2018-2028 í•«ì´ìŠˆ 빅트렌드
Àú   ÀÚ : <트렌즈>지 특별취재팀(ì—­:권춘오)
ÃâÆÇ»ç : 행성B
ÃâÆÇÀÏ : 2017ë…„ 12ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개

 

앞으로 10ë…„, 세계를 ë’¤í”들 40가지 í•«ì´ìŠˆì™€ 빅트렌드

 

ì´ ì±…ì€ ë¶„ì•¼ë³„ë¡œ 과거-현재-미래를 잇는 ì—­ì‚¬ì  ì§„í–‰ 과정과 미래 ì „ë§ì„ 구체ì ì¸ 통계와 지표를 근거로 제시하고 있어 ìœ ë§ ì§ì¢…ì„ íŒŒì•…í•˜ê³  진출하려는 ê°œì¸ê³¼ 기존 시장ì—ì„œì˜ ìƒì¡´ë²•ì„ 모색하고 ì‹ ê·œ ì‹œìž¥ì„ íƒìƒ‰í•˜ëŠ” 기업 모ë‘ì—게 강력한 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì™€ 신뢰할 수 있는 정보를 제공한다. 특히 ì´ë¯¸ ë„래한 4ì°¨ í˜ëª…ê³¼ 그로 ì¸í•œ 우리 삶과 비즈니스 모ë¸ì˜ 변화, 비즈니스 ì¤‘ì‹¬ì¶•ì˜ ì´ë™ì„ 예측할 수 있고, 우리ì—게 ê°ˆìˆ˜ë¡ ê·¸ ì¤‘ìš”ì„±ì´ ì»¤ì§€ê³  있는 중국과 미국 ì´ìŠˆë“¤ì„ 집중ì ìœ¼ë¡œ 살펴볼 수 있ë„ë¡ ê´€ë ¨ íŠ¸ë Œë“œë„ ì„ ì •í•˜ì—¬ 게재했다.

 

■ 저잠 <트렌즈>지 특별취재팀
<트렌즈>지는 ì „ 세계 2만여 ëª…ì˜ ì „ë¬¸ê°€ê°€ 사회, 경제, 기술, 소비 íŠ¸ë Œë“œì— ëŒ€í•œ ê°ìžì˜ ì˜ê²¬ê³¼ ìžë£Œë¥¼ 공유해 기사로 작성하고 구ë…ìžë“¤ì—게 제공하는 â€˜ì§‘ë‹¨ì§€ì„±ì„ í™œìš©í•œ 트렌드 ì „ë§ì„œâ€™ë‹¤. ì´ ìž¡ì§€ëŠ” 세계 최고 미래학 ì—°êµ¬ê¸°ê´€ì¸ ì„¸ê³„ë¯¸ëž˜í•™íšŒì™€ ã€ˆë” í“¨ì²˜ë¦¬ìŠ¤íŠ¸ã€‰ì§€ì—ì„œ 활ë™í•˜ê³  있는 ì´ë“¤ì´ 모여 만든 것으로, ê° ê¸°ì‚¬ë“¤ì€ ì§€êµ¬ì´Œì˜ í˜„ìž¬ë¥¼ ë°˜ì˜í•˜ê±°ë‚˜ 5~10ë…„ ì´í›„ì˜ ë¯¸ëž˜ 트렌드를 ì˜ˆì¸¡í•˜ê¸°ë„ í•œë‹¤. 〈트렌즈〉지를 구ë…하는 대표ì ì¸ 기업들로 구글, 애플, 알리바바, 마ì´í¬ë¡œì†Œí”„트, P&G, 보잉 ë“±ì´ ìžˆìœ¼ë©°, 미국 CIA, FBI 등 정보기관과 백악관, 펜타곤 ë“±ë„ í¬í•¨ë¼ 있다. ì´ ì±…ì€ ã€ˆíŠ¸ë Œì¦ˆã€‰ì§€ì— ì‹¤ë¦° 미래 ì „ë§ ì¤‘ì—ì„œ 한국 ë…ìžì—게 유용한 것들만 가려 ë½‘ì€ ê²ƒì´ë‹¤. 〈트렌즈〉지 íŠ¹ë³„ì·¨ìž¬íŒ€ì˜ ë‹¤ë¥¸ 책으로 《10ë…„ 후 ë¶€ì˜ ë¯¸ëž˜ã€‹, 《10ë…„ 후 ì¼ì˜ 미래》, 《10ë…„ 후 ì‹œìž¥ì˜ ë¯¸ëž˜ã€‹ì™€ 《2016~2026 ë¹…ì´ìŠˆ 트렌드》, 《2017~2027 í•«ì´ìŠˆ 빅트렌드》가 있다.

 

â–  ì—­ìž ê¶Œì¶˜ì˜¤
ì—­ìž ê¶Œì¶˜ì˜¤ëŠ” ë™êµ­ëŒ€í•™êµ 사회학과를 졸업했고 현재 콘í…츠 서비스 기업 ãˆœë„¤ì˜¤ë„·ì½”ë¦¬ì•„ì˜ ëŒ€í‘œë¡œ 활ë™í•˜ê³  있다. 〈ë™ì•„비즈니스리뷰〉, 〈ì´ì½”노믹리뷰〉 ë“±ì— ì¹¼ëŸ¼ì„ ê¸°ê³ í•˜ê³  있다. ì§€ì€ ì±…ìœ¼ë¡œ 《明日ã‹ã‚‰ã¯å…µå£«ã€‹(PHP연구소), 옮긴 책으로 《2017~2027 í•«ì´ìŠˆ 빅트렌드》, 《2016~2026 ë¹…ì´ìŠˆ 트렌드》, 《10ë…„ 후 ë¶€ì˜ ë¯¸ëž˜ã€‹, 《10ë…„ 후 ì¼ì˜ 미래》, 《10ë…„ 후 ì‹œìž¥ì˜ ë¯¸ëž˜ã€‹, 《세스 고딘 보고서》, 《유능한 관리ìžì˜ 비밀노트》, 《God is My CEO》, 《레모네ì´ë“œã€‹, 《ì˜ì‚¬ê²°ì • ë¶ˆë³€ì˜ ë²•ì¹™ã€‹, 《실험경제학》, 《공부하는 유대ì¸ã€‹ ë“±ì´ ìžˆë‹¤.

 

■ 차례
1장. ìƒí™œê³¼ 문화
ìŠˆí¼ ì¸ê°„ì˜ íƒ„ìƒ, ê°•í™”ëœ ì¸ê°„ì˜ ì˜ë¯¸
첨단 기술, 노화 지연 시대가 열리다
요즘 ìƒë¥˜ì¸µì—게는 â€˜ë°”ìœ ê²ƒâ€™ì´ ê³„ì¸µì˜ ìƒì§•
21세기 ê²°í˜¼ì˜ ì˜ë¯¸ 변화
ë””ì§€í„¸ì‹œëŒ€ì˜ ì‡¼í•‘ 비즈니스 ìƒì¡´ ë°©ì‹
필요할 ë•Œ 부르는 ê°œì¸ ë¹„í–‰ì´ ì¶œë°œí•˜ë‹¤
우리 ì‚¶ì„ ë°”ê¿€ 스마트 빌딩
ìš´ì „ìž ì—†ëŠ” 세ìƒì˜ í’ê²½ì€ ì–´ë–»ê²Œ 달ë¼ì§ˆ 것ì¸ê°€?

 

2장. 산업과 경제
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 가져올 새로운 세계
배터리 전기ìžë™ì°¨, 과연 ê¸°ëŒ€ì— ë¶€ì‘하고 있ì„까?
새로운 ‘ì¸í”Œë£¨ì–¸ì„œâ€™ê°€ 등장하다
ì ì  ë” ë¶ˆì´ ë¶™ê¸° 시작하는 ê³ ê° ê²½í—˜
새로운 플ë¼ìŠ¤í‹± 경제
3D 프린팅, ì ì¸µ ê°€ê³µì˜ ì‚°ì—…í™”ê°€ 태ë™í•˜ë‹¤
건설 ì‚°ì—…ì˜ í˜ëª…
ìžë³¸ ê³¼ìž‰ì´ ë§Œë“¤ì–´ë‚¸ 기회를 ìž¡ì•„ë¼

 

3장. ë…¸ë™ê³¼ ì¼ìžë¦¬
수명 연장, 기업과 ê°œì¸ì€ ë¬´ì—‡ì„ ì¤€ë¹„í•´ì•¼ 하는가?
앞으로 20ë…„ 후, ê±°ë¦¬ì— ë”°ë¥¸ ë¹„ìš©ì´ ì‚¬ë¼ì§„다
ì„±ìž¥ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•  íƒœì„¸ì— ìžˆëŠ” 밀레니얼 세대
소프트 ìŠ¤í‚¬ì´ í•„ìš”í•œ 시대
RNAì˜ ê¸°ì ì´ 세ìƒì— ëª¨ìŠµì„ ë“œëŸ¬ë‚´ë‹¤
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 바꾸는 미래 비즈니스
ìžìœ¨ 주행 ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ì˜ ë¶€ìƒ
새로운 ì„¸ê³„í™”ì˜ ì‹œëŒ€, ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜

 

4장. 정보통신과 과학
사물ì¸í„°ë„·ì´ 해킹ëœë‹¤ë©´?
ì¸ê°„ ì˜ì‹ì— 대한 ì´í•´ë¥¼ 모색하는 과학
ê°€ìƒí˜„실과 ì¦ê°•í˜„ì‹¤ì˜ ë¯¸ëž˜ ìƒìš©í™”
IT í˜ëª…ì„ ìž¬ì í™”하다
21세기 ê°ì‹œì™€ ë³´ì•ˆì˜ ì´ì¤‘ì  ì¸¡ë©´
예ìƒë³´ë‹¤ ë” ë¹¨ë¦¬ 다가온 ì—ì–´íƒì‹œ ìƒìš©í™”
로봇 ì „ìŸì˜ 서막
<스타트랙>ì˜ â€˜ìž„íŽ„ìŠ¤ ì—”ì§„â€™ì´ íƒœì–‘ê³„ë¥¼ 열다

 

5장. 글로벌 세계 ë™í–¥
트럼프 시대, 미국 군사력 대격변
ì œìžë¦¬ë¥¼ 찾아가는 ë¯¸êµ­ì˜ ì£¼íƒì‹œìž¥
미국 ì´ë¯¼ ì •ì±…ê³¼ ì¸êµ¬ í†µê³„í•™ì  ë³€í™”
íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ë¬´ì—­ 거래 검토, ì–´ë–¤ ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚ ê¹Œ?
ë¶ë¯¸ ì—너지 í˜ëª… ì´í›„ OPECê³¼ 미국 ì—너지 ìƒì‚°ì˜ 향방
ì¸ë„ì˜ ê²½ì œì  ë¶€ìƒ
ì¤‘êµ­ì˜ ì—°ê°„ 5ì¡° ë‹¬ëŸ¬ì˜ ì„±ìž¥ê¸°íšŒ
ì¤‘êµ­ì´ ì•„í”„ë¦¬ì¹´ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ëŒì–´ë‚´ë ¤ 한다 

 

µµ¼­¿ä¾à
2018~2028 í•«ì´ìŠˆ 빅트렌드


ìƒí™œê³¼ 문화

우리 ì‚¶ì„ ë°”ê¿€ 스마트 빌딩

사물ì¸í„°ë„·ê³¼ ‘건설 í˜ëª…â€™ì˜ ìœµí•©ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ì—게 편ì˜ì™€ 보호 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 새로운 ê±´ë¬¼ì˜ ì¶œí˜„ì„ ì˜ˆê³ í•˜ê³  있다. 저렴한 ì¸ë² ë””ë“œ 컴퓨팅, 네트워í¬, ì¸ê³µì§€ëŠ¥, 센서, 로봇과 ê²°í•©í•œ ‘스마트 빌딩’ ê¸°ìˆ ì´ í™˜ê²½ì  ìš”ê±´, ìžì› 소비, 안정성ì´ë¼ëŠ” 최ì í™” ì‹œìŠ¤í…œì„ ë§Œë“¤ì–´ì¤„ 것ì´ë‹¤. 앞으로 ì–´ë–¤ 세ìƒì´ 펼ì³ì§ˆ 것ì¸ì§€ 스마트 ë¹Œë”©ì˜ ê¸°íšŒì™€ 위협, ì‚¶ì˜ ì§ˆ, 비즈니스 수ìµì„± ë“±ì„ ì‚´íŽ´ë³´ìž.


