명견만리: ì¸êµ¬ 경제 ë¶í•œ ì˜ë£Œ 편
Àú   ÀÚ : KBS <명견만리> 제작팀
ÃâÆÇ»ç : ì¸í”Œë£¨ì—”ì…œ
ÃâÆÇÀÏ : 2015ë…„ 06ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개
언제부터 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì´ë ‡ê²Œ 미래를 ë‘려워하게 ë˜ì—ˆì„까? ì–´ëŠ ì‹œëŒ€ì—나 변화는 있어왔지만, 지금 우리가 겪고 있는 변화는 과거와 확연히 다른 êµ­ë©´ì´ë‹¤. 오늘날 가장 뜨ê²ê³ , 앞으로 ì¸ë¥˜ì—게 가장 중요하게 닥칠 ë¬¸ì œë“¤ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ? 기술 발전으로 우리가 맞ì´í•˜ê²Œ ë  ì„¸ìƒì€ ì–´ë–¤ 모습ì¼ê¹Œ? ë˜ ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒëŠ” ì–´ë””ì— ìžˆëŠ”ê°€?

 

ì€í‡´ í­íƒ„, 청년투ìž, ì¼ìžë¦¬ 실종과 ê°™ì€ ê°€ê¹Œìš´ ì¼ìƒì˜ í’경부터, ë¶í•œì˜ 장마당 세대, ìœ ì „ìž í˜ëª…, 치매 쓰나미 등 우리가 쉽게 접하지 못하고 ì˜ˆìƒ ëª»í•˜ëŠ” ì´ìŠˆë“¤ê¹Œì§€, ê¸°ì¡´ì˜ ë¯¸ëž˜ì˜ˆì¸¡ì„ ë›°ì–´ë„˜ëŠ” í†µì°°ì´ ì—¬ê¸°ì— ìžˆë‹¤. 몇몇 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì˜ê²¬ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë™ì‹œëŒ€ì¸ë“¤ì˜ ì‘ì§‘ëœ ì§€í˜œ, 섣부른 예측보다는 냉정하고 ê°ê´€ì ìœ¼ë¡œ 사고하는 태ë„, 무엇보다 현실ì—ì„œ ì´ë¯¸ ì‹¹ì„ í‹”ìš°ê³  있는 ìž‘ì€ ê¸°íšŒë¥¼ 놓치지 않는 ì•ˆëª©ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤.

 

â–  ì €ìž KBS <명견만리> 제작팀
ì €ìž KBS 명견만리 ì œìž‘íŒ€ì€ í•œêµ­ì‚¬íšŒì™€ ì§€êµ¬ì´Œì´ ì§ë©´í•œ ë³€í™”ì˜ íë¦„ì„ ì½ì–´ë‚´ê³  ë¯¸ëž˜ì˜ ë¹„ì „ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 렉처멘터리(Lecture+Documentary) 프로그램. ê°•ì—°+다í, 지ì‹+ê³µê°, 전문가+ëŒ€ì¤‘ì´ ìœµí•©ëœ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ‘콘í…ì¸ ì˜ ì§„í™”â€™ë¥¼ ì´ëŒì–´ëƒˆë‹¤ëŠ” í‰ì„ 받는다.

김난ë„, ê¹€ì˜ëž€, 서태지, 성ì„ì œ, 장진, 최재천 등 우리 사회 주요 ì¸ì‚¬ë“¤ì´ 출연하여 제작진과 함께 진정성 있는 ê°•ë¡ ì„ íŽ¼ì³ì™”으며, ì—¬ê¸°ì— ì¼ë°˜ì¸ 청중으로 êµ¬ì„±ëœ â€˜ë¯¸ëž˜ì°¸ì—¬ë‹¨â€™ì˜ ì—­í• ì´ ë”í•´ì ¸ ì§‘ë‹¨ì§€ì„±ì˜ íž˜ìœ¼ë¡œ ì¸ë¥˜ ê³µë™ì˜ 미래를 모색해왔다.

í•œêµ­ì€ ë¬¼ë¡  ë¶ìœ ëŸ½ì˜ ìž‘ì€ ë§ˆì„까지 ìƒ…ìƒ…ì´ íŒŒí—¤ì¹˜ëŠ” 취재, ì €ì¸ë§ì‹ ìžë£Œì¡°ì‚¬ ë“±ì´ ë°”íƒ•ì´ ëœ íƒ„íƒ„í•œ 콘í…츠로 매회 í° í™”ì œë¥¼ 불러ì¼ìœ¼í‚¤ê³  있다.

 

★ KBCSD ì–¸ë¡ ìƒ TV ì˜ìƒ 부문 대ìƒ
★ KBS 우수 í”„ë¡œê·¸ëž¨ìƒ ë‹¤ìˆ˜ 수ìƒ
★ 가톨릭 ë§¤ìŠ¤ì»´ìƒ ë°©ì†¡ 부문 수ìƒ

 

■ 차례
프롤로그 | 예ìƒí•˜ì§€ ëª»í–ˆë˜ ë¯¸ëž˜, 우리가 가져야 í•  통찰

 

[1부＿ì¸êµ¬(Population)]
1장. 거대한 ì¸êµ¬ 집단, ë² ì´ë¹„ë¶€ë¨¸ì˜ ì‚¶ì„ ë°”ê¿”ë¼ _ ë¬´ì—‡ì´ ì€í‡´ ì´í›„ì˜ ì¸ìƒì„ 가로막는가
향후 5ë…„ ë™ì•ˆ 700만 ëª…ì˜ ì€í‡´ê°€ ì¼ì–´ë‚œë‹¤. ì´ëŸ° ì€í‡´ í­íƒ„ì€ ìš°ë¦¬ ì‚¬íšŒì— ì–´ë–¤ ì¶©ê²©ì„ ê°€ì ¸ì˜¬ê¹Œ. 부모를 부양하고 ìžë…€ë¥¼ 키우ëŠë¼ ìžì‹ ì„ 위한 ìžê¸ˆì´ 없다는 ë² ì´ë¹„부머. 그러나 과연 ì´ë“¤ì€ 가난한 것ì¼ê¹Œ? ê·¸ë“¤ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì‚¶ì„ ê°€ë¡œë§‰ê³  있는 ê²ƒì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ?

 

2장. ì¸êµ¬ì‡¼í¬ì˜ 시나리오 _ 과연 ì‚¬ëžŒì´ ì¤„ì–´ë“œëŠ” 게 문제ì¼ê¹Œ
22세기, 지구ìƒì—ì„œ ì œì¼ ë¨¼ì € 사ë¼ì§ˆ 나ë¼ë¡œ 꼽힌 대한민국. ì¸êµ¬ê°€ 줄어들면 ê²½ìŸì´ 줄어들어 ì‚¶ì˜ í˜œíƒì´ 늘어날 것ì´ë¼ í–ˆë˜ ìž¥ë°‹ë¹› ì „ë§ì€ 왜 ê°ìª½ê°™ì´ 사ë¼ì¡ŒëŠ”ê°€. ì§€ê¸ˆì€ ëˆ„êµ¬ë‚˜ 출산장려를 외치지만, ì €ì¶œì‚°ì„ ë…ë ¤í–ˆë˜ ê²ƒì´ ë¶ˆê³¼ 20ì—¬ ë…„ ì „. ì˜ˆì¸¡ì´ í‹€ë ¸ë˜ ê²ƒì¼ê¹Œ í•´ë²•ì´ í‹€ë ¸ë˜ ê²ƒì¼ê¹Œ.

 

3장. ì²­ë…„ 투ìž, ì „ 세계가 기댈 유ì¼í•œ ìžì› _ 어떻게 서로ì—게 ì´ìµì´ ë  ìˆ˜ 있는가
ì „ ì„¸ê³„ì  ë¶ˆí™© ì†ì—ì„œ ë…ì¼ì€ 어떻게 í”들림 ì—†ì´ ë¶€êµ­ì˜ ìžë¦¬ë¥¼ 유지할 수 있었는가. 1970년대부터 ì‹œìž‘ëœ ì²­ë…„ 투ìžì— ê·¸ ë‹µì´ ìžˆë‹¤. ë…ì¼ì€ 어떻게 성공할 수 있었는가. 모든 세대가 í•œ ì„¸ëŒ€ì— íˆ¬ìží•œ ê²ƒì´ ì˜¤ížˆë ¤ 모ë‘를 살린 ê·¸ í•´ë²•ì„ ë°°ìš´ë‹¤.

