■책 소개
ë‘ë ¤ìš´ 미래가 아닌 í¬ë§ì˜ 기회를 발견하ë¼!
ê¸°ì¡´ì˜ ì˜ˆì¸¡ê³¼ ë²•ì¹™ì„ ë’¤í”드는 놀ë¼ìš´ 통찰
ì´ë²ˆ 《명견만리_ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒ 편》ì—서는 윤리, ê¸°ìˆ , 중êµ, êµìœ¡ 분야를 중심으로 우리 ê³µë™ì²´ì™€ ê°œì¸ì˜ 미래를 바꿀 ê¸°íšŒë“¤ì„ íƒìƒ‰í•œë‹¤. ê¹€ì˜ëž€ë²•, 착한소비, 융합êµìœ¡, 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, í”Œëž«í¼ í˜ëª…, 주ë§í—ˆìš° 세대, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì²˜ëŸ¼ 과거와 확연히 달ë¼ì§ˆ ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒë“¤ì„ ëª¨ë‘ ëª¨ì•˜ë‹¤. 가장 급변하는 í™˜ê²½ì— ë†“ì—¬ 있는 과학 ê¸°ìˆ ë¶„ì•¼ëŠ” ë¬¼ë¡ , ë³€í™”ì˜ ì†ë„ê°€ ëŠë¦¬ê²Œ ëŠê»´ì§€ëŠ” êµìœ¡ í˜„ìž¥ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, ê° ë¶„ì•¼ì˜ ì¢…ì‚¬ìžë“¤ì´ë¼ë©´ 반드시 알아야 í• ë‚´ìš©ë“¤ì´ ë‹´ê²¨ 있다.
â– ì €ìž KBS <명견만리> ì œìž‘íŒ€
ì €ìž KBS <명견만리> ì œìž‘íŒ€ì€
★ KBCSD ì–¸ë¡ ìƒ TV ì˜ìƒ 부문 대ìƒ
★ KBS 우수 í”„ë¡œê·¸ëž¨ìƒ ë‹¤ìˆ˜ 수ìƒ
★ ê°€í†¨ë¦ ë§¤ìŠ¤ì»´ìƒ ë°©ì†¡ 부문 수ìƒ
한êµì‚¬íšŒì™€ ì§€êµ¬ì´Œì´ ì§ë©´í•œ ë³€í™”ì˜ íë¦„ì„ ì½ì–´ë‚´ê³ ë¯¸ëž˜ì˜ ë¹„ì „ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” ë ‰ì²˜ë©˜í„°ë¦¬(Lecture+Documentary) 프로그램. ê°•ì—°+다í, ì§€ì‹+ê³µê°, ì „ë¬¸ê°€+ëŒ€ì¤‘ì´ ìœµí•©ëœ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ‘콘í…ì¸ ì˜ ì§„í™”â€™ë¥¼ ì´ëŒì–´ëƒˆë‹¤ëŠ” í‰ì„ 받는다.
김난ë„, ê¹€ì˜ëž€, 서태지, 성ì„ì œ, 장진, 최재천 등 우리 사회 주요 ì¸ì‚¬ë“¤ì´ 출연하여 ì œìž‘ì§„ê³¼ 함께 ì§„ì •ì„± 있는 ê°•ë¡ ì„ íŽ¼ì³ì™”으며, ì—¬ê¸°ì— ì¼ë°˜ì¸ ì²ì¤‘으로 êµ¬ì„±ëœ â€˜ë¯¸ëž˜ì°¸ì—¬ë‹¨â€™ì˜ ì—í• ì´ ë”í•´ì ¸ ì§‘ë‹¨ì§€ì„±ì˜ íž˜ìœ¼ë¡œ ì¸ë¥˜ ê³µë™ì˜ 미래를 모색해왔다.
한êµì€ ë¬¼ë¡ ë¶ìœ ëŸ½ì˜ ìž‘ì€ ë§ˆì„까지 ìƒ…ìƒ…ì´ íŒŒí—¤ì¹˜ëŠ” 취재, ì €ì¸ë§ì‹ ìžë£Œì¡°ì‚¬ ë“±ì´ ë°”íƒ•ì´ ëœ íƒ„íƒ„í•œ 콘í…ì¸ ë¡œ 매회 í° í™”ì œë¥¼ 불러ì¼ìœ¼í‚¤ê³ 있다.
■차례
프롤로그 | 예ìƒí•˜ì§€ ëª»í–ˆë˜ ë¯¸ëž˜, 우리가 ê°€ì ¸ì•¼ í• í†µì°°
[1부_윤리(Ethics)]
1장. 착한소비, ë‚´ 지갑 ì†ì˜ 투표용지 _ ‘호모 ì—ì½”ë…¸ë¯¸ì¿ ìŠ¤â€™ëŠ” 왜 ê²½ì œì ì†í•´ë¥¼ ì„ íƒí•˜ëŠ”ê°€
2장. 깨ë—해야 강해질까, 강해야 깨ë—해질까 _ ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì„ ì§„êµì˜ 문턱ì—서 ë§´ë„는 대한민êµì˜ í¬ë§
[2ë¶€ï¼¿ê¸°ìˆ (Technology)]
3장. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ í•¨ê»˜í• ë¯¸ëž˜ _ ì„ í•œ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 시대를 위해 ë¬´ì—‡ì´ í•„ìš”í•œê°€
4장. 누구나 천재가 ë 수 있는 시대 _ 개방하ë¼, ê³µìœ í•˜ë¼, â€˜í”Œëž«í¼ ì‹œëŒ€â€™ì˜ í˜ì‹ ì„ ë§í•˜ë‹¤
5장. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, ë„대체 어떻게 준비해야 하나 _ 똑똑한 공장, 똑똑한 ì œí’ˆ, 다들 똑똑해지는 미래 사회
[3부_중êµ(China)]
6장. ë°© ì•ˆì— ë“¤ì–´ì˜¨ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 í• ê¹Œ _ 세계는 지금 ìœ ì»¤ ìœ ì¹˜ ì „ìŸ ì¤‘
7장. ëŒ€ë¥™ì˜ ë”œë ˆë§ˆ, 중êµê²½ì œ ìœ„ê¸°ë¡ _ ê³„ëž€ì„ í•œ ë°”êµ¬ë‹ˆì— ë‹´ì§€ 마ë¼
8장. ë¬´ì—‡ë„ ë‘ë µì§€ ì•Šì€ 2ì–µ ëª…ì˜ ì Šì€ì´ë“¤ _ 중êµì€ 어떻게 주ë§í—ˆìš° 세대를 키우는가
[4부_êµìœ¡(Education)]
9장. 왜 우리는 온순한 ì–‘ì´ ë˜ì–´ê°ˆê¹Œ _ ëŒ€í•™ì€ ì–´ë–¤ 수업개í˜ì„ 준비해야 하는가
10장. ì§€ì‹ì˜ íë°œ ì´í›„, ì–´ë–¤ êµìœ¡ì´ 필요한가 _ ìƒê°ì˜ íž˜ì„ ê¸°ë¥´ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì°¾ì•„ì„œ
명견만리: 윤리, ê¸°ìˆ , 중êµ, êµìœ¡ 편
[윤리(Ethics)]
깨ë—해야 강해질까, 강해야 깨ë—해질까 _ ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì„ ì§„êµì˜ 문턱ì—서 ë§´ë„는 대한민êµì˜ í¬ë§
대한민êµì€ ì •ë§ ë¶€íŒ¨ êµê°€ì¸ê°€
세계ì ì¸ ë°˜ë¶€íŒ¨ìš´ë™ ë‹¨ì²´ì¸ êµì œíˆ¬ëª…성기구는 매년 세계 ê°êµì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ 부패ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ë¥¼ 조사해 ë°œí‘œí•˜ê³ ìžˆë‹¤. ê°êµì˜ 공무ì›ì´ë‚˜ ì •ì¹˜ì¸ì´ 얼마나 부패를 ì¸ì‹í•˜ê³ 있는지를 나타내는 것으로, ë‡Œë¬¼ì„ ë°›ëŠ” ìª½ì˜ ì¸ì‹ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶˜ 지수다. 2015ë…„ ì „ 세계 168ê°œêµì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ 한 부패ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ì—서는 ë´ë§ˆí¬ê°€ 100ì ë§Œì ì— 91ì ì„ ë°›ì•„ 세계ì—서 가장 깨ë—한 나ë¼ë¡œ 꼽혔다. 핀란드와 스웨ë´ì´ ê·¸ 뒤를 ì´ì—ˆê³ , 아시아ì—서는 85ì ì„ ë°›ì€ ì‹±ê°€í¬ë¥´ê°€ 8위로 가장 높았다. ì¼ë³¸ê³¼ í™ì½©ì€ 75ì 으로 ê³µë™ 18위였다.