주íƒ, 사무실, 소매ì , í•™êµ, 병ì›, ê³µìž¥ì€ ê±°ì£¼ìžì˜ 니즈와 건축 ìžìž¬, 건축 ë°©ë²•ì— ë”°ë¼ í˜•íƒœê°€ 잡힌다. ë™ì‹œì— ì´ëŸ¬í•œ ê±´ë¬¼ë“¤ì€ ìš°ë¦¬ê°€ ì‚´ê³  ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì˜ í‹€ì„ í˜•ì„±í•˜ê¸°ë„ í•œë‹¤. 중ë™ì—ì„œ 목ë™ë“¤ì´ 거주하는 ê°ì¢… í…트, 남아시아 ë†ë¯¼ë“¤ì´ 거주하는 ì§„í™ ë²½ëŒ ì˜¤ë‘막, OECD êµ­ê°€ ì§ìž¥ì¸ë“¤ì´ ì¼í•˜ëŠ” 오피스 타워 등 ê·¸ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ì´ë“  모든 ê±´ë¬¼ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì–´ë–»ê²Œ ìƒí™œí•˜ê³  ì¼í•˜ëŠ”지를 규정짓는다. 기술과 경제 í˜ëª…마다 ì´ëŸ¬í•œ ê±´ë¬¼ë“¤ì€ ìž¬êµ¬ì„±ë˜ì—ˆê³ , 그렇게 지어진 ê±´ë¬¼ì€ í˜ëª…ì  ë³€í™”ì˜ í™•ì‚°ê³¼ ì˜í–¥ë ¥ì— íŒŒê¸‰ì„ ë¯¸ì³ì™”다. 그리고 ì´ì œ 디지털 ê¸°ìˆ ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ í•œ ì œ5ì°¨ 기술-경제 í˜ëª…ì´ ë˜ë‹¤ì‹œ ê±´ë¬¼ì„ ë³€í™”ì‹œí‚¤ê³  있다. 보다 ë” ì¤‘ìš”í•œ ê²ƒì€ ì´ëŸ¬í•œ ê±´ë¬¼ì´ í˜ëª…ì˜ í™•ì‚°ì„ ë•ê±°ë‚˜ í˜¹ì€ ë°©í•´í•˜ê³  있다는 것ì´ë‹¤.


ì´ì „까지는 ê±´ë¬¼ì´ ì§€ì–´ì§€ëŠ” ë°©ì‹ì— 대한 ì œ5ì°¨ 기술-경제 í˜ëª…ì˜ ì˜ë¯¸ë¥¼ 파악하는 ë° ìžˆì—ˆì§€ë§Œ ì´ì œëŠ” 새로운 ìžìž¬ì™€ 프로세스 비즈니스 모ë¸ì„ 통해 거주 ë° ì—…ë¬´ ê³µê°„ì„ ë³´ë‹¤ 저렴하고 ìžì› 효율ì 

으로 만들 수 있다. 앞으로 10ë…„ ë™ì•ˆ, ì´ê²ƒì€ ì‚°ì—… í˜ëª… ì´ì „ ì‹œëŒ€ì— ê°‡ížŒ ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ 21세기로 ë„약할 수 있게 해줄 것ì´ë‹¤.


그러나 í˜ëª…ì ì¸ ê²ƒì€ ê±´ì„¤ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê±´ë¬¼ ê·¸ ìžì²´ë„ 해당ëœë‹¤. ì´ê²ƒì„ ì´í•´í•˜ë ¤ë©´ 70ë…„ëŒ€ì— ì•ˆì • ìƒíƒœì— ìžˆì—ˆë˜ ëŒ€ëŸ‰ìƒì‚° ì‹œëŒ€ì— ì–´ë–¤ ì¼ì´ 있었는지 ìƒê°í•´ë³´ë©´ ëœë‹¤. ì—ì–´ì»¨ì´ ì„¤ì¹˜ëœ ê±´ë¬¼ì´ ë„리 보급ë¨ì— ë”°ë¼ ì„ ë²¨íŠ¸Sun Belt(캘리í¬ë‹ˆì•„ 남부ì—ì„œ 플로리다까지 따뜻한 기후 ì§€ì—­ì„ ì§€ì¹­)ê°€ 경제ì ìœ¼ë¡œ ìƒˆë¡œì´ ë¶€ìƒí–ˆì—ˆë‹¤. ìžë™ì°¨ê°€ ë„리 보급ë˜ë©´ì„œ 주차 ì‹œì„¤ì´ ê±´ë¬¼ì˜ ì£¼ìš” ê³ ë ¤ 사항으로 ì¸ì‹ë˜ì–´ 설계ë˜ì—ˆë‹¤. ì œ3ì°¨ 기술-경제 í˜ëª…ì—ì„œ ë“±ìž¥í–ˆë˜ ì „ê¸° 조명 엘리베ì´í„°, 전화는 유비쿼터스화ë˜ì—ˆìœ¼ë©° 20세기 ê±´ë¬¼ì„ í˜•ì„±í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë˜ì—ˆë‹¤.


ì´ì œ 디지털 ê¸°ìˆ ì´ ê·¸ 뒤를 ì´ì–´ ê±´ë¬¼ì„ ìš°ë¦¬ ì‚¶ì˜ ì ê·¹ì ì¸ 참여ìžë¡œ 변화시키고 있다. ìš°ì„ , 사무실, 소매ì , í•™êµ, 병ì›, 공장과 ê°™ì€ ìƒì—…ìš© ê±´ë¬¼ì— ì´ˆì ì„ 맞춰보ìž. 지난 수년 ë™ì•ˆ, ìƒì—…ìš© ê±´ë¬¼ì€ ì•„ì£¼ 조용히 SDBSoftware Defined Buildings(소프트웨어 내장 빌딩)ë¡œ 전환ë˜ì—ˆë‹¤. ì´ë¡œ ì¸í•´ ê±´ë¬¼ì˜ ìš´ì˜ë¹„ìš©ì€ ë‚®ì•„ì¡Œê³ , 똑똑한 ë„시가 ë˜ê³  있으며, ì•ˆì „ì„±ì€ ë†’ì•„ì§€ê³ , 거주ìžì˜ 안ë½ê°ì€ 훨씬 ë” ë†’ì•„ì¡Œë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ ê±´ë¬¼ì€ ì´ë¯¸ 사물ì¸í„°ë„·ì˜ 가장 빠르게 성장하는 시장 세그먼트 중 하나가 ë˜ì—ˆë‹¤.


스마트 ê±´ë¬¼ì€ ì „í†µì ì¸ 건물과 어떻게 다를까? ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚˜ê³  세련미가 성숙해지면서, 스마트 ê±´ë¬¼ì€ ê³ ë„ì˜ ì§€ê°ë ¥ 있는 존재처럼 í–‰ë™í•˜ê¸° 시작할 것ì´ë‹¤. 건물 지ê°ë ¥ì´ 차별화를 ì´ë£° 수 있는 5ê°€

지 ì˜ì—­ì„ 살펴보ìž.


1. 유지 관리: 화재, 연기, HVACHeating, Centilation, Air Conditioning(난방, 통í’, 공기조절), 엘리베ì´í„°, 기타 ë“±ë“±ì„ í¬í•¨í•˜ëŠ” ê±´ë¬¼ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì€ ì •ê¸° ì ê²€ê³¼ 유지 관리를 필요로 한다. ì´ ë•Œ, 스마트 ê±´ë¬¼ì˜ ì‚¬ë¬¼ì¸í„°ë„· ê¸°ëŠ¥ì´ ìˆ˜ë™ ê²€ì‚¬ë¥¼ 최소화하고 유지 관리 ë¹„ìš©ì„ ì¤„ì´ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë  ê²ƒì´ë‹¤

2. 환경 제어: 정밀한 ì˜¨ë„ ì¡°ì ˆ, 최ì ì˜ ì±„ê´‘ì„ ìœ„í•œ ìžë™ 유리창 색 ì¡°ì • ë“±ì˜ ê¸°ëŠ¥ì´ í•™ìƒê³¼ ì§ì›ë“¤ì˜ 집중력과 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì— ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있다.

3. 위치기반 서비스: 가장 가까운 주차 공간, 빈 부스 ë° ë¹ˆ 회ì˜ì‹¤ì˜ 가용 여부를 확ì¸í•˜ëŠ” ì¼ì´ 건물 ë‚´ 위치기반 서비스를 통해 가능해진다.

4. ëŒë°œìƒí™© 관리: 보안ì—ì„œ 건물 ì‹œìŠ¤í…œì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 스마트 ê±´ë¬¼ì€ ë‹¤ì–‘í•œ ìœ í˜•ì˜ ìƒí™©ì„ ë” ìž˜ 조사 관리할 수 있다. 다양한 ìƒí™©ë“¤ì„ 유형별로 분류한 정보는 ê±°ì‹œì  ë¶„ì„ê³¼ 공공ìžì›ê³¼ì˜ 효과ì ì¸ 조화를 위한 스마트 ë„ì‹œ 관리 시스템으로 í™•ëŒ€ë  ìˆ˜ 있다.

5. 유연한 통합과 재구성: ê±´ë¬¼ì˜ ëª©ì ê³¼ êµ¬ì¡°ì— ê¸°ë°˜í•˜ì—¬ 건물 거주ìžë¥¼ 지ì›í•˜ê¸° 위한-‘즉ì„ì—서’ 만들 수 있는-수천 ê°€ì§€ì˜ ì¡°í•©ì´ ê°€ëŠ¥í•˜ë‹¤. 그중 ì¼ë¶€ëŠ” ‘스마트 시티’ ì¸í”„ë¼, 관리 시스템과 ë”± ë“¤ì–´ë§žì„ ê²ƒì´ë‹¤.


스마트 ë¹Œë”©ì˜ ë¯¸ëž˜

ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ìˆ ë“¤ì€ ì˜¤ëž«ë™ì•ˆ 존재해 왔지만, ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œì™€ 기술 성숙ë„ì— ë¯¸í¡í•œ ì ì´ 있었다. 그러나 ì´ì œ ê·¸ ë‘ ê°€ì§€ê°€ ëª¨ë‘ ë§ˆì¹¨ë‚´ 스마트 ê±´ë¬¼ì˜ ë³´ê¸‰ì„ ë„리 확산시키는 ë° í•„ìš”í•œ 골디ë½ìŠ¤ ì¡°ê±´(ë™í™” 《골디ë½ìŠ¤ì™€ ê³° 세마리》ì—서처럼 너무 뜨ê²ì§€ë„ ì°¨ê°‘ì§€ë„ ì•Šê³ , 너무 í¬ì§€ë„ ìž‘ì§€ë„ ì•Šê³ , 너무 ê°€ê¹ì§€ë„ ë©€ì§€ë„ ì•Šì€ ë”± 맞는 ìƒíƒœì—) ë„달했다. ì´ëŸ¬í•œ 트렌드를 고려하여 우리는 다ìŒê³¼ ê°™ì´ ì˜ˆì¸¡í•œë‹¤.


첫째, 향후 10ë…„ ë™ì•ˆ 새로운 건물 í˜¹ì€ ê°œì¡°ëœ ê±´ë¬¼ì€ IoT, 네트워킹, í´ë¼ìš°ë“œ 기반 AI를 활용하여 커넥티드 ì—너지와 수ìžì›ì„ ë”ìš± ë” íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 관리할 것ì´ë‹¤.


둘째, 새로운 엘리베ì´í„° ê¸°ìˆ ì´ ê±´ë¬¼ì„ ë” ë§¤ë ¥ì ì´ê³  ì‚¬ìš©ìž ì¹œí™”ì ìœ¼ë¡œ 만들 것ì´ë‹¤. 2016ë…„ ë§, ë…ì¼ì˜ 티센í¬ë£¨í”„사는 세계 ìµœì´ˆì˜ ì—˜ë¦¬ë² ì´í„° ì‹œìŠ¤í…œì„ ì„¤ì¹˜í–ˆë‹¤. ì´ ì—˜ë¦¬ë² ì´í„°ëŠ” ìžê¸° 부ìƒì„ 사용하여 ì¼ë³¸ì˜ ê³ ì† ì—´ì°¨ì™€ 마찬가지로 엘리베ì´í„°ë¥¼ 위아래로 미ë„러지듯 움ì§ì´ê²Œ 한다.

셋째, ì¡°ìž‘ 가능한 조명과 ì°½ë¬¸ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ 색조 변화는 ìž‘ì—…ìžì˜ ìž‘ì—… í™˜ê²½ì— ìµœì í™”ëœ ë°ê¸°ì™€ 색조를 제공해줄 것ì´ë‹¤. LED 조명 íŒ¨ë„ ë° ì „ìž ìƒ‰ì¡° ì¡°ì • ì°½ë¬¸ì´ ì ì  ë” ì €ë ´í•´ì§€ê³  있다. 조명 ì¡°ê±´ì˜ ë³€í™”ê°€ ìƒì‚°ì„±ì— í° ì˜í–¥ì„ 줄 수 있다는 연구 ê²°ê³¼ë„ ê¾¸ì¤€ížˆ 발표ë˜ê³  있다. ì‹œìŠ¤í…œì´ ë°©ì— ìžˆëŠ” 사람과 ê·¸ë“¤ì´ ë¬´ì—‡ì„ í•˜ê³  있는지를 모니터ë§í•¨ìœ¼ë¡œì¨, 해당 ìƒí™©ì—ì„œ 최ì ì˜ 환경으로 ë°ê¸°ë¥¼ ì¡°ì •, 제공해줄 수 있다.