 

 

[2부＿경제(Economy)]
4장. ë¡œë´‡ì´ ëŒ€ì²´ 못할 ì§ì—…ì„ ê°€ì ¸ì•¼ 하나 _ ì¼ìžë¦¬ì˜ 소멸ì¸ê°€, ì¼ìžë¦¬ì˜ ì´ë™ì¸ê°€
ì´ì œ ê¸°ì—…ì´ ì„±ìž¥í•´ë„ ê³ ìš©ì´ ëŠ˜ì–´ë‚˜ì§€ 않는다. 급ì†í•œ 기술 ë°œì „ì€ ê¸°ì¡´ì˜ ì¼ìžë¦¬ë„ 소멸시킨다. ìˆ˜ë µì˜ ì‹œëŒ€ ì´í›„ ì¸ë¥˜ê°€ 처ìŒìœ¼ë¡œ 대면한 새로운 문제. ìž˜ëª»ëœ ì˜ˆì–¸ì´ë¼ ì—¬ê²¼ë˜ â€˜ë…¸ë™ì˜ 종ë§â€™ì„ 어떻게 í•´ê²°í•  것ì¸ê°€.

 

5장. 정글ì—ì„œ ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 변화 _ ìžë³¸ì£¼ì˜ëŠ” 스스로를 어떻게 살려낼 것ì¸ê°€
뉴욕 맨해튼 ‘뉴발란스’ ë§¤ìž¥ì€ ì‡¼ìœˆë„ì—ì„œ ì§ì ‘ ì†ìœ¼ë¡œ ì‹ ë°œì„ ë§Œë“œëŠ” ê³¼ì •ì„ ê³µê°œí•œë‹¤. ì†Œë¹„ìž ìžì‹ ì´ 지불하는 ìš´ë™í™”ì˜ ê°€ê²© ì†ì— í•œ ì‚¬ëžŒì˜ ë…¸ë™ì´ 들어 있고, í•œ ì‚¬ëžŒì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ 달려 있ìŒì„ 보여주기 위함ì´ë‹¤. 잔혹한 ì •ê¸€ì— ë¹„ìœ ë˜ëŠ” ìžë³¸ì£¼ì˜ê°€ ì´ì œ 새로운 ì§„í™”ì˜ ë°©ë²•ì„ ì„ íƒí•˜ê³  있다.

 

6장. 저성장 ì‹œëŒ€ì˜ ì†Œë¹„ì™€ 정치 _ ëª…í’ˆë„ ì‹«ê³  ì‹¸êµ¬ë ¤ë„ ì‹«ë‹¤
ë˜‘ê°™ì€ ì €ì„±ìž¥ 시대지만 ë¶€ìœ ì¸µì€ ë¶€ìœ ì¸µëŒ€ë¡œ, 저소ë“ì¸µì€ ì €ì†Œë“층대로 소비 형태를 바꾸고 있다. ë˜‘ê°™ì€ ì €ì„±ìž¥ 시대지만 ì–´ë–¤ 나ë¼ëŠ” 정치를 ë” ë¯¿ê³ , ì–´ë–¤ 나ë¼ëŠ” 정치를 불신한다. ì €ì„±ìž¥ì´ ê³¼ì—° 재앙ì´ê¸°ë§Œ í•œ 걸까?

 

[3부＿ë¶í•œ(North Korea)]
7장. ë¶ã†ì¤‘ã†ëŸ¬ ê¸°íšŒì˜ ì‚¼ê°ì§€ëŒ€ _ 향후 20ë…„ ë™ì•ˆ 세계ì—ì„œ 가장 í¥ë¯¸ë¡œìš´ ê³³
ì„¸ê³„ì  íˆ¬ìžê°€ ì§ ë¡œì €ìŠ¤ëŠ” ìžë…€ë“¤ì—게 중국과 아시아를 가르치기 위해 10ì—¬ ë…„ ì „ 싱가í¬ë¥´ë¡œ ì´ì£¼í–ˆë‹¤. 그가 지금 주목하는 ê³³ì€ í•œë°˜ë„, 중국, 러시아 3êµ­ì˜ ì ‘ê²½ì§€ì—­ì´ë‹¤. ì´ê³³ì— 새로운 기회가 있다. 우리는 ê·¸ 기회ì—ì„œ ë¬´ì—‡ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있ì„까.

8장. 장마당 세대와 ëˆì£¼, ë¶í•œ ì‹ ì¸ë¥˜ì— ì£¼ëª©í•˜ë¼ _ 경제통ì¼ì€ ì–´ë””ì—ì„œ 시작ë˜ê³  있는가
750ì—¬ ê°œì˜ ìž¥ë§ˆë‹¹. 2ì–µ ì›ì´ 넘는 í‰ì–‘ì˜ ì•„íŒŒíŠ¸ê°’. 들ì©ì´ëŠ” ë‹¨ë‘¥ì˜ ê±´ì¶•ìžìž¬ 시장. ì´ë¯¸ 시장경제 안ì—ì„œ ìžë¼ê³  ê¿ˆì„ ê¾¸ëŠ” ë¶í•œì˜ 29세 ì´í•˜ 장마당 세대. 우리만 모르고 있는 ë¶í•œì˜ 변화는 무엇ì¸ê°€. 우리가 보지 ëª»í–ˆë˜ ë¶í•œ ì‹ ì¸ë¥˜ì˜ ë“±ìž¥ì— ì£¼ëª©í•˜ë¼.

 

[4부＿ì˜ë£Œ(Healthcare)]
9장. ìœ ì „ìž í˜ëª…ì´ ë§Œë“¤ê³  있는 미래 _ ë³´í—˜, ì˜ë£Œ, 노후, 먹거리 산업까지 바꾼다
걸릴지 안 걸릴지 모를 ë³‘ì— ëŒ€ë¹„í•´ ìˆ˜ë§Žì€ ë³´í—˜ì„ ë“¤ê³ , ìˆ˜ë§Žì€ ì•½ì„ ë¨¹ëŠ” 우리. ì´ì œ 그런 시대가 ë나가고 있다. ì´ì œëŠ” 피 í•œ 방울ì´ë©´ ìžê¸° ëª¸ì˜ ì„¤ê³„ë„를 ëª¨ë‘ ì•Œ 수 있다. 향후 ì˜ë£Œ, ë³´í—˜, 노후, 먹거리 산업까지 바꿀 ìœ ì „ìž ê¸°ìˆ . 우리는 ë” ë‚˜ì€ ê¸°íšŒë¥¼ 얻게 ë ê¹Œ, 오히려 ë” ë¶ˆì•ˆí•œ ì‚¶ì„ ì‚´ê²Œ ë ê¹Œ.

 

10장. 행복한 기억ìƒì‹¤ìžë“¤ì˜ 사회 _ 고령화사회가 ì•„ë‹Œ ì¹˜ë§¤ì‚¬íšŒì— ëŒ€ë¹„í•˜ë¼
3ì´ˆì— í•œ 명, í•œ ì‹œê°„ì— 1200명씩 늘고 있는 것. 바로 ì „ 세계 치매 ì¸êµ¬ë‹¤. 2012ë…„ 10ì¡°, 2040ë…„ 78ì¡°. êµ­ê°€ ì˜ˆì‚°ì˜ 6ë¶„ì˜ 1ì´ ì¹˜ë§¤ë¡œ ì¸í•œ ì‚¬íšŒì  ë¹„ìš©ìœ¼ë¡œ 들어갈 것으로 예ìƒëœë‹¤. 세계 ê°êµ­ì˜ 미래는 ì´ ë³‘ì— ì–´ë–»ê²Œ 대ì‘하ëŠëƒì— ë”°ë¼ ì™„ì „ížˆ 달ë¼ì§ˆ 것ì´ë‹¤. ì´ì œ 완전히 다른 íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤.

