»¨ì„¤íŒ… 프로ì íŠ¸ë¥¼ 수행했다. 주요 ì¼ê°„지를 비롯해 다수 ë§¤ì²´ì— ì¹¼ëŸ¼ì„ ì—°ìž¬í–ˆìœ¼ë©°, KBS1ë¼ë””오 <ë°•ì¢…í›ˆì˜ ê²½ì œì‡¼> <함께하는 ì €ë…길 ì •ì€ì•„입니다> <ìƒë°©ì†¡ 오늘> 〈성공예ê°ã€‰ã€ˆìƒë°©ì†¡ í† ìš”ì¼ ì•„ì¹¨ã€‰, KBS월드ë¼ë””오 <ìƒìƒì½”리아> <한민족 네트워í¬>, CBSë¼ë””오 〈뉴스로 여는 아침>, SBS CNBC 〈경제, 굿앤노굿>, TBS FM <유쾌한 만남> <ê¹€ê°‘ìˆ˜ì˜ ë§ˆì´ì›¨ì´> 등ì—ì„œ ê³ ì • 출연했다. SERICEO 트렌드 브리핑 <트렌드 히치하ì´í‚¹>, 휴넷CEO <트렌드 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸>를 통해 대한민국 CEO들ì—게 최신 트렌드를 ì½ì–´ì£¼ê³  있다.

 

저서로 『ë¼ì´í”„ 트렌드 2019 : ì  ë”뉴트럴〠『ë¼ì´í”„ 트렌드 2018 : 아주 멋진 가짜 Classy Fake〠『실력보다 안목ì´ë‹¤ã€ 『ë¼ì´í”„ 트렌드 2017 : ì ë‹¹í•œ 불편〠『당당한 결별〠『ë¼ì´í”„ 트렌드 2016 : ê·¸ë“¤ì˜ ì€ë°€í•œ 취향〠『ë¼ì´í”„ 트렌드 2015 : ê°€ë©´ì„ ì“´ 사람들〠『ë¼ì´í”„ 트렌드 2014 : ê·¸ë…€ì˜ ìž‘ì€ ì‚¬ì¹˜ã€ ã€Žì™„ë²½í•œ 싱글〠『ë¼ì´í”„ 트렌드 2013 : 좀 놀아본 ì˜¤ë¹ ë“¤ì˜ ê·€í™˜ã€ ã€Žì•„ì´ì˜ 미래를 ë§ì¹˜ëŠ” ì—„ë§ˆì˜ ìƒì‹ã€ 『트렌드 히치하ì´í‚¹ã€ 『페ì´í¼ 파워〠『디ìžì¸ 파워ã€(공저) 『소비ìžê°€ 진화한다ã€(공저) 『날카로운 ìƒìƒë ¥ã€ 『대한민국 디지털 íŠ¸ë Œë“œã€ ë“±ì´ ìžˆë‹¤.

 

■ 차례
주요 세대 구분 ë° íŠ¹ì§•
프롤로그 우리는 요즘 ì• ë“¤ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìš”ì¦˜ ì–´ë¥¸ë“¤ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤

왜 한국사회가 요즘 ì• ë“¤ì— ì£¼ëª©í•˜ëŠ”ê°€?
모든 세대는 과거가 아닌 현재를 살아간다
한국ì—ì„œ 세대 분ì„ì´ ë” ì¤‘ìš”í•œ ì´ìœ ëŠ” 무엇ì¼ê¹Œ?
세대 그리고 코호트 : 우리는 왜 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ì§‘ë‹¨í™”í•´ì„œ ë°”ë¼ë³´ë ¤ 하는가?
우리가 요즘 애들, 요즘 어른들ì—게 진짜 ê¶ê¸ˆí•œ ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ?

 

Part1 요즘 애들 : 밀레니얼 세대와 Zì„¸ëŒ€ì˜ ê±°ì¹¨ì—†ëŠ” ë„ì „
밀레니얼 세대와 Z세대가 세ìƒì„ 바꾼다

1. 밀레니얼 세대 신입사ì›ì€ 왜 힘들게 들어온 íšŒì‚¬ì— ì‚¬í‘œë¥¼ 쓰는가
밀레니얼 세대는 ì •ë§ ëˆê¸°ê°€ 없어서 사표를 쓰는 걸까?
신입사ì›ì´ 사표 ì“°ë©´ 가장 í° ì†í•´ë¥¼ 입는 ê±´ 누구ì¼ê¹Œ?
왜 ì¸ì‚¬ë‹´ë‹¹ìžë“¤ì€ 밀레니얼 세대 신입사ì›ë“¤ì´ 불만족스러울까?
기성세대가 좋아하는 회ì‹ë¬¸í™”를 왜 밀레니얼 세대는 기피할까?
밀레니얼 세대 ì¸ìž¬ë¥¼ 잡기 위해 ì–´ë–¤ 변화가 ìƒê²¼ì„까?
리버스 멘토ë§ì´ 필요한 진짜 ì´ìœ ëŠ” 무엇ì¼ê¹Œ?
밀레니얼 세대가 ì§ìž¥ì— 남아 있는 가장 í° ì´ìœ ëŠ” 무엇ì¼ê¹Œ?

 

2. 기성세대가 좋아하는 골프를 왜 밀레니얼 세대는 좋아하지 ì•Šì„까
ìš´ë™ ì¢‹ì•„í•˜ëŠ” 밀레니얼 세대가 왜 골프는 재미없어할까?
ê³¨í”„ì‚°ì—…ì˜ ì‡ ë½ì€ 진짜 밀레니얼 세대 때문ì¼ê¹Œ?
왜 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” ìš´ë™ìœ¼ë¡œ 사êµë¥¼ 할까?
왜 파파ë¼ì¹˜ì™€ 힙합 래í¼ë“¤ì´ 피트니스 센터를 찾는 걸까?
왜 í•œêµ­ì˜ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대는 ì„œí•‘ì„ ì¢‹ì•„í• ê¹Œ?
왜 밀레니얼 세대는 ë¯¸ìˆ ê´€ì„ ì¢‹ì•„í• ê¹Œ?

 

3. 밀레니얼 세대가 왜 중요한가
누가 밀레니얼 세대ì¸ê°€?
기성세대ì—ê² ë‹¹ì—°í–ˆë˜ ê²ƒë“¤ì´ ì™œ 밀레니얼 세대ì—ê² í†µí•˜ì§€ ì•Šì„까?
한국ì—ì„œë„ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ ì„¸ëŒ€ì˜ ì •ì¹˜ì„¸ë ¥í™”ëŠ” 가능할까?
왜 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대를 공략하는 ë° ì‚¬í™œì„ ê±¸ì—ˆëŠ”ê°€?
ì •ë§ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대는 미래가 불안한 Ní¬ì„¸ëŒ€ì´ê³  오늘만 사는 욜로족ì¸ê°€?
기성세대는 왜 밀레니얼 세대를 ë‘려워하는 걸까?

 

4. 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ì˜ 5가지 소비 코드, ê·¸ë“¤ì˜ ì†Œë¹„ëŠ” ë¬´ì—‡ì´ ë‹¤ë¥¸ê°€
소비 코드가 ëœ ê³µìœ , 왜 밀레니얼 세대는 ë‚´ 집과 ë‚´ 차를 버렸는가?
소비 코드가 ëœ ì·¨í–¥, 왜 밀레니얼 세대는 ì·¨í–¥ì„ ì†Œë¹„í•˜ëŠ”ê°€?
소비 코드가 ëœ ì  ë”, 왜 밀레니얼 세대는 ì  ë” ë‰´íŠ¸ëŸ´ì„ ì†Œë¹„í•˜ëŠ”ê°€?
소비 코드가 ëœ ìœ¤ë¦¬, 밀레니얼 세대가 ì •ë§ ì°©í•´ì§„ 걸까?
소비 코드가 ëœ í™˜ê²½, 왜 밀레니얼 세대는 지구를 걱정하는가?

 

5. 왜 밀레니얼 세대는 í˜ì˜¤ì— 빠졌는가
헬조선과 틀딱, 왜 ê·¸ë“¤ì€ ê¸°ì„±ì„¸ëŒ€ë¥¼ í˜ì˜¤í•˜ëŠ”ê°€?
ì—¬í˜ê³¼ 남í˜, ì •ë§ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대 ë‚´ ë‚¨ë…€ê°ˆë“±ì´ ì‹¬ê°í• ê¹Œ?
왜 기성세대 ì •ì¹˜ê¶Œì€ 20ëŒ€ì˜ ì—¬ë¡ ì„ ìžê¸° 마ìŒëŒ€ë¡œ í•´ì„하는가?
누가 밀레니얼 세대를 화나게 하는가?