넷째, 모든 ìœ í˜•ì˜ ìƒì—…ìš© ê³µê°„ì€ ì†Œë¦¬ì™€ 냄새를 최ì í™”하여, ë§¤ì¶œì„ ì¦ëŒ€ì‹œí‚¤ê³  ìž‘ì—…ìžë“¤ì˜ ìƒì‚°ì„±ì„ 극대화해줄 것ì´ë‹¤. 수년 ë™ì•ˆ 가장 í˜ì‹ ì ì¸ 회사는 소리와 í–¥ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ ì¸ê°„ì—게 최ì ì¸ 심리 ìƒíƒœë¥¼ 만들었다. 다만 ì´ê²ƒì„ 수ë™ìœ¼ë¡œ 관리하는 ì¼ì€ 까다로운 ìž‘ì—…ì´ë‹¤. 그러나 센서와 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ 사용하면 ì´ ê¹Œë‹¤ë¡œìš´ ìž‘ì—…ë„ í‰ë²”하고 단순한 ì¼ì´ ë  ê²ƒì´ë‹¤.


다섯째, 비디오, 오디오 ë° ìƒì²´ ì¸ì‹ì„ 통합한 보안 ì‹œìŠ¤í…œì€ ê±´ë¬¼ì„ ë” ì•ˆì „í•˜ê²Œ 만들지만, ê°œì¸ í”„ë¼ì´ë²„ì‹œ 문제는 ë” ì»¤ì§ˆ 것ì´ë‹¤. í´ë¼ìš°ë“œì— ì—°ê²°ëœ ì–´ë””ì—나 존재하는 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì¹´ë©”ë¼ì™€ 센서는 모든 ì‚¬ëžŒì„ í•­ìƒ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ í•  수 있다. ì´ë ‡ê²Œ 하면 보안 ë° ì•ˆì „ 문제는 최소화ë˜ì§€ë§Œ, ê°œì¸ì˜ 사ìƒí™œì´ ì¹¨í•´ë  ìˆ˜ 있다. 안전과 프ë¼ì´ë²„ì‹œì˜ ê· í˜•ì ì€ ê¸°ìˆ ì˜ ë¬¸ì œê°€ ì•„ë‹Œ, 윤리와 ë²•ì˜ ë¬¸ì œì´ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì´ì— 대한 ì‚¬íšŒì  í•©ì˜ê°€ 필요할 것ì´ë‹¤.



산업과 경제

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 가져올 새로운 세계

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ë¯¸êµ­ì˜ GDP를 ì—°ê°„ 4.6%씩, 앞으로 ì‹­ ë…„ ë™ì•ˆ ì´ëŒì–´ 올릴 것ì´ë¼ëŠ” 분ì„ì´ ìžˆë‹¤. ê·¸ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¸ 과정ì—ì„œ ë” ë†€ë¼ìš´ ì¼ë“¤ì´ ì¼ì–´ë‚œë‹¤. ì¸ê°„ì˜ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ê³¼ ì¼ìžë¦¬ì— í° ì§€ê°ë³€ë™ì´ ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. ì–´ë–¤ ë°©ì‹ì´ 나타나며, ì–´ë–¤ ì¼ìžë¦¬ê°€ 사ë¼ì§€ê³  ì–´ë–¤ ì¼ìžë¦¬ê°€ ìƒì„±ë ê¹Œ? 앞으로 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ì‹œëŒ€ì— í•„ìš”í•œ 능력과 ê¸°ìˆ ì€ ë¬´ì—‡ì´ê³  비즈니스, ê²½ì˜ìž, 투ìžìžë“¤ì´ ì—¼ë‘ì— ë‘¬ì•¼ 하는 새

로운 경제 íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì€ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 알아본다.


ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ 다양한 ì‚°ì—… 분야와 범위ì—ì„œ ì„±ìž¥ì„ ì£¼ë„í•  것ì´ë‹¤. ë”불어 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ 향후 10ë…„ ë™ì•ˆ 미국과 ì„¸ê³„ì˜ ê²½ì œ ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•  것ì´ë‹¤. 액센추어 연구소Accenture Institute for High Performanceì˜ ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ê¸°ìˆ ì€ ë…¸ë™ìƒì‚°ì„±ì„ 최대 40%까지 ë†’ì¼ ê²ƒì´ê³  2035년까지 대부분 êµ­ê°€ì—ì„œ ì—°ê°„ 경제 ì„±ìž¥ë¥ ì„ ë‘ ë°° ì¦ê°€ì‹œí‚¬ 것ì´ë‹¤. 어떻게 ì´ê²ƒì´ 가능할까? ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì´í•´í•˜ë ¤ë©´ 다른 컴퓨팅 ê¸°ìˆ ì´ ì–´ë–»ê²Œ ìƒì‚°ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ê³  경제 ì„±ìž¥ì„ ì£¼ë„하는지 살펴ë´ì•¼ 한다.


토론토 대학 로트만 ê²½ì˜ëŒ€í•™ì›ì˜ ì•„ì œì´ ì•„ê·¸ë¼ì›”Ajay Agrawal, 조슈아 건즈Joshua S. Gans, 아비 골드íŒAvi Goldfarbêµìˆ˜ê°€ 최근 〈MIT 슬로안 매니지먼트 리뷰MIT Sloan Management Review〉ì—ì„œ 설명했듯ì´, ë°˜ë„ì²´ í˜ëª…ì€ ì—°ì‚°arithmetic ë¹„ìš©ì„ ì¤„ì˜€ë‹¤. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì€ ì»´í“¨í„°ê°€ 즉ê°ì ìœ¼ë¡œ í•´ê²°í•  수 있는 문제를 해결하는ë°, 반세기 전만 하ë”ë¼ë„ 계산ìžslide rules와 계산기를 ì´ìš©í•˜ëŠ” ê³ ì•¡ ì—°ë´‰ 엔지니어들 수백 ëª…ì´ ì„œë„ˆ ë‹¬ì˜ ì‹œê°„ì„ ì†Œìš”í–ˆë‹¤. 사실, ìŒì•… 스트리ë°ì—ì„œ 우주선 ì„¤ê³„ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 오늘날 컴퓨터를 통해 우리가 í•  수 있게 ëœ ëª¨ë“  ì¼ì€ ë¯¿ì„ ìˆ˜ ì—†ì„ ì •ë„ì˜ ì†ë„와 ìµœì†Œí•œì˜ ë¹„ìš©ìœ¼ë¡œ 정보를 처리하고 ê³„ì‚°ì„ ì™„ë£Œí•˜ëŠ” 기계(컴퓨터)ì˜ ì„±ëŠ¥ì— ê¸°ë°˜í•˜ê³  있다.


마찬가지로, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 지금까지는 너무나 비싼 ë˜ ë‹¤ë¥¸ 성능(기능)ì„ ì•„ì£¼ 저렴하고 그래서 í’성해지는 것으로 만들고 있다. ê·¸ ëŠ¥ë ¥ì€ ë°”ë¡œ ‘예측’ì´ë‹¤. ì•„ê·¸ë¼ì›”ê³¼ ê·¸ì˜ ë™ë£Œ êµìˆ˜ë“¤ì€ â€˜ì˜ˆì¸¡â€™ì„ â€˜ìš°ë¦¬ê°€ 가지고 있는 정보를 가지고, ì´ì „ì— ê°€ì§€ê³  있지 ì•Šì€ ì •ë³´ë¥¼ ìƒì„±í•  수 있는 능력’ì´ë¼ê³  ì •ì˜í•œë‹¤. ì–´ë–¤ ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚ ì§€ 예측할 수 있는 ê¸°ê³„ì˜ ëŠ¥ë ¥ì€ ìžìœ¨ 주행 차량, ì´ë¯¸ì§€ ì¸ì‹ 시스템, 언어 통·번역 ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ë°°ê²½ì— ê¸°ë°˜í•˜ëŠ” ì›ë™ë ¥ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ë¯¸ì²˜ ìƒìƒì¡°ì°¨ 하지 못한 ìˆ˜ë§Žì€ ì‘ìš© ì‚¬í•­ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ê¸°ë„ 하다.


ì˜ˆì¸¡ì„ ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ 하는 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì˜ ì¸¡ë©´ì„ â€˜ê¸°ê³„ 학습machine learning’ì´ë¼ê³  한다. 프로그래머가 기계가 ê·œì¹™ì„ ìˆ˜ë¦½í•˜ê³  íŒ¨í„´ì„ ì¸ì‹í•  수 있ë„ë¡ ê¸°ê³„ì— ìˆ˜ë°±ë§Œ ê°œì˜ ì¸í’‹inputì„ ë„£ì„ ë•Œ, ì´ë¥¼ 기계가 ‘학습한다’고 하는 것ì´ë‹¤. 예를 들어, ë†êµ¬ê³µì˜ ì´ë¯¸ì§€ 여러 개를 처리한 후, 컴퓨터는 ë†êµ¬ê³µì´ 오렌지색ì´ê³  둥글다는 ê²ƒì„ ì•Œê²Œ ëœë‹¤. 그러나 오렌지나 태양과 ê°™ì€ ë‹¤ë¥¸ 둥근 오렌지색 사물과 ë†êµ¬ê³µì„ 구별하기 위해, 기계는 ì •í™•ì„±ì„ ë†’ì´ê¸° 위해 ìƒí™©contextì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ë°°ìš´ë‹¤. 예를 들어, ë†êµ¬ëŒ€ 후프 ê·¼ì²˜ì— ê·¸ë ¤ì§„ 둥근 오렌지색 물체는 ë†êµ¬ê³µì¼ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆëŠ” 반면, 바나나 ì˜†ì˜ ê·¸ë¦‡ì— ë‹´ê¸´ 둥근 오렌지색 물체는 그렇지 않다는 ê²ƒì„ ì¸ì§€í•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 컴퓨터는 둥근 오렌지색 물체가 ë†êµ¬ê³µì¸ì§€ ‘예측’한다. ì´ ê³¼ì •ê³¼ 기술, í•™ìŠµì€ ì´ë¯¸ì§€ ì¸ì‹ ì‹œìŠ¤í…œì— ì•„ì£¼ 유용할 것ì´ë‹¤.


마찬가지로 얼굴 ì¸ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” 보안 ì‹œìŠ¤í…œì€ ê³µí•­ì—ì„œ ì‚¬ëžŒì˜ ì–¼êµ´ì„ ë³´ê³  ê·¸ê²ƒì„ ë°ì´í„°ë² ì´ìŠ¤ì˜ ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 기반으로 하여 ê·¸ ì‚¬ëžŒì´ ì§€ëª…ìˆ˜ë°°ìž ë˜ëŠ” 테러리스트ì¸ì§€ 아닌지를 예측할 수 있다.


ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 어떻게 예측 ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ”ì§€ 확ì¸í•˜ë ¤ë©´ ì¼ë ¨ì˜ 단계로 완료해야 하는 ìž‘ì—…ì„ ìƒê°í•´ ë³´ë©´ ëœë‹¤. ë°ì´í„°ëŠ” 예측으로 ì´ì–´ì§„다. íŒë‹¨ê³¼ ê²°í•©ë˜ëŠ” ì˜ˆì¸¡ì€ í–‰ë™ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§€ê³ , í–‰ë™ì€ 결과로 ì´

어진다. 결과는 í”¼ë“œë°±ì„ ìƒì„±í•˜ê³ , í”¼ë“œë°±ì€ ì´í›„ ì˜ˆì¸¡ì„ ê°œì„ í•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©ë  ìˆ˜ 있다. 예를 들어, ìš´ì „ìžì˜ 주행 ê²½í—˜ì€ ìš´ì „ìžì—게 황색 신호 ì•žì—ì„œ 멈춰야 할지 ê°€ì†í•´ì•¼ 할지를 예측할 수 있게 해준다. 그가 멈추고 ê·¸ 옆 차선ì—ì„œ ê°€ì†ì„ ì„ íƒí•œ 다른 ì°¨ëŸ‰ì´ ì‚¬ê³ ë¥¼ ì¼ìœ¼ì¼°ë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì•Œê²Œ ë˜ë©´, ì´ëŸ¬í•œ 결과는 그가 ë˜‘ê°™ì€ ìƒí™©ì—ì„œ 어떻게 해야 í•˜ëŠ”ì§€ì— ëŒ€í•œ 미래 ê²°ì •ì„ ë”ìš± 구체화시켜줄 것ì´ë‹¤.


ì‚¬ëžŒë§Œì´ ì´ëŸ¬í•œ ì‹ìœ¼ë¡œ 배우는 게 아니다. ê¸°ê³„ë„ ì´ì™€ ë™ì¼í•œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì„ 따르ë„ë¡ í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° ë˜ê³  있다. ë¬´ì¸ ìžìœ¨ 주행 ìžë™ì°¨ëŠ” ìˆ™ë ¨ëœ ìš´ì „ìžê°€ 하는 것처럼 êµí†µ ìƒí™©ì— 대ì‘하ë„ë¡ í•™ìŠµ 받고 있다. 즉, 기계는 ì†Œê·œëª¨ì˜ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ 모방하는 ê²ƒì„ í•™ìŠµí•˜ê³  있다. ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì€ ê²°ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì˜ˆì¸¡ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 다른 í–‰ë™ì˜ 결과를 í‰ê°€í•  수 있는 능력ì´ë‹¤. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²½ìš°, ì´ëŸ¬í•œ íŒë‹¨ì€ 여전히 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì˜ 역량 ë°–ì´ë‹¤. 그러나 예측 ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” ê¸°ê³„ì˜ ëŠ¥ë ¥ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì¤‘ìš”í•œ 혜íƒì„ 제공한다.


