■책 소개
ê¹Šê³ ë„ ë„“ì€ í•¨ì •, 중êµì€ 우리 ê¸°ì—…ì˜ ë¬´ë¤ì¸ê°€!
삼성 핸드í°ì€ 중êµì—서 ì‹ í™”ì 존재였다. 한때 20%대 시장ì ìœ ìœ¨ì„ ìžëž‘했다. 그러나 2018ë…„ 5ì›” 현재, 2% ì„ ë„ ì§€í‚¤ì§€ ëª»í• ì •ë„로 ì¶”ë½í–ˆë‹¤. ‘갤ëŸì‹œì˜ 굴욕’ì´ë‹¤. 단순히 한 기업 ì°¨ì›ì˜ ë¬¸ì œëŠ” 아니다. 한êµì˜ 대표 브랜드가 중êµì—서 ì™¸ë©´ë‹¹í•˜ê³ ìžˆë‹¤ëŠ” ê²ƒì€ ê³§ ‘한êµâ€™ì´ë¼ëŠ” 브랜드가 ì¤‘êµ ì‹œìž¥ì—서 ìžŠížˆê³ ìžˆë‹¤ëŠ” 걸 ì˜ë¯¸í•˜ê¸° 때문ì´ë‹¤.
ê°€ì „ì´ ì¤‘êµì— ìž¡í˜”ê³ , ì² ê°•ê³¼ ì¡°ì„ ì´ ë˜ ë„˜ì–´ê°”ë‹¤. ìžë™ì°¨ë§ˆì € ì 색경보가 울린다. ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´ ë°˜ë„체는 ì•ˆì „í• ê¹Œ? ì¤‘êµ ë°˜ë„ì²´ êµ´ê¸°ì˜ ì¹¼ëì€ í•œêµì„ ê²¨ëƒ¥í•˜ê³ ìžˆë‹¤. ê·¸ë ‡ë‹¤ë©´, 우리 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ëª°ë½ì€ 단지 사드 ë³´ë³µ 때문ì¼ê¹Œ? 중êµì—서 밀리면 ê°ˆ ê³³ì€ ìžˆëŠ”ê°€?
시진핑 등장 ì´í›„ 중êµì€ ë” ê±°ì¹ ì–´ì§€ê³ ìžˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì€ ìš°ë¦¬ê°€ ëë¼ í•˜ë“ ìžê¸°ë“¤ì´ 세운 목표를 향해 움ì§ì—¬ë‚˜ê°„다. ìžì¹« 중êµì˜ 변화를 놓친다면, ì–¸ì ê°€ 중êµì€ ì´ì „ì— ë³´ì§€ 못한 ‘괴물’ ê°™ì€ ì¡´ìž¬ë¡œ 우리 ì•žì— ë‚˜íƒ€ë‚ ìˆ˜ 있다.
겉으로는 ì‹œìž¥ê²½ì œ ì²´ì œë¡œ 움ì§ì´ëŠ” 듯하지만 ì†ìœ¼ë¡œ 들어가 ë³´ë©´ êµê°€ê°€ ì‹œìž¥ì— â€˜ì»¤ë‹¤ëž€ ë³´ì´ëŠ” ì†(Visible Big Hand)â€™ì„ íœ˜ë‘르는 것ì´ë‹¤. ì¤‘êµ êµë‚´ê¸°ì—…ì´ë“ , 외ìžê¸°ì—…ì´ë“ ê¶Œë ¥ì˜ ëˆˆ ë°–ì— ë‚˜ë©´ ë‹¨ë²ˆì— í›… ê°ˆ 수 있다는 얘기다. 시장 ì „ëžµì„ ì§œëŠ” 기업ì¸ë“¤ì´ 명심해야 í• ì¤‘êµ íŠ¹ìƒ‰ì´ë‹¤.