 

6. Z 세대가 왜 중요한가
왜 호주 ì²­ì†Œë…„ë“¤ì´ ë“±êµ ê±°ë¶€ë¥¼ 하고 거리로 나섰ì„까?
Zì„¸ëŒ€ì˜ ì •ì¹˜ì„¸ë ¥í™”ëŠ” 가능할까?
미국 고등학ìƒë“¤ì´ 어떻게 미국ì´ê¸°í˜‘회를 ìœ„ê¸°ì— ëª°ì•„ë„£ì—ˆì„까?
Z세대가 어떻게 소비시장ì—ì„œ ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사할 수 있ì„까?
왜 중고등학ìƒì˜ ìŒì£¼ìœ¨, í¡ì—°ìœ¨ì´ ê³„ì† ì¤„ì–´ë“œëŠ” 걸까?
Z세대와 밀레니얼 세대는 ë¬´ì—‡ì´ ë¹„ìŠ·í•˜ê³ , ë¬´ì—‡ì´ ë‹¤ë¥¸ê°€?
요즘 애들 중ì—ì„œë„ ìš”ì¦˜ ì• ë“¤ì¸ 1825는 ì–´ë–¤ ì½”ë“œì— ê½‚ížê¹Œ?

 

Part2 요즘 어른들 : X세대와 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ì§„í™”
X세대와 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ë³€ì‹ ì€ ë¬´ì£„ë‹¤

 

7. 왜 X세대는 ì˜í¬í‹°ê°€ ë˜ì—ˆë‚˜
왜 ì˜í¬í‹°ê°€ 등장했ì„까?
ì˜í¬í‹°ì˜ 6가지 주요 íŠ¹ì§•ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ?
모든 X세대가 다 ì˜í¬í‹°ê°€ ë˜ëŠ” 걸까?
40ëŒ€ì˜ ë³€ì‹ , ì˜í¬í‹°ì˜ ë“±ìž¥ì„ ëˆ„ê°€ ë‘려워했ì„까?

 

8. 소비ìžë¡œì„œì˜ ì˜í¬í‹°ëŠ” ì •ë§ í°ì†ì¸ê°€
왜 40대 남ìžëŠ” 패션과 ë·°í‹°ì— ì ê·¹ 투ìží•˜ëŠ”ê°€?
수입ìžë™ì°¨ ì‹œìž¥ì´ ê°€ìž¥ 좋아하는 소비ìžëŠ” 누구ì¼ê¹Œ?
ì˜í¬í‹°ëŠ” 왜 ìš”ë¦¬ë„ ìž˜í•˜ê³  가정ì ì¼ê¹Œ?
출íŒ, 공연, 여행 시장ì—ì„œ ì˜í¬í‹°ëŠ” ì–´ë–¤ 존재ì¸ê°€?
ì˜í¬í‹°ëŠ” 왜 특별한 소비ìžì¸ê°€?

 

9. 왜 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 뉴ì‹ìŠ¤í‹°ê°€ ë˜ì–´ì•¼ 하나
ì •ë§ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 다 꼰대고 지는 í•´ì¼ê¹Œ?
ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ê°€ 왜 김칠ë‘를 기억해야 하는가?
ì§€ê¸ˆì˜ 60대, 우린 왜 ê·¸ë“¤ì˜ 20대 ì‹œì ˆì„ ë– ì˜¬ë ¤ë³´ì§€ 않았ì„까?
ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì—게 ìžì‹ê³¼ 부부란 ì–´ë–¤ 존재ì¼ê¹Œ?

 

10. 왜 태극기 ë¶€ëŒ€ì— ë…¸ì¸ë“¤ì´ 많ì„까
왜 ë…¸ì¸ë“¤ì´ 태극기를 들고 ê¸¸ê±°ë¦¬ì— ë‚˜ì™”ì„까?
왜 í•œêµ­ì˜ ë…¸ì¸ë“¤ì€ 가난할까?
왜 ë…¸ì¸ë“¤ì€ 변화를 받아들ì´ëŠ” ê²ƒì´ ì–´ë ¤ìš¸ê¹Œ?
그레ì´ë„¤ìƒìŠ¤, 어떻게 ë…¸ì¸ë“¤ì´ ì‚°ì—… ì§€í˜•ì„ ë°”ê¿”ë†“ëŠ”ê°€?
왜 할아버지, í• ë¨¸ë‹ˆì˜ ë‚ ì„ ì œì •í•˜ëŠ” 국가가 늘어나는 걸까?
ë…¸ì¸ ê¸°ì¤€ì„ 70세로 하면 안 ë˜ëŠ” 걸까?

 

11. 나ì´ê°€ 들면 무조건 꼰대가 ë˜ëŠ” 걸까
꼰대는 어떻게 만들어지는가?
한때 ì‹ ì„¸ëŒ€ì˜€ë˜ X세대는 왜 꼰대화를 피하지 못했ì„까?
386세대는 ì•„ì§ë„ 민주화 세대ì¸ê°€?
나ì´ëŠ” 숫ìžë¼ 얘기하는 ì‚¬ëžŒì„ ì™œ 경계해야 하는가?
요즘 ì• ë“¤ì€ ì •ë§ ë²„ë¦‡ì´ ì—†ëŠ” 걸까?
나ì´ê°€ 많으면 íŠ¸ë Œë“œì— ë‘”ê°í•´ì§€ëŠ” 게 당연한 걸까?

12 왜 ì„¸ëŒ€ê°ˆë“±ì€ ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ ë” ì»¤ì¡Œì„까
한국ì¸ë“¤ì—게 가장 í° ê°ˆë“±ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ?
누가 세대갈등 í”„ë ˆìž„ì„ ì›í•˜ëŠ”ê°€?
세대갈등과 소통 단절로 누가 가장 ì†í•´ë¥¼ 볼까?

 

참고문헌  

 

µµ¼­¿ä¾à
요즘 애들, 요즘 어른들


요즘 애들 : 밀레니얼 세대와 Zì„¸ëŒ€ì˜ ê±°ì¹¨ì—†ëŠ” ë„ì „ _ 밀레니얼 세대와 Z세대가 세ìƒì„ 바꾼다

밀레니얼 세대가 왜 중요한가

누가 밀레니얼 세대ì¸ê°€?

밀레니얼 세대ë¼ëŠ” ë§ì€ ë¯¸êµ­ì˜ ë‹ í•˜ìš°ì™€ 윌리엄 스트ë¼ìš°ìŠ¤ê°€ ì“´ 『세대: 미국 ë¯¸ëž˜ì˜ ì—­ì‚¬ã€ì—ì„œ ì²˜ìŒ ë“±ìž¥í–ˆëŠ”ë°, 1980년부터 2000년까지 태어난 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ì¹­í–ˆë‹¤. 사실 ì²˜ìŒ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대ë¼ëŠ” ë§ì´ 만들어지고 ë…¼ì˜ê°€ ì‹œìž‘ëœ 1990년대만 í•´ë„ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대는 어린ì´ë“¤ì´ì—ˆë‹¤. 2000년대 들어서부터 ì´ë“¤ì˜ 가치가 부ê°ë˜ê¸° 시작했고, ì´ë“¤ì˜ 범위를 좀 ë” êµ¬ì²´í™”ì‹œí‚¤ê¸° 시작했다.


미국ì´ë‚˜ ìœ ëŸ½ì€ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ê°€ ì œ2ì°¨ 세계대전 ì´í›„ì¸ 1940ë…„ëŒ€ì¸ ë° ë°˜í•´ í•œêµ­ì€ í•œêµ­ì „ìŸ ì´í›„ì¸ 1950년대다. ë¯¸êµ­ì˜ X세대가 1960년대 초부터ì¸ë° í•œêµ­ì€ 1970년대ìƒë“¤ì´ë‹¤. ë¯¸êµ­ì˜ ê¸°ì¤€ì„ ê·¸ëŒ€ë¡œ ì ìš©í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ 한국ì‹ìœ¼ë¡œ ë³´ì •í•  필요가 있다.


ì´ë“¤ì„ 중요한 차세대로 보기는 ë¯¸êµ­ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì „ 세계가 마찬가지였고, ì´í›„ 밀레니얼 세대는 다양한 ì´ë¦„으로 ë¶ˆë¦¬ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. ì´ë¦„ì´ ë§Žë‹¤ëŠ” ê±´ ê·¸ë§Œí¼ ê·¸ë“¤ì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì´ ë§Žë‹¤ëŠ” 뜻ì´ë‹¤. ì´ë“¤ì˜ íŠ¹ì„±ì„ ë‹´ì•„ë‚¸ 여러 ì´ë¦„만 잘 íŒŒì•…í•´ë„ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대를 ì´í•´í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ëœë‹¤.