보스턴대학 ìºë¡¤ ê²½ì˜ëŒ€í•™ì› ì •ë³´ 시스템 샘 랜스보담Sam Ransbotham êµìˆ˜ëŠ” 〈MIT 슬로안 매니지먼트 ë¦¬ë·°ã€‰ì˜ ë¸”ë¡œê·¸ì— ì´ë ‡ê²Œ 언급했다. “ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ 사용하면, 수천 ëª…ì˜ ë°©ì‚¬ì„ ê³¼ ì˜ì‚¬ì— 대한 ë¹„ìš©ì´ í•œ ëª…ì„ ì“°ëŠ” 것과 같고, ê° ê³ ê°ì€ ìžì‹ ë§Œì˜ ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 담당ìžë¥¼ 가질 수 있으며, 프로세스가 매번 ë™ì¼í•˜ê²Œ ìž‘ë™í•  수 있습니다. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 방사선과 ì˜ì‚¬ëŠ” ê°™ì€ ì§„ë‹¨ì„ ë‚´ë©´ 다른 것들과 ë˜‘ê°™ì€ ì²˜ë¦¬ë¥¼ 정확하게 수행합니다. ê° ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 담당ìžëŠ” ë™ì¼í•œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ê¶Œê³ í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì¼ê´€ì„±ì„ 바탕으로, ì¡°ì§ì€ í’ˆì§ˆì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 개선하고 ì¦ì§„하고 í–¥ìƒì‹œí‚¬ 수 있습니다.â€


랜스보담 êµìˆ˜ëŠ” ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 30ì¼ì—ì„œ 45ì¼ì´ 걸리는 모기지 ìŠ¹ì¸ ì—…ë¬´ë¥¼ 불과 수 시간으로 줄ì´ëŠ” ë° í™œìš©ë  ìˆ˜ 있다고 믿는다. ë”불어 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ì‹œìŠ¤í…œì´ ëª¨ë“  ë²•ì  íŒë¡€, 모든 ì¦ê±°ì™€ ì–‘ 당사ìžê°€ 제출한 모든 문서를 종합한다면, 해결하는 ë° ìˆ˜ë…„ì´ ê±¸ë¦¬ëŠ” 법률 ì‚¬ê±´ë„ ìˆ˜ì¼ ë‚´ì— í•´ê²°ë  ìˆ˜ 있다. ì´ëŸ¬í•œ 부ë™ì‚°ê³¼ ë²•ë¥ ì€ ë‹¨ ë‘ ê°€ì§€ ì‚¬ë¡€ì¼ ë¿ì´ë‹¤.


납세 업무는 ë˜ ë‹¤ë¥¸ 사례다. 마켓플레ì´ìŠ¤Marketplace.orgì˜ í•œ ë³´ê³ ì„œì— ë”°ë¥´ë©´, H&R Block사는 IBMì˜ ì™“ìŠ¨ 컴퓨터 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ í„°ë³´íƒìŠ¤TurboTax와 ê°™ì€ ì˜¨ë¼ì¸ ê²½ìŸìžë¡œë¶€í„° 시장 ì ìœ ìœ¨ì„ ë˜ì°¾ê¸° 위한 ì‹œë„를 하고 있다. ì´ ì‹œìŠ¤í…œì€ ìˆ˜ì²œ 페ì´ì§€ì˜ 미국 세금 코드를 ëª¨ë‘ ì¸ì§€í•˜ì—¬ 수ìµì„ 최ì í™”하는 ë°©ë²•ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 학습한다. 납세 업무를 담당하는 ì¸ê°„ì€ ì—¬ì „ížˆ ê³ ê°ì„ 만날 것ì´ë‹¤. 하지만 ê·¸ 담당ìžëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ ì‹œìŠ¤í…œì— ìž…ë ¥í•˜ì—¬, ì™“ìŠ¨ì´ ê°„ê³¼ë  ìˆ˜ 있는 ë¶€ë¶„ì— ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•´ì¤„ 것ì´ë‹¤. 켈로그 ê²½ì˜ëŒ€í•™ì› 브ë¼ì´ì–¸ 우지Brian Uzzi êµìˆ˜ëŠ” 세무 ì—…ë¬´ì— í™œìš©ë˜ëŠ” ì™“ìŠ¨ì— ëŒ€í•´ ì´ë ‡ê²Œ ë§í•œë‹¤. â€œì™“ìŠ¨ì€ ë‚©ì„¸ 업무 담당ìžë“¤ì´ 다 외울 수 없는 세금 ì½”ë“œì— ìµìˆ™í•´ì§€ê³  문제ì ì„ 발견할 수 있ë„ë¡ ë•ëŠ” ë‘ ë²ˆì§¸ 뇌 ì—­í• ì„ í•´ì¤„ 것ì´ë‹¤. ë” ì €ë ´í•œ 비용으로 ë” í° ê·œëª¨ì˜ ë™ì¼í•œ 서비스 ë˜í•œ, 제공할 수 ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.â€


ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ 가져올 미래

ì´ëŸ¬í•œ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì˜ ë°œì „ì„ ë³´ë©´, 우리는 6가지를 예측할 수 있다.


첫째, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ 2020년까지 ìˆ˜ë§Žì€ ì‘ìš© 분야 중 ì˜ˆì¸¡ì„ ë‚´ë¦¬ëŠ” ë¶„ì•¼ì— ìžˆì–´ ì¸ê°„ì„ ëŒ€ì²´í•  것ì´ë‹¤. 그러나 최소한 2025년까지는 ì¸ê°„ì´ ì—¬ì „ížˆ 필요할 것ì´ë‹¤. 그러한 ì˜ˆì¸¡ì— ê¸°ë°˜í•˜ì—¬ íŒë‹¨ì„ 내려야 하기 때문ì´ë‹¤.


둘째, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ë” ì§§ì€ ì‹œê°„ì— ë” ì •í™•í•œ ì§„ë‹¨ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì˜ë£Œ ì„œë¹„ìŠ¤ì— í˜ëª…ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ 것ì´ë‹¤. IBMì€ 2020년까지 ì˜ë£Œ ë°ì´í„°ì˜ ì–‘ì´ 73ì¼ë§ˆë‹¤ 2배씩 ì¦ê°€í•  것으로 예측하고 있다. 그러나 IBMì˜ ì™“ìŠ¨ 슈í¼ì»´í“¨í„°ëŠ” 4천만 ê°œì˜ ë¬¸ì„œë¥¼ ì½ëŠ” ë° 15ì´ˆë°–ì— ê±¸ë¦¬ì§€ 않으며 150만 ëª…ì˜ í™˜ìžë“¤ì˜ ì˜ë£Œ 기ë¡ì—ì„œ íŒ¨í„´ì„ ê²€ìƒ‰í•  수 있다. ë”°ë¼ì„œ ì™“ìŠ¨ì€ 90%ì˜ ì •í™•ë„ë¡œ íì•” 환ìžë¥¼ 진단해낼 수 있다. ê·¸ì— ë¹„í•´ ìˆ™ë ¨ëœ ì˜ì‚¬ì˜ 정확ë„는 50%ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ì˜ë£Œ ë¶„ì•¼ì˜ ì˜ˆì¸¡ ë¹„ìš©ì„ íšê¸°ì ìœ¼ë¡œ 줄여줄 것ì´ë‹¤.


셋째, 예측 ë¹„ìš©ì´ ê¸‰ê²©ížˆ 떨어지면서 고용주는 훌륭한 íŒë‹¨ì„ 내리는 관리ìžì™€ ì§ì›ì„ 찾는 ë° ì§‘ì¤‘í•  것ì´ë‹¤. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì €ë ´í•˜ê³  í’부하게 만들면서, 가장 수요가 높아지게 ë  í˜„ìž¥ 기술(í˜¹ì€ ì—­ëŸ‰)ì€ ìœ¤ë¦¬ì  ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê³  ì°½ì˜ì„±ì„ 발휘하여 새로운 기회를 찾고 ê³ ê°, ì§ì› ë˜ëŠ” 환ìžì™€ ì—°ê²°ë˜ëŠ” ê³µê°ëŒ€ë¥¼ 표현하는 것ì´ë‹¤.


넷째, 2025ë…„ ì´í›„ ì–´ëŠ ë‚ , ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ìˆ˜ë§Žì€ ë§¥ë½ê³¼ ì •í™©ì„ í†µí•œ 지능형 íŒë‹¨ì„ 내릴 수 있는 단계까지 진화할 것ì´ë‹¤. ê°ê°ì˜ 특정 ìƒí™©ì—ì„œ ì‚¬ëžŒì´ ì–´ë–¤ ì˜µì…˜ì„ ì„ íƒí•˜ëŠ”지를 학습함으로ì¨, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ê²°êµ­ ë™ì¼í•œ íŒë‹¨ì„ ë…립ì ìœ¼ë¡œ 수행할 수 있게 ëœë‹¤. 초창기 ì ìš©ì€ 다른 êµ­ê°€ì˜ íšŒì‚¬ë“¤ ê°„ 협ìƒê³¼ ê°™ì€, 즉 비즈니스 환경ì—ì„œ 언어와 문서를 í•œ 언어ì—ì„œ 다른 언어로 번역하는 것부터 시작할 것ì´ë‹¤.


다섯째, 현재 ‘예측’ ì§ì¢…ì— ìžˆëŠ” ìˆ˜ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì€ ìƒˆë¡œìš´ ì§ì—…ì„ ì°¾ì•„ í˜¹ì€ ì˜ˆì¸¡ê³¼ëŠ” ë³„ê°œì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ 수행하기 위한 재êµìœ¡ì„ 받아야 í•  것ì´ë‹¤. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ì¼ë¶€ ì˜ì—­ì„ 침ì‹í•˜ì§€ë§Œ 경제 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ê³ ìš©ì£¼ì™€ ì§ì›ì—게 ì‹¤ì§ˆì  ì´ìµì„ 제공할 것ì´ë‹¤. 대출 담당ìžì™€ ë³´í—˜ 계리사는 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ì ì°¨ ìœ„í—˜ì„ í‰ê°€í•˜ëŠ” 업무를 맡아ê°ì— ë”°ë¼ ì§ì—… 고사 ìœ„ê¸°ì— ì²˜í•  수 있는 ë‘ ê°€ì§€ 전문 분야ì´ë‹¤. 왓슨과 íŒ€ì„ ì´ë£¬ HR Block 납세 업무 담당ìžì™€ 마찬가지로, ì´ë“¤ì€ ë¶„ì„ ì—…ë¬´-잠재 ê³ ê°ì´ ìƒí™˜ëŠ¥ë ¥ì´ ìžˆì„ ê²ƒì¸ì§€ë¥¼ íŒë‹¨í•˜ëŠ” 업무 등-ëŒ€ë¶€ë¶„ì„ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì— 위임하는 ë°©ë²•ì„ ë°°ì›Œì•¼ í•  것ì´ë‹¤.