 

µµ¼­¿ä¾à
명견만리: ì¸êµ¬, 경제, ë¶í•œ, ì˜ë£Œ 편


[ì¸êµ¬(Population)]

ì²­ë…„ 투ìž, ì „ 세계가 기댈 유ì¼í•œ ìžì› _ 어떻게 서로ì—게 ì´ìµì´ ë  ìˆ˜ 있는가

ê²½ì œì  ìžì›ì„ ì–´ëŠ ì„¸ëŒ€ì— ë¨¼ì € 줄 것ì¸ê°€

ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì²­ë…„ì‹¤ì—…ë¥ ì€ ì§€ë‚œ 2015ë…„ 11.1í¼ì„¼íŠ¸ì— 달했다. ì´ëŠ” 1997ë…„ IMF외환위기 ì´í›„ 최고치로, ì²­ë…„ì‹¤ì—…ë¥ ì´ ì „ì²´ ì‹¤ì—…ë¥ ì˜ ë‘ ë°°ê°€ 넘는다. 초고령 사회는 ì˜¤ì§€ë„ ì•Šì•˜ëŠ”ë° ì·¨ì—…ì‹œìž¥ì—서는 ì´ë¯¸ ì²­ë…„ì´ ë°°ì œë˜ëŠ” 구조ì ì¸ 문제가 나타나고 있다. ê³ ìš© 안정성 ì—­ì‹œ 심ê°í•´ì„œ ì¼í•˜ëŠ” ì²­ë…„ 3명 중 1ëª…ì´ ë¹„ì •ê·œì§ì´ë‹¤.


ìƒí™©ì´ ì´ë ‡ë‹¤ 보니 í•™ìžê¸ˆ ëŒ€ì¶œì„ ëª» 갚는 등 빚ë”ë¯¸ì— ì‹œë‹¬ë¦¬ëŠ” ì²­ë…„ì´ ê¸‰ì†ë„ë¡œ 늘어나고 있다. 2014ë…„ í•œ í•´ ë™ì•ˆ 20~30ëŒ€ì˜ ì†Œë“ì¦ê°€ìœ¨ì€ 0.7í¼ì„¼íŠ¸ì˜€ë‹¤. 오히려 50ëŒ€ì˜ ì†Œë“ì¦ê°€ìœ¨ì´ 청년보다 ì—´ ë°°(7.2í¼ì„¼íŠ¸)나 많고, 심지어 ì€í‡´ì„¸ëŒ€ë¼ê³  í•  수 있는 60ëŒ€ë„ ì—¬ì„¯ ë°°(4.5í¼ì„¼íŠ¸)보다 높다. 그렇다고 ë…¸ë…„ì¸µì˜ ì†Œë“ìˆ˜ì¤€ì´ ë†’ì€ ê²ƒë„ ì•„ë‹ˆë‹¤. ì²­ë…„ë“¤ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 심ê°í•œ ì ˆë§ìœ¼ë¡œ 내몰리는지 ì§ìž‘í•  수 있는 지ì ì´ë‹¤.


게다가 급ì†í•œ 고령화로 부양 ë¶€ë‹´ì€ ì ì  늘어만 간다. OECDì— ë”°ë¥´ë©´ 2016ë…„ í•œêµ­ì€ ì²­ìž¥ë…„ì¸µ 5ëª…ì´ ë…¸ì¸ 1ëª…ì„ ë¶€ì–‘í•´ì•¼ 하고, 2036ë…„ì´ë©´ 2명당 1ëª…ê¼´ì´ ëœë‹¤. í˜„ìž¬ì˜ 20~30대는 í‰ìƒ ê°œì¸ì´ 공공부문ì—ì„œ ë°›ì„ í˜œíƒë³´ë‹¤ 1ì–µ ì› ì´ìƒ ë” ë¶€ë‹´í•´ì•¼ 한다는 분ì„ë„ ìžˆë‹¤.


ì´ë ‡ê²Œ ì²­ë…„ë“¤ì˜ ê³ í†µì„ ë°©ì¹˜í•œ ê²°ê³¼, 20~30대 ê°€êµ¬ì˜ ì†Œë“ì¦ê°€ìœ¨ì€ 지ì†ì ì¸ í•˜ë½ ëì— 2015ë…„ -0.6í¼ì„¼íŠ¸ë¡œ, ì‚¬ìƒ ìµœê³ ë¡œ ê°ì†Œì„¸ë¡œ ëŒì•„섰다. 반면 ê°™ì€ ê¸°ê°„ 40대 ê°€êµ¬ì˜ ì›”í‰ê·  소ë“ì€ 2.8í¼ì„¼íŠ¸ 늘었고, 60대 ì´ìƒì€ 6.8í¼ì„¼íŠ¸ë¡œ 가장 í¬ê²Œ ì¦ê°€í–ˆë‹¤. ì´ ê²½ì œì  ì°¨ì´ê°€ ê³ ì°©í™”ë˜ë©´ 세대갈등으로 ì´ì–´ì§ˆ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ìƒí™©ì—ì„œ 초고령 ì‚¬íšŒì— ì§„ìž…í•˜ë©´ 어떻게 ë ê¹Œ?


ë…ì¼ì˜ 경우, 무ìƒì´ë˜ 대학 등ë¡ê¸ˆì„ 70만 ì› ì •ë„ë¡œ 유료화하는 ë°ì—ë„ í•™ìƒë“¤ì´ 거세게 반발했다. 기성세대 ì—­ì‹œ ì²­ë…„ë“¤ì˜ ëª©ì†Œë¦¬ë¥¼ 무시하지 않았고, ê²°êµ­ 대학êµìœ¡ 유료화는 무산ë다. 그러나 우리나ë¼ëŠ” 대학 등ë¡ê¸ˆ ë¶€ë‹´ì€ ë¬¼ë¡ ì´ê±°ë‹ˆì™€ 실업급여조차 ì¼ë‹¨ ì·¨ì§ì„ 하고 ê³ ìš©ë³´í—˜ì— ë“¤ì–´ì•¼ë§Œ ë°›ì„ ìˆ˜ 있다. ì·¨ì—…ì— ì‹¤íŒ¨í•˜ë©´ 아무런 지ì›ë„ 받지 못하는 ìƒí™©ì´ë‹¤. 그렇다 보니 ì²­ë…„ë“¤ì€ ë‹¹ìž¥ ìƒê³„를 유지하는 게 급급해질 ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. ìžì‹ ì˜ ìƒì‚°ì„±ì„ 높여서 ë” ë‚˜ì€ ì§ìž¥ì— ì·¨ì§í•  기회 ìžì²´ë¥¼ 잡기가 매우 어려워지는 것ì´ë‹¤.


ì´ë ‡ê²Œ ì²­ë…„ì´ ì¼ìƒì¡°ì°¨ í¬ê¸°í•˜ê²Œ 만드는 경제구조를 방치하면, 단지 ì²­ë…„ë“¤ë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìš°ë¦¬ ê²½ì œì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” 물론 ê¸°ì„±ì„¸ëŒ€ì˜ ë…¸í›„ê¹Œì§€ 위협받게 ëœë‹¤. ìžì‹ ì˜ 미래를 위해서ë¼ë„ 기성세대가 청년문제, 곧 ì²­ë…„ê³ í†µì„ ë°˜ë“œì‹œ 함께해야 한다. ì²­ë…„ì´ ì‚¬ë¼ì§€ëŠ” ì‹œëŒ€ì— ìœ„ê¸°ê°ì„ ëŠë¼ê³ , 미래세대를 키우기 위해 구조ì ì¸ 문제를 함께 풀어가야만 한다.