중요한 ê±´ 밀레니얼 세대가 경제활ë™ì¸êµ¬ì—ì„œ 차지하는 ë¹„ì¤‘ì´ ì ì  높아질 것ì´ë¼ëŠ” ì ì´ë‹¤. í†µìƒ 15세 ì´ìƒ ì¸êµ¬ 중 ìˆ˜ìž…ì´ ìžˆëŠ” ì¼ì— 종사하고 있거나 구ì§í™œë™ ì¤‘ì— ìžˆëŠ” ì‚¬ëžŒì„ ê²½ì œí™œë™ì¸êµ¬ë¼ê³  하는ë°, 주로 15세ì—ì„œ 64세 사ì´ë¡œ ë³´ê³ , ì´ ì¤‘ 핵심 나ì´ë¡œëŠ” 20대 중후반ì—ì„œ 50대 초중반까지ë¼ê³  í•  수 있다. 2019ë…„ 1ì›” 기준 통계청 ê²½ì œí™œë™ ì¸êµ¬ì¡°ì‚¬ ê²°ê³¼ 경제활ë™ì¸êµ¬ëŠ” 2745만 5000명으로, 15~64세 중 61.9%다. 1000~1200만 ëª…ì˜ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대가 í•œêµ­ì˜ ê²½ì œì™€ 미래를 ì´ëŒ 차세대 주ìžë¼ê³  얘기하는 ê±´ ì´ ë•Œë¬¸ì´ë‹¤. ì§€ê¸ˆë„ ì´ë“¤ì´ 병역, 근로, 납세, 소비ì—ì„œ ê²°ì •ì  ì—­í• ì„ í•˜ê³  있는ë°, 앞으로는 ê·¸ ì—­í• ì´ ë” ì»¤ì§ˆ 것ì´ë‹¤.


기성세대ì—ê² ë‹¹ì—°í–ˆë˜ ê²ƒë“¤ì´ ì™œ 밀레니얼 세대ì—ê² í†µí•˜ì§€ ì•Šì„까?

‘왜?’ë¼ê³  따져보지 ì•Šê³  ‘ì›ëž˜ 그런 거야’ë¼ë©° 받아들ì´ëŠ” ì„¸ëŒ€ë“¤ì´ ì‚¬íšŒë¥¼ ê³„ì† ì´ëŒì–´ì˜¤ë‹¤ 보니 ì´ëŸ° 태ë„ê°€ ì „í†µì´ ë˜ê³  ê´€í–‰ì´ ë˜ì—ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° â€˜ì™œ?’를 따지고 전통ì´ë‚˜ ê´€í–‰ì— ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 반기를 드는 세대가 등장하면서 ë‹¹ì—°í–ˆë˜ ê²ƒë“¤ê³¼ì˜ ê²°ë³„ì´ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ ì´ë¤„지고 있다.


ë¯¸êµ­ì˜ í¬ë ˆë”§ì¹´ë“œë‹·ì»´ì˜ 조사 ê²°ê³¼ì— ë”°ë¥´ë©´, 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ì˜ 5ë¶„ì˜ 1ì •ë„는 서비스를 ì´ìš©í•˜ë©´ì„œ íŒì„ 내지 ì•Šì„ ê²ƒì„ ì„ í˜¸í•œë‹¤ê³  답했고, 3ë¶„ì˜ 1ì€ ìµœì†Œí•œì˜ íŒì„ 낸다고 답했다. ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì— ë¹„í•´ íŒì— ì¸ìƒ‰í•´ì§„ ê²ƒì€ ëˆì˜ 문제가 ì•„ë‹ˆë¼ ê´€ì„±ì— ëŒ€í•œ ë°˜ê°ì´ê¸°ë„ 하다. 서비스 종사ìžì˜ 급여가 íŒì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ë…¸ë™ í™˜ê²½ì´ ë¶ˆí•©ë¦¬í•˜ë‹¤ê³  ì¸ì‹í•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. íŒ ë¬¸í™”ê°€ 있는 ê³³ì—서는 서비스 종사ìžì˜ ì—´ì•…í•œ ìž„ê¸ˆì„ íŒìœ¼ë¡œ ì–´ëŠ ì •ë„ ë³´ì „í•´ì¤€ë‹¤. 당연히 ë…¸ë™ìžì—게 불리하다. í•©ë¦¬ì  í‰ê°€ì— ìµìˆ™í•œ 밀레니얼 세대는 ì´ëŸ° ê´€í–‰ì„ ë°©ì¹˜í•˜ëŠ” 것ë„, ì´ëŸ° ê´€í–‰ì— ì¼ì¡°í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ëª»ë§ˆë•…í•´í•œë‹¤.


한국ì¸ì—게는 낯설지만 ì˜êµ­ì´ë‚˜ 미국 ë“±ì— ë„리 í¼ì ¸ 있는 íŒ ë¬¸í™”ëŠ” 18세기부터 시작ë˜ì—ˆë‹¤. 300ë…„ ë„˜ì€ ì „í†µì„ ìžëž‘하는 ë¬¸í™”ì¸ ì…ˆì¸ë°, 밀레니얼 세대는 ì´ ì „í†µì„ ê·¸ëŒ€ë¡œ ì´ì–´ê°€ì§€ ì•Šì„ ê¸°ì„¸ë‹¤. íŒ ë¬¸í™”ë¥¼ 관성ì ìœ¼ë¡œ ë°›ì•„ë“¤ì˜€ë˜ ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ë“¤ê³¼ 달리 밀레니얼 세대는 서비스가 마ìŒì— ë“¤ì—ˆì„ ë•Œë§Œ ë¹„ìš©ì„ ì§€ë¶ˆí•˜ê² ë‹¤ëŠ” 입장ì´ë‹¤. 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ Zì„¸ëŒ€ë“¤ë„ ì´ëŸ° ìž…ìž¥ì— ê°€ê¹Œìš°ë‹ˆ 앞으로 íŒ ë¬¸í™”ëŠ” 지금보다 ë” ìœ„ì¶•ë  ê²ƒì´ ë¶„ëª…í•˜ë‹¤.


íŒë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‚¬íšŒì  ê°€ì¹˜ë¥¼ ì†Œë¹„ì— ì ìš©í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë‹¤. 환경ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 사회ì ìœ¼ë¡œ 문제 있는 ê¸°ì—…ì´ ë§Œë“  ìƒí’ˆì€ 아무리 í’ˆì§ˆì´ ì¢‹ë”ë¼ë„ 사주지 않으려 한다. í‰ê°€í•˜ê³  íŒë‹¨í•˜ëŠ” ë° ìµìˆ™í•œ 세대ë¼ì„œ ì¢‹ì€ ë¬¼ê±´ì˜ ê¸°ì¤€ì„ ë” ì´ìƒ 물건 ìžì²´ì˜ 품질ì—만 ë‘지 않는다. 전통 있는 유명 브랜드ë¼ë„ í•˜ë£¨ì•„ì¹¨ì— ì™¸ë©´ë‹¹í•  수 있다는 뜻ì´ë‹¤.


ì €ì¶•ì— ëŒ€í•œ 태ë„ë„ ë‹¤ë¥´ë‹¤. ‘젊어 ê³ ìƒì€ ì‚¬ì„œë„ í•œë‹¤â€™ ‘노후를 위해 ì Šì–´ì„œ ì €ì¶•ì„ ë§Žì´ í•´ì•¼ 한다’ ê°™ì€ ì–˜ê¸°ëŠ” 금리가 높아 저축으로 ëˆì´ 불어나는 게 실ê°ë‚¬ë˜ 과거세대ì—나 해당ëœë‹¤. 지금처럼 저금리 시대를 살아가는 밀레니얼 세대로서는 저축할 ëˆìœ¼ë¡œ ìžì‹ ì˜ 가치를 높ì´ëŠ” ë° íˆ¬ìží•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 위한 합리ì ì¸ 대비로 ë³´ì¼ ìˆ˜ 있다. 밀레니얼 세대가 미래를 위해 ì˜¤ëŠ˜ì˜ ì¦ê±°ì›€ì„ í¬ê¸°í•˜ì§€ ì•Šê³  욜로와 ìž‘ì€ ì‚¬ì¹˜ë¥¼ ë°›ì•„ë“¤ì¸ ê±´ ê·¸ë“¤ì´ ì†Œë¹„ì§€í–¥ì ì´ì–´ì„œë„, ì¼í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” 놀고 ì‹¶ì–´ì„œë„ ì•„ë‹ˆë‹¤. 미래를 대비하는 ë°©ë²•ì´ ì£¼ë¡œ 저축ì´ì—ˆë˜ 과거와 달리, ì§€ê¸ˆì€ ê°ìžì˜ ë°©ë²•ì´ ìžˆë‹¤. ì´ë“¤ì€ ê²½í—˜ì„ ìŒ“ê³  ì‹¤ë ¥ì„ í‚¤ìš°ëŠ” ë° íˆ¬ìžë¥¼ 하는 ê²ƒì´ ì €ì¶• ì´ìƒì˜ 가치가 있는 미래 준비ë¼ê³  ìƒê°í•œë‹¤.