â– ì €ìž í•œìš°ë•
중앙ì¼ë³´ 중êµì—°êµ¬ì†Œ 소장, ì°¨ì´ë‚˜ëž© 대표. ìƒí•˜ì´ í™”ë™ì‚¬ë²”대학 ê²½ì œí•™ 박사. ë² ì´ì§•ê³¼ ìƒí•˜ì´ 특파ì›ì„ ì—임했다. 중êµì˜ ê²½ì œ ë°œì „, 한중 ì‚°ì—…í˜‘ë ¥, 글로벌 ê²½ì œì—ì„œì˜ ì¤‘êµì˜ ì—í• ë“±ì— ê´€ì‹¬ì´ ë§Žë‹¤. ì €ì„œë¡œëŠ” 《우리가 아는 중êµì€ 없다》 《중êµì˜ 반격》 《중êµì¦ì‹œ 콘서트》 《중êµì˜ 13ì–µ ê²½ì œí•™ã€‹ 《뉴차ì´ë‚˜ ê·¸ë“¤ì˜ ì†ë„로 ê°€ë¼>> ë“±ì´ ìžˆë‹¤.
■차례
머리ë§- 중êµì´ë¼ëŠ” ì´ì›ƒ 나ë¼
프롤로그 1- 심íŒì´ ê³µë„ ì°¨ëŠ” 시스템
프롤로그 2- 중êµ, ì¶•ë³µì¸ê°€ 재앙ì¸ê°€
1ë¶€ í•¨ì •_TRAP
중êµì€ 왜 ê°¤ëŸì‹œë¥¼ ë²„ë ¸ë‚˜?
_삼성í°ì˜ ì¤‘êµ ì‹œìž¥ì ìœ ìœ¨ì´ íë½í•œ 근본 ì´ìœ
ìœ„ê¸°ì˜ í˜„ëŒ€ì°¨, 벼랑 ëì— ì„œë‹¤
_í˜„ëŒ€ì°¨ì˜ ìŠ¹ë¶€ìˆ˜ëŠ” í†µí• ê²ƒì¸ê°€?
ì½”ë‹¥ì˜ ëª°ë½, 과연 ë‚¨ì˜ ì¼ì¼ê¹Œ?
_ì¤‘êµ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ â€˜ì •ì¹˜ 리스í¬â€™
ì¤‘êµ ì‹œìž¥ì€ íŒë§¤ì™•ì˜ ë¬´ë¤?
_중êµì‹ ìžë³¸ì£¼ì˜ë¥¼ ì´í•´í•˜ëŠ” 3가지 키워드
ì´ë² ì´ëŠ” 왜 보따리를 싸야 했나?
_ì¤‘êµ ê¸°ì—…ì´ í•´ì™¸ 업체를 몰아내는 법
ì• í”Œì´ ì¤‘êµì— 백기를 ë“ ì´ìœ
_ê¸°ìˆ ê³¼ ì‹œìž¥ì˜ ì½œë¼ë³´ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•˜ë¼
í´ëŸ¬ìŠ¤í„°ë¼ëŠ” 블랙홀
_ì¼ìžë¦¬ ì „ìŸì—서 살아남는 법
ì´ì ë°˜ë„ì²´ 차례ì¸ê°€â€¦
_중êµì˜ ê¸°ìˆ ì¶”ê²©ì— í”들리는 í•œêµ ì‚°ì—…
“카드는 안 받습니다â€
_ê·œì œê°€ 있는 한 개구리 ë„ì•½ì€ ë‚¨ì˜ ì¼
í•œì§„í•´ìš´ì´ ë– ë‚œ ìžë¦¬, 누가 ì±„ìš°ê³ ìžˆë‚˜
_글로벌 ì‹œìž¥ì„ í–¥í•œ ì¤‘êµ êµìœ ê¸°ì—…ì˜ í¬ì„
2부 뉴노멀_New Normal
ì„ ì „(æ·±圳)ì˜ íž˜
_ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ì— ë„ì „í•˜ëŠ” ê·¸ë“¤ì˜ ë¬´ê¸° 4가지
BYD는 BYD, 테슬ë¼ì™€ 비êµí•˜ì§€ ë§ë¼!
_ì¤‘êµ ì „ê¸°ì°¨ì˜ ë„약
ì¤‘êµ IT ì „ì‹œíšŒì— ì›¬ í•œêµ êµ¬ë‘닦ì´ì—…ì²´?
