■책 소개
넷플ë¦ìŠ¤ë¥¼ ìµœê³ ì½˜í…ì¸ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œ 성장시킨 ìžìœ 와 ì±…ìž„ì˜ ë¬¸í™”
ì „ 세계ì—서 가장 ì„±ìž¥ì´ ë¹ ë¥´ê³ , 가장 뜨거운 ê´€ì‹¬ì„ ë°›ê³ ìžˆëŠ” 기업 넷플ë¦ìФ. 페ì´ìФë¶(Facebook), 아마존(Amazon), 넷플ë¦ìФ(Netflix), 구글(Google)ì„ í†µì¹í•´ FANG으로 불릴 ì •ë„로 세계를 ì„ ë„하는 기업으로 급부ìƒí–ˆë‹¤. ë¬´ì—‡ì´ ë„·í”Œë¦ìŠ¤ë¥¼ 급성장하게 만들었ì„까?
넷플ë¦ìŠ¤ê°€ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ë£¬ 근간ì—는 ë…íŠ¹í•˜ê³ ë†’ì€ ì„±ê³¼ë¥¼ 내는 기업문화가 있었다. ã€ŠíŒŒì›Œí’€ã€‹ì€ 14ë…„ê°„ 넷플ë¦ìŠ¤ì˜ ê¸°ì—…ë¬¸í™”ë¥¼ ì°½ì¡°í•˜ê³ ì •ì°©ì‹œí‚¤ëŠ”ë° í•µì‹¬ì ì—í• ì„ í•œ å‰ ìµœê³ ì¸ìž¬ì±…ìž„ìž(CTO, Chief Talent Officer) 패티 맥코드가 ì“´ 책으로, 넷플ë¦ìФ ê¸°ì—…ì² í•™ì˜ ì •ìˆ˜ë‹¤. ê·¸ë¦¬ê³ ë„·í”Œë¦ìŠ¤ì˜ ìžìœ 와 ì±…ìž„ì˜ ë¬¸í™”ë¥¼ 어떻게 만들었는지, 어떻게 실행했는지 ì‰½ê³ ëª…ì¾Œí•˜ê²Œ ì •ë¦¬í•´ 담아냈다.
â– ì €ìž íŒ¨í‹° 맥코드(Patty McCord)
넷플ë¦ìФ ìµœê³ ì¸ìž¬ì±…ìž„ìž(Chief Talent Officer, CTO)로 14ë…„ê°„ ì¼í–ˆë‹¤. 창업ìžì´ìž CEOì¸ ë¦¬ë“œ í—¤ì´ìŠ¤íŒ…ìŠ¤ì™€ 함께 ë…íŠ¹í•˜ê³ , ë†’ì€ ì„±ê³¼ë¥¼ 내는 넷플ë¦ìŠ¤ì˜ ê¸°ì—…ë¬¸í™”ë¥¼ ì„¤ê³„í•˜ê³ ì°½ì¡°í–ˆë‹¤. ì²˜ìŒ ê³µê°œëœ í›„ 1,800ë§Œ 회 ì´ìƒ 조회ë˜ë©° 실리콘밸리 ê¸°ì—…ì˜ ì§€ì¹¨ì„œê°€ ëœ [넷플ë¦ìŠ¤ì˜ ìžìœ 와 ì±…ìž„ì˜ ë¬¸í™” ê°€ì´ë“œ: 넷플ë¦ìФ 컬처 ë°í¬(Netflix Culture Deck)]를 만드는 ë° í•œëª«í–ˆë‹¤. 페ì´ìŠ¤ë¶ ìµœê³ ìš´ì˜ì±…ìž„ìž(COO) 셰릴 샌드버그는 “실리콘밸리ì—서 나온 가장 중요한 문서â€ë¼ê³ ê·¹ì°¬í•˜ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.
채용, ë™ê¸° 부여, 훌ë¥í•œ 팀 구축과 ê´€ë ¨í•´ì„œ ì €ìžëŠ” 대부분 ê¸°ì—…ì´ ëª¨ë“ ê²ƒì„ ìž˜ëª» ì•Œê³ ìžˆë‹¤ê³ ë§í•œë‹¤. ê·¸ë™ì•ˆ 세계ì ì¸ ëŒ€í˜• ê¸°ìˆ íšŒì‚¬ì—서 ì†Œê·œëª¨ì˜ í˜ì‹ ì ì¸ ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 다양한 기업ì—서 ì¼í•˜ë©° 어떻게 ì¡°ì§ì´ ëŠë ¤ì§€ê³ í˜„ì‹¤ì— ì•ˆì£¼í•˜ëŠ”ì§€, ì§ì›ë“¤ì€ 어떻게 냉소ì 으로 변해 가는지 ì§ì ‘ 보았다. ê·¸ë¦¬ê³ ë„·í”Œë¦ìŠ¤ë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ 여러 기업ì—서 ì–»ì€ ê²½í—˜ê³¼ êµí›ˆì„ ì´ ì±…ì— ë‹´ì•˜ë‹¤.