어떻게 ì‚´ì•„ê°ˆ 것ì¸ê°€ì— 대한 ìƒê°ì—ì„œ 기성세대보다 밀레니얼 세대가 ë” ê°œë³„ì  ë‹¤ì–‘ì„±ì´ í¬ë‹¤. 기성세대가 아는 ì¸ìƒì˜ ë°©í–¥ì€ ëª‡ 가지 안 ë˜ì—ˆê³ , 성공한 ì¸ìƒì´ë¼ 하면 ëˆê³¼ 지위를 ìš°ì„  떠올렸다. ìžì‹ ì´ ì›í•˜ëŠ” ì¸ìƒ, ìžì‹ ì´ 만족하고 ì¦ê±°ì›Œí•˜ëŠ” ì¼ì„ 하는 ê²ƒì€ ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì—ê² ì‚¬ì¹˜ì¼ ë•Œê°€ 많았다. 하지만 밀레니얼 세대가 ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì˜ ì„±ê³µê´€ì„ ë”°ë¥´ê¸°ëŠ” 어렵다. ì¢‹ì€ ì¼ìžë¦¬ëŠ” ì ì  ë” ì¤„ì–´ë“¤ê³  있다. 결혼해 ê°€ì •ì„ ì´ë£¨ê³ , ë‚´ ì§‘ì„ ë§ˆë ¨í•˜ê³ , 노후ìžê¸ˆê¹Œì§€ 마련하기가 ì ì  어렵다. ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì˜ ì„±ê³µê´€ì„ ë”°ë¥´ë‹¤ ë³´ë©´ 실패한 ì¸ìƒ, ì´ë¥¸ë°” 루저가 ë˜ê¸° 쉽다. 반대로 ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì˜ ë°©ì‹ì„ 버리고 ì˜¤ëŠ˜ì— ì¶©ì‹¤í•˜ê³  ì¦ê²ê²Œ 사는 ê²ƒì´ ì„±ê³µí•œ ì¸ìƒì´ë¼ê³  여기면 위너가 ëœë‹¤ê³  ìƒê°í•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤.


기성세대ì—게 ë‹¹ì—°í–ˆë˜ ê²ƒì´ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대ì—게 당연하지 않게 ëœ ê°€ìž¥ í° ë°°ê²½ì€ í‰ìƒì§ìž¥ ê°œë…ì´ ì‚¬ë¼ì§€ê³ , 누구나 ì§ì—…ì„ ê°€ì§€ê³  경제 활ë™ì„ 하면 현재보다 ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ì˜ ê²½ì œë ¥ì„ ê°€ì§ˆ 수 ìžˆì—ˆë˜ ì‹œëŒ€ê°€ ë났기 때문ì´ë‹¤. ê·¸ë™ì•ˆì€ ë‹¤ìŒ ì„¸ëŒ€ê°€ 늘 ì´ì „ 세대보다 ë” í’요로웠다. 경제는 ê³„ì† ì„±ìž¥í–ˆê³ , 기회는 ë” ë§Žì•„ì¡Œë‹¤. 하지만 밀레니얼 세대는 ì´ì „ 세대보다 가난해질 첫 번째 세대다. ë”°ë¼ì„œ ì´ì „ ì„¸ëŒ€ë“¤ì´ ê°–ê³  있는 ëˆê³¼ 소유, ì„±ê³µì— ëŒ€í•œ ê´€ì ì„ 대신할 ê·¸ë“¤ë§Œì˜ ê´€ì ì´ 필요해졌다. 밀레니얼 세대가 특ì´í•œ 별종ì´ë¼ì„œ 과거로부터 ì´ì–´ì ¸ì˜¤ë˜ 전통과 ê´€ì„±ì„ ê±°ë¶€í•˜ëŠ” 게 ì•„ë‹ˆë¼ ìžì‹ ì´ 처한 í™˜ê²½ì— ë§žê²Œ 스스로 ì ì‘하고 있어서다. 중요한 ê±´ 밀레니얼 ì„¸ëŒ€ì˜ ì ì‘ê³¼ 진화가 향후 경제, 정치, 사회, 문화 모든 ë¶„ì•¼ì— ë³€í™”ë¥¼ 불러올 것ì´ë¼ëŠ” ì ì´ë‹¤.


신입사ì›ì´ 사표를 쓰는 것ë„, 결혼과 ì¶œì‚°ì„ ê¸°í”¼í•˜ëŠ” ê²ƒë„ ì´ëŸ° 변화 중 하나다. 당연한 ê²ƒì´ ë‹¹ì—°í•˜ì§€ 않게 ë˜ì—ˆì„ 때는 당연한 ê²ƒì— ëŒ€í•œ 기준 ìžì²´ë¥¼ 바꾸는 것부터 시작해야 한다. ‘ì›ëž˜ 그랬어’ ‘우리 때는 그랬어’ë¼ëŠ” ì‹ìœ¼ë¡œëŠ” 절대 ê°„ê·¹ì„ ì¢ížˆì§€ 못한다. 밀레니얼 세대는 단지 결혼관만 ë°”ë€ ê²Œ 아니다. 지향하는 ì‚¶ì˜ ë°©í–¥ì´ ë°”ë€Œì–´ 있고, ê·¸ì¤‘ì— í•˜ë‚˜ê°€ ê²°í˜¼ê´€ì¼ ë¿ì´ë‹¤. ì§ì—…ê´€, 경제관, 정치관 ë“±ì— ëŒ€í•´ì„œë„ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ ì„¸ëŒ€ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 주목할 필요가 있다. ê·¸ê²ƒì´ ê¸°ì„±ì„¸ëŒ€ 정치ì¸ë“¤ì´ 밀레니얼 세대 유권ìžë“¤ì˜ 표를 얻기 위한 ìµœì„ ì˜ ë°©ë²•ì´ê¸°ë„ 하다.


Z 세대가 왜 중요한가

ê·¸ë“¤ì˜ ì˜í–¥ë ¥ì´ 커져서다. 과거 10ëŒ€ë“¤ì´ ê°€ì§„ 사회ì , ê²½ì œì  ì—­í• ì€ ì•„ì£¼ 제한ì ì´ì—ˆë‹¤. 부모와 ì„ ìƒë‹˜ì—게 ë§Žì€ ì˜í–¥ì„ 받았고, 집ì—서나 í•™êµì—서나 ìžìœ¨ì  íŒë‹¨ê³¼ ê²°ì •ê¶Œì„ ì¶©ë¶„ížˆ 갖지 못했다. 뉴스와 ì •ë³´ ì ‘ê·¼ì„±ë„ ì œí•œì ì´ì—ˆê³ , 당연히 세ìƒì„ 보는 ì‹œê°ë„ 제한ì ì¼ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ì—ˆë‹¤. 대학 ì§„í•™ì´ ìµœìš°ì„  과제였고, ìž…ì‹œêµìœ¡ í™˜ê²½ì— ì ˆëŒ€ì  ì˜í–¥ì„ 받는다고 í•´ë„ ê³¼ì–¸ì´ ì•„ë‹ˆì—ˆë‹¤. 하지만 요즘 10대는 스마트í°ìœ¼ë¡œ 세ìƒì„ ë³´ê³  있고, 유튜브를 통해 목소리를 ë‚´ê³  있다.


기성세대가 가장 간과하기 쉬운 세대가 바로 Z세대다. â€˜ì• ë“¤ì´ ë­˜ 알아’ â€˜ì• ë“¤ì´ ë­˜ 하겠어’ ê°™ì€ ì‹œê°ìœ¼ë¡œ ê·¸ë“¤ì„ ë³´ê¸° 때문ì´ë‹¤. 기성세대가 밀레니얼 세대를 그런 ì‹œê°ìœ¼ë¡œ 보다가 í°ì½” 다친 ì ì´ 있다. Zì„¸ëŒ€ë„ ìƒê°ë³´ë‹¤ 막강한 소비세력ì´ìž 정치세력ì´ë‹¤. 예전부터 내려오는 ì²­ì†Œë…„ì— ëŒ€í•œ ê³ ì •ê´€ë…부터 없애야 요즘 Z세대를 제대로 ë³¼ 수 있다. 10대가 몸만 커진 게 ì•„ë‹ˆë¼ ìƒê°ë„ í–‰ë™ë„ 커졌기 때문ì´ë‹¤.