여섯째, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ê²½ì˜ì§„ê³¼ 투ìžìžì—게 가져다줄 ê¶ê·¹ì  ë„전과제는 ‘ì¼ì´ 없는 세ìƒâ€™ì´ ì•„ë‹ˆë¼ â€˜ë¹ ë¥´ê²Œ 변화하는 ì¼ì´ ìƒê¸°ëŠ” 세ìƒâ€™ì¼ 것ì´ë‹¤. ì—릭브린욜프슨Erik Brynjolfsson MIT 디지털 경제 ì´ë‹ˆì…”티브the MIT Initiative on the Digital Economy ë””ë ‰í„°ì˜ ë§ì„ 들어보ìž. “ì¸ê°„만 í•  수 있는 중요한 ìž‘ì—…ì´ ë¶€ì¡±í•˜ì§€ 않다는 ì ì„ 기억하는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. (ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì— 대한) ì‘ë‹µì€ ê¸°ìˆ ì— ì˜í•´ 대체ë˜ëŠ” ì§ì›ë“¤ì˜ ìˆ˜ìž…ì„ ë‹¨ìˆœížˆ 사ë¼ì§€ê²Œ 하는 게 아니ë¼, êµìœ¡, ì˜ë£Œ, ì¸í”„ë¼, 환경 ì •í™”, 기업가 ì •ì‹ , í˜ì‹ , ê³¼í•™ì  ë°œê²¬ ë° ê¸°íƒ€ ë§Žì€ ë¶„ì•¼ì—ì„œ 필사ì ìœ¼ë¡œ 필요로 하는 새로운 ì¼ì„ 수행할 수 있ë„ë¡ ê·¸ë“¤ì„ ì¤€ë¹„ì‹œí‚¤ëŠ” 것입니다. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ 제로섬 게임으로 ìƒê°í•˜ê±°ë‚˜ 기존 ì§ì—…ê³¼ 서비스를 ìžë™í™”하는 방법 대신 진취ì ì¸ ê²½ì˜ìžë“¤ì€ ê¸°ìˆ ì´ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 늘리고 ìƒì‚°ì„±ì„ 높임으로서 가치를 창출한다는 ê²ƒì„ ì¸ì‹í•©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ìˆ ì´ ì¸ë ¥ì„ 보완하고 ìƒì‚°ì„±ì„ 높ì´ë©° ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•©ë‹ˆë‹¤. 비즈니스와 ì§ì›ì€ ë” ì—­ëŸ‰ì´ ë†’ì•„ì§‘ë‹ˆë‹¤.â€



ë…¸ë™ê³¼ ì¼ìžë¦¬

앞으로 20ë…„ 후, ê±°ë¦¬ì— ë”°ë¥¸ ë¹„ìš©ì´ ì‚¬ë¼ì§„다

수백 ë…„ ë™ì•ˆ, ê±°ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ë¹„ìš©ì€ ìš°ë¦¬ ì‚¶ì˜ ê²°ì •ì  ìš”ì†Œì˜€ë‹¤. 제품 ìƒì‚°ê³¼ íŒë§¤ 장소, ë…¸ë™ìžë“¤ì˜ êµ¬ì§ ìž¥ì†Œ, ê°€ì •ì´ ì‚´ê³  ì¼í•˜ê³  쇼핑하고 여가를 ì¦ê¸°ëŠ” 장소는 ëª¨ë‘ ê±°ë¦¬ì™€ ì§ì ‘ì ì¸ 관계가 있었다. 그러나 전문가들 ì˜ˆì¸¡ì— ë”°ë¥´ë©´, 향후 20ë…„ ì´ë‚´ì— ê±°ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ë¹„ìš©ì´ ê¸‰ê²©í•˜ê²Œ 낮아질 것으로 ë³´ì¸ë‹¤. 그렇다면 어떻게 ì´ëŸ¬í•œ ì¼ì´ 가능하게 ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, ê±°ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ë¹„ìš©ì´ ë‚®ì•„ì§ˆ ë•Œ 글로벌 경제는 ì–´ë–¤ 변화 ì–‘ìƒì„ ë³´ì¼ê¹Œ? 현재 비즈니스 모ë¸ê³¼ 공급 ì²´ì¸ì—는 ì–´ë–¤ 변화가 오고, ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì§€ì—­ì— ìƒê´€ì—†ì´ ì–´ë””ì—서든 실질ì ì¸ 업무를 수행할 수 있다면 êµí†µê³¼ 부ë™ì‚° ì‚°ì—…ì—는 ì–´ë–¤ ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚ ì§€ì— 대해 알아본다.


ì‚°ì—… í˜ëª… 기간, ê¸°ìˆ ì˜ ë³¸ì§ˆì€ ê¸°ì—…ì´ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 곳과 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì‚¬ëŠ” ê³³ì— í° ë³€í™”ë¥¼ ì´ëŒì–´ 냈다. ë‹¹ì‹œì˜ ì§€ë°°ì  íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì€ ëŒ€ëŸ‰ ìƒì‚°ì´ì—ˆê¸° 때문ì—, 모든 제조업체는 ê³µìž¥ì„ í•­êµ¬ì™€ ì² ë„ì— ê°€ê¹ê²Œ 배치하여 ì œí’ˆì„ ì„ ì í•˜ëŠ” ë° ë“œëŠ” 시간과 ë¹„ìš©ì„ ì¤„ì¼ ìˆ˜ 있었다. ë†ìž¥ì„ ë– ë‚œ 수백만 ëª…ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê³µìž¥ ì£¼ë³€ì— ìƒê²¨ë‚œ ë„시로 ì´ì£¼í–ˆìœ¼ë©°, ë…¸ë™ ì¸êµ¬ê°€ ì¦ê°€í•¨ì— ë”°ë¼ ë„ì‹œ ì§€ì—­ì˜ í† ì§€ 수요가 가파르게 올ëžê³  부ë™ì‚° ê°€ê²©ì´ ìƒìŠ¹í–ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ê³ ê°€ì˜ í† ì§€ì— ì†Œê·œëª¨ 아파트와 ìž‘ì€ ì§‘ë“¤ì´ ë‹¹ì‹œ 거주 ë¬¸í™”ì˜ í‘œì¤€ì´ ë˜ì—ˆë‹¤. ê³ ìš©ìž ìž…ìž¥ì—ì„œ 거리는 ê·¸ ìžì²´ê°€ ëˆê³¼ 같았다. 회사가 ì œí’ˆì„ ì„ ì í•  필요가 í´ìˆ˜ë¡ 거리 ë¹„ìš©ì´ ê·¸ë§Œí¼ ë” ë¹„ì‹¸ì¡Œê¸° 때문ì´ë‹¤. 그리고 ë…¸ë™ìžë“¤ì—게 ê·¼ì ‘ì„±ì€ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ìœ¼ë¡œ 나타났다. ë„ì‹œì˜ ê³µìž¥ì´ë‚˜ ê·¼ë¬´ì§€ì— ê°€ê¹Œìš¸ìˆ˜ë¡ ìž„ëŒ€ë£Œë‚˜ 모기지 ëŒ€ì¶œê¸ˆì´ ë” ë§Žì´ í•„ìš”í–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤.


ê·¸ ì‚¬ì´ ì†Œë§¤ì—…ìžë“¤ì´ 특정 ì§€ì—­ì— â€˜ì§‘ì¤‘ëœ ëŒ€ì¤‘â€™ì„ ëŒ€ìƒìœ¼ë¡œ ë§¤ìž¥ì„ ì—´ ë•Œ, ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œë¡œ ì¸í•´ ìž‘ì€ ì†Œë§¤ì—…ìžë“¤ì€ 매장 ë¬¸ì„ ë‹«ì„ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ì—ˆë‹¤. ìž‘ì€ ì†Œë§¤ì—…ìžë“¤ì€ 광범위한 ìƒí’ˆêµ°ê³¼ 저렴한 가격으로 무장한 대형 소매업ìžë“¤ì„ ì´ê¸¸ 수 없었다. 그러나 ë„시로부터 25ë§ˆì¼ í˜¹ì€ ê·¸ ì´ìƒ 떨어진 ê³³ì—서는 대형 소매업ìžë“¤ì´ ë™ì¼í•œ 비즈니스 모ë¸ë¡œ 성공하기가 힘들었는ë°, ì¸êµ¬ ë°€ë„ê°€ 낮아서 수요가 ì ì—ˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 다만 ì ì–´ë„ 월마트가 저가형 모ë¸ê³¼ 함께 ì¶œì‹œë  ë•Œê¹Œì§€ë§Œ 그러했다.


그러나 오늘날, 디지털 í˜ëª…ì´ íŽ¼ì³ì§€ë©´ì„œ ë¬¸ìž ê·¸ëŒ€ë¡œ ì§€ê¸ˆê¹Œì§€ì˜ ëª¨ë“  í’ê²½ì„ ë³€í™”ì‹œí‚¤ê³  있다. ë„ì‹œ ì„±ìž¥ì„ ì¶”ì§„í•˜ê³ , 사람과 ê¸°ì—…ì´ ë„ì‹œ 중심ì—ì„œ 멀어지는 ê²ƒì„ ë°©í•´í–ˆë˜ ìš”ì†Œë“¤ì´ ì´ì œ 디지털 기

ìˆ ì˜ ê°•ë ¥í•œ ì˜í–¥ë ¥ì— ì˜í•´ 뒤바뀌고 있다. ê·¸ 결과는 공간 ê²½ì œí•™ì— ëŒ€í•œ 새로운 ì ‘ê·¼ ë˜ëŠ” 거리 비용으로 나타나게 ë  ê²ƒì´ë‹¤. 디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ì˜í–¥ì´ 가져 올 네 가지 í˜ëª…ì  ë³€í™”ë¥¼ ìƒê°í•´ë³´ìž.


1. 3D 프린팅으로 ì¸í•´ 제조업체는 ë” ì´ìƒ 운송 허브 ê·¼ì²˜ì— ìœ„ì¹˜í•  필요가 없다. ìž‘ì€ ìœ„ì„± ì‹œì„¤ì´ ìµœì¢… 사용ìžì—게 ë” ê°€ê¹ê²Œ 위치할 수 있고, 해당 ì§€ì—­ì˜ 3D 프린팅 ë§¤ìž¥ì— ì—…ë¬´ë¥¼ 아웃소싱할 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. í˜¹ì€ ê³ ê°ì´ 온ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 디지털 ë””ìžì¸ì„ 구입하고 집ì—ì„œ ìžì‹ ì˜ ì œí’ˆì„ í”„ë¦°íŒ…í•  ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. 디지털 ìƒí’ˆì„ ì´ë™ì‹œí‚¤ëŠ” ë¹„ìš©ì€ ì œë¡œ(0)다. 심지어 ë¬¼ë¦¬ì  ìƒí’ˆì¡°ì°¨ë„ 드론dronesì„ í†µí•´ 저렴한 비용으로 배송할 수 있다.


2. ì›ê²© íšŒì˜ ê¸°ìˆ  ë° ìœ ë¹„ì¿¼í„°ìŠ¤ ì¸í„°ë„· ì ‘ì†ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ ì‚¬ë¬´ì§ ë…¸ë™ìžë“¤ì´ ë” ì´ìƒ ë„ì‹œì˜ ì‚¬ë¬´ì‹¤ë¡œ 통근할 필요가 없다. ì´ë“¤ì€ 집ì´ë‚˜ ê·¼ì²˜ì— ìžˆëŠ” ê³µë™ ìž‘ì—… 공간ì—ì„œ ì¼í•  수 있다.


3. 소매업ìžë„ ë” ì´ìƒ ì¸êµ¬ ë°€ë„ê°€ ë†’ì€ ì‹œìž¥ì—만 êµ­í•œë˜ëŠ” 것ì—ì„œ 벗어났다. 디지털 물류 í˜ëª…으로 ì¸í•´ 대ë„ì‹œì—서만 물리ì ìœ¼ë¡œ ì ‘ê·¼ ê°€ëŠ¥í–ˆë˜ ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ë“¤ì´ ì´ì œ ìž‘ì€ ì§€ì—­ ìƒì ì—ì„œë„ íŒë§¤ë  수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤.


4. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì§ìž¥ê³¼ ê°€ê¹ì§€ë§Œ ìž‘ê³  값비싼 집ì—ì„œ ì‚´ 것ì¸ì§€, 아니면 ë” ë„“ì€ ë•…ì—ì„œ ë” í¬ê³  저렴한 집ì—ì„œ ì‚´ë˜ ì§ìž¥ê¹Œì§€ 2시간 ì´ìƒ 통근하며 ì‚´ 것ì¸ì§€ì— 대한 고민ì—ì„œ 벗어났다. ë„ì‹œì— ì‚´ê±°ë‚˜ ì§ìž¥ê³¼ 가까운 ê±°ë¦¬ì— ìžˆì–´ì•¼ í•  필요가 사ë¼ì¡Œë‹¤.


í•­ìƒ ê·¸ë ‡ë“¯ì´ ì‚¬íšŒ, 경제, ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ì˜ í° ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ 촉매제는 새로운 ê¸°ìˆ ì˜ ë“±ìž¥ì´ë‹¤. ë””ì§€í„¸ì‹œëŒ€ì— ì ‘ì–´ë“¤ë©´ì„œ 컴퓨팅, ì¸í„°ë„·, ì „ìž ìƒê±°ëž˜, 소셜 미디어, í´ë¼ìš°ë“œì™€ ê°™ì€ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ ë° ê¸°ìˆ ì˜ ì²« 번째 ë¬¼ê²°ì´ í•´ê°€ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì»¤ì§€ë©´ì„œ 디지털 스토리지는 ì´ì œ ì‚¬ì‹¤ìƒ ë¬´ì œí•œì— ë„달했다. 처리 ì†ë„ê°€ 즉ê°ì ì´ë©° 모ë‘ê°€ 다른 모든 사람과 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있다. 사물ì¸í„°ë„·, 3D 프린팅, ë¬´ì¸ ìžë™ì°¨, 로봇 공학, ë¬´ì¸ í•­ê³µê¸° ë° ì €ê¶¤ë„ ì¸ê³µìœ„ì„±ì— íˆ¬ìžëœ 수십억 ë‹¬ëŸ¬ì˜ ì—°êµ¬ë¹„ìš©ì´ ë³´ìƒì„ 받으면서, ì´ì œ ê¸°ìˆ ì˜ ë‹¤ìŒ ë¬¼ê²°ì´ ì„œì„œížˆ ì¼ì–´ë‚˜ê³  있다.