한êµì˜ 성ì ì€ ì–´ë–¨ê¹Œ? 56ì ì„ ë°›ì•„ 37ìœ„ì— ë¨¸ë¬¼ë €ë‹¤. ê²½ì œí˜‘ë ¥ê°œë°œê¸°êµ¬(OECD) 34ê°œêµ ì¤‘ì—서는 27위로 ê±°ì˜ ê¼´ì°Œì— ê°€ê¹Œìš´ 수준ì´ë‹¤. OECD í‰ê· ì¸ 69.9ì ì—ë„ í•œì°¸ 모ìžëž€ë‹¤. ì´ì— 한êµì€ 'ê²½ì œ ì„ ì§„êµì´ë©´ì„œë„ ê°œë„êµì˜ 부패 ìˆ˜ì¤€ì— ë¨¸ë¬¼ëŸ¬ 있는 ìœ ì¼í•œ êµê°€'ë¼ëŠ” 혹í‰ì„ ë“£ê³ ìžˆë‹¤.
한êµì´ ë‚®ì€ ë¶€íŒ¨ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ë¥¼ ë°›ì€ ì´ìœ ì— ëŒ€í•´ êµì œíˆ¬ëª…ì„±ê¸°êµ¬ì˜ ì•„ì‹œì•„ 태í‰ì–‘ ì§€ì— ë‹´ë‹¹ìžëŠ” "í•œêµ ì‚¬íšŒì—는 하위 계층ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ìž‘ì€ ê·œëª¨ì˜ ë¶€íŒ¨ëŠ” ê±°ì˜ ì—†ëŠ”ë° ë°˜í•´, ì •ì¹˜ì¸ì´ë‚˜ ê¸°ì—…ì¸ ê°™ì€ ê³ ìœ„ì¸µì´ ê°œì¸ì ì¸ ì´ë“ì„ ì–»ê¸° 위해 ê¶Œë ¥ì„ ì´ìš©í•˜ê³ 있다. 무엇보다 ì •ì¹˜ì¸ì´ ì—°ê²°ëœ ê³µê³µë¶„ì•¼ì—서 심ê°í•œ 부패가 존재한다."ê³ ë‹µí–ˆë‹¤.
í•œêµ ì‚¬íšŒì— ë‚˜íƒ€ë‚˜ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ ë¶€íŒ¨ì˜ íŠ¹ì§•ì€ ë¯¸êµ ì½œê²Œì´íЏ 대학 ì •ì¹˜í•™ê³¼ 마ì´í´ 존스턴 êµìˆ˜ì˜ ì—°êµ¬ë¡œë„ í™•ì¸í• 수 있다. 존스턴 êµìˆ˜ëŠ” êµê°€ì˜ 부패 ìœ í˜•ì„ ë…재형, 족벌형, 엘리트 카르텔형, 시장 ë¡œë¹„í˜•ì˜ ë„¤ 가지로 나눈다. ë…재형과 ì¡±ë²Œí˜•ì€ ì£¼ë¡œ 후진êµì—서, 시장 ë¡œë¹„í˜•ì€ ì„ ì§„êµì—서 주로 나타나는 부패 ìœ í˜•ì´ë‹¤.
존스턴 êµìˆ˜ëŠ” 대한민êµì„ 엘리트 카르텔 ìœ í˜•ì— ì†í•˜ëŠ” 대표ì ì¸ ë‚˜ë¼ë¡œ 꼽았다. ì •ì¹˜ì¸, ê³ ìœ„ê´€ë£Œ, ëŒ€ê¸°ì—…ì¸ ê°™ì€ ì—˜ë¦¬íŠ¸ë“¤ì´ ìžì‹ ë“¤ë§Œì˜ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬, 즉 ì¸ë§¥ì„ 구축해 ì´ìµì„ ë…ì 하는 ê²ƒì„ ì¹´ë¥´í…”ì´ë¼ê³ 한다. 한êµì—서는 사회 ê° ë¶„ì•¼ì—서 ì—˜ë¦¬íŠ¸ë“¤ì´ í•™ì—°, 지연 등으로 ë‰ì³ì„œ ê¶Œë ¥ì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” ê¸°ë°˜ì„ ë§Œë“¤ê³ ë¶€íŒ¨ë¥¼ 통한 ì´ìµì„ 추구한다는 것ì´ë‹¤. 즉 ê³ ìœ„ì¸µì˜ íž˜ 있는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¹´ë¥´í…”ì„ í†µí•´ 부당 ì´ìµì„ 얻는 ê¶Œë ¥í˜• 부패가 한êµí˜• ë¶€íŒ¨ì˜ íŠ¹ì§•ì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있다.
우리나ë¼ì™€ ê°™ì´ ì—˜ë¦¬íŠ¸ 카르텔 ìœ í˜•ì— ì†í•˜ëŠ” 나ë¼ëŠ” ì´íƒˆë¦¬ì•„다. 잘 ì•Œë ¤ì§„ 것처럼 범죄조ì§ì¸ 마피아가 ì •ì¹˜, ê²½ì œ, 사회 ê³³ê³³ì— ì†ì„ ë»—ì³ ê³¨ë¨¸ë¦¬ë¥¼ ì©ì´ê³ 있다. 최근 들어 ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ë‰´ìŠ¤ì— ì‹¬ì‹¬ì¹˜ 않게 등장하는 '관피아'ë¼ëŠ” ë§ì´ 바로 관료와 ë§ˆí”¼ì•„ì˜ í•©ì„±ì–´ì´ë‹ˆ, ë‘ ë‚˜ë¼ê°€ ì¼ë§¥ìƒí†µí•˜ëŠ” 바가 있다.
관피아는 ê³ ìœ„ 공무ì›ì´ í‡´ì§ í›„ì— ê´€ë ¨ 기업ì´ë‚˜ ê¸°ê´€ì˜ ìš”ì§ì— 재취업하여 ì¸ë§¥ì„ ì´ìš©í•´ 마피아처럼 ë¬´ì†Œë¶ˆìœ„ì˜ ê¶Œë ¥ì„ í–‰ì‚¬í•˜ëŠ” 경우를 ë§í•œë‹¤. 관피아ë¼ëŠ” ì‹ ì¡°ì–´ê°€ 등장한 후 법피아(법조+마피아), 핵피아(ì›ì „+마피아), 금피아(금융ê°ë…ì›+마피아), êµí”¼ì•„(êµìœ¡+마피아), 해피아(í•´ê²½/해양수산부+마피아), 군피아(군대+마피아) 등 온갖 ì¢…ë¥˜ì˜ ê´€í”¼ì•„ë“¤ì´ ìŸì•„ì ¸ 나오며 '-피아'ê°€ 새로운 ì ‘ë¯¸ì‚¬ê°€ ë ì§€ê²½ì— ì´ë¥´ë €ë‹¤.
ê·¸ëŸ°ë° ì´ëŸ° 대한민êµì— í•˜ë‚˜ì˜ ë²•ì´ ìƒê²¨ë‚¬ë‹¤. 바로 'ë¶€ì •ì²íƒ ë° ê¸ˆí’ˆë“± ìˆ˜ìˆ˜ì˜ ê¸ˆì§€ì— ê´€í•œ ë²•ë¥ 'ì´ë‹¤. ì´ ë²•ë ¹ì˜ ê³µì‹ì ì¸ ì•½ì¹ì€ 'ì²íƒê¸ˆì§€ë²•'. 그러나 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì´ ë²•ì„ 'ê¹€ì˜ëž€ë²•'ì´ë¼ 부른다.
ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì›ì•ˆì— 비하면 반쪽 법안
ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ê°€ 2012ë…„ì— ì´ ë²•ì„ ì œì•ˆí•œ 계기는 우리 사회 연줄 ë¬¸í™”ì˜ ë¬¸ì œì 때문ì´ë‹¤. ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ëŠ” ëŒ€í•œë¯¼êµ ìµœì´ˆì˜ ì—¬ì„± 대법관ì´ë‹¤. 서울대 법대 재학 중 ì‚¬ë²•ì‹œí—˜ì— í•©ê²©í•˜ê³ 1981년부터 사법부ì—서 ì¼í•´ì˜¤ë©° ìˆ˜ë§Žì€ ì²íƒì´ ì˜¤ê³ ê°€ëŠ” 실태를 알게 ë˜ì—ˆë‹¤. ê³µì •í•˜ê²Œ 업무를 ì²˜ë¦¬í•´ë„ ë¶€íŒ¨ë¥¼ ì €ì§€ë¥´ëŠ” ì†Œìˆ˜ì˜ ê³µì§ìž ë•Œë¬¸ì— ì‹ ë¢°ê°€ 무너지는 현실과 마주하며 '부패는 어디서 나올까?'ë¼ëŠ” ì§ˆë¬¸ì˜ ë‹µì„ ê³ ë¯¼í–ˆë‹¤. 첫 번째 ë‹µì€ ì—°ì¤„ì—서 나온다는 것ì´ë‹¤. 그럼 연줄 관계는 어디서 나올까? ì²íƒê³¼ 스í°ì„œ 문화ì—서 나온다. 그러면 ì²íƒê³¼ 스í°ì„œë¥¼ 못하게 í•˜ë ¤ë©´ 어떻게 해야 í• ê¹Œ? ì´ëŸ° ìžë¬¸ìžë‹µì„ 통해 ë²•ì„ ì œì•ˆí•˜ê²Œ ë˜ì—ˆë‹¤ê³ 한다.
하지만 ê¹€ì˜ëž€ë²•ì€ ì²˜ìŒ ì œì•ˆì—서부터 ì—„ì²ë‚œ ì €í•ì— ë¶€ë”ªí˜”ë‹¤. 오랜 시간 ìš°ì—¬ê³¡ì ˆì„ ê²ªìœ¼ë©° ì›ì•ˆì˜ ë‚´ìš©ì´ ë§Žì´ ë°”ë€ ë’¤ì—야 êµíšŒë¥¼ í†µê³¼í• ìˆ˜ 있었다. êµíšŒ 통과 ì¼ì£¼ì¼ ë’¤ì¸ 2015ë…„ 3ì›” 10ì¼ ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ëŠ” 기ìžíšŒê²¬ì„ 열었다. ê¹€ êµìˆ˜ê°€ í†µê³¼ëœ ë²•ì— ëŒ€í•´ ì§€ì 한 첫 번째는 'ì´í•´ì¶©ëŒ ë°©ì§€' ì¡°í•ì´ ì—¬ì•¼ê°€ 막íŒê¹Œì§€ 견해차를 ì¢ížˆì§€ 못하면서 통째로 ë¹ ì§„ 부분ì´ì—ˆë‹¤. ê¹€ êµìˆ˜ëŠ” "쉽게 ë§í•´ ìž¥ê´€ì´ ìžë…€ë¥¼ 특채 ê³ ìš©í•œë‹¤ê±°ë‚˜ 공공기관 근로ìžê°€ ìžì‹ ì˜ ì¹œì²™ì´ ìš´ì˜í•˜ëŠ” íšŒì‚¬ì— íŠ¹í˜œë¥¼ 주거나 공무ì›ì´ ìžê¸° 부모가 ì‹ ì²í•œ 민ì›ì„œë¥˜ë¥¼ ì§ì ‘ 처리하는 ë“±ì˜ ì‚¬ìµì„ 금지하는 내용입니다. ë²•ì•ˆì˜ ì„¸ 가지 분야 중 가장 ë¹„ì¤‘ì´ í° ë¶€ë¶„ì´ì—ˆëŠ”ë° ë¹ ì ¸ì„œ 반쪽 ë²•ì•ˆì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤."ë¼ë©° 아쉬워했다.
한편 우리 ì‚¬íšŒì˜ ë°˜ë¶€íŒ¨ ë¬¸ì œë¥¼ í˜ì‹ í•˜ë ¤ë©´ 가장 ë¨¼ì € ê³µì§ ë¶„ì•¼ê°€ ì†”ì„ ìˆ˜ë²”í•´ì•¼ 한다는 ìƒê°ì— ì›ì•ˆì—서는 대ìƒì„ ê³µì§ìžë¡œ í•œì •í–ˆìœ¼ë‚˜, í†µê³¼ëœ ë²•ì—서 ì ìš© 대ìƒì„ ì‚¬ë¦½í•™êµ êµì§ì›ê³¼ ì–¸ë¡ ì¸ê¹Œì§€ 확대한 ì ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” êµë¯¼ì˜ 68.8í¼ì„¼íŠ¸ê°€ 바람ì§í•˜ë‹¤ê³ ë³´ê³ ìžˆëŠ” ë§Œí¼ ê³¼ìž‰ìž…ë²•ì´ë‚˜ 비례ì›ì¹™ì„ ìœ„ë°°í•œë‹¤ê³ ë³´ì§€ëŠ” 않았다. 그럼ì—ë„ 'ê·œì œê°€ 너무 심해 ê²½ì œë¥¼ 위축시킬 것'ì´ë¼ëŠ” 비íŒì„ ë°›ê³ ìžˆë‹¤.
êµë¯¼ì„ 향하는 ë¶€íŒ¨ì˜ í™”ì‚´ ì´ì œëŠ” ë¶€ëŸ¬ëœ¨ë ¤ì•¼ í• ë•Œ
í•µì‹¬ì€ ê²½ì œì†ì‹¤ì„ ì¼ìœ¼í‚¤ëŠ” ì£¼ë²”ì´ ê¹€ì˜ëž€ë²•ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì–´ë§ˆì–´ë§ˆí•œ ê·œëª¨ì˜ ë¶€íŒ¨ 비용ì´ë¼ëŠ” ì ì´ë‹¤. 세월호 참사가 ê·¸ 예다. 2014ë…„ 4ì›” ì „ êµë¯¼ì„ ìŠ¬í””ì— ë¹ ëœ¨ë¦° 세월호 ì°¸ì‚¬ì˜ ê°€ìž¥ 근본ì ì¸ ì›ì¸ì€ 부패 네트워í¬ì˜ 작용ì´ì—ˆë‹¤. 세월호 사건 ì´í›„ í•´ìš´ì¡°í•© ì¸ì²œì§€ë¶€ ì“°ë ˆê¸°í†µì—서 ë°œê²¬ëœ ë¬¸ì„œ ë”미ì—는 ì¸ì²œì§€ì— ì„ ì£¼ë“¤ì˜ ëª¨ìž„ì¸ ì¸ì„ 회가 ê´€ë ¨ 공무ì›ë“¤ì—게 ê¸ˆí’ˆì„ ì œê³µí•œ ë‚´ì—ì´ ê¸°ë¡ë¼ 있었다. 대ìƒì€ ëª¨ë‘ ì„ ë°• ìš´í•ì— ëŒ€í•œ ê°ì‹œì™€ ê°ë… ê¸°ê´€ì˜ ê³µì§ìžë“¤ì´ì—ˆë‹¤.