Zì„¸ëŒ€ì˜ ì •ì¹˜ 세력화는 가능할까?

í•œêµ­ì˜ ì„ ê±° 가능 ì—°ë ¹ì€ 1948ë…„ 21세로 시작해, 12ë…„ í›„ì¸ 1960ë…„ì— 20세로 낮춰졌고, 그로부터 45ë…„ í›„ì¸ 2005ë…„ì— 19세로 낮춰졌다. 중앙선거관리위ì›íšŒëŠ” 2016ë…„ì—, êµ­ê°€ì¸ê¶Œìœ„ì›íšŒëŠ” 2013ë…„ì— 18세로 ì„ ê±°ì—°ë ¹ì„ ì¡°ì •í•˜ë¼ê³  ì •ì¹˜ê¶Œì— ê¶Œê³ í–ˆë‹¤. 2017ë…„ì—는 ì „êµ­êµìœ¡ê°í˜‘ì˜íšŒì—ì„œë„ ì„ ê±°ì—°ë ¹ì„ 18세로 하향시켜달ë¼ê³  촉구하는 성명서를 채íƒí–ˆë‹¤. 하지만 ì •ì¹˜ì  ì´í•´ê´€ê³„를 ê³„ì‚°í•˜ë˜ ì •ì¹˜ê¶Œì—서는 미루기만 했다. 2017ë…„ 대통령 ì„ ê±°ì—ì„œë„ ë§Žì€ í›„ë³´ê°€ ì„ ê±°ì—°ë ¹ì„ 18세로 낮춰야 한다고 주장했으나 ë§‰ìƒ ì„ ê±° 후ì—는 달ë¼ì§€ì§€ 않았다. 진보정당ì—서는 2000ë…„ 초부터 18세로 낮추ìžëŠ” ì˜ê²¬ì„ ì ê·¹ 제기했지만 ê·¸ë“¤ì€ íž˜ì´ ì—†ì—ˆë‹¤.


정치권ì—서는 ì²­ì†Œë…„ë“¤ì´ ë¯¸ì„±ìˆ™í•˜ë‹¤ê±°ë‚˜ í•™ìƒì€ ê³µë¶€ì— ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 한다는 핑계를 대지만, 진짜 ì´ìœ ëŠ” 19세ì—ì„œ 18세로 ì¡°ì •ë˜ë©´ 60만 ëª…ì˜ ì‹ ê·œ 유권ìžê°€ ìƒê¸°ëŠ”ë° ì´ë“¤ì˜ 투표가 ìžì‹ ë“¤ì—게 불리하다고 여기는 특정 ì •ë‹¹ì˜ ì´í•´ê´€ê³„ 때문ì´ë‹¤. 참고로, ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ 4대 ì˜ë¬´ë¼ëŠ” êµìœ¡, 근로, 납세, êµ­ë°©ì˜ ì˜ë¬´ëŠ” 18세부터다. 18세ì—게 ì„ ê±°ê¶Œì€ ì£¼ì§€ 않았지만 ì˜ë¬´ëŠ” 줬다.


2020ë…„ì´ ë˜ê¸° ì „ì— 18세가 íˆ¬í‘œê¶Œì„ ì–»ì„ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ í¬ë©°, 18세 ìœ ê¶Œìž 60만 ëª…ì´ ì¶”ê°€ë˜ë©´ 18, 19세 등 10대 유권ìžë§Œ 120만 ëª…ì´ ëœë‹¤. 단지 60만 표가 추가ë˜ì—ˆë‹¤ëŠ” ì˜ë¯¸ ì´ìƒìœ¼ë¡œ ì´ë“¤ 60만 ëª…ì˜ ëª©ì†Œë¦¬ëŠ” 유튜브를 비롯해 SNSì—ì„œ 훨씬 í° ëª©ì†Œë¦¬ë¡œ ì¦í­ë  것ì´ê³ , ì´ë“¤ì˜ ì •ì¹˜ì  ì˜í–¥ë ¥ì€ ìœ ê¶Œìž ìˆ«ìž ì´ìƒì˜ íž˜ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚¼ 수 있다. 한국ì—ì„œë„ Zì„¸ëŒ€ì˜ ì •ì¹˜ì„¸ë ¥í™”ê°€ 가시화ëœë‹¤ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë‹¤. Zì„¸ëŒ€ì˜ ì¼ë¶€ê°€ 곧 20대 ì´ˆì¤‘ë°˜ì´ ë  í…ë°, ê·¸ë“¤ì´ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ 세대와 연대하면 ë”ìš± ë” í° ì •ì¹˜ì„¸ë ¥í™”ê°€ ë  ìˆ˜ 있다.


Z세대가 어떻게 소비시장ì—ì„œ ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사할 수 있ì„까?

Z세대 중 10대는 ë¶€ëª¨ì˜ ìš©ëˆì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ë¹„ìœ¨ì´ ë†’ì„ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. 그래서 ì´ë“¤ì€ ì •ì‹ì ì¸ ê²½ì œí™œë™ ì¸êµ¬ë¡œ 보기는 어려웠다. 그래서 소비세력으로서 ì´ë“¤ì˜ ì—­í• ì— ëŒ€í•´ 간과하기 쉬웠다. ê¸°ì—…ì´ ì£¼ëª©í•´ì•¼ í•  ê²ƒì€ Z세대가 쓰는 ìš©ëˆë³´ë‹¤ ê·¸ë“¤ì´ ë¶€ëª¨ì˜ ì†Œë¹„ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ì´ë‹¤. Zì„¸ëŒ€ì˜ ë¶€ëª¨ëŠ” X세대ì´ê³  ì´ ì¤‘ ì¼ë¶€ê°€ ì˜í¬í‹°ë‹¤. ì˜í¬í‹°ë¡œ 진화한 X세대는 권위ì ì¸ 부모보다는 친구 ê°™ì€ ë¶€ëª¨ë¥¼ 지향하는 경우가 많고, ê³¼ê±°ì„¸ëŒ€ì— ë¹„í•´ ìžë…€ì™€ ì†Œí†µë„ ì›í™œí•˜ë‹¤. 즉 ê°€ì¡±ì„ ìœ„í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì—ì„œ ìžë…€ì˜ 목소리가 ë°°ì œë˜ì§€ 않는다는 ì´ì•¼ê¸°ë‹¤. 특히 Z세대는 유튜브ì—ë„ ëŠ¥í•˜ê³ , SNS를 통한 다양한 ì •ë³´ íŒŒì•…ì´ ê°€ëŠ¥í•˜ë‹¤. 부모가 ë¬´ì—‡ì„ ì‚¬ë ¤ê³  í•  ë•Œ, ì´ë“¤ì´ ê¸°ì—…ì˜ í‰íŒì„ 검색해 부모ì—게 알려줄 수 있고, ìžì‹ ì´ ì›í•˜ëŠ” 브랜드를 부모가 사ë„ë¡ ìœ ë„í•  ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤.


í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì‚¬ì‹¤ì€ Z세대가 ìš©ëˆì„ 지출하지 않는 ì˜ì—­ì¸ ì‹í’ˆ ë° ìŒë£Œ, 가구, 가정용품, 여행 ë“±ì˜ êµ¬ë§¤ì— ë¶€ëª¨ì—게 ì˜í–¥ë ¥ì„ ë§Žì´ í–‰ì‚¬í•œë‹¤ëŠ” ì ì´ë‹¤. Z세대가 ì§ì ‘ 지출하는 품목 외ì—ë„ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·¸ë“¤ì˜ ì˜í–¥ë ¥ì„ 고려해 마케팅하고 브랜딩해야 í•  í•„ìš”ì„±ì´ ìžˆë‹¤ëŠ” 걸 시사하는 대목ì´ë‹¤.


Z세대를 위한 마케팅ì—ì„œ 친환경, ì‚¬íšŒì  ì±…ìž„ ê°™ì€ ì´ìŠˆëŠ” 중요해졌다. 그리고 ì´ë“¤ì—게는 ì´ì „ 세대와 달리 ê´‘ê³ ê°€ 효과를 보지 못한다. ì¼ë°©ì ì¸ 메시지 전달 ê°™ì€ ê´‘ê³ ë³´ë‹¤ëŠ” ë˜ëž˜ì§‘단 ë‚´ì—ì„œì˜ ì¶”ì²œê³¼ ì—°ê²°ì´ í›¨ì”¬ 필요해졌다. ì´ëŸ¬í•œ 추세는 ì–´ëŠ ë‚˜ë¼ Z세대나 마찬가지다. ê·¸ë“¤ì´ ì†Œì…œë¯¸ë””ì–´ë¥¼ ì¼ìƒì ìœ¼ë¡œ 접하는 세대, 특히 유튜브ì—ì„œ 모든 ê²ƒì„ í•´ê²°í•˜ëŠ” 세대ë¼ì„œ 그렇다.



