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Àú   ÀÚ : ì¡´ 나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸ 외(ì—­:우진하)
ÃâÆÇ»ç : 부키
ÃâÆÇÀÏ : 2018ë…„ 10ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개

 

 ì™„전히 다른 새로운 세계로 나아가는 ê¸¸ëª©ì— ì„  지금, ë¬´ì—‡ì„ ì•Œê³  미래를 준비해야 하는가?

 

1982ë…„ 놀ë¼ìš¸ ì •ë„로 정확한 예측으로 세계를 놀ë¼ê²Œ í–ˆë˜ ë¯¸ëž˜í•™ìž ì¡´ 나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸. 그가 ë°˜ì„¸ê¸°ì˜ ë©”ê°€íŠ¸ë Œë“œ 연구를 집약하여 2020ë…„ ì´í›„ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 예측하는 새로운 ì „ë§ì„œë¡œ ëŒì•„왔다.

 

나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸ëŠ” ê·¸ ì´í›„ë¡œë„ ì—°êµ¬ë¥¼ 멈추지 않았다. 《메가트렌드》ì—서 ì§€ì í–ˆë˜ ë³€í™”ë“¤ì„ í•˜ë‚˜í•˜ë‚˜ ë” êµ¬ì²´ì ìœ¼ë¡œ 살피고 ê·¸ ì˜ë¯¸ë¥¼ ë°ížˆëŠ” 한편, ì¤‘êµ­ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 한 ì•„ì‹œì•„ì˜ ë°œì „ì— ì£¼ëª©í•˜ì—¬ ìžë£Œë¥¼ 모으고 ë¶„ì„했다. í˜„ìž¬ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 차분하게 정리하고, ì „ì²´ì ì¸ í° ê·¸ë¦¼ì„ ê·¸ë ¤ë³´ë©´ 미래를 준비할 수 있다. 그리고 ê·¸ 준비를 해야 í•  때는 과거와는 완전히 다른 새로운 세계로 나아가는 ê¸¸ëª©ì¸ ë°”ë¡œ 지금ì´ë‹¤. ì„¸ê³„ì˜ ì§ˆì„œëŠ” 어떻게 변하고 있는가? í–¥í›„ì— ìš°ë¦¬ ì‚¶ì€ ì–´ë–»ê²Œ 바뀔 것ì¸ê°€? 우리ì—게는 ì–´ë–¤ ê¸°íšŒë“¤ì´ ìžˆê³ , ë¬´ì—‡ì„ ì¤€ë¹„í•´ì•¼ 하는가? ì´ ì±…ì€ ì´ëŸ° 중요한 ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•˜ê¸° 위해 필요한 ë‚´ìš©ì„ ëŒ€ê°€ì˜ í•„ì²´ë¡œ 종합ì ìœ¼ë¡œ 정리했다. ë¬´ì—‡ì„ í•´ì•¼ í• ì§€ 막막해하고 ìžˆì„ ë§Žì€ ì´ë“¤ì„ 위해 앞으로 ë¬´ì—‡ì— ì£¼ëª©í•´ì•¼ 하고 ì–´ë–¤ 준비를 하면 좋ì„ì§€ 정리하여, ë¯¸ëž˜ì˜ í° ê·¸ë¦¼ì„ í•œëˆˆì— ì‚´íŽ´ 어찌할 바를 모르고 ë³€í™”ì˜ ë¬¼ê²°ì— íœ©ì“¸ë¦¬ì§€ 않기를 소ë§í•˜ëŠ” ì´ë“¤ì—게 ì¢‹ì€ ì¶œë°œì ì´ ë˜ì–´ì¤„ 것ì´ë‹¤.

 

â–  ì €ìž

ì¡´ 나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸
앨빈 토플러와 함께 ë¯¸ëž˜í•™ì˜ ì–‘ëŒ€ 산맥으로 꼽히는 세계ì ì¸ 미래학ìžë‹¤. ê·¸ì˜ ëŒ€í‘œìž‘ì¸ ã€Šë©”ê°€íŠ¸ë Œë“œã€‹ëŠ” ì „ 세계 57ê°œ êµ­ê°€ì—서 1400ë§Œ ë¶€ ì´ìƒ íŒë§¤ë˜ì—ˆê³ , 106주 ì—°ì† ã€Šë‰´ìš• 타임스》 베스트셀러 1ìœ„ì˜ ìžë¦¬ë¥¼ 지켰다.

 

하버드, 코넬, 유타대학 등ì—서 수학한 후, IBMê³¼ ì´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ ì½”ë‹¥ì˜ ê²½ì˜ì§„으로 활ë™í–ˆë‹¤. ì¡´ 케네디 ì •ë¶€ì—서 êµìœ¡ë¶€ 차관보로 임명받았고 ì´í›„ 린든 존슨 ì •ë¶€ì—ì„œë„ ëŒ€í†µë ¹ 특별 고문으로 ì¼í•˜ëŠ” 등 ì •ë¶€ ìš”ì§ì—서 ê·¼ë¬´í•˜ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. 1966ë…„ 급진ì ì¸ 사회 ë³€í™”ì˜ ì†Œìš©ëŒì´ê°€ 다가오고 있다고 ì§ê°í•˜ì—¬ 정부를 떠나 ë¯¸êµ­ì˜ ê²½ì œ, 사회, 정치, ë¬¸í™”ì  ë³€í™”ë¥¼ 연구하기 시작했고 1982ë…„ 《메가트렌드》를 내놓아 ì „ ì„¸ê³„ì˜ ì£¼ëª©ì„ ë°›ì•˜ë‹¤. 현재 오스트리아 빈과 중국 í†ˆì§„ì— ê±°ì£¼í•˜ë©° 연구와 ê°•ì—° 활ë™ì„ 계ì†í•˜ê³  있다. 주요 저서로는 《메가트렌드》 《메가트렌드 2000》 《하ì´í…Œí¬ 하ì´í„°ì¹˜ã€‹ 《마ì¸ë“œ 세트》 ã€Šíž˜ì˜ ì´ë™ã€‹ ë“±ì´ ìžˆë‹¤.


ë„리스 나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸
나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸ 중국 연구소 ì›ìž¥ì´ìž êµ­ì œ 경제, 정치, 사회 ë¶„ì„가다. 오스트리아 시그넘 ì¶œíŒì‚¬ì—서 편집ìžë¡œ ì¼í•˜ë©° 경제 ê²½ì˜ì„œë¥¼ ì¶œíŒí–ˆë‹¤. 편집ìžë¡œ ì¡´ 나ì´ìŠ¤ë¹„íŠ¸ì™€ 함께 작업하다가 결혼까지 하게 ë˜ì—ˆìœ¼ë©° ì´í›„ 그와 함께 저술 ìž‘ì—…ì„ í•˜ê³  있다. ë² ì´ì§•외국어대학, 둥베ì´ì‚¬ë²”대학, 지린대학, 난카ì´ëŒ€í•™, 윈난대학, 윈난사범대학, 모스í¬ë°” 스콜코보개방대학 ê°ì› êµìˆ˜ë¡œ 있었다.

 

â–  ì—­ìž ìš°ì§„í•˜
ì‚¼ìœ¡ëŒ€í•™êµ ì˜ì–´ì˜ë¬¸í•™ê³¼ë¥¼ 졸업하고, ì„±ê· ê´€ëŒ€í•™êµ ë²ˆì—­ 테솔 대학ì›ì—서 번역학과 ì„사학위를 ì·¨ë“했다. 한성 ë””ì§€í„¸ëŒ€í•™êµ ì‹¤ìš©ì™¸êµ­ì–´í•™ê³¼ 외래 êµìˆ˜ë¡œ 활ë™í–ˆê³  현재는 ì¶œíŒ ë²ˆì—­ ì—ì´ì „시 베네트랜스ì—서 ì „ì† ë²ˆì—­ê°€ë¡œ í™œë™ ì¤‘ì´ë‹¤. ã€Šë‹¤í¬ ë¨¸ë‹ˆã€‹ 《í­êµ° ì´ì•¼ê¸°ã€‹ 《노ë™, 성, 권력》 《빌리지 ì´íŽ™íŠ¸ã€‹ 《5ë…„ 후ì—ë„ ì´ ì¼ì„ 계ì†í•  것ì¸ê°€ã€‹ ë“±ì˜ ì±…ì„ ìš°ë¦¬ë§ë¡œ 옮겼다.