ì„¸ì›”í˜¸ì˜ ì„ ì‚¬ ì²í•´ì§„í•´ìš´ ì—시 ì¸ì²œí•ë§Œì² ì§ì›ë“¤ì—게 4000ì—¬ ë§Œì›ì˜ 뇌물과 í–¥ì‘ì„ ì œê³µí–ˆë‹¤ê³ ê²€ì°°ì€ ë°í˜”다. ì´ëŸ° ì‹ìœ¼ë¡œ 쌓아둔 ì¸ë§¥ì„ 활용해 ì²í•´ì§„í•´ìš´ì€ ì¼ë³¸ì—서 ë‚¡ì€ ì—¬ê°ì„ ì„ ìˆ˜ìž…í•˜ë©´ì„œ 허위계약서를 ì œì¶œí•˜ê³ ë„ ìš´í• í—ˆê°€ë¥¼ ë°›ì„ ìˆ˜ 있었다. 세월호가 침몰한 사건 ë‹¹ì¼ ì•ˆì „ì ê²€ì„ í•˜ëŠ” 순간ì—ë„ ë¶€íŒ¨ ì‚¬ìŠ¬ì€ ì´˜ì´˜ížˆ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있었다. ì„ ë°•ì˜ ì•ˆì „ì ê²€ ì˜ë¬´ëŠ” ì„ ì‚¬ë“¤ì˜ ë‹¨ì²´ì¸ í•´ìš´ì¡°í•©ì— ìžˆê³ , ì´ë“¤ì„ 관리 ê°ë…해야 í• ì˜ë¬´ëŠ” ê´€ë ¨ ì •ë¶€ê¸°ê´€ì— ìžˆë‹¤. ê·¸ ì˜ë¬´ê°€ ì œëŒ€ë¡œ ì´í–‰ë˜ê¸° 위해서는 ìœ ì°©ê´€ê³„ê°€ 없어야 함ì—ë„, 참사가 ì¼ì–´ë‚œ 2014ë…„ 4ì›” 기준 í•´ìš´ì¡°í•©ì„ ê±°ì³ ê°„ ì´ ì—´ë‘ ëª…ì˜ ì´ì‚¬ìž¥ ê°€ìš´ë° ì—´ ëª…ì´ í•´ì–‘ìˆ˜ì‚°ë¶€ë‚˜ í•ë§Œì² ë“±ì˜ ê³ ìœ„ê´€ë£Œ ì¶œì‹ ì´ì—ˆë‹¤. ì„¸ì›”í˜¸ì˜ ë¬´ë¦¬í•œ ì¦ì¶•ì„ ì¸í—ˆí•œ ê¸°ê´€ì¸ í•œêµì„ ê¸‰ë„ ë‹¤ë¥´ì§€ 않았다. 해양수산부나 ì •ë¶€ê¸°ê´€ì—서 퇴ì§í•œ ê³ ìœ„ê´€ë£Œ ì¶œì‹ ì´ ì—대 한êµì„ 급 회장 열한 명 ê°€ìš´ë° ì—¬ëŸ ëª…ì´ì—ˆë‹¤.
만약 부패가 없었다면, ê°ìž ìžê¸° ìžë¦¬ì—서 ì±…ìž„ì„ ë‹¤í–ˆë‹¤ë©´, ê²°ì½” ì¼ì–´ë‚˜ì§€ ì•Šì•˜ì„ ì°¸ì‚¬ì˜€ë‹¤. ì„ ë°• ìš´í•ì„ í—ˆê°€í•˜ëŠ” 단계부터 êµ¬ì¡°í•˜ë˜ ìˆœê°„ê¹Œì§€, ê·¸ ëª¨ë“ ë‹¨ê³„ì—서 ì œëŒ€ë¡œ ëœ ì‹œìŠ¤í…œì´ ì „í˜€ ìž‘ë™í•˜ì§€ 않았다. 부패로 ì¸í•´ 우리 사회가 얼마나 위태로울 수 있는지 확실히 보여준 참사다.
세ìƒì— 공짜는 없는 법ì´ë‹¤. 1982ë…„ ë…¸ë²¨ê²½ì œí•™ìƒì„ 수ìƒí•œ ì¡°ì§€ ìŠ¤í‹°ê¸€ëŸ¬ì˜ 'ê·œì œì˜ í¬íšì´ë¡ 'ì— ë”°ë¥´ë©´, ìƒì‹ì 으로는 ê·œì œ ê¶Œí•œì„ ê°€ì§„ ê·œì œìžê°€ í”¼ê·œì œìžë¥¼ í¬íší•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì´ì¹˜ì— 맞지만 ê·¸ 반대 현ìƒì´ ë°œìƒí•˜ëŠ” 경우가 있다. ì •ë¶€ì˜ ê°ì¢… ê·œì œëŠ” 공공 ì´ìµì„ 위해 존재하지만, 기업ì´ë‚˜ íŠ¹ì • ì´ìµì§‘단 ë“±ì˜ í”¼ê·œì œìžë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ì´ìµì„ 위해 ê·œì œê¸°ê´€ì— ë¡œë¹„í•˜ë©´ ê·œì œê¸°ê´€ì´ ì˜¤ížˆë ¤ í”¼ê·œì œìžì— ì˜í•´ í¬íšëœë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼ ê·œì œê¸°ê´€ì€ ì¼ë°˜ ê°œì¸ì˜ ì´ìµì„ ë¬´ì‹œí•˜ê³ ë§Œë‹¤. ë¶€íŒ¨ì˜ í”¼í•´ëŠ” ê³ ìŠ¤ëž€ížˆ êµë¯¼ì´ ë°›ì„ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤.
[ê¸°ìˆ (Technology)]
누구나 천재가 ë 수 있는 시대 _ 개방하ë¼, ê³µìœ í•˜ë¼, 'í”Œëž«í¼ ì‹œëŒ€'ì˜ í˜ì‹ ì„ ë§í•˜ë‹¤
ë„대체 플랫í¼ì´ 무엇ì¸ê°€
"ì œí’ˆë§Œ 만들지 ë§ê³ 플랫í¼ì„ 만들어ë¼."
실리콘밸리ì—서 통용ë˜ëŠ” ì´ ë§ì²˜ëŸ¼, ì˜¤ëŠ˜ë‚ ê¸€ë¡œë²Œ ê¸°ì—…ì˜ í˜ì‹ 코드는 플랫í¼ì´ë‹¤. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì‚°ì—…ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ í”Œëž«í¼ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 재편ë˜ê³ 있다. 플랫í¼ì˜ 막강한 íž˜ì€ ì „ 세계 ê¸°ì—…ì˜ ìˆœìœ„ë¥¼ 바꾸어놓았다. ì• í”Œì„ í¬í•¨í•´ 오랫ë™ì•ˆ 플랫í¼ì— 투ìží•´ì˜¨ 구글, 마ì´í¬ë¡œì†Œí”„트, 페ì´ìŠ¤ë¶ ë“±ê³¼ ê°™ì€ IT ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸°ì¡´ì˜ ê²½ìŸ êµ¬ë„를 재편했다. êµë‚´ì™¸ ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ í”Œëž«í¼ì— 투ìží•˜ê³ ë” ë§Žì€ ê´€ì‹¬ì„ ê¸°ìš¸ì´ëŠ” ì´ìœ 다.
플랫í¼ì€ 본래 기차ì—ì˜ ìŠ¹ê°•ìž¥ì„ ì§€ì¹í•˜ì§€ë§Œ, ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì—는 ë”ìš± 다양한 ì˜ë¯¸ë¡œ ì“°ì¸ë‹¤. ì–´ë– í•œ 계íšì´ë‚˜ 목ì ì— ë”°ë¼ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª¨ì´ëŠ” 장(å ´)ì´ í˜•ì„±ë˜ë©´ ê·¸ê²ƒì„ í”Œëž«í¼ì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있다. 예를 들어 다양한 íŒë§¤ìžì™€ 구매ìžê°€ 모ì´ëŠ” ì „í†µì‹œìž¥ì€ ê°œë°©ê³¼ ê³µìœ ê°€ ë°”íƒ•ì¸ í›Œë¥í•œ 플랫í¼ì´ë‹¤.
플랫í¼ì´ 지금과 ê°™ì´ ì£¼ëª©ë°›ê¸° 시작한 ê²ƒì€ ì¸í„°ë„·ê³¼ ëª¨ë°”ì¼ ë•ë¶„ì´ë‹¤. 물리ì 한계가 분명한 오프ë¼ì¸ 플랫í¼ì— 비해, ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì˜ í˜ì‹ ì ë°œì „ìœ¼ë¡œ ì´ë£©í•œ ê°€ìƒê³µê°„ì—ì„œì˜ í”Œëž«í¼ì€ 개방과 ê³µìœ ì— ë¬´í•œí•œ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ì–´ì£¼ì—ˆë‹¤. 우리는 페ì´ìФë¶, 트위터, 카카오톡 ë“±ì˜ SNS 플랫í¼ì„ 통해 ì „ 세계 사람들과 실시간으로 ì†Œí†µí•˜ê³ , 구글, 네ì´ë²„ ê°™ì€ ê²€ìƒ‰ 플랫í¼ì—서 ì—„ì²ë‚œ ì •ë³´ë¥¼ 찾으며, 백화ì ì´ë‚˜ ì‡¼í•‘ëª°ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì•„ë§ˆì¡´ 등 다양한 ì „ìžìƒê±°ëž˜ 플랫í¼ì—서 ë” ë§Žì€ ì‡¼í•‘ì„ ì¦ê¸´ë‹¤.