요즘 어른들 : X세대와 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ì§„í™” _ X세대와 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì˜ ë³€ì‹ ì€ ë¬´ì£„ë‹¤

왜 X세대는 ì˜í¬í‹°ê°€ ë˜ì—ˆë‚˜

X세대는 1990년대 ì´ˆ 신세대ë¼ëŠ” ì´ë¦„ê³¼ 함께 등장했다. ì´ ì¤‘ ì¤‘ì‹¬ì„¸ë ¥ì€ 1970~74ë…„ìƒë“¤ì¸ë°, ì´ë“¤ì€ 2ì°¨ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ì´ê¸°ë„ 하다. ì´ë“¤ì´ Xì„¸ëŒ€ë¡œì„œì˜ íŠ¹ì„±ì„ ë°œíœ˜í•˜ì—¬ 신세대 ì‹ ë“œë¡¬ì„ ë§Œë“  1990년대 초중반 한국경제는 꽤 좋았다. 1988ë…„ 올림픽 ì´í›„ 정부는 해외 문화, 해외 ë¸Œëžœë“œì— ê°œë°©ì •ì±…ì„ ì‹œí–‰í–ˆê³ , ì´ë¥¼ 가장 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ë°›ì•„ë“¤ì¸ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ X세대였다. 당시 기성세대는 누려본 ì  ì—†ëŠ” í’요를 누리며 새로운 소비를 í–ˆë˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë‹¹ì‹œì˜ 20대ì´ìž í•œêµ­ì‚¬íšŒì˜ í‰ê· ì—°ë ¹ëŒ€ 소비ìžë“¤ì´ì—ˆë‹¤.


왜 ì˜í¬í‹°ê°€ 등장했ì„까?

세대를 규정하는 ê¸°ì¤€ì„ íƒœì–´ë‚œ ì‹œì ê³¼ ê·¸ë“¤ì˜ íž˜ì´ ë“œëŸ¬ë‚œ ì‹œì ì´ë‹¤. 하지만 í•œ 번 규정ë˜ì—ˆë‹¤ê³  í•´ì„œ ì„¸ëŒ€ì˜ ì†ì„±ì´ 그대로 굳어지는 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆë‹¤. X세대를 신세대로만 기억해선 안 ë˜ëŠ” ì´ìœ ë‹¤. ì§„í™”ëœ ëª¨ìŠµìœ¼ë¡œì„œì˜ ì˜í¬í‹°ë¡œ X세대를 다시 ë´ì•¼ 한다. 물론 X세대가 다 ì˜í¬í‹°ê°€ ëœ ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆë‹¤. X세대 중 ì˜í¬í‹°ê°€ ëœ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê¸°ì„±ì„¸ëŒ€ê°€ 가진 ê´€ì„±ì´ ì•„ë‹ˆë¼, 새로운 ì‹œëŒ€ì— ë§žëŠ” 변화를 ë°›ì•„ë“¤ì¸ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ë‹¤.


늙어간다는 ê²ƒì€ ë³€í™”ë¥¼ 거부하고, ê³¼ê±°ì˜ ê´€ì„±ì— ì‚¬ë¡œìž¡ížŒë‹¤ëŠ” ì˜ë¯¸ì´ê¸°ë„ 하다. 변화를 받아들ì´ê³  나ì´ì™€ ê´€ê³„ì—†ì´ ìƒëŒ€ì˜ ì´ì•¼ê¸°ì— ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ê·€ 기울ì´ëŠ” ì‚¬ëžŒì€ ê²°ì½” 늙지 않는다. 나ì´ëŠ” 들어갈지언정 늙ì€ì´ê°€ ë˜ì§€ 않는다. 그런 ì ì—ì„œ ì˜í¬í‹°ëŠ” 40대를 불혹으로 보기를 거부했다. ê³¼ê±°ì˜ ê´€ì„±ìœ¼ë¡œ 40대ë¼ëŠ” 나ì´ë¥¼ 받아들ì´ê¸°ë³´ë‹¤ 새로운 ì‹œëŒ€ì— ê±¸ë§žì€ ë³€í™”ë¥¼ 받아들ì´ë©° 좀 ë” ì Šê²Œ ì‚´ê³ ìž í•˜ëŠ” ì´ë“¤ì´ ì˜í˜¸í‹°ë¥¼ ë°›ì•„ë“¤ì¸ ê²ƒì´ë‹¤. 사실 ì˜í¬í‹°ë¥¼ 받아들ì´ëŠëƒ 그러지 ì•ŠëŠëƒì˜ 문제다. ì‚¶ì˜ ê°€ì¹˜ê´€ê³¼ ë¼ì´í”„스타ì¼ì˜ ë¬¸ì œì¸ ê²ƒì´ë‹¤.


ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ 결혼 시기가 늦어진 ê²ƒë„ ì˜í¬í‹°ì˜ ë“±ìž¥ì— ì¼ì¡°í–ˆë‹¤. 40대가 ë˜ì—ˆì–´ë„ 결혼하지 ì•Šì€ ì´ë“¤ì´ 많아진ë°ë‹¤ê°€, ê²°í˜¼ì„ í–ˆë”ë¼ë„ ëŠ¦ì€ ê²°í˜¼ê³¼ ëŠ¦ì€ ì¶œì‚°ìœ¼ë¡œ ì•„ì´ê°€ ì•„ì§ ì–´ë¦¬ë‹¤. 사êµìœ¡ë¹„를 본격ì ìœ¼ë¡œ 부담할 시기가 ì•„ì§ ëœ ëê¸°ë„ í–ˆê³ , êµìœ¡ê´€ë„ ë§Žì´ ë°”ë€Œì—ˆë‹¤. 무엇보다 X세대로 ì‚´ì•˜ë˜ ì´ë“¤ì´ 나ì´ë¥¼ ë¨¹ì–´ì„œë„ Xì„¸ëŒ€ì˜ ì†ì„±ì„ 버리지 않았다는 ì ë„ ì˜í¬í‹° ë“±ìž¥ì˜ ì£¼ìš” ë°°ê²½ì´ë‹¤. 왕성한 대중문화 소비와 함께, ê°œì¸ì£¼ì˜ì  ì„±í–¥ì„ ë³¸ê²©ì ìœ¼ë¡œ ë“œëŸ¬ëƒˆë˜ ì„¸ëŒ€ê°€ 40대가 ë˜ë©´ì„œ 좀 ë” ìžê¸°í‘œí˜„ì— ëŠ¥í•˜ê³ , 좀 ë” ì§„ë³´ì ì¸ ì–´ë¥¸ì´ ë˜ì—ˆê¸° 때문ì´ë‹¤.


Xì„¸ëŒ€ì˜ ì „ì„±ê¸°ëŠ” 1990년대였지만, ê·¸ 뒤로 사ë¼ì§„ 게 아니다. 막강한 ì¸êµ¬ìˆ˜ë¥¼ ìžëž‘하는 ì´ë“¤ì€ 30대가 ë˜ì–´ì„œë„ 소비 ì„¸ë ¥ì˜ ì¤‘ì‹¬ì´ì—ˆê³ , 40대가 ëœ ì§€ê¸ˆë„ ì˜í–¥ë ¥ì´ 막강하다. 40대는 소ë“ë„ êµ¬ë§¤ë ¥ë„ ê°€ìž¥ ë†’ì„ ë•Œë‹¤. ê²½ì œí™œë™ ì¸êµ¬ì—ì„œë„ ë†’ì€ ë¹„ì¤‘ì„ ì°¨ì§€í•˜ê³  있고, ì§ìž¥ì—ì„œë„ ì§€ìœ„ê°€ 높아졌다. 40대 CEOë“¤ì´ ê½¤ 늘었고, 특히 재벌 2,3세 중ì—ì„œ 40대가 많다. X세대가 경제력ì—서는 한국 ìµœê³ ì˜ ì„¸ëŒ€ë¼ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë‹¤. 언론계나 문화예술계ì—ì„œë„ 40ëŒ€ë“¤ì˜ ìž…ì§€ê°€ í¬ë‹¤. 방송국 PD나 신문사 기ìžë“¤ 중ì—ì„œ 40대가 중요한 ì—­í• ì„ ë§Žì´ í•˜ê³  있다 보니, ì´ë“¤ì´ 어젠다 세팅ì—ì„œ í° ë¹„ì¤‘ì„ ì°¨ì§€í•  ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. 즉 40ëŒ€ë“¤ì´ í•œêµ­ì‚¬íšŒì˜ ë¬¸í™”ì™€ 여론ì—ì„œ 주ë„ê¶Œì„ ê°€ì¡Œë‹¤ê³  í•´ë„ ê³¼ì–¸ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤.