디지털 ê¸°ìˆ ì´ ê°€ì ¸ 올 변화

ë² ì¸&ì»´í¼ë‹ˆê°€ 〈공간 경제: ê±°ë¦¬ì˜ ê°ì†Œ 비용ì´ã€‰ë¼ëŠ” 제목으로 발표한 ë³´ê³ ì„œì— ë”°ë¥´ë©´, ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì²¨ë‹¨ ê¸°ìˆ ë“¤ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì œí’ˆ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 소규모로 제공하는 ë° ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•´ì£¼ê³  있으며, ì œí’ˆì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 비용 ë˜í•œ í° í­ìœ¼ë¡œ 떨어뜨릴 것ì´ë‹¤. 예를 들어, 서비스 로봇과 3D í”„ë¦°íŒ…ì€ ìƒì‚° ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ê³ , 드론 ë° ë¬´ì¸ ì°¨ëŸ‰ì€ ë°°ì†¡ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶°ì¤€ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 추세를 바탕으로 우리는 다ìŒê³¼ ê°™ì´ ì˜ˆì¸¡í•œë‹¤.


첫째, 2020년까지 제조 업무는 현지 ìš´ì˜ìœ¼ë¡œ 전환ë˜ê¸° 시작할 것ì´ë‹¤. 3Dí”„ë¦°íŒ…ì€ ì œì¡°ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë‹¨ì¼ ê³ ê°ì„ 위한 ë‹¨ì¼ ìœ ë‹› ìƒì‚°ì„ í¬í•¨í•˜ì—¬ ì†Œê·œëª¨ë¡œë„ ìˆ˜ìµì„ 창출할 수 있다. ê¸°ì—…ì€ ë” ì´ìƒ 중앙 ì§‘ì¤‘ì‹ ì œì¡° 설비와 막대한 í¬ê¸°ì˜ ì°½ê³ ì— íˆ¬ìží•  필요가 없다.


즉, 운송 허브 ê·¼ì²˜ì˜ ì£¼ìš” 지역으로 예견ë˜ëŠ” ìœ„ì¹˜ì— ê³µìž¥ê³¼ ìƒì‚° 설비를 건설하는 투ìžë¥¼ 고려해서는 안 ëœë‹¤. 2030ë…„ì´ ë˜ë©´ ì´ë ‡ê²Œ 투ìžëœ ìžì‚°ì€ ëª¨ë‘ ì¢Œì´ˆë  ê²ƒì´ë‹¤. ìƒì‚° 위치와 ê´€ê³„ì—†ì´ ìƒì‚°ì€ 최종 사용ìžì— ë” ê°€ê¹ê²Œ ì´ë™í•˜ê³  있다는 트렌드를 ì—¼ë‘ì— ë‘¬ì•¼ 한다. ê³ ê°ë“¤ì€ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ ì¼í•  수 있기 ë•Œë¬¸ì— ì ì  ë” ë„ì‹œì—ì„œ 멀어질 것ì´ë©° ì´ë¯¸ 그러한 변화가 진행 중ì´ë‹¤. 1995ë…„ 미국 ë…¸ë™ìžì˜ 9%ë§Œì´ ìž¬íƒê·¼ë¬´ë¥¼ í•œ 반면, ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì€ 37%ê°€ 재íƒê·¼ë¬´ë¥¼ 하고 있거나 ê³„ì† ê·¸ë ‡ê²Œ 해왔다고 ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³  있다.


둘째, 2025년까지 ìžë™í™”는 서비스 ì‚°ì—…ì— í˜ëª…ì„ ê°€ì ¸ì˜¬ 것ì´ë‹¤. 서비스 ë¡œë´‡ì´ ì„¸ 가지 í˜•íƒœì˜ ì¼ë°˜ì  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ê²½ì œë¥¼ 어떻게 변화시킬지 ë³´ìž.


â–¶ ë² ì¸ ë§¤í¬ë¡œ 트렌드 그룹 연구ìžë“¤ì€ 서비스 ë¡œë´‡ì„ ë°°ì¹˜í•œ ì¼ë°˜ 다ì´ë‹ ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì´ 25ëª…ì˜ ì¢…ì—…ì›ì„ 7～8명으로, 즉 ì§ì›ì˜ 2/3를 ê°ì›í•  수 있다고 결론지었다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 임금 ë¹„ìš©ì€ 40～50% ì •ë„ ê°ì†Œí•  것ì´ë‹¤. 지ì†ì ì¸ ìš´ì˜ì„ 위해 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì— í•„ìš”í•œ ì—°ê°„ ê°€ì¡±ê³ ê° ìˆ˜ëŠ” 5,000가구ì—ì„œ 3,500가구로 30% 줄어들 것ì´ë‹¤.


â–¶ 서비스 ë¡œë´‡ì„ ë„입하면, ìš´ì˜ ìœ ì§€ë¥¼ 위해 현재 ì—°ê°„ 3000～3,500가구를 필요로 하는 ì˜ë¥˜ 소매ì ì´ 1,500～2,000가구로ë„(35～45% ê°ì†Œ) 유지가 가능해진다.


â–¶ 해당 지역 ë¶€ê·¼ì— í˜„ìž¬ 200만 ëª…ì˜ ì‚¬ìš©ìžë¥¼ 기반으로 하는 애플 스토어가 불과 20만 ëª…ì˜ ì»¤ë®¤ë‹ˆí‹°ë¡œë„ ìˆ˜ìµì„ 올릴 수 있다.


ì´ëŠ” 모든 ìœ í˜•ì˜ ë ˆìŠ¤í† ëž‘ë“¤, 서비스 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë“¤ì´ ì¸êµ¬ ë°€ë„ê°€ ë†’ì€ ë„시나 ë„심 ê·¼êµ ì§€ì—­ì—ì„œ 멀리 떨어진 ìž‘ì€ ì§€ì—­ 사회ì—ì„œë„ ìˆ˜ìµì„± 있게 ìš´ì˜ë  수 있ìŒì„ ì˜ë¯¸í•œë‹¤. ì¼ë³¸ ë‚˜ê°€ì‚¬í‚¤ì— ìžˆëŠ” 헨나 í˜¸í…”ì€ ì´ë¯¸ ì§ì› ì—†ì´ ìš´ì˜ë˜ê³  있다. ì´ í˜¸í…”ì€ ì„œë¹„ìŠ¤ ë¡œë´‡ì´ ì†ë‹˜ì˜ ì²´í¬ì¸, 수화물 ì´ë™, 컨시어지 서비스를 담당하고 있다. ì´ í˜¸í…”ì€ 1박당 80ë‹¬ëŸ¬ì— ì´ìš©í•  수 있는 72ê°œì˜ ê°ì‹¤ì´ 있으며, 종업ì›ì—게 íŒì„ 줄 필요가 없다.


셋째, 2025년까지 미국 ì¸êµ¬ëŠ” ì ì°¨ 외곽 지역으로 ì´ë™í•  것ì´ë‹¤. ë² ì¸ ë§¤í¬ë¡œ 트렌드 ê·¸ë£¹ì˜ ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´ ì¸êµ¬ ë°€ë„ ì§€ë„ê°€ 바벨 ëª¨ì–‘ì„ ì·¨í•  것ì´ë‹¤. ë² ì¸ì´ 분ì„í•œ ë‚´ìš©ì„ ë³´ë©´ ì´ë ‡ë‹¤. “ì¼ë¶€ ë„시는 부유층과 ì Šì€ì¸µ, 그리고 ìžì‹ë“¤ì´ 떠나고 ë‚œ 집ì—ì„œ 사는 ë…¸ì¸ ë¶€ë¶€ì¸µì„ ëŒì–´ë“¤ì´ë©° 성공ì ìœ¼ë¡œ 성장할 것ì´ë‹¤. 다른 í˜•íƒœì˜ ê°€êµ¬ë“¤-특히 중산층 가구들-ì€ ì¢€ ë” ì €ë ´í•œ 비용으로 ê³µê°„ì„ í¬ê²Œ 늘리는 ì„ íƒì„ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë„ì‹œ 중심ì—ì„œ 멀리 떨어진 곳으로 ì´ë™í•˜ëŠ” ê²½í–¥ì´ ìžˆë‹¤. ê·¸ 중간 ì •ë„ì—는 공간ì ìœ¼ë¡œ ì‹œê³¨ë„ ì•„ë‹ˆê³  편리한 ë„ì‹¬ë„ ì•„ë‹Œ 전통ì ì¸ ë„ì‹œ êµì™¸ 지역과 중소 ë„시가 있다. 둘 다 거주민들ì—게 서비스를 늘리거나 쇠ë½í•œ ì´ë¯¸ì§€ë¥¼ 개선하는 ê²ƒì´ í•„ìš”í•  것ì´ë‹¤.


ë°”ë²¨ì˜ í•œìª½ ëì—는 뉴욕, 샌프란시스코, 런ë˜, 파리와 ê°™ì´ ê±·ê¸° ì¢‹ì€ ë„ì‹œ ì¤‘ì‹¬ì´ ìžˆë‹¤. ì´ ë„ì‹œ 중심ì—는 ê²½ì œì  ì œì•½ ì—†ì´ ì‚´ 수 있는 부유한 ì§‘ë‹¨ì´ ê±°ì£¼í•˜ê²Œ ë  ê²ƒì´ë‹¤ .… ë°”ë²¨ì˜ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 쪽 ëì€ ìš°ë¦¬ê°€ ‘뉴 빌리지New Villages’로 부르는 ê³³ì„ í¬í•¨í•œë‹¤. ì´ê³³ì€ 전통ì ì¸ 수ë„권 통근 ë²¨íŠ¸ì˜ ê°€ìž¥ 먼 ê³³ì— ìžˆëŠ” 거주지로, ë„ì‹œ 중심ì—ì„œ 50ë§ˆì¼ ë˜ëŠ” 통근시간 90분 ì´ìƒì˜ ì§€ì—­ì„ ë§í•œë‹¤. 뉴빌리지 모ë¸ì€ 외곽 ìƒí™œì˜ 가장 ì¢‹ì€ íŠ¹ì§•, 저렴한 비용으로 ë„“ì€ ê³µê°„ì—ì„œ 거주할 수 있다는 장ì ê³¼ ìˆ˜ë§Žì€ ë„시형 íŽ¸ì˜ ì‹œì„¤ì„ ì¡°í•©í•  것ì´ë‹¤. ê±°ë¦¬ì— ëŒ€í•œ 비용 ê°ì†ŒëŠ” ì¸êµ¬ 밀집 ë„ì‹œ 중심과 뉴 빌리지 사ì´ì˜ 재화, 서비스, êµìœ¡ ë° ì˜ë£Œì˜ 격차를 줄ì´ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë  ê²ƒì´ë‹¤. 탈 ë„심Post-uban 경제ì—서는 통근 거리와 업무 재배치 ë“±ì´ ê·¸ë‹¤ì§€ 중요하진 ì•Šì„ ê²ƒì´ë‹¤. 대신 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì¢‹ì€ ë‚ ì”¨, 활기찬 사회 ë¬¸í™”ì  ìž¥ì†Œ, ë ˆí¬ë¦¬ì—ì´ì…˜ 활ë™ì˜ 근접성 ë˜ëŠ” 확대 가족과 ê°™ì€ ìƒí™œ ë°©ì‹ íŠ¹ì„±ê³¼ íŽ¸ì˜ ì‹œì„¤ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ ì–´ë””ì—ì„œ ì‚´ 것ì¸ì§€ë¥¼ ì„ íƒí•  것ì´ë‹¤.â€


2030년까지 ì´ëŸ¬í•œ 트렌드를 ë°˜ì˜í•˜ëŠ” ë„시만 성장할 것ì´ê³ , ìˆ˜ë§Žì€ ë„ì‹œì˜ ì¸êµ¬ëŠ” ì—°ê°„ 50만 명 ì´ìƒ ê°ì†Œí•  것ì´ë©°, ê±°ì˜ 300만 ëª…ì´ ë§¤ë…„ êµì™¸ í˜¹ì€ ë‰´ 빌리지로 ì´ë™í•  것ì´ë‹¤.



글로벌 세계 ë™í–¥

íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ë¬´ì—­ 거래 검토, ì–´ë–¤ ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚ ê¹Œ?

트럼프 행정부는 등장 ì´ì „부터 세계 무역 ê±°ëž˜ì— í­í’ì´ ì¼ ê²ƒì„ ì˜ˆê³ í–ˆë‹¤. 그리고 실제로 새로운 무역 ì§ˆì„œì˜ íë¦„ì´ í˜•ì„±ë˜ê³  있다. ì–´ë–¤ 변화가 ì¼ì–´ë‚  것ì¸ê°€? ì „ 세계 ê²½ì œì— ë¼ì¹  íŒŒìž¥ì€ ë¬´ì—‡ì´ê³ , ì „ ì„¸ê³„ì˜ ê²½ì˜ìž, 투ìžìž, 소비ìžì—게는 ì–´ë–¤ ì˜ë¯¸ì¸ê°€?