í”히 청년문제를 주장하면 ìž¬ì› ë¶€ì¡±ì„ í•‘ê³„ë¡œ 삼지만, ì–´ëŠ ë‚˜ë¼ë‚˜ 재ì›ì´ 부족하기는 매한가지다. 저성장 시대ì¼ìˆ˜ë¡ í•œì •ëœ ìž¬ì›ì—ì„œ ë¬´ì—‡ì— íˆ¬ìží•  것ì¸ì§€ë¥¼ 제대로 íŒë‹¨í•˜ê³  결단해야 한다. 1970ë…„ ì²­ë…„ ì§€ì› ì •ì±…ì„ ì‹¤ì‹œí•œ ë…ì¼ë„ 당시 1ì¸ë‹¹ 국민소ë“ì´ 3000달러가 안 ë다. 2015ë…„ 대한민국 국민소ë“ì˜ 10ë¶„ì˜ 1ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë˜ ì‹œê¸°ì˜€ë‹¤. 그럼ì—ë„ ì²­ë…„ë³µì§€ë¥¼ 시행했다. 우리 ì‚¬íšŒì˜ ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•´ì„œ ë¯¸ëž˜ì„¸ëŒ€ì— íˆ¬ìží•  것ì¸ê°€, 아니면 당장 ì˜¤ëŠ˜ë§Œì„ ì‚´ 것ì¸ê°€. 중요한 ê²°ë‹¨ì´ í•„ìš”í•œ ì‹œì ì´ë‹¤.


ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì— í•„ìš”í•œ ì²­ë…„ 투ìžëŠ” 무엇ì¸ê°€

ì–´ëŠ ë‚˜ë¼ë“  ê·¸ ì‚¬íšŒì˜ ì„±ìž¥ ë™ë ¥ì€ ì²­ë…„ì—게서 나온다. ì´ê²ƒì„ ê¹¨ë‹¬ì€ ì„¸ê³„ ê°êµ­ì—서는 지금 ì²­ë…„ 투ìžê°€ 치열하게 진행 중ì´ë‹¤. 그렇다면 현재 대한민국 ì²­ë…„ì—게 필요한 투ìžëŠ” 무엇ì¼ê¹Œ? 여러 전문가, 행정가, 정치ì¸ë“¤ì´ ì²­ë…„ 투ìžì˜ ë°©í–¥ì„ ì œì‹œí•˜ê³  있다. 그중 ì–´ë–¤ ê²ƒì´ í•´ë‹µì¼ê¹Œ? ì´ì— 대해 우리ì—게 ì˜ë¯¸ì‹¬ìž¥í•œ 메시지를 ë˜ì§€ëŠ” ì´ë“¤ì´ 있다.


서울 용산구 ì›íš¨ë¡œì˜ 버려진 ì¸ì‡„소 ê±°ë¦¬ì— ì²­ë…„ë“¤ì´ ëª¨ì—¬ë“¤ì—ˆë‹¤. ì´ë“¤ì€ 'ì²­ë…„ 장사꾼'ì´ëž€ ì´ë¦„으로 ì¢ì€ ê³¨ëª©ì— 6ê°œì˜ ìŒì‹ì ì„ 열었다. ê·¸ëŸ°ë° ì—¬ëŠ ê°€ê²Œë“¤ì´ ì‚¬ìž¥ì´ í•œ 명ì´ê³  종업ì›ì€ 대부분 아르바ì´íŠ¸ìƒì„ 쓰는 것과는 다르다. ê° ë§¤ìž¥ì—ì„œ ì¼í•˜ëŠ” 30ì—¬ ëª…ì˜ ì§ì›ì´ ëª¨ë‘ ì •ì§ì›ì´ë‹¤.


창업 당시부터 ì´ë“¤ì€ 여타 외ì‹ì—…체처럼 ë‹¹ìž¥ì˜ ì¸ê±´ë¹„를 줄여 단기ì ì¸ ì´ìµì„ 남기는 ë°©ì‹ì„ ì„ íƒí•˜ì§€ 않았다. 대신 ì‚¬ëžŒì„ í‚¤ì›Œ 기업 규모를 늘리고 기업가치를 높ì´ê² ë‹¤ëŠ” ë°œìƒì˜ ì „í™˜ì„ í–ˆë‹¤. 즉 ì§ì›ë“¤ì´ 장사를 제대로 배워서 'ì²­ë…„ 장사꾼'ì´ëž€ ì´ë¦„으로 ë˜ ë‹¤ë¥¸ ë§¤ìž¥ì„ ë‚´ê³ , 관리ìžë¡œ 성장하는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì‚¬ì—…ì„ í‚¤ì›Œê°„ë‹¤ëŠ” 계íšì´ë‹¤.


ì´ íšŒì‚¬ì—는 ì§ì›ë³µì§€ 혜íƒë„ 있다. ìžê¸°ê³„발비를 지ì›í•˜ê³ , 1ë…„ì— ì¼ì£¼ì¼ì˜ 유급 íœ´ê°€ë„ ì¤€ë‹¤. ë˜ ìš°ìˆ˜ 사ì›ì—게는 해외연수 ê¸°íšŒë„ ì œê³µí•œë‹¤. 그리고 지방ì—ì„œ 올ë¼ì˜¨ ì§ì›ë“¤ì˜ 주거비 ë¶€ë‹´ì„ ëœì–´ì£¼ê¸° 위해 별ë„ì˜ ìˆ™ì†Œë„ ë§ˆë ¨í–ˆë‹¤.


ì¼ê³¼ê°€ ëë‚œ ë’¤ ì§ì›ìˆ™ì†Œì—서는 밤늦게까지 그날 ì˜ì—…ì— ëŒ€í•œ ì´ì•¼ê¸°ê°€ 오간다. êµìœ¡ìƒë¶€í„° 관리ìžê¹Œì§€ ëª¨ë‘ ì˜ìš•ì´ 넘친다. ì´ê³³ 청년들 ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ë‚˜ì¤‘ì— ìžì‹ ì˜ 가게를 차려 ë…립할 ê¿ˆì„ ê°–ê³  있다. ì •ì§ì›ìœ¼ë¡œì„œì˜ 고용보장과 회사가 제공하는 êµìœ¡ 기회가 ìžˆê¸°ì— ê°€ëŠ¥í•œ 장기 목표다. 그리고 ì´ë“¤ì˜ ìžë°œì ì¸ ì—´ì˜ê°€ 회사를 키운다. 회사와 ì§ì› 모ë‘ì˜ ë™ë°˜ ì„±ìž¥ì¸ ì…ˆì´ë‹¤. ì²­ë…„ì—게 필요한 ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 그들 스스로 알아나가고 있다.


ì²­ë…„ ìž¥ì‚¬ê¾¼ì˜ ëª¨í† ëŠ” 'ê±´ê°•ê³¼ 가족, ì—¬ìž ì¹œêµ¬ë¥¼ í¬ê¸°í•˜ì§€ ë§ìž'다. 그야ë§ë¡œ '삼í¬'하지 않는 삶ì´ë‹¤. 아프면 ì§‘ì— ê°€ì„œ 쉬고, 가족과 ì—°ì¸ì„ 잘 챙기며, 모ë‘ê°€ 노력하는 ë§Œí¼ ìž˜ 먹고 잘 살아가는 것. ì´ê²ƒì´ ì²­ë…„ ìž¥ì‚¬ê¾¼ë“¤ì˜ ì§€í–¥ì ì´ë‹¤.


ì´ë“¤ì´ ë§í•˜ëŠ” 'ì§ìž¥ì˜ ì¡°ê±´'ì€ ê°„ë‹¨í•˜ë‹¤. 노력한 ë§Œí¼ ì •ë‹¹í•˜ê²Œ ë³´ìƒë°›ê³ , 안정ì ì¸ ê³ ìš©ì´ ë³´ìž¥ë˜ëŠ” 것. 그리고 ì´ê²ƒì„ 토대로 ìžì‹ ì˜ 미래를 계íší•˜ê³  꿈꿀 수 있게 만들어주는 것ì´ë‹¤. ì´ ì„¸ 가지 ì¡°ê±´ì´ì•¼ë§ë¡œ 지금 우리가 가장 집중해야 í•  과제다. ì²­ë…„ë“¤ì€ êµ­ê°€ì™€ ê¸°ì—…ì´ í•´ì£¼ì§€ 못하는 ì¼ë“¤ì„ 스스로 실천하고 있다.


ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ì²­ë…„ë“¤ì€ ë‹¤í–‰ížˆë„ ìžì‹ ì´ 하고 싶고 ë°°ìš°ê³  ì‹¶ì€ ì¼ì— ì—´ì •ì„ ê°–ê³  열심히 한다. 'ì—´ì •ë…¸ë™'ì´ë¼ëŠ” ì´ë¦„으로 ì´ë¥¼ ì•…ìš©í•˜ê¸°ë„ í•˜ì§€ë§Œ ê²°êµ­ ì²­ë…„ 투ìžëŠ” ìš°ì„  ê·¸ 꿈과 ì—´ì •ì„ ì •ë‹¹í•˜ê²Œ 대우해주는 ë°ì„œë¶€í„° 시작해야 한다. ì´ë“¤ì—게 ì—´ì •ê³¼ ì˜ì§€, í¬ë§ì´ ì‚´ì•„ ìžˆì„ ë•Œ ë„ì „ì´ ì‹¤íŒ¨ë¡œ ë나지 ì•Šë„ë¡ ì‚¬íšŒÂ·ì œë„ì  ì§€ì›ì´ 절실하다.


ë˜í•œ 실패를 용납하는 ì‚¬íšŒì  ê´€ìš©ì´ ìžˆì–´ì•¼ 한다. 단 í•œ ë²ˆì˜ ì‹¤íŒ¨ë„ ìš©ë‚©í•˜ì§€ 않는 사회 분위기ì—서는 사회와 ê²½ì œì˜ í™œë ¥ë„ ë–¨ì–´ì§ˆ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. ì°½ì—…ì— í•œ 번 실패했다고 í•´ì„œ 'ì‹ ìš©ë¶ˆëŸ‰ì˜ ë‚˜ë½'으로 떨어진다면 누가 모험하고 ë„전하겠는가.


핀란드는 'ì‹¤íŒ¨ì˜ ë‚ (Day for Failure)'ì´ ìžˆì„ ì •ë„ë¡œ ì‹¤íŒ¨ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 아는 사회다. 매년 10ì›” 13ì¼, 핀란드ì—서는 실패 ê²½í—˜ì„ ê³µìœ í•˜ê³  타ì¸ì˜ 실패를 축하해준다. 모든 성공 ë’¤ì—는 ìˆ˜ë§Žì€ ì‹¤íŒ¨ ê²½í—˜ì´ ìžˆë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì•Œê¸°ì— ì œì •ëœ ë‚ ì´ë‹¤.


í•€ëž€ë“œì˜ ì´ëŸ° 실패를 용납하고 ë…려하는 사회 분위기ì—ì„œ 세계ì ì¸ 히트작 '앵그리버드'ë„ ë‚˜ì™”ë‹¤. ëª¨ë°”ì¼ ê²Œìž„ì—…ì²´ 로비오가 51번ì´ë‚˜ ë˜ëŠ” 실패 ê²½í—˜ì„ ìŒ“ì§€ 않았다면 '앵그리버드'ë¼ëŠ” ì„±ê³µë„ ì—†ì—ˆì„ ê²ƒì´ë‹¤. ë˜í•œ 모바ì¼ê²Œìž„ 'í´ëž˜ì‹œ 오브 í´ëžœ'ì„ ê°œë°œí•œ 슈í¼ì…€ì€ 실패한 팀ì´ë‚˜ ì§ì›ì—게 실패 축하 파티를 열어주는 ì „í†µì´ ìžˆë‹¤. '실패를 안 한다는 ê²ƒì€ ê²°êµ­ ëª¨í—˜ì„ ì•ˆ 하는 것'ì´ë¼ëŠ” 기업정신ì—ì„œ ë¹„ë¡¯ëœ ì „í†µì´ë‹¤. ì´ëŸ° 분위기를 바탕으로 핀란드는 현재 세계ì—ì„œ ì°½ì—…ì´ ê°€ìž¥ 활발한 나ë¼ê°€ ë다.


우리 사회가 처한 ì´ ê±°ëŒ€í•œ 문제는 ì²­ë…„ì„¸ëŒ€ë§Œì´ ì•„ë‹Œ 장수세대와 저성장 시대를 맞ì´í•œ ì¸ë¥˜ ì „ì²´ê°€ 풀어야 í•  숙제다. 그리고 미래를 개척하고, 새로운 ê¸¸ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ë©°, í¬ë§ì„ 키워줄 수 있는 당사ìžëŠ” ê²°êµ­ 청년세대다.


ì§€ê¸ˆê» ì‹œëŒ€ë¥¼ 막론하고 ì²­ë…„ë“¤ì´ ì‚¬íšŒ 위기를 극복하고 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ì™”다. ì²­ë…„ì„ ê·€í•˜ê²Œ 여기고, ì²­ë…„ì— íˆ¬ìží•˜ëŠ” 것. ì´ê²ƒì´ì•¼ë§ë¡œ 우리 ê³µë™ì²´ì˜ 미래를 위해 í•  수 있는 가장 확실한 투ìžë‹¤.



[경제(Economy)]

ë¡œë´‡ì´ ëŒ€ì²´ 못할 ì§ì—…ì„ ê°€ì ¸ì•¼ 하나 _ ì¼ìžë¦¬ì˜ 소멸ì¸ê°€, ì¼ìžë¦¬ì˜ ì´ë™ì¸ê°€

요리사가 없는 ìŒì‹ì 

텔레마케터, 회계사, 세무사, ì€í–‰ì›, 약사, 요리사, 제빵사, 부ë™ì‚° 중개사, 버스기사, íƒì‹œê¸°ì‚¬, ì´ë°œì‚¬, ë™ë¬¼ 사육사, 스í¬ì¸  심íŒ, 모ë¸, 웨ì´í„°, ë„서관 사서, ë³´í—˜íŒë§¤ì›, 정육업ìž, 경비보안요ì›, 항해사, ì¸ì‡„ì—…ìž, 우편배달부, 치위ìƒê°€, ì›ìžë ¥ê¸°ìˆ ìž, 운송업ìžâ€¦.


ìœ„ì— ì–¸ê¸‰ëœ ì§ì—…ë“¤ì˜ ê³µí†µì ì€ 무엇ì¼ê¹Œ? 놀ëžê²Œë„ 20ë…„ ì•ˆì— ì‚¬ë¼ì§ˆ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì€ ì§ì—…들ì´ë¼ëŠ” 것ì´ë‹¤. ì˜êµ­ 욱스í¼ë“œëŒ€ êµìˆ˜ ì¹¼ 베네딕트 프레ì´ì™€ 마ì´í´ ì˜¤ìŠ¤ë³¸ì€ 2013ë…„ 700ì—¬ ê°œì˜ ì§ì—…ì„ ë¶„ì„í•´ <ê³ ìš©ì˜ ë¯¸ëž˜:ìš°ë¦¬ì˜ ì¼ìžë¦¬ëŠ” ì»´í“¨í„°í™”ì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 민ê°í•œê°€>ë¼ëŠ” 충격ì ì¸ 보고서를 발표했다. ë‘ êµìˆ˜ëŠ” ë¯¸êµ­ì˜ 702ê°œ ì§ì—… ê°€ìš´ë° 47í¼ì„¼íŠ¸ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ 컴퓨터화 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì€ ê³ ìœ„í—˜ ì§êµ°ì— ì†í•œë‹¤ê³  ë°í˜”다. 20ë…„ ì•ˆì— 700ì—¬ ê°œ ì¼ìžë¦¬ 중 약 ì ˆë°˜ì´ ì‚¬ë¼ì§„다는 것. ë˜ ê³ ìœ„í—˜ ì§êµ°ì— ì†í•˜ëŠ” ì¼ìžë¦¬ëŠ” 10ë…„ ë˜ëŠ” 20ë…„ ì•ˆì— ìžë™í™”ë˜ì–´ ì»´í“¨í„°ì— ì˜í•´ 대체ë˜ê±°ë‚˜ ì§ì—…ì˜ í˜•íƒœê°€ 매우 í¬ê²Œ 변화할 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì„ ê²ƒìœ¼ë¡œ 추정했다.


그중ì—는 ì˜ì‚¬, íŒì‚¬, 변호사, 약사 등 우리가 ì„ ë§í•˜ëŠ” ì¼ìžë¦¬ë„ í¬í•¨ë˜ë©°, 요리사가 사ë¼ì§ˆ í™•ë¥ ì€ ë¬´ë ¤ 96í¼ì„¼íŠ¸ì— 달한다. ë¨¸ì§€ì•Šì€ ì‹œê°„ ë‚´ì— ë§Žì€ ì‹ë‹¹ì˜ ì£¼ë°©ì„ ë¡œë´‡ 요리사가 ì ë ¹í•  것ì´ë¼ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ë‹¤.