그리고 가장 중요한 íŠ¹ì§•ì€ 40대가 다른 세대와 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다는 사실ì´ë‹¤. 40ëŒ€ì˜ ìžë…€ë“¤ì€ 주로 10대다. 그리고 40ëŒ€ì˜ ë¶€ëª¨ëŠ” 6070대다. ë”°ë¼ì„œ 10대와 6070대는 40대ì—게 ì§ì ‘ì ì¸ ì˜í–¥ì„ 받는다. 40대가 가족관계ì—ì„œ 중심ì´ê¸° 때문ì´ë‹¤.


ì˜í¬í‹°ì˜ 6가지 주요 íŠ¹ì§•ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ?

첫째, ì˜í¬í‹°ëŠ” ì§‘ì— ëŒ€í•œ 태ë„ê°€ 다르다. ì§‘ì„ ìž¬í…Œí¬ì˜ ê°œë…으로 ë°”ë¼ë³´ëŠ” 게 ì•„ë‹ˆë¼ ì·¨í–¥ì˜ ê³µê°„, ë¼ì´í”„스타ì¼ì˜ ê±°ì ìœ¼ë¡œ 주목하는 첫 세대다.


둘째, ì˜í¬í‹°ëŠ” 보수나 진보보다는 합리와 ìƒì‹ì„ ë” ìš°ì„ ì‹œí•œë‹¤. í•œêµ­ì˜ í˜„ì‹¤ì—서는 ì§„ë³´ì  ì •ì¹˜ì„¸ë ¥ì´ í•©ë¦¬ì™€ ìƒì‹ì— ë” ê°€ê¹Œì›Œì„œì¸ì§€ ì˜í¬í‹°ê°€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ 진보를 지지하는 것으로 ë³´ì¸ë‹¤. 하지만 í˜„ìž¬ì˜ ì—¬ë‹¹ì´ë‚˜ 야당 ëª¨ë‘ ì˜í¬í‹°ì˜ ì„±ì— ì°¨ì§€ 않는다. ì´ë…ê³¼ ì •ì¹˜ì„±ì˜ ë¬¸ì œê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ì¡´ì˜ ì •ì¹˜ê¶Œì´ ì‹¤ìš©ê³¼ í•©ë¦¬ì— ì·¨ì•½í•˜ê³  경제ì ìœ¼ë¡œ 무능하기 때문ì´ë‹¤. 그런 ì ì—ì„œ ì •ì¹˜ê¶Œì€ ì„ ê±°ì—ì„œ ì˜í¬í‹°ì˜ í‘œì‹¬ì„ ê³µëžµí•˜ê¸° 위해서ë¼ë„ ì •ì¹˜ìƒ‰ì„ ê±·ì–´ë‚´ê³  좀 ë” ì‹¤ìš©ì ì´ê³  합리ì ì¸ ì •ì±…ë“¤ì„ ê³ ë¯¼í•  필요가 있다.


셋째, ì˜í¬í‹°ëŠ” 결혼, ì¶œì‚°ì— ëŒ€í•œ ê´€ì„±ì„ ë°›ì•„ë“¤ì´ì§€ 않았다. 결혼과 출산 ëª¨ë‘ í•„ìˆ˜ì—ì„œ ì„ íƒìœ¼ë¡œ 바꾼 첫 세대가 바로 ì˜í¬í‹°ë‹¤. ê³¼ê±°ì˜ 40대는 ê±°ì˜ ë‹¤ ê²°í˜¼ì„ í–ˆê³ , ê·¸ë“¤ì˜ ìžë…€ëŠ” 초등학ìƒì´ë‚˜ 중학ìƒì¯¤ ë˜ì—ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ê²°í˜¼í•˜ì§€ 않는 40대, 결혼했다가 다시 ì‹±ê¸€ì´ ëœ 40대, ê²°í˜¼ì„ í–ˆì–´ë„ ì•„ì´ë¥¼ 출산하지 않는 딩í¬ì¡±ë“¤ì´ ì ì  ì¦ê°€í•˜ê³  있다. 과거 ê¸°ì„±ì„¸ëŒ€ì˜ ê´€ì ìœ¼ë¡œ ë³´ë©´ 불안정한 40대로 ë³´ì´ê² ì§€ë§Œ, ì˜í¬í‹°ì—게는 개개ì¸ì´ ì„ íƒí•œ 새로운 ë¼ì´í”„스타ì¼ì¼ ë¿ì´ë‹¤.


넷째, ì˜í¬í‹°ëŠ” í˜„ìž¬ì˜ í–‰ë³µì— ì¶©ì‹¤í•˜ë‹¤. 미래를 위해 í˜„ìž¬ì˜ í–‰ë³µì„ í¬ê¸°í•˜ê±°ë‚˜ í¬ìƒí•˜ì§€ 않겠다는 ìƒê°ì´ í¬ê³ , 워커홀릭보다는 가족과 잘 지내는 ê²ƒì„ ë” ì¤‘ìš”ì‹œí•œë‹¤.


다섯째, ì˜í¬í‹°ëŠ” 형ì‹ê³¼ 허울, 체면치레 ê°™ì€ í—ˆì‹ì„ 내려놓으려 한다. 형ì‹ë³´ë‹¤ëŠ” ë‚´ìš©, 현실과 실리, ì‹¤ìš©ì„±ì„ ì¤‘ì‹œí•œë‹¤. 권위ì ì´ì§€ ì•Šê³  쿨하려고 한다. 물론 ì´ ëª¨ë“  ê²ƒì€ ì´ë“¤ì´ 가진 합리ì ì´ê³  실용ì ì´ê³  ìƒì‹ì— 가치를 ë‘는 ê´€ì ì—ì„œ 나온다.


여섯째, ì˜í¬í‹°ëŠ” íŠ¸ë Œë“œì— ë¯¼ê°í•œ 소비ìžë‹¤. 왕성한 소비문화 ì„¸ëŒ€ì˜€ë˜ ê³¼ê±° Xì„¸ëŒ€ì˜ íë¦„ì„ ì—¬ì „ížˆ ì´ì–´ê°„다. 새로운 ê²ƒì— ëŒ€í•œ 거부ê°ì´ ì ê³  ìˆ˜ìš©ëŠ¥ë ¥ì´ ì¢‹ë‹¤. 특히 하ì´í…Œí¬ì— 대한 ì ì‘ë ¥ì´ ì¢‹ë‹¤. 새로운 디지털 디바ì´ìŠ¤ë‚˜ ê¸°ìˆ ë¬¸í™”ì— ëŒ€í•œ ìˆ˜ìš©ë ¥ì´ ì¢‹ë‹¤ 보니, 2030대와 좀 ë” ìž˜ 소통하고, 새로운 IT비즈니스나 ì‚°ì—…ì˜ ë³€í™”ì—ë„ ìž˜ ì ì‘한다.


왜 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 뉴ì‹ìŠ¤í‹°ê°€ ë˜ì–´ì•¼ 하나

í•œêµ­ì˜ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 1955ë…„ì—ì„œ 1964ë…„ 사ì´ì— 태어난 약 900만 명 ì •ë„를 ì¼ì»«ëŠ”다. í•œêµ­ì „ìŸ í›„ 출ìƒìœ¨ì´ 가장 ë†’ë˜ ì‹œê¸°ì˜€ë‹¤. ì´ë“¤ì€ 경제성장기ì´ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 군사ë…재 ì‹œê¸°ì˜€ë˜ 1970~1980년대를 2030으로 보냈다. 한국경제가 급성장하는 ì‹œê¸°ì— ê²½ì œì„±ìž¥ì˜ ì£¼ì—­ìœ¼ë¡œ 왕성하게 활ë™í–ˆê³ , ìŠ¤ìŠ¤ë¡œë„ ê·¸ ìžë¶€ì‹¬ì´ 있다. 가장 오랫ë™ì•ˆ ì¼ì„ 하고, 가장 ë§Žì€ ëˆì„ 번 세대다.