ë” ì´ìƒ ì œí’ˆìœ¼ë¡œ ê²½ìŸí•˜ëŠ” 시대는 지났다. í”Œëž«í¼ í˜ëª…ì˜ í•µì‹¬ì€ í•˜ë“œì›¨ì–´ì ì‚¬ê³ ê°€ 아닌 소프트웨어ì ì‚¬ê³ ë‹¤. 사람과 ì‚¬ëžŒì´ ëª¨ì´ê³ 누구나 참여해 ì•„ì´ë””어를 나누면서, í•˜ë‚˜ì˜ ì²œìž¬ê°€ 아닌 다수가 참여하여 순ì‹ê°„ì— ë³€í™”ë¥¼ 만들어낸다. ì´ í”Œëž«í¼ í˜ì‹ ì€ ì§€ê¸ˆ ì–´ë–¤ í˜„ì‹¤ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ê³ ìžˆëŠ”ê°€.
실리콘밸리는 어떻게 플랫í¼ì í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ëŠ”ê°€
ë¯¸êµ ìº˜ë¦¬í¬ë‹ˆì•„ ì£¼ì— ìœ„ì¹˜í•œ ì²¨ë‹¨ê¸°ìˆ ì‚°ì—…ë‹¨ì§€ 실리콘밸리. ì´ê³³ì— 구글, 페ì´ìФë¶, ì• í”Œ, 트위터, 페ì´íŒ” 등 스마트í˜ëª…ì„ ì£¼ë„한 글로벌 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ëª¨ë‘ ëª¨ì—¬ 있다. ê·¸ëŸ°ë° ë¶ˆê³¼ 15ë…„ ì „ë§Œ í•´ë„ ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ëŠ” 패배주ì˜ì— ë¹ ì ¸ 있었다. 당시 소니, 파나소닉 등 ì¼ë³¸ ì œí’ˆì´ ì„¸ê³„ë¥¼ ìž¥ì•…í–ˆê³ , 미êµì€ 'ì¼ë³¸ì— 졌다'ê³ ìƒê°í–ˆë‹¤.
하지만 실리콘밸리는 개방과 ê³µìœ ì˜ í”Œëž«í¼ ì •ì‹ ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ì—ˆê³ , ê²°êµ í쇄ì ì¸ ì¼ë³¸ì˜ ì œì¡°ì—… 문화를 ì••ë„했다. 실리콘밸리가 ê°œë°©ì˜ ë¬¸í™”ë¥¼ 꽃피울 수 ìžˆì—ˆë˜ ê²ƒì€ ì¸í„°ë„·, 모바ì¼ì´ë¼ëŠ” 시대ì ì „í™˜ ì†ì—서 새로운 ìƒíƒœê³„를 구축했기 때문ì´ë‹¤.
실리콘밸리는 어떻게 플랫í¼ì í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ì—ˆì„까? ê·¸ 배후ì—는 열린 ê°œë°œìž ìƒíƒœê³„ê°€ 있다. ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ì˜ ëŒ€í‘œì£¼ìžì¸ ì• í”Œì€ ë§¤ë…„ 6ì›” ì• í”Œ 세계 ê°œë°œìž íšŒì˜(WWDC)를 개최한다. WWDCì—서는 ì• í”Œì˜ ìƒˆë¡œìš´ 소프트웨어와 ê¸°ìˆ ë“¤ì´ ê³µê°œëœë‹¤. ì• í”Œì€ ë§¤ë…„ 5000명 ì´ìƒì´ 참여하는 ì´ íšŒì˜ì—서 개발ìžë“¤ê³¼ì˜ 활발한 ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ í†µí•´ ë°œì „í•´ì™”ë‹¤.
êµ¬ê¸€ì€ ë” ë‚˜ì•„ê°€ ìš´ì˜ì²´ì œ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ API를 ì „ë©´ 공개하는 등 매우 개방ì ì¸ í”Œëž«í¼ì„ 구축해놓았다. êµ¬ê¸€ì´ ì˜¤ëžœ 시간 íˆ¬ìž ë° ê°œë°œí•œ ë…ìžì ì¸ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ ì„ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë§¤ìš° ì´ë¡€ì ì¸ í–‰ë³´ì˜€ë‹¤. ì´ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ ì„ ëˆ„êµ¬ë‚˜ í™œìš©í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ìž ìƒˆë¡œìš´ 장(å ´)ì´ ì—´ë ¸ë‹¤. 개발ìžë“¤ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 누구나 ìžìœ ë¡ê²Œ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì„ ê°œë°œí•˜ê³ , ê·¸ë ‡ê²Œ ê°œë°œëœ ë‹¤ì–‘í•œ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì„ ì¦ê¸°ê¸° 위해 구매ìžë“¤ì´ 모여들었으며, ì´ê²ƒì€ 다시 플랫í¼ì„ í’성하게 만드는 ì„ ìˆœí™˜ì„ í˜•ì„±í–ˆë‹¤. ì´ê²ƒì´ 열린 ìƒíƒœê³„ì˜ íž˜ì´ë‹¤.
개방과 ê³µìœ ëŠ” 어떻게 ì „ì²´ ì‚°ì—…ì„ ë°”ê¾¸ëŠ”ê°€
IT 산업으로부터 ì´‰ë°œëœ ê°œë°©ì í”Œëž«í¼ í˜ì‹ ì€ ëª¨ë“ ì‚°ì—… 분야로 확대ë˜ê³ 있다. 2014ë…„ 6ì›”, ë¯¸êµ ì „ê¸°ì°¨ ì—…ì²´ì¸ í…ŒìŠ¬ë¼ ëª¨í„°ìŠ¤ëŠ” 배터리 과열 ë°©ì§€ ê¸°ìˆ ê³¼ 급ì†ì¶©ì „ ê¸°ìˆ ì¸ ìŠˆí¼ì°¨ì € ê¸°ìˆ ì„ í¬í•¨í•´ ìžì‚¬ê°€ ë³´ìœ í•œ ì „ê¸°ì°¨ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ 1400ì—¬ 개를 무료로 공개했다. í† ìš”íƒ€ ë˜í•œ 2015ë…„ 1ì›” ì„¸ê³„ì „ìžì œí’ˆë°•람회ì—서 수소차 특허 5680개를 ì „ë©´ 공개했다.
í† ìš”íƒ€ì˜ ë¶ë¯¸ë²•ì¸ì˜ ë¶€ì‚¬ìž¥ì¸ ë‹ˆí•˜ë¥´ íŒŒí…”ì€ ë™ë°˜ ì„±ìž¥ì˜ ê°€ì¹˜ì— ì£¼ëª©í–ˆë‹¤. "ìš°ë¦¬ì˜ ë…¸í•˜ìš°ë¥¼ 사람들ì—게 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë”ìš± 새로운 ê²ƒì„ ì°½ì¡°í•˜ê³ ê·¸ 혜íƒì„ ê³µìœ í• ìˆ˜ 있습니다. 우리는 ëª¨ë‘ í•¨ê»˜ ì„±ìž¥í• ìˆ˜ 있습니다."
테슬ë¼ì˜ CEO ì¼ë¡ 머스í¬ëŠ” "ë…ì ì ê¸°ìˆ ì„ ê³µê°œí•˜ê³ ê³µìœ í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ìš°ë¦¬ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 준비하는 길"ì´ë¼ë©° "ì¸ë¥˜ì˜ 미래를 위해 테슬ë¼ê°€ ì „ê¸°ì°¨ 시대를 여는 촉매가 ë˜ê¸°ë¥¼ 바란다"ê³ ê¸°ìˆ ê³µê°œ ì´ìœ 를 ë°í˜”다.
ê³µìœ ì™€ 개방 ê·¸ë¦¬ê³ ì´ë¥¼ 통한 새로운 가치 창조는 문화 ì‚°ì—…ì—ì„œë„ ë‚˜íƒ€ë‚œë‹¤. 2014ë…„ ì• ë‹ˆë©”ì´ì…˜ <겨울왕êµ>ì˜ ì£¼ì œê°€ì¸ <ë ›ìž‡ê³ >ì˜ ì—„ì²ë‚œ ì¸ê¸°ì—는 'ê³µìœ 'ì˜ íž˜ì´ ìž‘ìš©í–ˆë‹¤. 월트디즈니컴í¼ë‹ˆëŠ” ê¸°ì¡´ì˜ ì €ìž‘ê¶Œ ê°œë…ì—서 벗어나 <ë ›ìž‡ê³ >ì˜ ë¦¬ë©”ì´í¬ë¥¼ ì´ë¡€ì 으로 허용했다. íŒ¬ë“¤ì´ ìŒì•…ì„ ë¦¬ë©”ì´í¬í•˜ê³ ê³µìœ í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì œí•œëœ ê¶Œí•œì„ ê³µê°œí•œ 것ì´ë‹¤. ì´ë¡œì¨ ìœ íŠœë¸Œ 등 ì¸í„°ë„·ìƒì— 다양한 ë²„ì „ì˜ <ë ›ìž‡ê³ >ê°€ í¼ì ¸ë‚˜ê°”ê³ , ì´ê²ƒì€ <겨울왕êµ>ì˜ ì¸ê¸°ë¡œ ì„ ìˆœí™˜ë다. ê³µìœ ê°€ 없었다면 <ë ›ìž‡ê³ >ë„ <겨울왕êµ>ë„ ì‹ ë“œë¡¬ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì¸ê¸°ë¥¼ ëŒì§€ëŠ” ëª»í–ˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.