2015ë…„ ì˜êµ­ì˜ ë¡œë´‡ì œì¡°íšŒì‚¬ì¸ ëª°ë¦¬ 로보틱스가 공개한 '로봇 셰프'는 ë…ì¼ í•˜ë…¸ë²„ 산업기술박람회ì—ì„œ 게살 í¬ë¦¼ìˆ˜í”„를 25분 ë§Œì— ë§Œë“¤ì–´ ë‚´ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.


ì‘ì‹œìƒë§Œ 매년 만 ëª…ì´ ë„˜ëŠ” ìµœê³ ì˜ ì¸ê¸° ì§ì—…ì¸ íšŒê³„ì‚¬ë„ ì‚¬ë¼ì§ˆ í™•ë¥ ì´ 94í¼ì„¼íŠ¸ë‹¤. 실제로 현재 회계 ì—…ë¬´ì˜ ìƒë‹¹ ë¶€ë¶„ì´ ìžë™í™”ë˜ëŠ” 추세다. 미용사와 ì•„ë‚˜ìš´ì„œë„ ê°ê° 80í¼ì„¼íŠ¸, 72í¼ì„¼íŠ¸ë¡œ ì»´í“¨í„°í™”ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ì€ ê³ ìœ„í—˜ ì§êµ°ì— ì†í–ˆë‹¤.


우리는 지금 태í’ì˜ ëˆˆ ì†ì— 있다

ê·¸ëŸ°ë° ì´ë ‡ê²Œ ì—„ì²­ë‚œ 기술 ë°œì „ì˜ ì†ë„ ë•Œë¬¸ì— ì¼ìžë¦¬ê°€ 사ë¼ì§€ëŠ” 것ì´ë¼ë©´, ì´ í˜„ìƒì„ 과연 í•´ê²°í•  수는 있는 걸까? 우리가 ì¼ë¶€ëŸ¬ 기술 발전 ì†ë„를 늦추거나, ë…¸ë™ì´ 로봇화ë˜ëŠ” ê²ƒì„ ì–µì§€ë¡œ ë§‰ì„ ìˆ˜ë„ ì—†ëŠ” ì¼ì´ì§€ ì•Šì€ê°€.


여기서 í•œ 가지 짚고 넘어갈 ë¶€ë¶„ì´ ìžˆë‹¤. 'ë±€ì˜ ìž…'처럼 기업 ì„±ìž¥ë¥ ì€ ê³„ì† ë†’ì•„ì§€ëŠ”ë° ì¼ìžë¦¬ë„ ìž„ê¸ˆë„ ëŠ˜ì§€ 않았다면 ê¸°ì—…ì˜ ì´ìµì€ 다 어디로 ê°„ 것ì¼ê¹Œ? 물론 ê¸°ì—…ì´ ë‚¸ ì´ìµì€ ì–´ë””ë¡œë„ ì‚¬ë¼ì§€ì§€ 않았다. 다만 배분하지 ì•Šê³  기업 ë‚´ë¶€ì— ìŒ“ì•„ë‘ê³  있는ë°, ì´ë¥¼ 사내유보금ì´ë¼ê³  한다. êµ­íšŒì˜ˆì‚°ì •ì±…ì²˜ì˜ 2014ë…„ ìžë£Œì— 따르면, ìƒìž¥ê¸°ì—…ì˜ ì‚¬ë‚´ìœ ë³´ê¸ˆì€ 1990ë…„ 26ì¡° 3000ì–µ ì›ì—ì„œ 2012ë…„ 762ì¡° 4000ì–µ ì›ìœ¼ë¡œ 약 29ë°° ì¦ê°€í–ˆë‹¤. ê¸°ì—…ì˜ ìˆ˜ìµì´ ê³„ì† ìŒ“ì´ê³  있지만 ê³ ìš©ì´ë‚˜ 임금으로 í˜ëŸ¬ê°€ì§€ ì•Šì•„ ëˆì˜ ìˆœí™˜ì´ ì´ë¤„지지 ì•Šê³  있는 것ì´ë‹¤. 파ì´ë¶€í„° 먼저 키우면 모ë‘ê°€ 잘 살게 ë  ê²ƒì´ë¼ëŠ” 믿ìŒì€ ë” ì´ìƒ 유효하지 ì•Šì€ ê²ƒì¼ê¹Œ?


í­ìŠ¤ì½˜ 공장ì—ì„œ ìƒì‚°ë˜ëŠ” ì•„ì´í°ì˜ 경우, í•œ 대 ê°€ê²©ì„ 100만 ì›ìœ¼ë¡œ 치면 중국 ë…¸ë™ìžì˜ ëª«ì€ 2만 ì›ì´ 채 안 ëœë‹¤. 가장 ë§Žì€ ëˆì„ 가져가는 최고 ìˆ˜í˜œê·¸ë£¹ì€ ë‹¤ë¦„ ì•„ë‹Œ ì• í”Œì˜ ì£¼ì£¼ë“¤ì´ë‹¤. ì´ë“¤ì´ 36만 5000ì›ì„ 가져간다. 오랫ë™ì•ˆ 우리는 ëŒ€ê¸°ì—…ì˜ ì„±ìž¥ì„ êµ­ê°€ê²½ì œ ì „ì²´ì˜ ì„±ìž¥ê³¼ ë™ì¼ì‹œí–ˆë‹¤. 그러나 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì€ êµ­ê°€ ì „ì²´ì˜ ê²½ì œë¥¼ 고려하거나 ê±°ì‹œì ì¸ ê´€ì ì—ì„œ 경제 ë°œì „ì„ ìœ„í•´ í–‰ë™í•˜ì§€ 않는다. 대신 주주 ì´ìµì„ 극대화하기 위해 ë” ë¹ ë¥´ê²Œ, ë” ë§Žì€ ê²ƒì„, ë” ì ì€ 비용으로 ìƒì‚°í•˜ë ¤ 사투를 벌ì¸ë‹¤. ì´ê²ƒì´ 바로 주주ìžë³¸ì£¼ì˜ë‹¤.


로봇으로 대표ë˜ëŠ” 기술 ë°œì „ì„ ì¸ê°„ì‚¬íšŒì˜ í’요를 위해 사용할 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. 하지만 주주ìžë³¸ì£¼ì˜ì˜ 추종ìžë“¤ì²˜ëŸ¼ ì´ìœ¤ì„ 추구하는 목ì ìœ¼ë¡œë§Œ 사용한다면, ì¼ìžë¦¬ê°€ 줄어드는 ì†ë„는 ìƒìƒì„ 초월하게 ë ì§€ë„ 모른다.


《노ë™ì˜ 종ë§ã€‹ì„ ì“´ 제러미 ë¦¬í”„í‚¨ì€ â€œì²¨ë‹¨ 기술과 ì •ë³´í™” 사회, ê²½ì˜ í˜ì¸ì€ ì¸ê°„ì˜ ì‚¶ì„ í’족하게 만드는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜¤ížˆë ¤ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 사ë¼ì§€ê²Œ 만들 것ì´ë‹¤â€ë¼ê³  예견했었다. 모ë‘ê°€ 반신반ì˜í–ˆì§€ë§Œ, ì´ ë§ì€ 지금 현실로 다가왔다.


효율성과 ê¸°ìˆ ì˜ ì§„ë³´ ë•ë¶„ì— ë¶„ëª… 세ìƒì€ ë”ìš± 발전하겠지만, ê·¸ëŸ´ìˆ˜ë¡ ìš°ë¦¬ì˜ ì¼ìžë¦¬ëŠ” ì ì  ë” ìœ„í˜‘ë°›ê³  있다. ì´ê²ƒì´ ì „ 세계ì—ì„œ 나타나는 'í’ìš”ì˜ ì—­ì„¤'ì´ë‹¤. ì¼ìžë¦¬ê°€ 사ë¼ì§€ëŠ” ê²ƒì€ ê°œì¸ì„ 넘어 사회 ì „ì²´ì— ì¶©ê²©ê³¼ 붕괴를 가져올 아주 절박한 문제ì´ì§€ë§Œ, ê·¸ê²ƒì´ ì–´ë–¤ ì†ë„ë¡œ 어떻게 진행ë ì§€ 태í’ì˜ ëˆˆ ì†ì— 있는 우리는 잘 ëŠë¼ì§€ 못한다.