 

■ 차례
들어가는 글

서론 / 새로운 메가트렌드


ë©”ê°€íŠ¸ë Œë“œì˜ ê·¼ê°„
íž˜ì˜ êµ¬ì¡° 변화
서구 민주주ì˜ì˜ 위기
ê°ˆë¦¼ê¸¸ì— ë†“ì¸ ì¤‘êµ­ê³¼ 미국
유럽연합과 28ê°œ êµ­ê°€ì˜ ë™ìƒì´ëª½
위기를 기회로

 

제1장 / 메가트렌드를 찾는 방법
선입견부터 버려ë¼
- 방심하지 ë§ê³  ì¤€ë¹„í•˜ë¼ | 새로운 ì‹œìž‘ì€ ê³§ 새로운 기회다  

과거로부터 배운다
- 관성과 íƒ€ì„±ì— ë§žì„œë¼  

í° ê·¸ë¦¼ì„ ë³´ë¼
- ê° ëŒ€ë¥™ì˜ ì´ë¯¸ì§€ | 기술과 경제, 그리고 사회 | êµìœ¡ê³¼ 정치  

사고방ì‹ì— 주목하ë¼
- ê¸°íšŒì˜ í¬ì°©ì´ëƒ ë¬¸ì œì˜ í•´ê²°ì´ëƒ | 누가 기회를 í¬ì°©í•˜ëŠ”ê°€? | ìŠ¤ìŠ¤ë¡œì— ëŒ€í•œ ìžê°ê³¼ 외    ë¶€ì˜ ì¸ì‹

 

ì œ2장 / 세계 ì§ˆì„œì˜ ì£¼ì—­ë“¤
미국: ë™ìš”하는 ì§€êµ¬ì´Œì˜ ì§€ë„ìž
- 저무는 태양 | 최강국ì—서 강대국으로 | ë¬¸ì œì˜ í•µì‹¬ì€ ì •ì¹˜ | ë¯¸êµ­ì„ ë‹¤ì‹œ 위대하게?  

유럽: 제대로 실행하지 못한 ì´ìƒ
- 경제 í†µí•©ì˜ ì‹œìž‘ | 강력한 ì§€ì‹ ê¸°ë°˜ ê²½ì œì˜ ê¿ˆ | ì´ë…ì˜ ì‹¤íŒ¨ì™€ 경제 침체 | 가장 í°     장애물, 회ì›êµ­ë“¤ 사ì´ì˜ ì´í•´ê´€ê³„ | ì´ë¯¼ìž 문제

 

중국: 떠오르는 ê°•ìž
- ì¤‘êµ­ì˜ ìžìœ  | ë˜ì°¾ì€ ì¡°êµ­ê³¼ ì‚¶ | ì¤‘êµ­ì˜ ë³€í™” | 안정과 균형 | ì¤‘êµ­ì´ ì›í•˜ëŠ” 진정한     발전| 높아지는 위ìƒ, 커지는 ì±…ìž„

 

ì œ3장 / 떠오르는 ì‹ í¥ ì„¸ë ¥
글로벌 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ë“±ìž¥
- ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ì •ì˜ | 새로운 시장과 êµ¬ë§¤ë ¥ì˜ ê²©ì°¨  

아프리카: 새로운 ê¸°íšŒì˜ ë•… 
- ë¶ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ì–´ë ¤ì›€ | ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ 면모 | ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ë³€ì‹  | 새로운 기회들 | ì•„    í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ì„±ìž¥ 가능성 | ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ìš´ëª…ì´ ë°”ë€Œë ¤ë©´  

아시아: 변방ì—서 중심으로
- í˜ì‹ ì„ ì´ë„는 중국 ì¸ë¯¼í•´ë°©êµ° | ì¸êµ¬ 7ì–µì˜ ì‹œìž¥ | 기업 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”  

남아메리카: ì´ë³´ì „ì§„ ì¼ë³´í›„퇴 
- íˆ¬ìž í™˜ê²½ 조성 | ë‚¨ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±

 

ì œ4장 / 새로운 세계 ì§€ë„
2000ë…„ì˜ ê¸´ 그림잠
- 기존 패권 êµ­ê°€ì˜ ëª°ë½ | ìœ ëŸ½ì˜ ë¶€ìƒ | 서구 중심 ì„¸ê³„ì˜ ì‹œìž‘ | 다시 떠오르는 중국  

서구 중심ì—서 다중심 세계로
- 역사와 ë¯¸ëž˜ì˜ ê´€ê³„ | ìˆ˜ëª…ì´ ë‹¤í•œ 국제기구들 | 21ì„¸ê¸°ì˜ ì„¸ê³„ ìš´ì˜ | â€˜ì—­ì‚¬ì˜ ì¢…ì–¸â€™    ì˜ ì¢…ì–¸  

새로운 세계 ê³µë™ì²´ì˜ ì—­í•™
- ì´ë²ˆì´ 처ìŒì´ 아니다 | 과거와 í˜„ìž¬ì˜ ì§•ê²€ë‹¤ë¦¬ | ê³µí†µê¸°ë°˜ì˜ ëª¨ìƒ‰ | ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ë…¸ë™     ì¸ë ¥| 모ë‘ì˜ ìŠ¹ë¦¬ | 아프리카 ì¸êµ¬ì˜ 가능성 | 새로운 집단 ì—­í•™ 관계와 정치 발전

 

ì œ5장 / 기술 í˜ì‹ ê³¼ ì¼ìžë¦¬ì˜ 미래
알고리즘 í˜ëª…
- 지금 ì§ì—…ì€ ì–´ëŠ ì •ë„나 사ë¼ì§ˆê¹Œ | 다가오는 변화들 | ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì˜ ìˆ¨ê²¨ì§„ 힘 | 누구옠   ì±…ìž„ì¸ê°€ | ì¼ìžë¦¬ëŠ” 어떻게 ë˜ëŠ”ê°€  

4ì°¨ ì‚°ì—… í˜ëª…, 기대 í˜¹ì€ ë¶ˆì•ˆ
- 주ì¸ì„ 몰아내는 로봇 | ë³€í™”ì— ì ì‘하기 위한 노력 | ì–‘ì´ ì§ˆì´ ëœë‹¤ | ì •ë³´ 보안 문제
  ì§€ì‹ì˜ 민주화 | ì¤‘êµ­ì— ì£¼ëª©í•˜ë¼ | 디지털 í˜ëª… ì‹œëŒ€ì˜ ë¦¬ë” | 학습과 êµìœ¡ì€ 필수 ì „ëžµ  

ì¸í„°ë„· ê¸°ìˆ ì˜ ë¯¸ëž˜ 
- ë¹… ë°ì´í„°ëž€ 무엇ì¸ê°€ | ë¹… ë°ì´í„°ëŠ” ì¶•ë³µì¸ê°€ | í비트와 새로운 ì¸í„°ë„· | 기회를 놓친    유럽  

블ë¡ì²´ì¸ê³¼ 비트코ì¸ì˜ 금융 í˜ëª…
- ì¸ê°„ì˜ ì¼ì—서 ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì˜ ì¼ë¡œ | 모든 ìžì‚° ì •ë³´ì˜ ê°œë°© | 가난한 나ë¼ë¥¼ 위한 블ë¡ì²´ì¸   | 비트코ì¸ì˜ 갈림길 | ì¤‘êµ­ì˜ ë¹„íŠ¸ì½”ì¸ ê°œë°œ

 

ì œ6장 / 미래를 준비하는 êµìœ¡
í˜„ìž¬ì˜ êµìœ¡
- ì‚´ì•„ 있는 êµìœ¡ | êµìœ¡ìžì˜ 중요성 | êµìœ¡ ê°œí˜ì˜ 어려움 | ì••ë°•ê³¼ ê²½ìŸ | 모ë‘를 위한     대학? | êµìœ¡ ê¸°íšŒì˜ í‰ë“±ìœ¼ë¡œ | 사공만 ë§Žì€ ë°°  

고민하는 êµìœ¡ 
- í•™êµ êµìœ¡ì˜ 문제 | í•™ìƒì„ 어떻게 가르칠 것ì¸ê°€ | ê³¼í•™ì  ìƒìƒë ¥ì˜ 열쇠 | 올바른 진단    ì˜ ì¤‘ìš”ì„± | ì•„ì¸ìŠˆíƒ€ì¸ì˜ ì§ê´€ë ¥ê³¼ 논리 | 비

트ê²ìŠˆíƒ€ì¸ì˜ 통찰

 

ë¬¼ì„ ì±„ìš°ì§€ ë§ê³  ë¶ˆì„ ì§€íŽ´ë¼ 
- 중국과 미국 | ì–´ëŠ ë¯¸êµ­ êµì‚¬ì˜ ìƒê° | 중국 êµìœ¡ì˜ 변화 | ì–´ëŠ ì¤‘êµ­ êµì‚¬ì˜ ìƒê° | 한    ì‚¬ëžŒì˜ ì¸ê°„으로 성장하기 | 분야 ì„ íƒ | ì§ì—… ì„ íƒ | IT 전문가 전성시대  

고등 êµìœ¡ì˜ 미래 
- MOOC | 고등 êµìœ¡ì˜ 민주화 | POOC, ê°œì¸ ë§žì¶¤í˜• êµìœ¡ | êµìœ¡ìœ¼ë¡œ 하나ë˜ëŠ” 세계

 