세계 ìµœëŒ€ì˜ ìž¥ë‚œê° íšŒì‚¬ ë ˆê³ ì˜ '마ì¸ë“œìŠ¤í†°' ë˜í•œ ê³µìœ ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ ì¦ëª…했다. 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ì€ ë„리 ì•Œë ¤ì§„ ì¡°ë¦½ì‹ ìž¥ë‚œê°ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì»´í“¨í„°ë‚˜ 휴대í°ìœ¼ë¡œ ì¡°ìž‘í• ìˆ˜ 있는 미래형 로봇 장난ê°ì´ë‹¤. ë‹¤ë…„ê°„ì˜ ì—°êµ¬ ëì— ë§ˆì¹¨ë‚´ ì¶œì‹œëœ ë§ˆì¸ë“œìŠ¤í†°ì€ ê·¸ëŸ¬ë‚˜ 얼마 후 ë ˆê³ ë¥¼ 움ì§ì´ê²Œ 만드는 구ë™ì²´ì œê°€ 해킹당하는 ì ˆì²´ì ˆëª…ì˜ ìœ„ê¸°ë¥¼ 맞았다. ë ˆê³ ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ 위기를 기회로 삼았다. 바로 êµ¬ë™ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì˜ ê¸°ìˆ ì„ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ê¸°ë¡œ ê²°ì •í•œ 것ì´ë‹¤.
êµ¬ë™ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì´ ê³µê°œë˜ìž, ì´ ê¸°ìˆ ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê°ìžì˜ 움ì§ì´ëŠ” ë ˆê³ ë¥¼ 만들 수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤. ê¸°ì¡´ì˜ ë§ˆì¸ë“œìŠ¤í†°ì´ íšŒì‚¬ì—서 í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° í•´ë†“ì€ ëª‡ ê°œì˜ ìž‘í’ˆìœ¼ë¡œ êµí•œë˜ì—ˆë˜ 반면, 구ë™ì²´ì œê°€ 공개ë˜ìž ìƒìƒí•˜ì§€ë„ 못한 ìˆ˜ë§Žì€ ì°½ìž‘ë¬¼ë“¤ì´ ë§Œë“¤ì–´ì¡Œë‹¤. ë ˆê³ ë¡œ 축구 경기를 벌ì´ëŠ” ëª¨ìŠµì´ ìƒìƒë˜ëŠ”ê°€? ë ˆê³ ë¡œ ë§Œë“ ì¶•êµ¬ ì„ ìˆ˜ë“¤ì´ ê³µì„ ë„£ê³ , íŒ¨ìŠ¤í•˜ê³ , ë˜ ìˆ˜ë¹„í•œë‹¤. 다양한 ë™ë¬¼ 모양과 움ì§ìž„ë„ ë§Œë“¤ì–´ì¡ŒëŠ”ë° ì´ ë˜í•œ 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ì˜ ê¸°ë°˜ ê¸°ìˆ ì´ ê°œë°©ëœ ë•ë¶„ì´ì—ˆë‹¤. 나아가 ë ˆê³ ëŠ” 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ìœ¼ë¡œ 기발한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“œëŠ” 대회까지 ê°œìµœí•˜ê³ ìžˆë‹¤.
[중êµ(China)]
ë°© ì•ˆì— ë“¤ì–´ì˜¨ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 í• ê¹Œ _ 세계는 지금 ìœ ì»¤ ìœ ì¹˜ ì „ìŸ ì¤‘
허드슨 ê°•ë³€ì˜ ì¶˜ì ˆ 불꽃놀ì´
2015ë…„ 초봄, 뉴욕 허드슨 ê°•ë³€ì—서 성대한 불꽃놀ì´ê°€ 벌어졌다. 장장 20ë¶„ì— ê±¸ì³ ì§„í–‰ëœ ì´ í™”ë ¤í•œ ì¶•ì œë‚ ì€ ë¯¸êµì˜ ë…립기ë…ì¼ë„, ê·¸ ì–´ë–¤ 기ë…ì¼ë„ 아니었다. 때는 ìŒë ¥ 1ì›” 1ì¼, ì¶•ì œ ì´ë¦„ì€ '화미중화(和美ä¸è¯)'. 즉 ì•„ë¦„ë‹µê³ í™”ëª©í•œ 중êµì´ë¼ëŠ” ì£¼ì œë¡œ 중êµì¸ ê´€ê´‘ê° 'ìœ ì»¤(éŠå®¢)'ë“¤ì„ ìœ„í•´ ë²Œì¸ ìž”ì¹˜ì˜€ë‹¤. 중êµì˜ ì¶˜ì ˆì—는 매우 긴 연휴가 ì´ì–´ì§€ëŠ”ë°, ì´ ê¸°ê°„ì— ì—„ì²ë‚œ ìˆ˜ì˜ ì¤‘êµì¸ì´ ì „ 세계 여행지를 찾는다. ì´ ë¶ˆê½ƒë†€ì´ëŠ” 바로 ìœ ì»¤ë“¤ì˜ ë°œê¸¸ì„ ë‰´ìš•ìœ¼ë¡œ 불러 모으기 위한 것ì´ì—ˆë‹¤.
미êµë§Œì´ 아니다. 중êµì¸ 관광ê°ì„ ëŒì–´ë“¤ì´ê¸° 위해 100ë…„ ì „í†µì„ ê¹¬ ê³³ë„ ìžˆë‹¤. 프랑스는 휴ì¼ì— ë…¸ë™í•˜ì§€ 않기로 ìœ ëª…í•˜ë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ìµœê·¼ '우리가 휴ì¼ì— ì¼í•˜ì§€ 않으면 ìœ ì»¤ë“¤ì´ ëŸ°ë˜ìœ¼ë¡œ ë‹¬ë ¤ê°ˆ 것'ì´ë¼ëŠ” ìš°ë ¤ì™€ 함께 ìƒ¹ì ¤ë¦¬ì œ 거리를 중심으로 ìƒì ì„ ì—´ê¸° 시작했다.
콧대 ë†’ì€ ì˜êµë„ ìžì¡´ì‹¬ì„ 꺾었다. ì˜ì–´ì˜ ë³¸ê³ ìž¥ì´ìž ìžêµì–´ì— 대한 ìžë¶€ì‹¬ ë†’ì€ ì˜êµë„ ìœ ì»¤ë“¤ì„ ìœ„í•´ ê´€ê´‘ì§€ì— ì¤‘êµì–´ë¥¼ ë„입했다. 런ë˜ì˜ 대표ì ì¸ '빅벤(Big Ben)'ì˜ í‘œì§€íŒì— í° ì¢…ì„ ëœ»í•˜ëŠ” 중êµì–´ '다벤종(大本é˜)'ì„, '스톤헨지(Stonehenge)' ìœ ì ì—는 '주시첸(巨石群)'ì´ë¼ëŠ” 중êµì–´ ì´ë¦„ì„ ë³‘ê¸°í–ˆë‹¤. 지구ìƒì—서 가장 í쇄ì ì¸ êµê°€ ë¶í•œë„ ì´ íë¦„ì— í•©ë¥˜í–ˆë‹¤. ì¤‘êµ ê´€ê´‘ê°ì„ 위한 ì „ì„¸ê¸°ë¥¼ ë„ìš°ê³ , ê°œì¸ ìžê°€ìš©ìœ¼ë¡œ ê´€ê´‘í• ìˆ˜ 있는 ìœ ì»¤ ì „ìš© ìƒí’ˆê¹Œì§€ 만들어 ì ê·¹ì 으로 í™ë³´í•˜ê³ 있다.