ì¼ìžë¦¬ê°€ 사ë¼ì§€ëŠ” ìƒí™©ì€ 600만 ë…„ ì¸ë¥˜ 역사ì—ì„œ 단 í•œ ë²ˆë„ ì—†ì—ˆë˜ ì¼ì´ë‹¤. ì¸ë¥˜ëŠ” ì—­ì‚¬ì˜ 99í¼ì„¼íŠ¸ì— 달하는 기간 ë™ì•ˆ 수렵과 채집 활ë™ì„ 하며 살았다. ì¼ì„ í•´ì„œ ê°€ì¡±ì„ ë¨¹ì—¬ ì‚´ë¦¬ê¸°ë„ í–ˆê³  ì‚¬íšŒì  ê´€ê³„ë¥¼ ë§Œë“¤ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. 그런 ì˜ë¯¸ì—ì„œ ì¼ì€ 우리ì—게 본능ì´ë‹¤. ì¼ì´ 있어야만 ì¸ê°„ì€ ì¸ê°„다워질 수 있다.


그러나 ì¸ë¥˜ ì§„í™”ì˜ ì—­ì‚¬ë¥¼ 통째로 ë’¤í”드는 ì´ ì—„ì²­ë‚œ 지ê°ë³€ë™ ì•žì—ì„œ 우리는 어떻게 해야 하는가? 기계와 ê³µì¡´í•˜ë©´ì„œë„ ì¸ë¥˜ê°€ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 잃지 ì•Šê³  함께 발전하는 ê¸¸ì€ ìžˆì„까?


언제나 ì§ˆë¬¸ì— ë‹µì´ ìžˆë‹¤. ì´ì œ 대기업 ìœ„ì£¼ì˜ ê²½ì œ 구조가 ì¼ìžë¦¬ì™€ ìž„ê¸ˆì„ ëŠ˜ë¦¬ì§€ 못한다면, ê·¸ 경제 구조를 바꾸기 위한 ì •ì±…ì— ì§‘ì¤‘í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë‹µì´ë‹¤. 대체 가능하고 í‘œì¤€í™”ëœ ëŠ¥ë ¥ì´ í•„ìš” 없는 사회가 ë˜ì—ˆë‹¤ë©´, 그렇지 ì•Šì„ ëŠ¥ë ¥ì„ í‚¤ìš¸ 수 있는 êµìœ¡ ì‹œìŠ¤í…œì„ ë§Œë“œëŠ” ê²ƒì´ ì§€ê¸ˆì˜ ë‹µì´ë‹¤. 우리는 언제나 ë” ì¢‹ì€ ê²ƒ, ë” ë‚˜ì€ ë‹µì„ ì°¾ì•„ì•¼ 하지만, 그러기 위해서는 'ìµìˆ™í•˜ì§€ë§Œ ìž˜ëª»ëœ ì¼'ì„ ê·¸ë§Œí•˜ëŠ” 것부터 해야 한다. 그것으로부터 변화는 ì‹œìž‘ë  ìˆ˜ 있다.



[ì˜ë£Œ(Healthcare)]

ìœ ì „ìž í˜ëª…ì´ ë§Œë“¤ê³  있는 미래 _ ë³´í—˜, ì˜ë£Œ, 노후, 먹거리 산업까지 바꾼다

게놈 연구가 ì—° ì„¸ìƒ _ ë³´í—˜, 제약, ì˜ë£Œ, 실버 산업까지 바꾼다

무병장수는 ë™ì„œê³ ê¸ˆ, 누구나 ë°”ë¼ëŠ” 꿈ì´ë‹¤. 20만 ë…„ ì „ ì¸ê°„ ìˆ˜ëª…ì€ ê³ ìž‘ 20세였고, 가까운 100ë…„ 전만 í•´ë„ í‰ê·  ìˆ˜ëª…ì´ 40세였다. ê·¸ëŸ°ë° ì´ì œ 우리는 100세 시대를 넘어 120세 ì‹œëŒ€ì— ì‚´ê³  있다. 한때 늙지 않는 '안티 ì—ì´ì§•'ì„ ê¿ˆê¾¸ë˜ ì¸ë¥˜ëŠ” ì´ì œ 잘 늙는 법, 'ì›° ì—ì´ì§•'ì„ ì¶”êµ¬í•œë‹¤. 과학ìžë“¤ì€ 게놈 ì •ë³´ ê¸°ìˆ ì´ ì´ ì‹œëŒ€ë¥¼ ì—´ 것ì´ë¼ê³  확신한다.


ì¸ë¥˜ëŠ” 수명 유전ìžì˜ ë¹„ë°€ì„ ë°í˜€ë‚´ëŠ” ë°ì—ë„ ì„±ê³µí–ˆë‹¤. 분ìžìƒë¬¼í•™ìž 엘리ìžë² ìŠ¤ 블랙번과 ìºëŸ´ ê·¸ë¼ì´ë”는 노화와 ìˆ˜ëª…ì„ ì¢Œìš°í•˜ëŠ” '텔로미어' 연구로 2009ë…„ 노벨 ìƒë¦¬Â·ì˜í•™ìƒì„ 수ìƒí–ˆë‹¤. ì´ë“¤ ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ì—¼ìƒ‰ì²´ì˜ ë§ë‹¨ ë¶€ë¶„ì¸ í…”ë¡œë¯¸ì–´ì˜ ê¸¸ì´ê°€ 짧아지면 ì¸ê°„ ìˆ˜ëª…ë„ ì§§ì•„ì§€ê³  길ì´ê°€ 길어지면 ìˆ˜ëª…ë„ ëŠ˜ì–´ë‚œë‹¤. 즉 í…”ë¡œë¯¸ì–´ì˜ ê¸¸ì´ê°€ ì¸ê°„ ìˆ˜ëª…ì˜ ì§€í‘œì¸ ê²ƒ. 최근ì—는 ì´ë¥¼ 바탕으로 í…”ë¡œë¯¸ì–´ì˜ ê¸¸ì´ë¥¼ 늘ì´ëŠ” 치료제까지 개발ë˜ê³  있다. ìœ ì „ìž ë¶„ì„ì„ í†µí•´ í˜„ëŒ€íŒ ë¶ˆë¡œì´ˆë¥¼ ì†ì— ë„£ì€ ì…ˆì´ë‹¤.


ë˜í•œ ìœ ì „ìž ë¶„ì„ì€ ì•” 치료ì—ë„ íšê¸°ì ì¸ ì „í™˜ì„ ê°€ì ¸ì™”ë‹¤. 미국 메사추세츠 ì£¼ì— ìœ„ì¹˜í•œ ì•” 유전체 ë¶„ì„ ì—…ì²´ 파운ë°ì´ì…˜ ë©”ë””ìŠ¨ì€ ì„¸ê³„ 곳곳ì—ì„œ 몰려드는 ìˆ˜ë§Žì€ ì•” ì¡°ì§ì—ì„œ 300ì—¬ ê°œì˜ ìœ ì „ìžë¥¼ 집중 분ì„í•´ 맞춤 치료 정보를 제공한다. ìš°ì„  암세í¬ì— 있는 í‘œì (암세í¬ë¥¼ 만드는 ìœ ì „ìž ë³€ì´)ì„ ì°¾ì•„, ê·¸ì— ë§žëŠ” 특수 약품과 치료법으로 암세í¬ë¥¼ 죽ì¸ë‹¤. ë¶„ì„ ê²°ê³¼ëŠ” ìˆ˜ë§Žì€ í•­ì•”ì œ 중 ê°œì¸ì—게 맞는 í‘œì ì¹˜ë£Œì œë¥¼ 찾는 ë° í™œìš©ë  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹ ì•½ê°œë°œì—ë„ ì´ìš©ëœë‹¤. ìœ ì „ìž ë¶„ì„ ê¸°ìˆ ì„ ì´ìš©í•œ ì •ë°€ì˜í•™ í˜¹ì€ ë§žì¶¤ì˜í•™ì€ ì´ì œê» 보지 못한 새롭고 íšê¸°ì ì´ë‹ˆ 발전ì´ë‹¤.