ì œ7장 / 매스 커뮤니케ì´ì…˜ ì‹œëŒ€ì˜ ìƒì¡´ë²•
ì •ë³´í™”ì˜ ê·¸ëŠ˜ì„ ë„˜ì–´
- ìƒê°ì´ 잘 바뀌지 않는 ì´ìœ  | 주류 사고방ì‹ì˜ 극복 | 아는 것과 실천하는 ê²ƒì˜ ê°„ê·¹ |
  ê³µí¬ì— ì†ì§€ ë§ˆë¼ | ë” ë§Žì´ í­ë„“게 ì½ì–´ë¼ | 거시ì ì¸ 시야를 ê°€ì ¸ë¼  

ì •ì¹˜ê°€ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 마술 ë„구
- 소셜 ë´‡ì˜ ìœ„í—˜ì„± | 가짜 여론 | ì§„ì‹¤ë„ ì†Œìš©ì—†ë‹¤ | ë‹¤ìˆ˜ê²°ì˜ ìœ„í—˜ | ë‹µì€ ê²°êµ­ êµìœ¡ |
  민주주ì˜ì˜ 미래

 

제8장 / 새로운 무역 질서
ì¤‘êµ­ì˜ ì¼ëŒ€ì¼ë¡œ
- ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì˜ ì˜ë¯¸ | ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì˜ ì—­ì‚¬ì  ë¿Œë¦¬ | ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì˜ 예산 확보 | ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì˜ 성공     가능성 | ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì™€ ì „ 세계 무역 문제 | ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì˜ 목표 | 성장 ì†ë„ì˜ ìœ ì§€  

녹색 실í¬ë¡œë“œ 
- ì¹œí™˜ê²½ì„ ìœ„í•œ 노력 | 세계 ìµœëŒ€ì˜ í˜‘ë ¥ 기반


ê²°ë¡  / 메가트렌드 마스터하기  

ìžìœ ë¡œìš´ ì‚¬ê³ ì˜ íž˜
ì˜¤ëŠ˜ì˜ í˜¼ëž€ì´ ë‚´ì¼ì˜ 해답
ì¼ìžë¦¬ì˜ 변신 
ì „ë¬¸ê°€ì˜ ë„움
실수를 ë‘려워하지 않는 것
메가트렌드와 올바른 선탠

 

µµ¼­¿ä¾à
ë¯¸ëž˜ì˜ ë‹¨ì„œ


새로운 메가트렌드

ë©”ê°€íŠ¸ë Œë“œì˜ ê·¼ê°„

ì‚°ì—…í™” 시대를 ì •ë³´í™” 시대로 바꾼 ë§Žì€ í•µì‹¬ ê¸°ìˆ ì€ 20세기 í›„ë°˜ì— ê·¸ 기ì›ì´ 있다. 가장 í° ì˜í–¥ì„ 준 기술 ë‘ ê°€ì§€ë¥¼ ê¼½ìžë©´ 바로 컴퓨터와 ì¸í„°ë„·ì¼ 것ì¸ë°, ì´ ë‘˜ì€ ì§€ê¸ˆë„ ì—¬ì „ížˆ ì „ì²´ì ì¸ 메가트렌드를 ì´ëŒê³  있으며 ì´ì— ì˜í–¥ì„ ë°›ì€ ëŒ€ë‹¨ížˆ 중요한 2가지 메가트렌드가 바로 디지털화와 세계화다. ì´ ë‘˜ì€ ì„œë¡œ ì—°ê²°ì´ ë˜ì–´ 있ì„ë¿ë”러, 다른 모든 세계ì ì¸ 트렌드ì—ë„ í¬ê²Œ ì˜í–¥ì„ 미치고 있다.


디지털화

‘디지털화’, 즉 ê¸°ì¡´ì˜ ì •ë³´ë¥¼ 디지털 형태로 변환해 저장하는 처리 ë°©ì‹ì€ 컴퓨터와 ì¸í„°ë„·ì˜ ê¸°ëŠ¥ì„ ë’·ë°›ì¹¨í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— 문ìžì™€ 사진, 그림, ìŒì„±, ì˜ìƒ 등 다양한 í˜•íƒœì˜ ì •ë³´ë¥¼ ì „ìž ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 변환하고 저장하며 서로 êµí™˜í•  수 있ë„ë¡ í•´ 주는 기술ì´ê¸°ë„ 하다.


디지털화는 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚°ì—…ê³¼ 여러 ì •ë¶€ ê¸°ê´€ì— ë§‰ê°•í•œ ìœ„ë ¥ì„ ë°œíœ˜í•˜ëŠ” 핵심ì ì¸ 변화다. 과거ì—는 텔레비전 방송국ì´ë‚˜ ë¼ë””오 방송국, 신문, ì±…, 잡지 ë“±ì„ í¬í•¨í•œ 대중 ë§¤ì²´ì˜ ìˆ«ìžê°€ ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ ì ì—ˆê¸° ë•Œë¬¸ì— ì†Œë¹„ìžì˜ ì„ íƒí­ì´ 그리 ë„“ì§€ 않았다. 그러나 ì§€ê¸ˆì€ ê·¸ì € 마우스를 í´ë¦­í•˜ê±°ë‚˜ ì†ì§“ 한 번만으로 수백만 개가 넘는 여론과 대중 매체를 만나고 ì„ íƒí•  수 있다.


ë”°ë¼ì„œ 대중 매체 관련 ê¸°ì—…ì€ ì¸í„°ë„·ì„ ì´ìš©í•œ ì´ëŸ° 다양한 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì— ìµìˆ™í•´ì ¸ì•¼ë§Œ 하는 형편ì´ì§€ë§Œ 제대로 ëœ í™œìš©ì— ì‹¤íŒ¨í•˜ëŠ” ê²½ìš°ë„ ì ì§€ 않다. 그렇지만 새로운 ê¸°ìˆ ì˜ íë¦„ì€ ê²°êµ­ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ë°˜ì‘ì— ì˜í•´ ê· í˜•ì„ ì´ë£¨ê²Œ ë˜ì–´ 있다. ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ì´ ê²°êµ­ ìžì—°ê³¼ ê±´ê°•, 연예 오ë½, ìš´ë™, ìŒì•…, 미술, ì˜ìƒ 등 ì¸ê°„ì˜ ê·¼ë³¸ì ì¸ ëª¨ìŠµì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì˜ ì¦ê°€ë¡œ ì´ì–´ì§€ëŠ” 것ì´ë‹¤.


ìˆ˜ë§Žì€ ì²¨ë‹¨ 기술 중심 ê¸°ì—…ì„ ë§Œë“¤ê³  ì´ëŒì–´ 나가는 ê±´ 물론 공학ìžì™€ 기술ìžë‹¤. 그러나 그중ì—ì„œë„ ê°€ìž¥ 성공한 기업으로 꼽히는 ì• í”Œì˜ ê²½ìš°ëŠ” 스티브 ìž¡ìŠ¤ì˜ ì°½ì˜ì„±ì´ 없었다면 ì´ ì„¸ìƒì— 태어나지 못했다. 잡스는 ì†ìœ¼ë¡œ ì§ì ‘ 쓰는 붓글씨가 컴퓨터 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì˜ ì™„ë²½í•œ ì—°ì‚° 작용, í˜¹ì€ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ì£¼ëŠ” 아름다움보다 ë” í° ì˜ê°ì„ 준다고 ìƒê°í–ˆë˜ 사람ì´ë‹¤.


세계화

아시아, 아프리카, ë‚¨ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ì‹ í¥ ê²½ì œêµ­ì„ ëœ»í•˜ëŠ” ì´ë¥¸ë°” 글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ì˜ ê²½ì œë ¥ 확대는 ìžì—°ìŠ¤ëŸ½ê²Œ ì •ì¹˜ì  ì˜í–¥ë ¥ì˜ 확대로 ì´ì–´ì¡Œë‹¤. ì‹ í¥ ê²½ì œêµ­ì˜ ì‚¬ê³ ë°©ì‹ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ì¼ì€ 서구 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ê³„ê°€ 다양한 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ê³„ë¡œ 변화하는 ê³¼ì •ì„ ì´í•´í•˜ëŠ”ë° ê°€ìž¥ 중요한 요소ì¼ë¿ë”러, ê·¸ë“¤ì˜ ì¦ê°€í•˜ëŠ” 소비 ëŠ¥ë ¥ì„ ì„œêµ¬ 비즈니스 업계가 ì–´ëŠ ì •ë„ ìˆ˜ì¤€ê¹Œì§€ 활용할 수 있ì„지를 가늠하는 ë°ë„ 중요하다.


ì¸í„°ë„·ì˜ 발전으로 새로운 ì§ì—…êµ°ì´ ë§Œë“¤ì–´ì§€ê³  있지만 ì•„ì§ì€ 시작 ë‹¨ê³„ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤. ì§€ê¸ˆì€ ìš°ë¦¬ê°€ ì–»ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ í™œìš©í•´ì•¼ í•  때다.