í‰ìƒì§ìž¥ì„ 누린 마지막 세대ì´ê¸°ë„ 하다. 가족보다는 íšŒì‚¬ì— ë” ì¶©ì„±í•˜ë˜ ì„¸ëŒ€ë‹¤. IMF 구제금융 위기를 맞아 íƒ€ê²©ì„ ìž…ì€ ì„¸ëŒ€ì´ê¸°ë„ 하고, 1990~2000년대 부ë™ì‚° 호황기를 누린 세대ì´ê¸°ë„ 하다. ê·¸ë“¤ì´ ë‚˜ì´ë¥¼ 먹으면서 지금 50대 중반ì—ì„œ 60대 ì¤‘ë°˜ì´ ë˜ì—ˆê³ , íƒœì–´ë‚¬ë˜ ìˆ«ìžì—ì„œ 꽤 ë§Žì´ ì¤„ì–´ì„œ ì§€ê¸ˆì€ 780만 명 ì •ë„ê°€ 남았다. ì¼ë¶€ëŠ” 퇴ì§ì„ 했고 앞으로 몇 ë…„ê°„ ì´ë“¤ì˜ í‡´ì§ í–‰ë ¬ì´ ì´ì–´ì§ˆ 것ì´ë‹¤.


ê·¸ë“¤ì€ ì—­ì‚¬ìƒ ê°€ìž¥ 활ë™ì ì´ê³  소비욕ë§ì´ 충만한 60대가 ë˜ì—ˆë‹¤. 그들ì—게 60대는 ë” ì´ìƒ ë…¸ë…„ì´ ì•„ë‹Œ ì¤‘ë…„ì¼ ë¿ì´ë‹¤. ì€í‡´ë¥¼ 했지만 ê·¸ë“¤ì€ ì¸ìƒì˜ 마무리ë¼ëŠ” ì¸ì‹ë³´ë‹¤ëŠ” 새로운 시작ì´ë¼ëŠ” ì¸ì‹ì´ ë” ê°•í•˜ë‹¤. ê¸°ëŒ€ìˆ˜ëª…ì´ 80ì¤‘ë°˜ì„ ë„˜ì€ ì§€ê¸ˆì€ 60ëŒ€ì— í‡´ì§í•˜ë©´ 25~30ë…„ ì •ë„ì˜ ì‹œê°„ì´ ì£¼ì–´ì§„ë‹¤.


정년퇴ì§ì„ í•˜ê³ ë„ ì´ë“¤ì€ 경제활ë™ì„ 해야 한다. ìžì‹ì´ 부양해줄 것ì´ë¼ëŠ” ê¸°ëŒ€ë„ í•˜ì§€ 않는다. ê·¸ë“¤ì˜ ìžë…€ 세대가 밀레니얼 세대다. 물론 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” ìžì‹ ì˜ 부모를 봉양했다. 한집ì—ì„œ 모시며 ì§ì ‘ì  ë¶€ì–‘ì„ ëª»í•œ 경우 ìƒí™œë¹„와 병ì›ë¹„ 등 ê²½ì œì  ì±…ìž„ì„ ì§€ëŠ” ê²ƒì€ ë‹¹ì—°í•˜ê²Œ 여겼다. 그리고 ì´ë“¤ì€ ìžë…€ë“¤ì—ê²Œë„ ì•„ë‚Œì—†ì´ ì¤¬ë‹¤. ìžì‹ì„ 대학 ë³´ë‚´ê³  결혼시키는 ë° ë“¤ì–´ê°€ëŠ” ë¹„ìš©ì„ ìžì‹ ì´ ê°ë‹¹í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë‹¹ì—°í•˜ê²Œ 여겼다. 지금 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 줄 ê±´ 다 줬지만 받지는 못하는 첫 번째 세대다. ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 과거 기성세대와는 다른 í‡´ì§ ì´í›„ì˜ ì‚¶ì¸ ë…¸ë…„ì„ ë³´ë‚¸ë‹¤. ì´ë“¤ì€ 새로운 노년문화를 만들어갈 사람들ì´ë‹¤. 노년ì´ë¼ ì¸ì‹í•˜ì§€ 않는 첫 번째 60대가 바로 그들ì´ê¸° 때문ì´ë‹¤. 뉴ì‹ìŠ¤í‹°ë¥¼ 본격ì ìœ¼ë¡œ 받아들ì´ëŠ” 세대가 바로 ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ë‹¤.


ì •ë§ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” 다 꼰대고 지는 í•´ì¼ê¹Œ?

ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ 중ì—는 ê¼°ëŒ€ë„ ë§Žê³ , 지는 í•´ë„ ë§Žë‹¤. 하지만 다 그런 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆë‹¤. ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ 중ì—ì„œë„ ê³¼ê±°ì— ë¨¸ë¬¼ëŸ¬ 있지 ì•Šê³  ì‹œëŒ€ì  ë³€í™”ì— ë§žê²Œ 진화한 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìžˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì€ ì¤‘ìš”í•œ 소비세력ì´ê¸°ë„ 하고, 사회ì ìœ¼ë¡œ 중요한 어른 ì—­í• ì„ í•œë‹¤. ê·¸ë“¤ì´ ë°”ë¡œ 뉴ì‹ìŠ¤í‹°ë‹¤.


2018ë…„ 7ì›” í•œêµ­ê°¤ëŸ½ì´ ì„±ì¸ì˜ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í° ì‚¬ìš©ìœ¨ì„ ì¡°ì‚¬í•œ 결과를 ë³´ë©´ 60대 ì´ìƒì´ 2012ë…„ ìƒë°˜ê¸° 10% 초반ì—ì„œ 2013ë…„ 7ì›” 30%, 2016ë…„ 1ì›” 60%, 2017ë…„ 1ì›” 76%, 2018ë…„ 7ì›” 77%였다. 60대 ì´ìƒì´ë‹ˆ 60대로만 ì¢ížˆë©´ ì‚¬ìš©ìœ¨ì€ ë” ë†’ì•„ì§ˆ 것ì´ë‹¤. 50대 ì‚¬ìš©ìœ¨ì€ 96%다. ë…¸ì¸ì„¸ëŒ€ì™€ 달리 ì´ë“¤ì€ ëª¨ë°”ì¼ ê²©ì°¨, 디지털 격차를 별로 겪지 ì•ŠìŒì„ ì•Œ 수 있다. 물론 ìƒí™œìˆ˜ì¤€ì´ ë‚®ì€ ê²½ìš° ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í° ì‚¬ìš©ìœ¨ë„ ë‚®ì•˜ë‹¤. 60세 ì´ìƒì—ì„œ 특히 ì´ëŸ° ê²½í–¥ì´ ë‘드러졌는ë°, 경제력 없는 ë…¸ì¸ì„¸ëŒ€ê°€ ì¹˜ëª…ì  ë””ì§€í„¸ 격차를 가진다는 ì˜ë¯¸ì´ê¸°ë„ 하다.


실제로 스마트í°ì„ 사용하지 않거나, 디지털 디바ì´ìŠ¤ì— ìµìˆ™í•˜ì§€ ì•Šì€ ë…¸ì¸ë“¤ì€ 맥ë„ë‚ ë“œì—ì„œ ì£¼ë¬¸ë„ ëª» 한다. ì€í–‰ì—…ë¬´ë„ ëª¨ë°”ì¼ë±…킹, ì¸í„°ë„·ë±…í‚¹ì„ ì´ìš©í•˜ì§€ 못하다 보니 ì€í–‰ì˜ì—…소를 찾아가야 하는ë°, ì€í–‰ë“¤ì€ ì ì°¨ 오프ë¼ì¸ ì˜ì—…소를 축소하는 추세다. ë…¸ì¸ì¸µì˜ 금융소외가 ìƒê¸¸ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. ì´ëŸ° 소외나 격차는 ì ì  ë” ì‹¬í•´ì§ˆ 것ì´ë‹¤. ì‚¬íšŒì  ë³€í™”ì— ë§žê²Œ ì ì‘하고 진화하지 못하면 불편ì´ë‚˜ ì°¨ë³„ì´ ì‹¬ê°í•´ì§„다. 정부가 ì´ ë¬¸ì œë¥¼ 해소하려고 ë…¸ë ¥ì€ í•˜ê² ì§€ë§Œ, ì ì–´ë„ ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ëŠ” ì´ëŸ° ìƒí™© ìžì²´ì— 빠지지 ì•Šë„ë¡ ë³€í™”ì— ê³„ì† ì ì‘해나가야 한다. ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ê°€ 뉴ì‹ìŠ¤í‹°ê°€ ë˜ì–´ì•¼ í•  ì´ìœ ê°€ 바로 ì´ê²ƒì´ê¸°ë„ 하다. 진화하지 못하는 ìžëŠ” ë„태ëœë‹¤.


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본 ë„ì„œ 정보는 우수 ë„ì„œ í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  출íŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.