ë¯¸êµ­ì´ ë„ë„ë“œ 트럼프를 대통령으로 만든 ìžì§ˆ 중 í•œ 가지는 ê·¸ì˜ í˜‘ìƒ ê¸°ìˆ ì´ë‹¤. 부ë™ì‚° 개발업ìžì¸ 그는 수십 ê³³ì˜ ì£¼ìš” 부ë™ì‚° ë§¤ìž…ì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ 성사시켜 고층건물, 호텔, 카지노 그리고 골프장으로 변모시켰다. ì¼ë¡€ë¡œ, 그가 맨해튼 트럼프타워 5번가를 ì¸ìˆ˜í•œ 1984ë…„ 〈뉴욕 타임스〉ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ê¸€ì´ ì‹¤ë ¸ë‹¤. “전 세계 모든 부ë™ì‚° 개발업ìžë“¤ì´ ê·¸ê³³ì„ ìŸì·¨í•˜ê¸° 위해 무슨 ì¼ì´ë“  하려고 í–ˆì„ ë•Œ

트럼프가 ê·¸ê³³ì„ ë§¤ìž…í•  수 있었다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ê·¸ì˜ ê³ ì§‘ê³¼ í˜‘ìƒ ìŠ¤í‚¬ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” ì¦ê±°ë‹¤.â€


ì´ì œ ë°±ì•…ê´€ì— ìž…ì„±í•œ 트럼프는 국가를 마치 오랜 기간 ë™ì•ˆ 형편없는 íˆ¬ìž ìˆ˜ìµì„ 올린 사업처럼 취급하고 있다. ê·¸ì—게 있어 ë¶ë¯¸ìžìœ ë¬´ì—­í˜‘ì •NAFTA, 환태í‰ì–‘경제ë™ë°˜ìží˜‘ì •Trans-Pacific Partnership, TPPê³¼ ê°™ì€ ìžìœ ë¬´ì—­í˜‘ì •ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì¤‘êµ­ ë° ë©•ì‹œì½”ë¥¼ ìƒëŒ€ë¡œ 하는 ë¯¸êµ­ì˜ ê¸°ì¡´ 무역 ì •ì±…ì€ ë¬¸ì œíˆ¬ì„±ì´ë‹¤. 그래서 트럼프ì—게는 보다 새로운 ì ‘ê·¼ë²•ì˜ ë¬´ì—­ ì •ì±…ì— ëŒ€í•œ í•„ìš”ì„±ì´ ê°€ìž¥ 절실해 ë³´ì¸ë‹¤. 그는 임기 첫날 TPP를 탈퇴했다. ë¯¸êµ­ì˜ ë¬´ì—­ ìƒëŒ€êµ­ì„ 대하는 ë°©ì‹ì„ 재정립하기 위해 그는 1987ë…„ ê·¸ì˜ ë² ìŠ¤íŠ¸ì…€ëŸ¬ ã€Šê±°ëž˜ì˜ ê¸°ìˆ The Art ofthe Deal》ì—ì„œ ì„¤ëª…í–ˆë˜ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 핵심 ì›ì¹™ 중 í•œ ê°€ì§€ì¸ â€œì§€ë ›ëŒ€ë¥¼ 활용하ë¼â€ì— 확실히 ì˜ì¡´í–ˆë‹¤. ì´ ì² í•™ì€ ë©•ì‹œì½”ì™€ ë¯¸êµ­ì˜ êµ­ê²½ì— ìž¥ë²½ì„ ì„¸ìš°ê³ , 멕시코 ìˆ˜ìž…í’ˆì— 20%ì˜ ê´€ì„¸ë¥¼ 부과하고, ì¤‘êµ­ê³¼ì˜ êµì—­ì— ì ëŒ€ì ì¸ 태ë„를 취하며, ëŸ¬ì‹œì•„ì— ëŒ€í•œ 경제 제재를 없앨 여지가 있다는 ì¸ìƒì„ 주는 등 íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ì˜ë¬¸ì„ ì•Œ 수 없는 몇몇 ì • ì±… 제안 ì´ë©´ì— ìˆ¨ì€ ì´ìœ ì´ë‹¤.


ì´ ëª¨ë“  ì•„ì´ë””어는 무역 협ìƒì—ì„œ 레버리지를 활용하려는 방법으로 ë³´ë©´ ë”ìš± ì´í•´ê°€ 쉽다. 2016ë…„ 4분기 ë¯¸êµ­ì˜ GDP ì„±ìž¥ë¥ ì€ 1.9%ë¡œ 1.7%ì˜ ìˆœë¬´ì—­ìˆ˜ì§€ ì ìžë¥¼ 기ë¡í–ˆë‹¤ëŠ” ì ì„ ìƒê°í•´ ë³´ìž. 시킹알파닷컴SeekingAlpha.comì—ì„œ ë…¼ì˜í•œ 바와 ê°™ì´, ë¯¸êµ­ì´ ë¬´ì—­ìˆ˜ì§€ ì ìžë¥¼ 0으로 줄ì´ë©´, GDP ì„±ìž¥ë¥ ì€ 3.6%ë¡œ ìƒìŠ¹í•  것ì´ë‹¤. ì´ëŠ” 트럼프가 미국 ê²½ì œì˜ 3.5% 내지 4.0%ì˜ ì„±ìž¥ì„ ëª©í‘œë¡œ í•œ 것과 ì¼ì¹˜í•œë‹¤. ì´ì œ 멕시코와 ë¯¸êµ­ì˜ ë¬´ì—­ ë¶ˆê· í˜•ì´ í˜„ìž¬ 20%ë¼ëŠ” ì ì„ ìƒê°í•´ ë³´ìž. ë¯¸êµ­ì€ 2,920ì–µ ë‹¬ëŸ¬ì— ë‹¬í•˜ëŠ” 멕시코 ì œí’ˆì„ ìˆ˜ìž…í•˜ê³  있으며, 멕시코로 2,400ì–µ ë‹¬ëŸ¬ì˜ ë¯¸êµ­ ì œí’ˆì„ ìˆ˜ì¶œí•œë‹¤. 멕시코 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ëŒ€í•´ 20%ì˜ ê´€ì„¸ë¥¼ 부과하면 무역 ì ìžê°€ í•´ì†Œë  ê²ƒì´ë‹¤. 그러나 설령 ë¯¸êµ­ì´ ê·¸ë ‡ê²Œ 하지 ì•Šë”ë¼ë„, 그런 ìœ„í˜‘ì€ ë ˆë²„ë¦¬ì§€ë¥¼ 얻게 ë˜ëŠ”ë° ë¯¸êµ­ì´ ë©•ì‹œì½”ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” 것보다 멕시코가 ë¯¸êµ­ì— í›¨ì”¬ í¬ê²Œ ì˜ì¡´í•˜ê¸° 때문ì´ë‹¤.


êµ­ê²½ì— ìž¥ë²½ì„ ì„¸ìš°ê³  ê·¸ ë¹„ìš©ì„ ë©•ì‹œì½”ê°€ 지불하게 하는 위협 ì—­ì‹œ 마찬가지다. ìž¥ë²½ì„ ì„¸ìš°ì§€ 않겠다는 ê²°ì •ì€ ë©•ì‹œì½”ë¡œë¶€í„° ê·¸ì— ìƒì‘하는 양보를 얻어내는 ë° í™œìš©í•  수 있는 í•œ 가지 ì—¬ê±´ì´ ëœë‹¤. ë”ìš±ì´ ìž¥ë²½ì´ ê±´ì„¤ëœë‹¤ í•´ë„ ê°€ìž¥ í° ì´ë“ì„ ë³´ëŠ” 민간 ê¸°ì—…ì€ ë©•ì‹œì½”ì— ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘” 세계 최대 시멘트 ìƒì‚°ê¸°ì—… ì‹œë©•ìŠ¤ì¼ ê²ƒì´ë‹¤. 트럼프는 ìš°ì„  멕시코와 지능ì ìœ¼ë¡œ 빠르게 협ìƒì„ 진행하고 있는ë°, ë¯¸êµ­ì˜ ìµœëŒ€ êµì—­ìƒëŒ€ê°€ 아니ë”ë¼ë„ 멕시코는 레버리지가 가장 약하기 때문ì´ë‹¤. 1명 ì´ìƒì˜ ìƒëŒ€ì™€ 협ìƒí•˜ëŠ” ìƒí™©ì—ì„œ 가장 현명한 조치는 가장 약한 ìƒëŒ€ì™€ ìš°ì„  거래를 í•œ 다ìŒ, ë” ê°•í•œ ìƒëŒ€ì—게 ë™ì¼í•œ ê±°ëž˜ì— ë™ì˜í•˜ë„ë¡ ì„¤ë“하는 것ì´ë‹¤. 멕시코는 분명 약한 ìœ„ì¹˜ì— ìžˆë‹¤. 멕시코 수출품 ê°€ìš´ë° ë¬´ë ¤ 81%ë¼ëŠ” ì—„ì²­ë‚œ ì–‘ì´ ë¯¸êµ­ êµ­ê²½ 너머로 보내진다. 멕시코가 미국과 í•©ì˜ì— ë„달할 수 없다면, 멕시코는 ì˜ì§€í•  ëŒ€ì•ˆì´ ì—†ëŠ” 것ì´ë‹¤. ë¶ìª½ì˜ 거대한 ì†Œë¹„ìž ê²½ì œëŠ” 멕시코가 부를 창출하는 유ì¼í•œ í¬ë§ì´ë©°, 외국 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë©•ì‹œì½”ì— ê³µìž¥ 건설 투ìžë¥¼ 단행하는 ì£¼ëœ ì´ìœ ë‹¤. ê·¸ 모든 투ìžëŠ” 무역 협ìƒì´ ì—†ì„ ê²½ìš° 사ë¼ì§ˆ 것ì´ë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 트럼프는 ë¯¸êµ­ì— ìœ ë¦¬í•œ ë¬´ì—­í˜‘ì •ì„ ë§Œë“¤ê¸° 위해 강경한 태ë„를 취할 수 있다. 2017ë…„ 중반까지 NAFTA를 개정하기 위한 협ìƒì´ ì§„í–‰ë  ê²ƒì´ë‹¤.


ì¼ë‹¨ 멕시코와 새로운 협ìƒì´ ì´ë£¨ì–´ì§€ë©´, 트럼프는 ë¯¸êµ­ê³¼ì˜ ë¬´ì—­ì ìžê°€ 11%ì¸ ìºë‚˜ë‹¤ì™€ 협ìƒì„ ë²Œì¼ ê²ƒì´ë‹¤. ìºë‚˜ë‹¤ëŠ” 멕시코가 받아들여야 í•  ê°™ì€ ì¡°ê±´ì— ê±°ì˜ ë™ì˜í•  것으로 ë³´ì¸ë‹¤. 왜ëƒí•˜ë©´ 가장 먼저 멕시코와 ì²´ê²°í•œ 협ìƒì„ 사용한 ë¯¸êµ­ì€ ìºë‚˜ë‹¤ê°€ 새로운 ì¡°ê±´ì— êµ´ë³µí•˜ì§€ 않으면, 무역 ì¦ëŒ€ ì˜µì…˜ì„ í™•ë³´í•  것ì´ê¸° 때문ì´ë‹¤.


NAFTAì— ëŒ€í•œ ìƒí˜¸ 참여ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  ìºë‚˜ë‹¤ì™€ 멕시코 ê°„ì˜ êµì—­ 규모는 200억～300ì–µ 달러로 비êµì  작다. ê·¸ë“¤ì´ ë¯¸êµ­ê³¼ ë™ë§¹ì„ 맺어서 ì–»ì„ ê²ƒì€ ë³„ë¡œ 없지만, ë¯¸êµ­ì˜ ê´‘í™œí•œ 국토가 그들 사ì´ì— 위치한다는 사실ì€, ì›Œì‹±í„´ì„ ë¬´ì—­ 거래ì—ì„œ 제외한다면 트럭ì´ë‚˜ 선로를 통해 ìƒí’ˆì„ 운송하려고 í•  경우 ë¯¸êµ­ì˜ ê´€ì„¸ 대ìƒì´ ëœë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•œë‹¤. ë¶ë¯¸ ë¬´ì—­ì´ ë¯¸êµ­ì˜ ì´ìµì— ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 방향으로 개정ë˜ë©´, 중미와 남미 ì§€ì—­ì€ ì´ì— 따르는 것 ì´ì™¸ì—는 다른 ì„ íƒì˜ 여지가 없다. 무역 ê· í˜•ì„ ì œë¡œë¡œ 만드는 ë° ìžˆì–´ 가장 í° ìž¥ì• ë¬¼ì€ ë…ì¼ê³¼ 중국ì´ë‹¤. ëŒ€ë… ë¬´ì—­ì ìžëŠ” 86%ì´ë©°, ì¤‘êµ­ì˜ ê²½ìš°ëŠ” 116%다. ë…ì¼ì„ 시작으로, 트럼프는 고급차와 명품과 ê°™ì€ ë…ì¼ ìˆ˜ìž…í’ˆì— 80%ì— ë‹¬í•˜ëŠ” 관세를 부과하겠다는 ìœ„í˜‘ì„ ê°€í•  수 있다. 그가 그런 ìœ„í˜‘ì„ ì‹¤ì²œí•œë‹¤ë©´, 신형 메르세ë°ìŠ¤, BMW, ì•„ìš°ë””, 그리고 í¬ë¥´ì…°ì™€ ê°™ì€ ê³ ê°€ ìžë™ì°¨ ê°€ê²©ì€ í•˜ë£»ë°¤ ë§Œì— ë‘ ë°° ê°€ê¹Œì´ ê¸‰ë“±í•  것ì´ë‹¤. 해당 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ëŒ€í•œ 수요는 갑작스레 줄어들 것ì´ê³ , ë¯¸êµ­ì€ ë¬´ì—­ì ìžë¥¼ í•´ê²°í•  것ì´ë‹¤. ì ì–´ë„ ë…ì¼ì´ ë†’ì€ ê´€ì„¸ë¡œ 보복하기 전까지는 ë§ì´ë‹¤.