íž˜ì˜ êµ¬ì¡° 변화

세계 경제가 ì ì  ë” í•˜ë‚˜ë¡œ 통합ë¨ì— ë”°ë¼, 우리는 ë„시와 ë„시 사ì´ì˜ êµì—­ê³¼ 함께 ì‚°ì—… ì˜ì—­ì˜ 관계가 확대ë˜ëŠ” ë” í° í†µí•©ì˜ ê³¼ì •ì„ ëª©ë„하게 ë  ê²ƒì´ë‹¤. 경제와 기술ì´ë¼ëŠ” 측면ì—서 ë³´ë©´ ì´ ì„¸ê³„ëŠ” í•˜ë‚˜ì˜ í†µí•©ëœ ì²´ì œë¡œ 나아가고 있는 것처럼 ë³´ì¸ë‹¤. 디지털화는 새로운 ìƒí’ˆê³¼ 서비스를 개발하는 과정ì—서 재능 있는 ê°œì¸ê³¼ 기업 사ì´ì˜ ì—°ê²°ì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 만들어 주며 ë™ì‹œì— 새로운 ì¢…ë¥˜ì˜ ì‚°ì—…ì´ íƒ„ìƒí•˜ë„ë¡ ë•는다.


글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ êµ­ê°€ë“¤ì´ ë¶€ìƒí•˜ê³  있다. ì¤‘êµ­ì´ ì£¼ë„하는 새로운 실í¬ë¡œë“œ ì „ëžµ, 즉 ì¼ëŒ€ì¼ë¡œ ì „ëžµì„ ë™ë ¥ 삼아 새로운 êµì—­ë¡œê°€ ìƒê²¨ë‚  것ì´ë‹¤. 새롭게 맺어지는 경제 ë™ë§¹ì€ 경제력과 ì •ì¹˜ì  ì¤‘ìš”ì„±ì˜ ë³€í™”ì— ë§Žì€ ì˜í–¥ì„ 미치고 있다.


ê²½ìŸê³¼ 협력, 그리고 ê°ìžì˜ ì—­í• 

지난 200ì—¬ ë…„ ë™ì•ˆ 세계를 ì´ë„는 ì—­í• ì„ í•œ ê±´ 분명 서구 사회였다. 서구 사회는 경제, 문화, 기술 ë°œì „ì˜ ì£¼ì—­ì´ì—ˆìœ¼ë©° ë™ì‹œì— ìžì‹ ì´ 경제와 ì •ì¹˜ì˜ ê¸°ì¤€ì´ë¼ 계ì†í•´ì„œ 주장해 왔다. ì´ë ‡ê²Œ 서구 사회가 ìžì‹ ì˜ ìš°ì›”ì„±ì„ ì£¼ìž¥í•  수 ìžˆì—ˆë˜ ê°€ìž¥ í° ë°‘ê±°ë¦„ 중 하나는 바로 경제 ë°œì „ì€ ì˜¤ì§ ë¯¼ì£¼ì£¼ì˜ì™€ 시장 ê²½ì œì˜ ê²°í•©ì„ í†µí•´ì„œë§Œ ì´ë£¨ì–´ì§„다는 믿ìŒì´ë‹¤. 서구 ì‚¬íšŒì˜ ë¹„ì¤‘ì€ ì¸êµ¬ìˆ˜ë¡œ ë³¼ 때 ì „ 세계 ì¸êµ¬ì˜ 17í¼ì„¼íŠ¸ì— ë¶ˆê³¼í•˜ì§€ë§Œ, ì´ 17í¼ì„¼íŠ¸ê°€ ì „ 세계 ë¶€ì˜ 75í¼ì„¼íŠ¸ë¥¼ 차지하고 있다. ì´ëŸ° í˜„ì‹¤ì€ ì´ì œ ë나가고 있다.


물론 서구 중심 세계ì—서 다중심 ì„¸ê³„ë¡œì˜ ë³€í™”ê°€ 아무런 ë¬¸ì œì—†ì´ ìˆœì‹ê°„ì— ì´ë£¨ì–´ì§ˆ 리는 만무하다. 다른 모든 중요한 변화나 ì´í–‰ì˜ 과정ì—ì„œë„ ê·¸ëŸ¬í–ˆë“¯ì´, ì„¸ê³„ì˜ ì¤‘ì‹¬ì´ ë³€í™”ëŠ” 과정ì—서 우리는 다양하게 바뀌는 ì¡°ê±´ì´ë‚˜ í™˜ê²½ì„ ê·¸ëŒ€ë¡œ 받아들ì´ê±°ë‚˜ í˜¹ì€ ê³ ì¹  필요가 있다.


ì¤‘êµ­ì˜ ë¶€ìƒ

ì¤‘êµ­ì´ ì–´ë–¤ ì—­í• ì„ ë§¡ê²Œ ë ì§€ë¥¼ ë¶„ì„하지 않고서는 새로운 ì§€ì •í•™ì  ê¸°ë°˜ì— ëŒ€í•´ì„œ 설명할 수 없다. ì¤‘êµ­ì€ ì´ ì „ 세계ì ì¸ íž˜ì˜ ì´ë™ 과정ì—서 핵심ì ì¸ ì—­í• ì„ ë§¡ê³  있다. 힘ì´ë¼ê³  하면 가장 먼저 êµ°ì‚¬ë ¥ì„ ë– ì˜¬ë¦´ 것ì´ë‹¤. 지난 수십 ë…„ ë™ì•ˆ ë¯¸êµ­ì€ ì„¸ê³„ ê³µë™ì²´ 안ì—서 유ì¼ë¬´ì´í•œ ì´ˆê°•ëŒ€êµ­ì˜ ìœ„ì¹˜ë¥¼ 유지해 왔다. 그리고 ì¤‘êµ­ì€ ê·¸ë™ì•ˆ ì •ê·œêµ°ì¸ ì¸ë¯¼í•´ë°©êµ°ì˜ 현대화ì—ë„ ì´ë ¥ì„ 기울였다.


2016ë…„ 6ì›”ì— ìš°ë¦¬ 부부는 ì œ2ì°¨ 세계 대전 ì¢…ì „ì„ ê¸°ë…하는 ëŒ€ê·œëª¨ì˜ êµ°ëŒ€ 열병ì‹ì´ ì§„í–‰ë˜ëŠ” ë² ì´ì§• 천안문 광장 í–‰ì‚¬ì— ë‚´ë¹ˆìœ¼ë¡œ 초대ë˜ì—ˆë‹¤. ì‚¬ì •ì´ ìžˆì–´ ì§ì ‘ ì°¸ì„하지는 못했지만 ì „ 세계 모든 언론과 매체ì—서는 한 ì¹˜ì˜ ì˜¤ì°¨ë„ ì—†ì´ ë¹¡ë¹¡í•˜ê³  ì •êµí•˜ê²Œ ì§„í–‰ëœ ì´ ìž¥ì—„í•œ 열병ì‹ì„ 대대ì ìœ¼ë¡œ ë³´ë„했다.


ì˜êµ­ BBC ë‰´ìŠ¤ì˜ ê´€ë ¨ 전문가와 비í‰ê°€ë“¤ì€ ì´ ì—´ë³‘ì‹ì„ ë‘ê³  “절대복종과 ì¼ì‚¬ë¶ˆëž€í•¨ì„ 위해 í˜ì‹ ì„±ê³¼ ì°½ì˜ì„±ì€ í¬ê¸°í–ˆë‹¤â€ê³  ë…¼í‰í–ˆìœ¼ë©°, ì¤‘êµ­ì˜ ê´€ì˜ ì˜ìž ì‹ ë¬¸ì¸ <글로벌 타임스>는 “실제로 ì œ2ì°¨ 세계 대전 당시 ì¤‘êµ­ì€ ì¤‘êµ­ ì—­ì‚¬ìƒ ê°€ìž¥ 위급하고 무력한 ìƒí™©ì´ì—ˆì§€ë§Œ 70ë…„ì´ ì§€ë‚œ 지금 ì „ 세계 초강대국 중 하나로 기ì ì ì¸ ì„±ìž¥ì„ ì´ë£¨ì–´ 냈다â€ê³  ì‚¬ì„¤ì„ í†µí•´ ìží‰í–ˆë‹¤.



메가트렌드를 찾는 방법

선입견부터 버려ë¼

우리는 종종 ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì „ë§ì„ 그림 맞추기 í¼ì¦ê³¼ 비êµí•˜ê³¤ 하지만 ì´ ë‘˜ 사ì´ì—는 중대한 ì°¨ì´ê°€ 하나 있다. 그림 맞추기 í¼ì¦ì€ ì›ëž˜ ì™„ì„±ëœ ê·¸ë¦¼ì´ë‚˜ ì‚¬ì§„ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ 하는 것ì´ë©°, í¼ì¦ì˜ ì¡°ê°ì´ 아무리 ë§Žì•„ë„ í¼ì¦ 하나를 위한 ìžë¦¬ëŠ” 하나 ë°–ì— ì—†ê³  í¼ì¦ì„ 완성하는 ë°©ë²•ë„ ë‹¨ 한 가지ë¿ì´ë‹¤.