_한êµê³¼ 중êµì˜ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… ì§„í–‰ 현황
110억짜리 ìžë™ì°¨ê°€ ìƒí•˜ì´ë¡œ ê°„ 까ë‹ì€?
_ì¤‘êµ ìžë™ì°¨ì‚°ì—…ì˜ ì—사와 미래
ì‹œê°„ì€ ê³¼ì—° 미êµì˜ 편ì´ì—ˆì„까?
_‘G2’ë¼ëŠ” 용어를 ë” ì´ìƒ ì“°ì§€ ë§ì•„야 하는 ì´ìœ
ì¼ëŒ€ì¼ë¡œì—서 우리가 ë¨¹ì„ â€˜ë–¡â€™ì€ ìžˆëŠ”ê°€?
_잔칫집 논리, íŒŒí‹°ì˜ ì†ë‹˜ì´ì–´ì•¼ 하는 ì´ìœ
ì£½ì–´ë¼ ì¼í•´ ë´¤ìž êµê°€ë§Œ ì‚´ì°ë‹¤!
_ìŠ¹ìž ë…ì‹ì˜ ê²½ì œ
중êµì€ í”들릴 것ì¸ê°€?
_ì¤‘êµ ì •ì¹˜Â·ì‚¬íšŒÂ·ê²½ì œì˜ í•¨ìˆ˜ê´€ê³„
3ë¶€ ë„ì „_Challenge
중êµ, ì´ê¸¸ 수 없다면 í•©ë¥˜í•˜ë¼ _í•œêµ ë¸Œëžœë“œì˜ â€˜10ë…„ 장벽’ 넘는 법
갑질했다간 í°ì½”다친다
_한류 비즈니스 2.0 시대
â€œì¤‘êµ ê´€ê´‘ê°, ì°¨ë¼ë¦¬ 못 오게 막아ë¼â€
_천수답 ê´€ê´‘ì„ ì „ì²œí›„ 관광으로 만드는 법
10cmì˜ ì°¨ì´
_패션회사 ê°€ë¡œìˆ˜ì˜ ì¤‘êµ ì‹œìž¥ ë„ì „ê¸°
열린 í† ë¡ , ë¹ ë¥¸ ê²°ì •, ì² ì €í•œ ëŠ¥ë ¥ì£¼ì˜
_ì¤‘êµ ê¸°ì—…ì€ ë³€ì‹ ì¤‘
ì§í‰ ë•Œë¬¸ì— ì–´ë µë‹¤?
_초코파ì´ê°€ 중êµì—서 장수하는 비결
â€˜ì¤‘êµ ì „ë¬¸ê°€â€™ëž€ ì–´ë–¤ 사람ì¸ê°€
_ì§„ì •í•œ ì¤‘êµ ì „ë¬¸ê°€ì˜ 3가지 ì¡°ê±´
ë‹µì€ â€˜SOFT CHINAâ€™ì— ìžˆë‹¤
_ì¤‘êµ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì„ ìˆ˜ êµì²´, 9ëª…ì˜ ìƒˆ 멤버
4ë¶€ 중êµì˜ 길, 한êµì˜ 길_Which Way China? Which Way Korea?
시진핑 ê²½ì œì˜ ë¯¸ëž˜, 10ë…„
_강성 권위주ì˜ê°€ ê²½ì œë¥¼ ì¸ì§ˆë¡œ 잡다
중êµì€ íŒŒíŠ¸ë„ˆì¼ ë¿, 친구가 ë 수는 없다!
_시진핑 ì‹ ì‹œëŒ€, 중êµê³¼ 함께 살아가는 방법
ì´ëŸ¬ë‹¤ í•œêµ ì™¸êµ â€˜ì°¬ë°¥â€™ ëœë‹¤
_ì •ì±… ë¼ì¸ì— 중êµí†µì´ 없다
웃으면서 ê³¡í• ì¤„ 알아야…
_ì „ëžµì ìœ ì—°ì„±, ëŒ€ë¥™ì˜ íž˜ì— ë§žì„œëŠ” 길
ì—필로그- ì—사는 ë˜í’€ì´ë˜ëŠ”ê°€?