우리나ë¼ì˜ 경우 ì•” 환ìžê°€ 사ë§í•˜ê¸° ì „ 1ë…„ ë™ì•ˆ 쓰는 병ì›ë¹„ê°€ í‰ê·  2000만 ì› ì •ë„다. ê²°ì½” ì ì§€ ì•Šì€ ëˆì´ë‹¤. 만약 게놈 지ë„를 분ì„í•´ì„œ ì•”ì„ ë¯¸ë¦¬ 예방한다면? 아예 ì¹˜ë£Œì— ëˆì„ 쓸 필요가 없어진다. ë˜í•œ 지금처럼 아프고 ë‚œ ë’¤ì— ë³‘ì›ì„ 찾았다가 치료 시기를 놓치는 ì¼ë„ 줄어들 것ì´ë‹¤.


ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ 막연한 불안ê°ìœ¼ë¡œ 가입하는 ë³´í—˜ ì‹œìž¥ì˜ íŒë„ë„ ë°”ë€” 것ì´ë‹¤. ì§€ê¸ˆì€ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ë³´í—˜ í•œë‘ ê°œì¯¤ì€ ê°€ìž…ë˜ì–´ 있다. ë‚´ê°€ 걸릴지 안 ê±¸ë¦´ì§€ë„ ëª¨ë¥´ëŠ” 병 ë•Œë¬¸ì— ë³´í—˜ì„ ë“ ë‹¤. 하지만 ê°œì¸ ê²Œë†ˆì„ ë¶„ì„하면 미래를 ë” ì •í™•ížˆ 예측해서 ìžì‹ ì—게 ê¼­ 필요한 ë³´í—˜ë§Œì„ ì„ íƒí•´ 가입할 수 있으니 보험료를 ì¤„ì¼ ìˆ˜ 있다. 정밀한 게놈 정보를 바탕으로 하기 ë•Œë¬¸ì— ì˜¤ì§„ì´ë‚˜ 약물 ì˜¤ë‚¨ìš©ë„ ë§‰ì„ ìˆ˜ 있다. ì´ë ‡ê²Œ ìœ ì „ìž ë¶„ì„ ê¸°ìˆ ì´ ë§Œë“œëŠ” ë¯¸ëž˜ì˜ ì˜ë£Œ 시장ì—는 새로운 í˜ëª…ì´ ë‹¥ì¹  것ì´ë‹¤.


ìœ ì „ìž ê¸°ìˆ ì´ ì—´ì–´ê°ˆ ìœ„í—˜í•˜ê³ ë„ ì•„ë¦„ë‹¤ìš´ 미래

우리는 í•œ ì¸ê°„ì´ ì„¸ìƒì— 태어나 죽는 ìˆœê°„ê¹Œì§€ì˜ ì •ë³´ê°€ 담긴 ìœ ì „ìž ì§€ë„를 ì†ì— 넣었다. 미래를 예측하고 통제할 수 있는 ìœ ì „ìž ë¶„ì„ ê¸°ìˆ ì€ ìƒˆë¡œìš´ 세ìƒì„ 만들어가고 있다. 오랜 기간 ì¸ë¥˜ë¥¼ ê´´ë¡­í˜”ë˜ ë‚œì¹˜ë³‘ì˜ ë‘려움으로부터 ìžìœ ë¡œì›Œì§ˆ 수 있게 ë으며, 모든 ì§ˆë³‘ì„ ì •ë³µí•˜ê³  우리 ëª¸ì„ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ë””ìžì¸í•  수 있는 ì‹œì ì—까지 ì´ë¥´ë €ë‹¤. 우리 ëª¸ì˜ ì§€ë„를 둘러싼 세계ì ì¸ íë¦„ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ 움ì§ì´ê³  있다. ì´ì œ ìœ ì „ìž ë¶„ì„ì€ ê±°ë¶€í•  수 없는 í름ì´ë©°, ê·¸ ì‹œìž¥ì€ ì—„ì²­ë‚œ 블루오션으로 떠올ëžë‹¤.


하지만 신기술ì—는 언제나 ìœ„í—˜ì´ ë”°ë¥¸ë‹¤. ì›í•˜ëŠ” ì•„ì´ë¥¼ 골ë¼ì„œ ë‚³ì„ ìˆ˜ë„, ëˆì´ 있는 사람만 불로장ìƒí•  수ë„, 유전ìžì— ë”°ë¼ ê³„ê¸‰ì´ ë‚˜ë‰˜ëŠ” 위험한 미래를 가져올 ìš°ë ¤ë„ ìžˆë‹¤. ê·œì ê°€ 미미한 나ë¼ëŠ” 기본ì ì¸ ìœ¤ë¦¬ë„ ê³ ë¯¼í•˜ì§€ ì•Šì€ ì±„ 달려나갈 것ì´ê³ , ìœ ì „ìž ë¶„ì„ ê¸°ìˆ ì´ ë¬´ë¶„ë³„í•˜ê²Œ í™œìš©ë  ìœ„í—˜ì´ ì¶©ë¶„í•˜ë‹¤.


2015ë…„ 4ì›” 중국 과학ìžë“¤ì´ ìœ ì „ìž íŽ¸ì§‘ê¸°ìˆ ë¡œ ì¸ê°„ì˜ ë°°ì•„ì—ì„œ 특정 유전ìžë¥¼ 바꿔치기하는 ìœ ì „ìž ì¡°ìž‘ì„ ì‹œë„했다. ì´ì— 과학ìžë“¤ì€ í° ì¶©ê²©ì„ ë°›ì•˜ê³ , ìœ ì „ìž íŽ¸ì§‘ê¸°ìˆ  개발ìžë§ˆì € 연구 ì¤‘ë‹¨ì„ ì„ ì–¸í•˜ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.


모든 새로운 기술ì—는 예ìƒì¹˜ 못한 ì±…ìž„ê³¼ 대가가 따른다. ì¸ë¥˜ì˜ 역사를 ëŒì´ì¼œë³´ë©´ 언제나 그랬다. ì¢‹ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ì–»ì„ ìˆ˜ 있다면 ê·¸ ì±…ìž„ê³¼ 대가를 치루는 ê²ƒì€ ëª¨ë‘를 위해 필요한 ì¼ì´ë‹¤. 그런 ì ì—ì„œ ì¸ê°„ì˜ ê²Œë†ˆ 지ë„ê°€ 만들 미래가 ë¹„ê·¹ì´ ë˜ì§€ 않기 위해 ì´ì œ ì „ 사회가 ìœ ì „ìž ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 본격ì ì¸ ë…¼ì˜ë¥¼ 시작해야 한다. ë” ì´ìƒ ìœ ì „ìž ê¸°ìˆ ì€ ê³¼í•™ì˜ ì˜ì—­ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì •ì¹˜, 사회, êµìœ¡ 등 ì „ ì˜ì—­ì—ì„œ ë…¼ì˜ë˜ì–´ì•¼ í•  문제다.


ì¸ë¥˜ì˜ 미래가 유토피아ì¼ì§€, 디스토피아ì¼ì§€ ê²°ì •ëœ ê²ƒì€ ì•„ë¬´ê²ƒë„ ì—†ë‹¤. í•œ 가지 분명한 ì‚¬ì‹¤ì€ ì§€ê¸ˆì´ ìš°ë¦¬ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 바꿀 수 있는 ê²°ì •ì  ìˆœê°„ì´ëž€ 것ì´ë‹¤. 우리가 ê·¸ë™ì•ˆ 아파하고 íž˜ë“¤ì–´í–ˆë˜ ë¬¸ì œë“¤ì„ í•´ê²°í•˜ëŠ” 기회가 ë ì§€, 지금 우리가 겪고 있는 ë¬¸ì œë“¤ì„ ë” ì•…í™”ì‹œí‚¤ê²Œ ë ì§€, ê·¸ ì„ íƒì˜ ìˆœê°„ì— ìš°ë¦¬ëŠ” ì´ë¯¸ 와 있다.

* * *


본 ë„ì„œ 정보는 우수 ë„ì„œ í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  출íŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.