누군가는 우리 머릿ì†ì— 들어 있는 ê·¸ë¦¼ì´ ìµœì¢… ê²°ê³¼ë¬¼ì„ ê²°ì •ì§“ëŠ”ë° ì–¼ë§ˆë‚˜ ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있ì„ì§€ì— ëŒ€í•´ì„œ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê¸°ë„ 하지만, 실제 ì‚¶ì´ ì—°ê´€ë˜ì–´ 있는 한, 그리고 현재 ì‚´ê³  있는 ì‚¶ì˜ í™˜ê²½ì— ëŒ€í•´ ì–¼ë§ˆë§Œí¼ ì„ íƒí•˜ê³  ì´ìš©í•˜ë©° ì˜í–¥ì„ 미치고 ë˜ ë§Œë“¤ì–´ 낼 수 ìžˆëŠ”ê°€ì— ë”°ë¼ ë¹„ê´€ì£¼ì˜ë³´ë‹¤ 훨씬 ë” í° ë‚™ê´€ì£¼ì˜ì™€ 결단력, 그리고 ëˆê¸°ë¥¼ 체험할 수 ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.


방심하지 ë§ê³  준비하ë¼

ì „ 세계ì ì¸ ê´€ì ì—서 ë³´ë©´ ë°”ë¼ëŠ” 대로 ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” ì¼ì€ ê±°ì˜ ì—†ë‹¤ê³  í•´ë„ ê³¼ì–¸ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 장기ì ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 수 있는 ì‚¶ì˜ ê³„íšì„ 세우는 것 역시 그리 쉽지는 않다. ê·¸ëŸ°ë° ìš°ë¦¬ê°€ ê±°ì˜ ì „ì ìœ¼ë¡œ 개입하고 ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있는 ê°œì¸ì˜ ì‚¶ì— ëŒ€í•œ 계íšì„ 세우는 ì¼ì¡°ì°¨ ì´ë ‡ê²Œ 어렵다면 세계가 앞으로 어떻게 발전해 나갈지 ìƒê°í•´ 보는 ê±´ ê±°ì˜ ë¶ˆê°€ëŠ¥ì— ê°€ê¹Œìš´ ì¼ì´ ì•„ë‹ê¹Œ. ì‚¶ì˜ ê³„íšì„ 세우고 앞으로 처하게 ë  ìƒí™©ì„ 예측할 때 가장 중요한 ê²ƒì€ ê°€ëŠ¥í•œ 최ìƒì˜ 정보를 수집하는 ì¼ì´ë‹¤. 그리하면 주어진 ê¸°íšŒë“¤ì„ í™œìš©í•  수 있는 준비를 갖추게 ëœë‹¤.


물론 기회란 기차처럼 ì˜ˆì •ëœ ì‹œê°„ì— ë”±ë”± ë§žì¶° ë‚´ ì•žì— ë‚˜íƒ€ë‚˜ì§€ 않는다. 심지어 ì „ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 대단히 암담한 ìƒí™©ì¼ 때는 그런 기회조차 처ìŒì—는 불리한 조건으로 ë³´ì´ê¸° 마련ì´ë‹¤. 지금으로부터 대략 90ì—¬ ë…„ ì „, ì•„ë§ˆë„ ìµœì´ˆì˜ ì„±ê³µí•™ 전문가 중 하나로 ë³¼ 수 있는 작가 나í´ë¦¬ì–¸ ížì€ ì¸ìƒì—서 기회가 얼마나 다양한 ëª¨ìŠµì„ í•˜ê³  찾아오는지 설명한 ë°” 있다. ë˜í•œ 1929ë…„ì— ë¶ˆì–´ 닥친 경제 대공황과 ê·¸ 여파로 여전히 ì‹ ìŒí•˜ê³  ìžˆë˜ ì‹œê¸°ì´ê¸°ë„ 했는ë°, 그런ë°ë„ 그는 ì´ë•Œë¥¼ â€œì—­ì‚¬ìƒ ë‹¤ì‹œ ì—†ì„ ìœ„ëŒ€í•œ ê¸°íšŒì˜ ì‹œê¸°â€ë¼ê³  확신했으며, ë™ì‹œì— “새로운 변화를 ë‘려워하는 사람ì´ë©´ ì‹œìž‘ë„ í•˜ê¸° ì „ì— ì‹¤íŒ¨ë¥¼ 맛보게 ë  ê²ƒâ€ì´ë¼ê³  ê²½ê³ í•˜ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.


새로운 ì‹œìž‘ì€ ê³§ 새로운 기회다

새로운 ë°œìƒì´ë‚˜ í™˜ê²½ì€ ê·¸ê²ƒì— ëŒ€í•´ 잘 모를 경우 ë‘려움ì´ë‚˜ ê³µí¬ì˜ 대ìƒì´ ëœë‹¤. ë…ì¼ì˜ 시사 주간지 <슈피겔>ì€ 2016ë…„ ì œ30í˜¸ì— â€˜ì¢…ë§ì˜ 시작’ì´ë¼ëŠ” 제목으로 기사 한 íŽ¸ì„ ì‹¤ì—ˆë‹¤. ê·¸ 기사는 2016ë…„ì´ 21세기 ìµœì•…ì˜ í•´ê°€ ë  ê²ƒì¸ê°€ë¼ëŠ” í™”ë‘를 ë˜ì¡ŒëŠ”ë°, ê°œì¸ì ìœ¼ë¡œëŠ” ì´ ê¸°ì‚¬ë¥¼ ì“´ ê¸°ìž ë§ˆí‹°ìœ  í° ë¡œì–´ì˜ ì˜ê²¬ì— ì–´ëŠ ì •ë„ ë™ê°í•œë‹¤. í° ë¡œì–´ëŠ” 지금 세ìƒì€ ì •í•´ì§„ 궤ë„ì—서 벗어나 있으며 뭔가 ‘불안한’ìƒíƒœë¼ê³  주장한다.


변화를 기회를 ìž¡ì„ ìˆ˜ 있는 새로운 시작으로ë„, í˜¹ì€ ì˜ˆìƒí•˜ê³  ìžˆë˜ ì „ë§ì„ ë§ì¹˜ëŠ” ìœ„í˜‘ìœ¼ë¡œë„ ë³¼ 수 있다. 그런 변화가 ì¢‹ì€ ê±´ì§€ ë‚˜ìœ ê±´ì§€ëŠ” 우리가 변화를 ì–´ë–¤ 시ê°ìœ¼ë¡œ ë°”ë¼ë³´ëŠ”ì§€, ê±°ê¸°ì— ì–¼ë§ˆë§Œí¼ ì¶©ì‹¤í•˜ê²Œ 대비할 수 있는지, ë˜ ë³€í™”ë¥¼ 통해 만들어지는 ê¸°íšŒì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 효과ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•˜ëŠ”ì§€ì— ë‹¬ë ¤ 있다.



떠오르는 ì‹ í¥ ì„¸ë ¥

글로벌 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ë“±ìž¥

우리가 ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ë¼ê³  묶어 부르는 ì‹ í¥ ê²½ì œêµ­ ìƒë‹¹ìˆ˜ëŠ” 세계 경제ì—서 지금보다 훨씬 ë” ì¤‘ìš”í•œ ì—­í• ì„ í•˜ê²Œ ë  ê²ƒì´ë‹¤. 중국처럼 ì‹ í¥ ê²½ì œêµ­ì´ë©´ì„œ ë™ì‹œì— ê°•ëŒ€êµ­ì˜ ë©´ëª¨ë¥¼ 다 갖추고 있는 êµ­ê°€ë„ ìžˆê³ , 세네갈처럼 ì•„ì§ ì‹ í†µí•œ 결과를 얻지 못한 êµ­ê°€ë„ ìžˆìœ¼ë©°, ë”는 글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ì— ë“¤ì–´ê°€ì§€ 못할 ì •ë„로 몰ë½í•œ ë² ë„¤ìˆ˜ì—˜ë¼ ê°™ì€ êµ­ê°€ë„ ìžˆë‹¤. 글로벌 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ë¶€ìƒì— 대한 ìˆ˜ë§Žì€ ë³´ê³ ì„œê°€ 존재하지만, ìš°ì„ ì€ ê·¸ â€˜ì¤‘ì‚°ì¸µâ€™ì´ ì–´ë–¤ ì˜ë¯¸ì¸ì§€ì— 대해 ìƒê°í•´ ë´ì•¼ 한다. 필요와 ì‚¬ì—…ì  ê¸°íšŒë¥¼ ì½ì–´ 내기 위해서는 ê°ê¸° 다른 ì§€ì—­ì˜ ì¤‘ì‚°ì¸µì´ ê°–ëŠ” 다양한 수준과 ë¬¸í™”ì  ê´€ìŠµì„ êµ¬ë¶„í•  수 있어야 한다.


ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ì •ì˜

브루킹스연구소가 내린 ì •ì˜ì— 따르면 미국 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ê¸°ì¤€ì€ ì—° 수입 4ë§Œ 1000달러다. 미국 보건복지부ì—서는 ë¯¸êµ­ì˜ 4ì¸ ê°€ì¡±ì´ ì—° 수입 2ë§Œ 3850ë‹¬ëŸ¬ì˜ ìˆ˜ìž…ìœ¼ë¡œ ìƒí™œí•˜ë©´ 빈곤층으로 ë³´ê³  있다. 퓨 리서치 센터ì—서는 ë¯¸êµ­ì˜ 203ê°œ 대ë„시 지역ì—서 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ìˆ«ìžê°€ 줄고 있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ í™•ì¸í–ˆë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ 중산층 숫ìžê°€ 줄어들고 있는 ê²ƒì€ ê·¸ë“¤ì´ ë¹ˆê³¤ì¸µìœ¼ë¡œ 떨어지고 있기 때문ì´ë¼ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” 오히려 ê·¸ 위쪽으로 옮겨 갔기 때문으로 ë°í˜€ì¡Œë‹¤.


새로운 시장과 êµ¬ë§¤ë ¥ì˜ ê²©ì°¨

ì´ì œ 아프리카로 한번 ì‹œì„ ì„ ëŒë ¤ ë³´ìž. <ì´ì½”노미스트>ì˜ ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ 아프리카 ì‚¬ëžŒì˜ 90í¼ì„¼íŠ¸ê°€ 여전히 하루 10달러 ì´í•˜ì˜ 수입으로 ì‚´ê³  있다. 하루 20달러ì—서 25달러 사ì´ë¥¼ 벌어 중산층 ì´ìƒìœ¼ë¡œ 분류ë˜ëŠ” ë¹„ìœ¨ì€ ê³ ìž‘ 2.3í¼ì„¼íŠ¸ì— ë¶ˆê³¼í•œë°, ì´ ì •ë„ ìˆ˜ìž…ì€ ë¯¸êµ­ê³¼ 유럽 기준으로는 ê·¹ë¹ˆì¸µì— ì†í•œë‹¤. 코카콜ë¼ë‚˜ 네슬레 ê°™ì€ ê±°ëŒ€ ë‹¤êµ­ì  ê¸°ì—…ì€ ì‹œìž¥ 조사를 하면서 아프리카 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ì¦ê°€ê°€ 대단히 ëŠë¦¬ë©° ì•„ì‹œì•„ì˜ ì¤‘ì‚°ì¸µì´ ëŒ€ë‹¨ížˆ 빠르게 ì¦ê°€í•˜ëŠ” ìƒí™©ì„ ë”°ë¼ê°€ì§€ 못하고 있ìŒì„ ì¸ì •í•  ìˆ˜ë°–ì— ì—†ì—ˆë‹¤. 아시아 지역ì—는 ìƒëŒ€ì ìœ¼ë¡œ ì¢‹ì€ ê¸‰ì—¬ë¥¼ 제공하는 ê³µìž¥ì´ ìžˆì–´ 엄청나게 ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì´ ë¹ˆê³¤ì—서 탈출할 수 있었다.


ë™ë‚¨ì•„시아국가연합 소ì†ì˜ 국가는 ìžêµ­ì˜ ì¤‘ì‚°ì¸µì„ í•˜ë£¨ì— 10달러ì—서 100달러 사ì´ì˜ ìˆ˜ìž…ì„ ì˜¬ë¦¬ëŠ” 사람으로 규정하고 있다. ì´ ê¸°ì¤€ì— ë”°ë¼ 2012ë…„ì—는 ê±°ì˜ 2ì–µ ëª…ì— ë‹¬í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì´ ì¤‘ì‚°ì¸µìœ¼ë¡œ 올ë¼ì„°ë‹¤. ë˜í•œ, ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ë„심 지역ì—서 탄ìƒí•œë‹¤. 급ì†í•œ ë„시화와 ì¤‘ì‚°ì¸µì˜ ë¶€í¥ì€ 서로 긴밀하게 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다. 그리고 아프리카가 예ìƒë³´ë‹¤ ë” ë’¤ì²˜ì§€ê³  있는 사ì´, 아시아 ì§€ì—­ì˜ êµ¬ë§¤ë ¥ì€ ë‚˜ë‚ ì´ ìƒìŠ¹í•˜ê³  있다.



새로운 세계 ì§€ë„

서구 중심ì—서 다중심 세계로

글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ì˜ êµ­ê°€ë“¤ì€ ìƒˆë¡œìš´ 세계 ì§€ë„를 그려 나갈 것ì´ë‹¤. 서구 사회가 ê°–ê³  ìžˆë˜ ì£¼ë„ê¶Œì€ ì—¬ëŸ¬ 부문ì—서 사ë¼ì§€ê³  있다. 새로운 ì—­í•™ 관계가 세계 ê³µë™ì²´ë¥¼ 변화시키고 있으며 서구 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ê³„ëŠ” 사ë¼ì§€ê³  ë‹¤ì¤‘ì‹¬ì˜ ì„¸ê³„ê°€ 만들어지는 중ì´ë‹¤. 여러 ì˜ê²¬ê³¼ 경제ì , ë¬¸í™”ì  ë‹¤ì–‘ì„±ì´ í•¨ê»˜ ë’¤ì„žì¼ ìˆ˜ 있는 세ìƒì´ 펼ì³ì§ˆ 것ì´ë©° 좀 ë” ìž¥ê¸°ì ì¸ ê´€ì ì—서 ë³´ë©´ 새로운 통치와 ê²½ì˜ì˜ 모ë¸ì´ 만들어진다. 그리고 ê·¸ 중심ì—는 글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ì˜ êµ­ê°€ì™€ ë„시가 있다.


역사와 ë¯¸ëž˜ì˜ ê´€ê³„

개선ì´ë‚˜ ë°œì „ì€ ì„œêµ¬ ì‚¬íšŒì˜ ì „ìœ ë¬¼ì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. 불과 200ì—¬ ë…„ ì „ë§Œ 하ë”ë¼ë„ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ êµ­ê°€ëŠ” 불í‰ë“±ì´ 만연했고 토지를 소유한 귀족과 í‰ë¯¼ì´ë¼ëŠ” 가진 ìžì™€ 못 가진 ìžë¡œ 나뉘어 있었다. 200ë…„ì´ ì§€ë‚˜ìž ì´ë²ˆì—는 ì„ ì§„êµ­ê³¼ 후진국 사ì´ì— 거대한 ê°„ê·¹ì´ ìƒê²¨ë‚¬ë‹¤. 정치와 경제 분야ì—서만 세계 ì§€ë„ê°€ 새롭게 그려지는 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆë‹¤. 정서ì ì¸ 면들, 그리고 그런 문제를 어떻게 다루어야 í•˜ëŠ”ì§€ë„ ë‹¬ë¼ì§€ê³  있다. 서구 사회가 ì „ 세계를 ì§€ë°°í–ˆë˜ ì§€ë‚œ 200ì—¬ ë…„ ë™ì•ˆ, 스스로를 ì„¸ê³„ì˜ ì§€ë°°ìžì´ë©° ë„ë•ì  ê¶Œìœ„ ê·¸ ìžì²´ë¡œ 여기는 ì„œêµ¬ì˜ ì¸ì‹ì€ ì ì  ë” ê°•í•´ì¡Œë‹¤. ì´ì œ 서구 ì‚¬íšŒì˜ ìœ„ì¹˜ëŠ” ì‹ í¥ ê²½ì œêµ­ê³¼ ë‚´ë¶€ì˜ ë¬¸ì œë¡œ ì¸í•´ ì ì  위협받고 있으며 서구 국가와 글로벌 ì„œë˜ ë²¨íŠ¸ì˜ êµ­ê°€ ëª¨ë‘ ë³€í™”í•˜ëŠ” 새로운 세계 질서 안ì—서 다시 ìžë¦¬ë¥¼ 잡아야 í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤.


21ì„¸ê¸°ì˜ ì„¸ê³„ ìš´ì˜

진화하는 새로운 세계 질서는 ì „ 세계 ê°êµ­ ì •ë¶€ì˜ ìš”êµ¬ 사항과 복잡하게 얽혀 있다. 향후 몇십 ë…„ ì•ˆì— ê°ê°ì˜ 개별ì ì¸ 메가트렌드는 체계ì ì´ë©° 통합ì ì¸ 변화와 정치ì , 경제ì , 사회ì , ì„¸ê³„ì  ì „í™˜ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 것ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 모든 과정ì—서 ì¦ê°€í•˜ëŠ” ìƒí™” ì˜ì¡´ì„±ê³¼ ë³µìž¡ì„±ì€ ìƒˆë¡œìš´ ì‹œìŠ¤í…œì  ìœ„í—˜ 요소와 êµ­ì œê¸°ê´€ì˜ ì·¨ì•½ì„±ì„ ë“œëŸ¬ë‚´ì—ˆë‹¤. ê·¸ 대표ì ì¸ 사례가 바로 지난 2008ë…„ì— ì¼ì–´ë‚¬ë˜ 금융 위기다. IMF와 세계무역기구WTOì— ë”°ë¥´ë©´ ì „ 세계 해외 íˆ¬ìž íë¦„ì€ 1980ë…„ì—서 2005ë…„ 사ì´ì— 18ë°° ë” ëŠ˜ì–´ë‚¬ë‹¤. êµ­ì œê¸°ê´€ì´ ê°€ìž¥ 대ì‘하기 어려워하는 문제 중 í•˜ë‚˜ì¸ ì´ë¯¼ìžë‚˜ ì´ì£¼ìžì˜ 수는 2015ë…„ 2ì–µ4400ë§Œ ëª…ì— ë‹¬í•˜ë©° 최고 ìˆ˜ì¤€ì„ ê¸°ë¡í–ˆë‹¤.