중êµì¸ë“¤ì€ ì—¬í–‰ì„ ì•„ì£¼ ì¦ê¸´ë‹¤. ì¤‘êµ ë‚´ 관광지 어디를 ê°€ë“ ìžêµë¯¼ë“¤ë¡œ ë°œ 디딜 í‹ˆì´ ì—†ë‹¤. ê±°ê¸°ì— ë”í•´ 소ë“ì´ ì¦ê°€í•˜ë©´ì„œ ë§Žì€ ì¤‘êµì¸ë“¤ì´ 해외 ê´€ê´‘ì— ë‚˜ì„œê¸° 시작했다. 급격하게 늘어난 중êµì¸ 관광ê°ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ 지금 세계 관광지는 그야ë§ë¡œ ì¸ì‚°ì¸í•´ë‹¤. 한êµë„ ìœ ì»¤ê°€ 가장 ë§Žì´ ì°¾ëŠ” 해외 관광지 중 하나다. ìœ ì»¤ì—게 받는 ì˜í–¥ì´ 가장 í° ê³³ì´ê¸°ë„ 하다.
ë¶€ì‚°ì˜ ê°ì²œë¬¸í™”마ì„ì€ 2009ë…„ 'ë§ˆì„ ë¯¸ìˆ í”„ë¡œì 트'ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ 환경 ì •ë¹„ì™€ 벽화 ì‚¬ì—…ì´ ì´ë£¨ì–´ì§€ë©´ì„œ 재탄ìƒí•œ ê³³ì´ë‹¤. ì¢ì€ 골목길과 아기ìžê¸°í•œ 주íƒë“¤ì´ 조화를 ì´ë£¨ë©´ì„œ ì „êµì ì¸ ëª…ì†Œê°€ ë다. 관광ê°ì´ 조금씩 늘긴 했지만 ê·¸ëž˜ë„ ì—¬ì „ížˆ 조용한 ë™ë„¤ì˜€ë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì–´ëŠ ë‚ ë¶€í„° ìƒí™©ì´ ì™„ì „ížˆ 바뀌었다.
관광버스ì—서 ìŸì•„ì ¸ 내린 ìœ ì»¤ë“¤ì´ ìˆœì‹ê°„ì— ìž‘ì€ ë§ˆì„ì„ ì ë ¹í–ˆë‹¤. ì´ë“¤ì€ ë§ˆì„ ê³³ê³³ì„ ê°€ë“ ë©”ì› ê³ , ë¶„ì‹ì /카페 ë“±ì„ ë“œë‚˜ë“¤ë©° 마ì„ì˜ ëª¨ë“ ê²ƒì„ ì¦ê²¼ë‹¤. ì´ ì—„ì²ë‚œ 관광 ë¶ ë’¤ì—는 한류 ì˜ˆëŠ¥ì˜ íž˜ì´ ìžˆì—ˆë‹¤. 중êµì¸ì´ 좋아하는 한 예능 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ê°ì²œë¬¸í™”마ì„ì—서 ì´¬ì˜í–ˆê³ , ê·¸ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì´ ë°©ì˜ëœ ë’¤ 중êµì¸ë“¤ì˜ ê´€ì‹¬ì´ ë§ˆì„ ì—¬í–‰ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§„ 것ì´ë‹¤.
ì´ê³³ë§Œì´ 아니다. ì´ì œ 설 연휴가 ë˜ë©´ ë¶€ì‚°ì˜ ê´‘ë³µë¡œì™€ êµì œì‹œìž¥ì—는 귀성ê°ì´ 아닌 중êµì¸ 관광ê°ìœ¼ë¡œ ë– ë“¤ì©í•˜ë‹¤. ìœ ì»¤ê°€ ë§Žì´ ì°¾ëŠ” 관광지 곳곳ì—서는 í’물놀ì´, 댄스 공연 등 다양한 행사가 펼ì³ì§„다. 특히 ë¶€ì‚°ì‹œì˜ ê²½ìš°, 해마다 줄어드는 ì¼ë³¸ 관광ê°ì˜ 빈ìžë¦¬ë¥¼ 채워주는 ìœ ì»¤ëŠ” 반드시 잡아야 하는 기회다. ìœ ì»¤ë¥¼ 잡기 위한 온갖 프로ì íŠ¸ì— ë¯¼ê´€ì´ í˜‘ì‹¬í•˜ê³ ìžˆë‹¤.
세계를 휩쓰는 ìœ ì»¤ 쓰나미, 위기ì¸ê°€ 기회ì¸ê°€
ì´ì²˜ëŸ¼ 세계 ì–´ëŠ ê³³ì´ë‚˜ 중êµì¸ 관광ê°ì˜ ì˜í–¥ë ¥ì´ 대단하다. 마치 거대한 쓰나미가 ë®ì¹œ 것처럼, ìœ ì»¤ê°€ í›‘ê³ ê°„ ìžë¦¬ë§ˆë‹¤ 커다란 변화가 ìƒê²¨ë‚œë‹¤. ê·¸ë„ ê·¸ëŸ´ ê²ƒì´ 2015ë…„ 한 í•´ì—ë§Œ 1ì–µ 2000ë§Œ ëª…ì´ ë„˜ëŠ” ìœ ì»¤ë“¤ì´ í•´ì™¸ê´€ê´‘ì— ë‚˜ì„°ê³ , ì´ë“¤ì´ 지출한 금액만 ë¬´ë ¤ 1ì¡° 위안(약 170ì¡° ì›)ì— ë‹¬í•œë‹¤. 분명 ìœ ì»¤ë“¤ì˜ í†µ í° ì†Œë¹„ëŠ” ì¹¨ì²´ì˜ ëŠªì— ë¹ ì§„ 세계 ê²½ì œì— ì»¤ë‹¤ëž€ í™œë ¥ì„ ë¶ˆì–´ë„£ê³ ìžˆë‹¤.
그중ì—ì„œë„ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ì˜ 변화는 ë”ìš± 불가피해 ë³´ì¸ë‹¤. 2014ë…„ 우리나ë¼ë¥¼ 방문한 외êµì¸ 관광ê°ì´ ì“´ ëˆ ê°€ìš´ë° ì ˆë°˜ì´ ìœ ì»¤ì—게서 ë‚˜ì™”ì„ ì •ë„다. ìœ ì»¤ê°€ ì¼ìœ¼í‚¨ ê²½ì œìœ ë°œ 효과는 2015ë…„ 한 í•´ì—ë§Œ ë¬´ë ¤ 27ì¡° ì›ì— ì´ë¥¸ë‹¤.
ì°¨ì´ë‚˜ 쇼í¬? ì°¨ì´ë‚˜ 찬스?
세계 ê²½ì œì˜ ìœ„ê¸°ëŠ” 중êµì˜ 기회ë¼ëŠ” ë§ì´ 있다. 2009ë…„ 심ê°í•œ ìž¬ì • 위기를 ê²ªì€ ê·¸ë¦¬ìŠ¤ëŠ” 지중해 물류 ì¤‘ì‹¬ì§€ì¸ ì•„í…Œë„¤ í•ì˜ ë¶€ë‘ ìš´ì˜ê¶Œì„ 중êµì— 팔아야 했다. 막대한 지하ìžì›ì´ 매장ë˜ì–´ 있지만 ìž¬ì • 부족으로 ê°œë°œì„ ëª» í•˜ê³ ìžˆë˜ íŽ˜ë£¨ì˜ ê´‘ì‚° ì±„êµ´ê¶Œë„ ì¤‘êµì— íŒ”ë ¸ë‹¤. ë˜í•œ ì°¨ì´ë‚˜ 머니는 뉴욕ì´ë‚˜ ì˜êµì˜ ìƒì§•ì´ ë˜ëŠ” ëžœë“œë§ˆí¬ ê±´ë¬¼ë“¤ì„ ìˆ˜ì¡° ì›ì„ 들여 매입하는 등 ì°¨ì›ì´ 다른 파워를 ë³´ì—¬ì£¼ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. 중êµì€ ì´ ë§‰ëŒ€í•œ ìžë³¸ë ¥ìœ¼ë¡œ ì„¸ê³„ì˜ íŒë„를 ë°”ê¿”ë‚˜ê°€ê³ ìžˆë‹¤.