그는 ì§ìž¥ì—서 ê·¹ë„ì˜ ì†”ì§í•¨ì„ 실천하ë¼ê³ 강조한다. 약ì†Â·íŠ¹ì „Â·ìƒì—¬ê¸ˆì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë„ì „ì ì¸ ì¼ë¡œ ë™ê¸°ë¥¼ 부여해야 하며, íšŒì‚¬ì˜ ìƒˆë¡œ ë¶€ìƒí•œ 요구와 ë§žì§€ 않는 ì§ì›ê³¼ëŠ” 멋지게 작별하ë¼ëŠ” ì¡°ì–¸ë„ ë¹¼ë†“ì§€ 않는다. ë˜ ì—°ë§ ì„±ê³¼í‰ê°€, ì§ì› ìœ ì§€ 계íš, 권한 ì´ì–‘ ë° ì°¸ì—¬ 프로그램 등 ê¸°ì¡´ì˜ ì¸ìž¬ê´€ë¦¬ ì •ì±…ì´ í° íš¨ê³¼ê°€ ì—†ì„ë¿ë”러 ì—„ì²ë‚œ 시간과 ìžì›ì˜ ë‚비로 ë나게 ëœë‹¤ê³ 주장한다. ì €ìžëŠ” 오랜 ê²½í—˜ì„ í†µí•´ ê²€ì¦ì„ 거친 ì¶©ê³ ë¡œ ë†’ì€ ì„±ê³¼ì™€ 수ìµì„±ì„ 올리는 문화를 만드는 다른 ê¸¸ì„ ë³´ì—¬ì¤€ë‹¤. ã€ŠíŒŒì›Œí’€ã€‹ì€ ìš°ë¦¬ê°€ 가진 ‘ì¼ì— 대한 ìƒê°â€™ê³¼ â€˜ì‚¬ì—…ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” ë°©ë²•â€™ì„ ë°”ê¿€ 것ì´ë‹¤.
넷플ë¦ìŠ¤ì˜ ê¸°ì—…ê³µê°œ(IPO)ì— ì°¸ì—¬í–ˆê³ , 퓨어아트리아소프트웨어와 ì„ ë§ˆì´í¬ë¡œì‹œìŠ¤í…œìŠ¤, 볼랜드, 시게ì´íŠ¸í…Œí¬ë†€ë¡œì§€ì—서 ì¼í•œ ë² í…Œëž‘ì´ë‹¤. ì§ì› 채용, 다양성, 커뮤니케ì´ì…˜, êµì œ ì¸ìž¬ê´€ë¦¬(HR) 분야 등ì—서 ê²½ë ¥ì„ ìŒ“ì•„ì™”ë‹¤. 현재 ìžì‹ ì˜ ì´ë¦„ì„ ë”´ íŒ¨í‹°ë§¥ì½”ë“œì»¨ì„¤íŒ…ì„ ì„¤ë¦½í•´ 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ ì¸ì‚¬ì •ì±…ê³¼ 기업문화, 리ë”ì‹ì— 대한 ì»¨ì„¤íŒ…ì„ í•œë‹¤. ì „ 세계 그룹과 CEOí¬ëŸ¼, ê²½ì˜ëŒ€í•™ì›ì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ 한 ê°•ì—°ë„ í™œë°œížˆ íŽ¼ì¹˜ê³ ìžˆë‹¤.
â– ì—ìž
허란
ì´í™”여대 ì˜ì–´ì˜ë¬¸í•™ê³¼ë¥¼ ì¡¸ì—…í•˜ê³ ì˜êµ 카디프대 ì–¸ë¡ ëŒ€í•™ì›ì—서 ì„사 학위를 받았다. 2011ë…„ 한êµê²½ì œì‹ ë¬¸ì— ìž…ì‚¬í•´ ì •ì¹˜ë¶€, ì¦ê¶Œë¶€, êµì œë¶€, ë¶€ë™ì‚°ë¶€ì—서 취재했다. ë””ì§€í„¸ê²½ì œ ì‹œëŒ€ì— ì‚¬ëžŒê³¼ 기업, 거버넌스가 ì¦ê²ê²Œ 어우러지는 ë°©ë²•ì„ ê³ ë¯¼í•˜ê³ ìžˆë‹¤.
추가ì˜
한êµì™¸ëŒ€ 러시아어과를 ì¡¸ì—…í•˜ê³ ë™ëŒ€ êµì œì§€ì—대학ì›ì—서 ì„사 학위를 받았다. 2013ë…„ 한êµê²½ì œì‹ ë¬¸ì— ìž…ì‚¬í•´ êµì œë¶€, IT과학부 ë“±ì„ ê±°ì¹˜ë©° í˜ì‹ ì„ ì´ë„는 사람, ê¸°ìˆ , ë¬¸í™”ì— ëŒ€í•´ ì·¨ìž¬í•˜ê³ ìžˆë‹¤.
■차례
ì¶”ì²œì˜ ê¸€
프롤로그_ ì¼ì„ 하는 새로운 ë°©ì‹, ìžìœ 와 ì±…ìž„
1장 어른으로 ëŒ€ì ‘í•˜ë¼
2장 ë„ì „ì— ëŒ€í•´ ëŠìž„ì—†ì´ ì†Œí†µí•˜ë¼
3장 ê·¹ë„로 솔ì§í•´ì ¸ë¼
4장 ê²©ë ¬í•˜ê²Œ í† ë¡ í•˜ë¼
5장 ì›í•˜ëŠ” 미래를 ‘지금’ 만들어ë¼
6장 ëª¨ë“ í¬ì§€ì…˜ì— 최ì ì˜ ì¸ìž¬ë¥¼ 앉혀ë¼
7장 ì§ì›ì˜ ê°€ì¹˜ë§Œí¼ ë³´ìƒí•˜ë¼
8장 멋지게 í—¤ì–´ì ¸ë¼
ì—필로그_ 변화를 ì‹¤í–‰í•˜ê³ , 문화를 만들ë¼
ê°ì‚¬ì˜ 글