21ì„¸ê¸°ì˜ ë³µìž¡ì„±ê³¼ ìƒí˜¸ 연관성, ì˜ì¡´ì„±ì— 맞게 국제기관ì´ë‚˜ ì¡°ì§ì„ 개편해야 한다는 목소리가 여기저기ì—서 들려온다. êµ­ë‚´ ì •ì±…ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 ì „ ì„¸ê³„ì˜ ì‹œìŠ¤í…œì  ìœ„í—˜ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ 지정학ì , êµ­ê°€ì  ì´í•´ê´€ê³„를 넘어서는 ê° ì •ë¶€ 사ì´ì˜ 협ìƒì´ 필요해지고 있다. êµ­ì œê¸°ê´€ì˜ êµ¬ì¡°ì  ê°œíŽ¸ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 빨리 ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ”ì§€ëŠ” 새로운 ì„¸ê³„ì  íž˜ì˜ ê· í˜•ì„ ì–´ë–»ê²Œ 받아들ì´ëŠ”ê°€ì— ë‹¬ë ¤ 있다.



미래를 준비하는 êµìœ¡

고민하는 êµìœ¡

디지털 시대로 접어들면서 수학과 ë¶„ì„ì  ì‚¬ê³  ëŠ¥ë ¥ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì´ í¬ê²Œ 대ë‘ë˜ê³  있다. 그러니 외국어와 미술, 역사, ìŒì•… ê°™ì€ â€œì“¸ëª¨ì—†ëŠ”â€êµìœ¡ ê³¼ì •ì€ ì¤„ì´ê³  대신 수학, ë…í•´, 과학 êµìœ¡ì— ë” ë§Žì´ íˆ¬ìží•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë‹¹ì—°í•œ ê²°ê³¼ë¼ê³  ë³¼ 수 있다. 그러나 그로 ì¸í•´ 분명 잃게 ë˜ëŠ” ê²ƒë“¤ì´ ìžˆë‹¤. 위대한 미술 작품ì´ë‚˜ ì¡°ê°ìƒì€ 누가 만들 것ì¸ê°€? 아름다운 êµí–¥ê³¡ì€ 누가 작곡하고 위í’당당한 마천루는 누가 설계할 것ì¸ê°€?


êµìœ¡ì˜ 목표는, 아니 최소한 êµìœ¡ì´ 나아갈 ë°©í–¥ì€ 4ì°¨ ì‚°ì—… í˜ëª…ì˜ ê¸°ê³„ 장치를 ëŒë¦¬ëŠ” 톱니바퀴 ì´ìƒì˜ 무엇ì¸ê°€ë¥¼ 만드는 것ì´ë‹¤. 우리는 ì¸ê°„ì´ê¸°ì— 목표는 ì°½ì˜ì„±ì˜ 발견ì´ì–´ì•¼ 하며, ì°½ì¡°ì  ì •ì‹ ì„ ê¸°ë¥´ëŠ” 과정ì—서 다양한 ì§€ì‹ê³¼ ê²½í—˜ì„ ë¹ ëœ¨ë¦´ 수는 없다.


ê³¼í•™ì  ìƒìƒë ¥ì˜ 열쇠

ì°½ì˜ì„±ì€ ì§ìž¥ì—서 성공할 수 있는 중요한 요소다. ì°½ì˜ì  ì‚¬ê³ ì˜ ì •ì˜ëŠ” â€œí‹€ì„ ë²—ì–´ë‚˜ ìƒê°í•˜ëŠ” 능력â€ì´ë©° “í˜ì‹ ì ì¸ ë°œìƒì„ í•  수 있는 역량â€ì´ë‹¤. 그리고 ì´ëŸ° ì—­ëŸ‰ì€ ì°½ì˜ì„±ì´ 요구ë˜ëŠ” 분야ì—서 ì¼í•˜ëŠ” 사람들ì—게만 국한ë˜ì§€ 않는다.


ì°½ì˜ì  ì‚¬ê³ ì— ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 과목으로 69í¼ì„¼íŠ¸ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê³¼í•™ì„, 59í¼ì„¼íŠ¸ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìˆ˜í•™ì„ ì¶”ì²œí•  ì •ë„로 ì´ ë‘ ê³¼ëª©ì€ ë†€ë¼ìš¸ ì •ë„로 ìƒë‹¹ížˆ ë†’ì€ ìˆœìœ„ì— ì˜¬ë¼ ìžˆë‹¤. 물론 미술, ìŒì•…, 그리고 ì—°ê·¹ 등 예술 관련 ê³¼ëª©ë“¤ì´ ê°ê° 79í¼ì„¼íЏ, 76í¼ì„¼íЏ, 그리고 65í¼ì„¼íŠ¸ì˜ ì§€ì§€ë¥¼ 받아 ìƒìœ„ê¶Œì— ì˜¬ë¼ ìžˆëŠ” 것 역시 어쩌면 당연한 ì¼ì´ë¼ê³  í•  수 ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤. ì˜ˆì „ì— ì¡°ì‚¬í–ˆë˜ ê²ƒê³¼ 마찬가지로, ì´ëŸ° 결과는 ê²°êµ­ ê³¼í•™ì  ìƒìƒë ¥ì˜ 열쇠가 ë˜ëŠ” ì°½ì˜ì„±ì´ ì§€ì ì¸ 재능과 ì˜ˆìˆ ì  ìž¬ëŠ¥ 모ë‘를 뒷받침한다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ë¶„ëª…í•˜ê²Œ ë³´ì—¬ 준다.


올바른 ì§„ë‹¨ì˜ ì¤‘ìš”ì„±

실제로 ìžˆì—ˆë˜ ì´ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 1930년대 ì˜êµ­ì˜ 브롬리ì—서 시작ëœë‹¤. 질리언 린ì´ë¼ëŠ” ì´ë¦„ì˜ í•œ ì—¬ìžì•„ì´ëŠ” ì¼ì¢…ì˜ ë¶ˆì•ˆ ìž¥ì• ì— ì‹œë‹¬ë¦¬ë©° 제대로 집중하지 못했다. ì§ˆë¦¬ì–¸ì€ ê°€ë§Œížˆ 앉아 있는 것조차 í•  수 없었는ë°, 그럴 때면 “움ì§ì´ì§€ 않고는 ì•„ë¬´ê²ƒë„ ìƒê°í•  수조차 없다â€ê³  항변했다. 오늘날ì´ë¼ë©´ ì•„ë§ˆë„ ì‹­ì¤‘íŒ”êµ¬ 주ì˜ë ¥ ê²°í• ìž¥ì• ADHDë¼ëŠ” ì§„ë‹¨ì´ ë‚˜ì™”ìœ¼ë¦¬ë¼. ì§ˆë¦¬ì–¸ì˜ ì–´ë¨¸ë‹ˆëŠ” ë”¸ì„ ì–´ëŠ ì „ë¬¸ê°€ì—게 ë°ë¦¬ê³  갔고 ê·¸ë‚ ì€ ì•„ë§ˆë„ ì¸ìƒì—서 가장 ìš´ì´ ì¢‹ì•˜ë˜ ë‚ ì´ì—ˆìœ¼ë¦¬ë¼.


ì „ë¬¸ê°€ì¸ ì˜ì‚¬ ì„ ìƒì€ ì§ˆë¦¬ì–¸ì˜ ì§‘ì¤‘ë ¥ 문제와 í•™êµì—서 ìˆ˜ì—…ì„ ë°©í•´í•˜ëŠ” ì¼ ë“±ì— ëŒ€í•œ ì–´ë ¤ì›€ì„ í˜¸ì†Œí•˜ëŠ” ì–´ë¨¸ë‹ˆì˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 경청했다. ì˜ì‚¬ ì„ ìƒì€ 질리언ì—게 잠시 어머니와 나눌 ì´ì•¼ê¸°ê°€ 있다고 ë§í•˜ê³ ëŠ” ë¼ë””오를 틀어 놓고 다른 방으로 갔다. ê·¸ ë°©ì—는 다른 쪽ì—서 ë³´ì´ì§€ 않는 ìœ ë¦¬ì°½ì´ ìžˆì–´ì„œ ê·¸ ìœ ë¦¬ì°½ì„ í†µí•´ ë‘ ì‚¬ëžŒì€ ì§ˆë¦¬ì–¸ì´ ìŒì•…ì— ë§žì¶° ì¶¤ì„ ì¶”ëŠ” ëª¨ìŠµì„ ë³¼ 수 있었다. â€œë‹¹ì‹ ì˜ ë”¸ì—게 무슨 문제가 있는 것 같지는 않다â€ê³  ì˜ì‚¬ê°€ ë§í–ˆë‹¤. “그냥 춤추기를 좋아하는 ì•„ì´â€ë¼ëŠ” ê²ƒì´ ê·¸ì˜ ê²°ë¡ ì´ì—ˆë‹¤.