'ë°© ì•ˆì˜ ì½”ë¼ë¦¬'ë¼ëŠ” ë§ì´ 있다. 명백한 ë¬¸ì œìž„ì—ë„ ë¬´ì‹œí•˜ê±°ë‚˜ 언급하지 않는 불편한 ì§„ì‹¤ì„ ì´ë¥¼ 때 쓰는 ë§ì´ë‹¤. ì–´ëŠ ë‚ ë°© ì•ˆì— ìž‘ì€ ì½”ë¼ë¦¬ 한 마리가 들어왔다. ê·¸ëŸ°ë° ê·¸ ì½”ë¼ë¦¬ê°€ 예ì˜ë‹¤ê³ 그냥 놔ë‘다 ë³´ë©´, ì½”ë¼ë¦¬ëŠ” ì ì ë” ì»¤ì ¸ì„œ ê²°êµ ë°© 주ì¸ì„ ë‚´ì«“ê³ ë§Œë‹¤. 우리 ë°© ì•ˆì— ì§€ê¸ˆ 중êµì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ê°€ 들어와 있다. ê·¸ë¦¬ê³ í‹€ë¦¼ì—†ì´ ëª¸ì§‘ì„ ë¶ˆë¦´ 것ì´ë‹¤. ì´ ì¤‘êµë°œ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 í• ê²ƒì¸ê°€?
ì„¸ê³„ì˜ ìˆ˜ë§Žì€ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ 2022ë…„ì´ ë˜ë©´ 중êµì´ 미êµì„ ì œì¹˜ê³ ì„¸ê³„ ê²½ì œ 최강êµì´ ë 것ì´ë¼ê³ ì „ë§í•œë‹¤. 중êµì˜ 비ìƒì€ ì´ì œ 막 시작ë다. 중êµì´ ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ëŠ” 세계 ê²½ì œê°€ 코앞으로 다가온 것ì´ë‹¤. ê·¸ë¦¬ê³ ê·¸ëŸ¬í•œ 중êµê³¼ 서해바다를 ë§žëŒ€ê³ ìžˆëŠ” 우리는 중êµë°œ 쓰나미를 온몸으로 받아내야 한다.
쓰나미는 오지 ë§ë¼ê³ 소리친다 해서 오지 않는 게 아니다. ì´ë¯¸ í”¼í• ìˆ˜ 없는 í름ì´ë¼ë©´ ì´ ìœ„ê¸°ë¥¼ 기회로 만들어내는 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. ë¬¼ë¡ êµê°€ ì°¨ì›ì—서 ì°¨ì´ë‚˜ 쇼í¬ê°€ 불러올 ë¶€ì •ì ì¸ ì¸¡ë©´ì„ ê·¹ë³µí•˜ê³ ê¸ì •ì ì¸ ì¸¡ë©´ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•˜ëŠ” ì „ëžµì„ ì´ì²´ì 으로 세워야 한다. 하지만 사회 ê° ë¶„ì•¼, ì‚°ì—… ê° ë¶„ì•¼ì—서 ê°ìž ë‚˜ë¦„ì˜ ì „ëžµìœ¼ë¡œ ê°ê°œì „투를 해야 하는 시ì ì´ê¸°ë„ 하다.
사실 몇 ë…„ ì „ê¹Œì§€ë§Œ í•´ë„ ìš°ë¦¬ëŠ” 외êµì¸ 관광ê°ì´ 찾지 않아 ê³ ë¯¼ì´ì—ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì–´ëŠ ë‚ ëˆˆë– ë³´ë‹ˆ ìœ ì»¤ 쓰나미 현ìƒì´ ìƒê²¨ë‚¬ë‹¤. 찾아오지 ì•Šë˜ ë‚˜ë¼ì—서 찾아오는 나ë¼ê°€ ëœ ê²ƒì´ë‹¤. 우리가 ì§„ì§œ ê³ ë¯¼í•´ì•¼ í• ë¬¸ì œëŠ” 어떻게 하면 ì°¨ì´ë‚˜ ë¨¸ë‹ˆì— íœ©ì“¸ë¦¬ì§€ ì•Šì„ ê²ƒì¸ê°€ê°€ 아니ë¼, ì´ê²ƒì„ 어떻게 하면 분명한 기회로 만들어낼 수 있ëŠëƒë‹¤.
한êµì€ 지금 ë‚´ìˆ˜ì‹œìž¥ì˜ ì„±ìž¥ì´ ë‘”í™”ëœ ì‹œì ì— ìžˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸€ë¡œë²Œ ì‹œìž¥ìœ¼ë¡œì„œì˜ ì§„ì¶œì´ í•„ìˆ˜ì ì´ë‹¤. 특히 우리는 거대한 ì†Œë¹„ì‹œìž¥ì¸ ì¤‘êµê³¼ 바로 ì´ì›ƒí•´ 있다. 'ì„¸ê³„ì˜ ê³µìž¥'ì—서 'ì„¸ê³„ì˜ ì‹œìž¥'으로 변모한 중êµì˜ ì„±ìž¥ì€ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ê¸°ì—…ì— êµ‰ìž¥ížˆ í° ê¸°íšŒë‹¤. ì•„ëª¨ë ˆí¼ì‹œí”½ 그룹처럼 ì¤‘êµ ì§„ì¶œì— ì ê·¹ì ì¸ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì¤‘êµ ì‹œìž¥ì„ ìˆ˜ì¶œêµ ì¤‘ì˜ í•˜ë‚˜ë¡œ ë³´ì§€ 않는다. 중êµì„ ì œ2ì˜ ë‚´ìˆ˜ì‹œìž¥ìœ¼ë¡œ 활용해야 한다는 ì „ëžµ 아래 글로벌 기업으로 성장해나갈 기회를 ì—¿ë³´ê³ ìžˆë‹¤.
하지만 ì¤‘êµ ì†Œë¹„ìžë“¤ì€ 광활한 ì˜í† ì˜ í¬ê¸°ì™€ 방대한 ì¸êµ¬ìˆ˜ë§Œí¼ 세계ì—서 가장 ë³µìž¡í•˜ê³ ê¹Œë‹¤ë¡ê¸°ë¡œ ìœ ëª…í•˜ë‹¤. '우리가 좋아하는 ê²ƒì€ ê·¸ë“¤ë„ ì¢‹ì•„í• ê²ƒ'ì´ë¼ëŠ” 안ì¼í•œ ì „ëžµìœ¼ë¡œëŠ” 살아남기 ì–´ë µë‹¤. 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ ë¬´ë¤ì´ë¼ëŠ” 중êµì—서 쾌거를 ì´ë£¬ ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•˜ë‚˜ê°™ì´ ì¤‘êµê³¼ 우리가 ë¹„ìŠ·í• ê²ƒì´ë¼ëŠ” 어설픈 기대부터 ë²„ë ¤ì•¼ í•œë‹¤ê³ ë§í•œë‹¤.
ê²°êµ ë°© ì•ˆì˜ ì½”ë¼ë¦¬ì— 밟히지 않기 위해서는 ì½”ë¼ë¦¬ ë“±ì— ì˜¬ë¼íƒ€ì•¼ 한다. '위기(屿©Ÿ)'란 '위험'ê³¼ '기회'ê°€ í•©ì³ì§„ ë§ì´ë¼ê³ 한다. 우리가 ì´ ì½”ë¼ë¦¬ 위ì—서 그들보다 ë” ê±°ì‹œì ì¸ ì‹œê°ì„ ê°€ì§€ê³ ê·¸ë“¤ì˜ ê°•ì ì„ ì§ì‹œí•´ì•¼ 한다. 한êµì€ ê°•ëŒ€êµ ì¤‘êµ ì˜†ì—서 3000ë…„ì„ ì‚´ì•˜ë‹¤. ê·¸ ì†ì—ì„œë„ ë…ìžì ì¸ ì—사를 만들었다. 지금 다시 불어온 슈í¼ì°¨ì´ë‚˜ì˜ 시대, 우리는 ì–´ë–¤ 위험과 기회를 ë§žì„ ê²ƒì¸ê°€.
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본 ë„서 ì •ë³´ëŠ” 우수 ë„서 í™ë³´ë¥¼ 위해 ì €ìž‘ê¶Œìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ ì €ìž‘ê¶Œìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, ë¬´ë‹¨ë³µì œ ë° ì „ì†¡ì„ í• ìˆ˜ 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“ ì¶œíŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ ì•Œë ¤ë“œë¦½ë‹ˆë‹¤.