트럼프는 TPP를 ê±°ë¶€í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë‹¤ìžê°„ 협ìƒë³´ë‹¤ëŠ” ê° ì•„ì‹œì•„ 국가들과 협ìƒí•  수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤. 트럼프는 ì¼ë³¸ê³¼ í•œêµ­ì´ ì¤‘êµ­ì´ë‚˜ ë¶í•œì˜ 공격으로부터 ìžêµ­ì„ 지키기 위해 ë¯¸êµ­ì˜ í•µë¬´ê¸° í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ê°œë°œí•  필요가 있다고 제안했다. ì´ëŠ” 유럽연합 무역 ìƒëŒ€êµ­ìœ¼ë¡œë¶€í„° ë¯¸êµ­ì„ ë³´í˜¸í•˜ê¸° 위해 ë‚˜í† ì— ëŒ€í•œ ë¯¸êµ­ì˜ ì§€ì¶œì„ ì¤„ì´ê² ë‹¤ëŠ” ê·¸ì˜ ìž…ìž¥ê³¼ 매우 í¡ì‚¬í•˜ê²Œ 여겨진다. ì‹œí‚¹ì•ŒíŒŒë‹·ì»´ì€ ì´ë ‡ê²Œ 지ì í•œë‹¤. “한국, ì¼ë³¸, ëŒ€ë§Œì€ ëª¨ë‘ ì¶œì‚°ìœ¨ì´ 1.3명으로 ì¸êµ¬í•™ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 경제ì ìœ¼ë¡œ ì¹¨ì²´ê¸°ì— ìžˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì˜ ì¸êµ¬ê°€ ë¯¸ëž˜ì˜ ì„±ìž¥ì„ ë’·ë°›ì¹¨í•˜ì§€ ì•Šì„ ê²ƒì´ ë¶„ëª…í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— (그리고 실제로 줄어들 것ì´ê¸°ì—) 가능한 모든 ìˆ˜ì¶œì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. 미대륙과 유럽 ëª¨ë‘ íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 무역 계íšì— ë™ì˜í•œ í›„ë¼ â€˜No’ë¼ê³  ë§í•  수 있는 ìž…ìž¥ì˜ ì•„ì‹œì•„ 국가는 없다.


íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ë¬´ì—­ì •ì±… 예측

ì´ëŸ° 추세를 토대로 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì˜ˆì¸¡ì„ ì œì•ˆí•œë‹¤.


첫째, 모든 ì¼ì´ 계íší•œ 시나리오대로 진행ëœë‹¤ë©´, ë¯¸êµ­ì€ ì§€ë‚œ 10ë…„ ë™ì•ˆ ë°›ì•„ë“¤ì˜€ë˜ ëª¨ë“  무역 ‘부진’ ë° ë°©ìœ„ í˜‘ì •ì„ í•œ ë²ˆì— í•´ê²°í•  것ì´ë‹¤. 트럼프는 개별 국가와 새로운 거래를 협ìƒí•˜ê³  NAFTA ë° TPP와 ê°™ì€ ë‹¤ìžê°„ 협정ì—ì„œ 탈퇴할 것ì´ë‹¤. 그는 멕시코와 ê°™ì€ ìµœì•½ì²´ êµ­ê°€ì—ì„œ 시작해 ì ì°¨ ë…ì¼ ë° ì¤‘êµ­ì²˜ëŸ¼ 강대국으로 향할 것ì´ë‹¤. ì´ í˜‘ìƒì€ ë¯¸êµ­ì˜ ì„¸ê³„ë¬´ì—­ ì ìžë¥¼ 0 가까ì´ë¡œ 줄ì´ê±°ë‚˜ ë°˜ë¤í•‘ 규제, ì§€ì  ìž¬ì‚°ê¶Œ 보호 ë° íƒ€êµ­ì— ëŒ€í•œ 군비 지출 ì‚­ê°ê³¼ ê°™ì´ ë‹¤ë¥¸ 분야ì—ì„œ 충분한 ì´ìµì„ ì–»ìŒìœ¼ë¡œì¨ ë¯¸êµ­ì˜ ê²½ì œ ì„±ìž¥ì„ 3 .5% 내지 4.0% ë†’ì¼ ê²ƒì´ë‹¤.


둘째, 외국과 무역 í˜‘ì •ì„ í˜‘ìƒí•˜ëŠ” íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ë°©ì‹ì€ 역효과를 낼 수 있다. 멕시코를 예로 들어보ìž. íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ìš”êµ¬ì— ë¨¸ë¦¬ 숙ì´ê¸¸ 거부하고 경제가 ì™€í•´ë  ê²½ìš°, 트럼프가 약ì†í•œ 대로 불법 ì´ë¯¼ìžì˜ 미국 êµ­ê²½ 통과는 줄어드는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ëŠ˜ì–´ë‚  것ì´ë‹¤. êµ­ê²½ì— ì„¸ìš´ ìž¥ë²½ì´ ê·¸ë“¤ì„ ì™„ì „ížˆ 막지는 못한다. 범죄 ì¡°ì§ì´ 지하 í„°ë„, 보트, ìž‘ì€ ë¹„í–‰ê¸°ë¥¼ ì´ìš©í•´ ë§ˆì•½ì„ ìš´ì†¡í•˜ëŠ” 것처럼, ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ë¯¸êµ­ 전역으로 밀입국시키는 코요테는 ì´ëŸ°ì €ëŸ° ë°©ë²•ì„ ì‚¬ìš©í•´ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ë¯¸êµ­ìœ¼ë¡œ 보낼 것ì´ë‹¤. ë˜í•œ, 멕시코는 미국 기업ì—는 특히 ì—너지 ë° ë†ì—… 부문ì—ì„œ ë‘ ë²ˆì§¸ë¡œ í° ìˆ˜ì¶œ 시장ì´ë‹¤. ì´ ì‹œìž¥ì„ ìžƒê²Œ ë˜ë©´ 미국 제조업 ì¼ìžë¦¬ê°€ 사ë¼ì§ˆ 것ì´ë©°, ì´ëŠ” 다시 트럼프가 í•œ 약ì†ì— 반하는 것ì´ë‹¤.


ì´ëŸ¬í•œ ì´ìœ ë¡œ 트럼프가 ë¯¸êµ­ì— ì´ìµì´ ë˜ëŠ” 무역 협ìƒì„ ì‹œë„하는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•˜ë‹¤. 그러나 멕시코가 경제ì ìœ¼ë¡œ 고사 ì§ì „ì— ì´ë¥´ê²Œ ë˜ë©´, 트럼프ì—게 í•  테면 하ë¼ëŠ” ì‹ìœ¼ë¡œ 나올 수 있다. 그렇게 ë˜ë©´ ì–‘êµ­ì˜ êµì—­ëŸ‰ì€ 급격히 줄어들 것ì´ë‹¤. ë¯¸êµ­ì˜ ê³ í†µì€ ìƒë‹¹í•  것ì´ë©°, êµ­ê²½ ë‚¨ìª½ì˜ ìœ„ê¸°ëŠ” 절박해질 수 있다.


셋째, 트럼프는 무역 ìƒëŒ€êµ­ì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ ì›í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì–»ê¸° 위해 ì—„ì²­ë‚œ ìœ„í—˜ì„ ë¬´ë¦…ì“°ë©´ì„œ, 국회 í˜¹ì€ ë¯¸êµ­ 유권ìžë“¤ì„ ê³µí¬ì— 빠뜨리지 ì•Šì„ ê²ƒì´ë¼ëŠ” ì ì„ 보여주어야 í•  것ì´ë‹¤. 행정부는 그저 다른 êµ­ê°€ë“¤ì— ê²ì„ 줘서 무턱대고 í•­ë³µì„ ë°›ì•„ë‚´ì„œëŠ” 안 ëœë‹¤. 관세 ê°™ì€ ì¸ìŠµì ì¸ ë³´í˜¸ì£¼ì˜ ì „ëžµì— ì˜ì§€í•˜ë©´ 그저 미국ì¸ì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ 물가를 올리고 ì™¸êµ­ì„ ìƒëŒ€ë¡œ 하는 ì‚°ì—…ì„ íŒŒê´´í•˜ëŠ” 것ì´ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì´ê²ƒì€ 지는 ì‹œë‚˜ë¦¬ì˜¤ì¼ ë¿ì´ë‹¤.


넷째, ë¯¸êµ­ì˜ ê²½ì œ ì„±ìž¥ì„ ë˜ì‚´ë¦¬ë ¤ëŠ” íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ê³„íšì€ 미국 달러화를 근간으로 하는 세계 ê¸ˆìœµê³„ì— ì‹¬ê°í•œ ìœ„í˜‘ì´ ë  ìˆ˜ 있다. 1945ë…„ ì´ëž˜ë¡œ 미국 달러는 ì„¸ê³„ì˜ â€˜ì¤€ë¹„ 통화’였기 때문ì—, 무역ì ìžë¥¼ 해소하고 ë¯¸êµ­ì˜ ê²½ìƒìˆ˜ì§€ í‘ìžë¥¼ ì´ë£¨ë©´ 달러 가치가 ì ì°¨ ì¦ê°€í•˜ë©´ì„œ êµ­ì œ ë¬´ì—­ì„ íŒŒê´´í•  것ì´ë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 그러한 ì¼ì´ ë°œìƒí•˜ì§€ ì•Šë„ë¡ í•˜ëŠ” ë©”ì»¤ë‹ˆì¦˜ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤.


ì¼ë¶€ 경제학ìžë“¤ì´ 선호하는 것처럼 금본위제로 회귀하는 대신, 게ì´ë¸Œì¹¼ìºí”¼íƒˆGaveKal Capitalì˜ ì°°ìŠ¤ 게ì´ë¸ŒCharles Gaveê°€ 최근 제시한 ë°©ì‹ì„ ì„ íƒí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë” í•©ë¦¬ì ì´ë‹¤. “1980년대 초반 마지막으로 ë³¼ 수 ìžˆì—ˆë˜ ìœ í˜•ì˜ ê·¹ì‹¬í•œ 달러 ì¥ì–´ì§œê¸°ë¥¼ 전개한다면, í™˜ìœ¨ì´ ê¸‰ë“±í•  것ì´ê³  ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œëŠ” 미국 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ íˆ¬ìžìžë³¸ 수ìµë¥ ì´ 급격히 하ë½í•˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ë¯¸êµ­ì€ ê³ í†µì„ ê²ªê²Œ ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 미국 ëŒ€ì¶œê¸°ê´€ë“¤ì€ ì••ë°•ì„ ë°›ëŠ” 외국 차용ìžë“¤ë¡œ ì¸í•´ 막대한 채무 불ì´í–‰ì— ì§ë©´í•  것입니다.â€


그렇다면 í•´ê²°ì±…ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œ? 게ì´ë¸ŒëŠ” ë§í•œë‹¤. “그런 시나리오를 피하기 위해 ë¯¸êµ­ì€ ì§€ë¶ˆ ì–´ë ¤ì›€ì— ì²˜í•œ 나ë¼ë“¤ì˜ 통화를 구매할 준비가 ë˜ì–´ 있어야 합니다. ì´ë¡œì¨ ë¯¸êµ­ì€ ê±°ëŒ€í•œ 외환 보유고를 갖게 ë  ê²ƒì´ê³  다른 êµ­ê°€ë“¤ì€ ì±„ë¬´ë¥¼ ì´í–‰í•˜ê³  지불ì˜ë¬´ë¥¼ ì´í–‰í•  수 있는 충분한 달러를 보유할 것입니다. ë”°ë¼ì„œ 새로운 미 행정부는 OECDê°€ í‰ê°€í•œ ë‘ í‘œì¤€íŽ¸ì°¨ê°€ ì €í‰ê°€ë  때마다 외화 ë§¤ìž…ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  íŽ€ë“œë¥¼ 준비해야 합니다. ìžê¸ˆ 지ì›ì€ 시장 ì´ìžìœ¨ë¡œ 연방준비ì´ì‚¬íšŒì—ì„œ ì´ë£¨ì–´ì ¸ì•¼ 하며, ‘새로운’ 외환 ë³´ìœ ì•¡ì´ 6개월 치 미국 수입액 ìˆ˜ì¤€ì— ì´ë¥´ê²Œ ë˜ìžë§ˆìž í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë마ì³ì•¼ 한다는 ê·œì •ì´ ì œì •ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 그런 프로그램ì—ì„œ 누릴 ì´ìµì€ íŠ¸ëŸ¼í”„ì˜ ìž¬ì • 확대가 예산 ì ìžë¥¼ ìƒì‡„하기 위해 ì§ì ‘ì ìœ¼ë¡œ 사용ë˜ì–´ì•¼ 합니다.â€


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