ê·¸ì˜ ì§„ë‹¨ì€ í‹€ë¦¬ì§€ 않았다. ì§ˆë¦¬ì–¸ì€ ëŸ°ë˜ êµ­ë¦½ 발레단ì—서 유명한 발레리나로 활약했고 나중ì—는 ìžì‹ ì´ ì§ì ‘ ì´ë„는 ë¬´ìš©ë‹¨ì„ ë§Œë“¤ì—ˆë‹¤. ë˜í•œ 엘리ìžë² ìФ 2세 ì˜êµ­ 여왕으로부터 대ì˜ì œêµ­ 2등 í›ˆìž¥ì„ ë°›ì•„ 남ìžë“¤ì˜ 기사 ìž‘ìœ„ì— í•´ë‹¹ë˜ëŠ” ‘ë°ìž„’ì´ë¼ëŠ” ìž‘ìœ„ë„ ë°›ì•˜ë‹¤.



매스 커뮤니케ì´ì…˜ ì‹œëŒ€ì˜ ìƒì¡´ë²•

ì •ë³´í™”ì˜ ê·¸ëŠ˜ì„ ë„˜ì–´

당연한 ì´ì•¼ê¸°ì§€ë§Œ 주류 ì—¬ë¡ ì€ í•œë²ˆ 형성ë˜ë©´ 좀처럼 바뀌지 않는다. 그리고 다수나 ì˜í–¥ë ¥ 있는 ê°œì¸ë„ ë”ì°í•œ 실수를 저지를 수 있다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ì§€ê¸ˆê¹Œì§€ ìˆ˜ì—†ì´ ì¦ëª…ë˜ì—ˆë‹¤. 그러나 주류 ì˜ê²¬ì— 맞서려면 ì–´ëŠ ì •ë„ ìš©ê¸°ê°€ 필요한 ê²ƒì´ ì‚¬ì‹¤ì´ë‹¤.


역사ì ìœ¼ë¡œ ì„¸ê³„ê´€ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 통해 과학계ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì¢…êµê³„와 ì†ì„¸ì˜ 율법 모ë‘를 ë’¤í”ë“  사계는 í”하지 않다. 주류 ì—¬ë¡ ì€ ì¢…ì¢… ì¼ì¢…ì˜ ì‹œëŒ€ ì •ì‹ ì´ë©° ì‚¬ëžŒì˜ ê³¼ì‹¬ê³¼ ì§€ì›ì„ 요구하는 집단ì´ë‚˜ ê°œì¸ì´ 다양한 대충 매체를 통해 발언하면서 형성ëœë‹¤.


ìƒê°ì´ 잘 바뀌지 않는 ì´ìœ 

우리는 지금까지 살아오면서 습ë“하고 깨우친 ì¼ì •한 í‹€ 안ì—서만 ìƒê°í•˜ëŠ” ë° ìµìˆ™í•´ì ¸ 있다. ì´ì œëŠ” ë„리 알려진 사실ì´ì§€ë§Œ ì¸ê°„ì˜ ë‘뇌는 ìŠµê´€ì„ ë”°ë¥´ëŠ” 기관ì´ë‹¤. ì¸ê°„ì˜ ìƒê°ì€ 부드럽게 í¬ìž¥ëœ ê³ ì†ë„로를 ë”°ë¼ íŽ¸ì•ˆí•˜ê²Œ í˜ëŸ¬ê°€ë©° ê·¸ 과정ì—서 ë‘뇌는 ê°ì¢… ì¡°ìž‘ì— ëŒ€í•œ ë°©ì–´ë ¥ì„ ìžƒëŠ”ë‹¤.


여러 ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚¬ëžŒì€ ì–´ë–¤ ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì˜ê²¬ì„ 사실로 ìƒê°ë  ë§Œí¼ ë°˜ë³µí•´ì„œ 듣게 ë˜ë©´ ê·¸ê²ƒì„ ë°›ì•„ë“¤ì¸ë‹¤ê³  한다. 그리고 ì§€ê¸ˆì€ ì¸ë¥˜ ì—­ì‚¬ìƒ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 주류 ì—¬ë¡ ì„ ë§Œë“œëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë‚˜ ì˜ê²¬ì˜ ë°˜ë³µì´ ì˜ì‚¬ì†Œí†µ 체계를 통해 쉽게 ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” 시대다. ê·¸ ê²°ê³¼, 잠재ì ìœ¼ë¡œ 위험한 오해가 주류 여론 ì†ìœ¼ë¡œ 파고들게 ë˜ì—ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒë„ ì–´ë–¤ 외부 ì§‘ë‹¨ì´ ì•„ë‹Œ 주류 대중 매체 ì†ì—서.


주류 ì—¬ë¡ ì€ í•œë²ˆ íƒ„ë ¥ì„ ë°›ìœ¼ë©´ ê·¸ ìœ„ë ¥ì´ ê±·ìž¡ì„ ìˆ˜ ì—†ì´ ì»¤ì§€ë©° 중대한 ë³€í™”ì˜ ì‹œê¸°ì— í•¨ê»˜ 변화할 기회를 ë§ì¹œë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ ì£¼ë¥˜ì˜ ì˜ê²¬ì´ë‚˜ ìƒê°, 관성ì—서 벗어나기 어려운 것과 마찬가지로 우리 ìžì‹ ì˜ ìƒê° 역시 한번 ì •í•´ì§„ í‹€ì„ ë²—ì–´ë‚˜ê¸° 힘들다. ìƒê°ê³¼ ì‹ ë…ì€ ê°ì •ê³¼ 함께 세ìƒê³¼ 우리 사ì´ì˜ 관계를 만든다. 고대부터 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì¸ê°„ì„ ë‘ ë¶€ë¥˜, 즉 낙관주ì˜ìžì™€ 비관주ì˜ìžë¡œ 나누었는ë°, ì´ ê¸°ë³¸ì ì¸ ì„±í–¥ì€ ìš°ë¦¬ê°€ ì´ ì„¸ìƒì„ 어떻게 ë°”ë¼ë³´ëŠ” ì§€, 그리고 그런 ì„¸ê³„ê´€ì— ë”°ë¼ ì–´ë–»ê²Œ í–‰ë™í•˜ëŠ”ì§€ì— ì—¬ì „ížˆ í° ì˜í–¥ì„ 미친다.


주류 사고방ì‹ì˜ 극복

ì´ë¡ ì ì¸ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 있는 그대로 너무 진지하게 ë°›ì•„ë“¤ì¼ í•„ìš”ëŠ” 없다. 다만 ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”ë‚˜ 경제 ë°œì „ì— ëŒ€í•´ ìƒê°í•  때, ê°œì¸ì˜ 기본ì ì¸ ì„±í–¥ì´ ìƒˆë¡œìš´ ë³€í™”ì˜ ë°©í–¥ê³¼ ì¶©ëŒí•˜ëŠ” ê·¸ 순간부터 우리는 내부로부터 저항ê°ì„ ëŠë‚€ë‹¤. 그리고 ê±°ê¸°ì— ê°ì •마저 섞ì´ë©´ ì§„ì‹¤ì„ ë³´ëŠ” ì¼ì€ ë”ìš± 어려워진다. 메가트렌드를 완전히 정복하려면 그저 있는 ì‚¬ì‹¤ì„ ë°›ì•„ë“¤ì´ëŠ” 것만으로는 부족하다. ê°ì •ê³¼ ê°ì •ì´ ì¶©ëŒí•˜ë©´ ê·¸ 과정ì—서 ì´ì„±ì´ 사ë¼ì§€ê¸° 때문ì´ë‹¤.


반면 지나치게 합리ì ì´ê³  ì–‘ì ì¸ 사고방ì‹ì— ì´ëŒë ¤ ê°ˆ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. 우리는 숫ìžë¡œ ì¸¡ì •ë  ìˆ˜ 있는 모든 ê²ƒì„ ì´í•´í•œë‹¤. 수학과 과학, ê¸°ìˆ ì„ ë°›ì•„ë“¤ì´ë©° ì´ìª½ 분야ì—서 ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” ì§„ë¶€ì˜ ì‚°ë¬¼ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê³  활용하지만 ê·¸ê²ƒì„ í•´ì„하고 확장하는 ë° í•„ìš”í•œ ìƒìƒë ¥, ì°½ì˜ë ¥, ì§ê´€ë ¥ì„ 무시하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆë‹¤.

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본 ë„서 정보는 우수 ë„서 í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  ì¶œíŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.