명견만리: 윤리, 기술, 중국, êµìœ¡ 편
Àú   ÀÚ : KBS <명견만리> 제작팀
ÃâÆÇ»ç : ì¸í”Œë£¨ì—”ì…œ
ÃâÆÇÀÏ : 2016ë…„ 09ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개

 

ë‘려운 미래가 아닌 í¬ë§ì˜ 기회를 발견하ë¼!
ê¸°ì¡´ì˜ ì˜ˆì¸¡ê³¼ ë²•ì¹™ì„ ë’¤í”드는 놀ë¼ìš´ 통찰

 

ì´ë²ˆ 《명견만리_ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒ 편》ì—서는 윤리, 기술, 중국, êµìœ¡ 분야를 중심으로 우리 ê³µë™ì²´ì™€ ê°œì¸ì˜ 미래를 바꿀 ê¸°íšŒë“¤ì„ íƒìƒ‰í•œë‹¤. ê¹€ì˜ëž€ë²•, 착한소비, 융합êµìœ¡, 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, í”Œëž«í¼ í˜ëª…, 주ë§í—ˆìš° 세대, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì²˜ëŸ¼ 과거와 확연히 달ë¼ì§ˆ ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒë“¤ì„ ëª¨ë‘ ëª¨ì•˜ë‹¤. 가장 급변하는 í™˜ê²½ì— ë†“ì—¬ 있는 과학 기술 분야는 물론, ë³€í™”ì˜ ì†ë„ê°€ ëŠë¦¬ê²Œ ëŠê»´ì§€ëŠ” êµìœ¡ í˜„ìž¥ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, ê° ë¶„ì•¼ì˜ ì¢…ì‚¬ìžë“¤ì´ë¼ë©´ 반드시 알아야 í•  ë‚´ìš©ë“¤ì´ ë‹´ê²¨ 있다.

 

â–  ì €ìž KBS <명견만리> 제작팀 

 

ì €ìž KBS <명견만리> 제작팀ì€

★ KBCSD ì–¸ë¡ ìƒ TV ì˜ìƒ 부문 대ìƒ
★ KBS 우수 í”„ë¡œê·¸ëž¨ìƒ ë‹¤ìˆ˜ 수ìƒ
★ 가톨릭 ë§¤ìŠ¤ì»´ìƒ ë°©ì†¡ 부문 수ìƒ

 

한국사회와 ì§€êµ¬ì´Œì´ ì§ë©´í•œ ë³€í™”ì˜ íë¦„ì„ ì½ì–´ë‚´ê³  ë¯¸ëž˜ì˜ ë¹„ì „ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 렉처멘터리(Lecture+Documentary) 프로그램. ê°•ì—°+다í, ì§€ì‹+ê³µê°, 전문가+ëŒ€ì¤‘ì´ ìœµí•©ëœ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ‘콘í…ì¸ ì˜ ì§„í™”â€™ë¥¼ ì´ëŒì–´ëƒˆë‹¤ëŠ” í‰ì„ 받는다.

 

김난ë„, ê¹€ì˜ëž€, 서태지, 성ì„ì œ, 장진, 최재천 등 우리 사회 주요 ì¸ì‚¬ë“¤ì´ 출연하여 제작진과 함께 진정성 있는 ê°•ë¡ ì„ íŽ¼ì³ì™”으며, ì—¬ê¸°ì— ì¼ë°˜ì¸ 청중으로 êµ¬ì„±ëœ â€˜ë¯¸ëž˜ì°¸ì—¬ë‹¨â€™ì˜ ì—­í• ì´ ë”í•´ì ¸ ì§‘ë‹¨ì§€ì„±ì˜ íž˜ìœ¼ë¡œ ì¸ë¥˜ ê³µë™ì˜ 미래를 모색해왔다.

 

í•œêµ­ì€ ë¬¼ë¡  ë¶ìœ ëŸ½ì˜ ìž‘ì€ ë§ˆì„까지 ìƒ…ìƒ…ì´ íŒŒí—¤ì¹˜ëŠ” 취재, ì €ì¸ë§ì‹ ìžë£Œì¡°ì‚¬ ë“±ì´ ë°”íƒ•ì´ ëœ íƒ„íƒ„í•œ 콘í…츠로 매회 í° í™”ì œë¥¼ 불러ì¼ìœ¼í‚¤ê³  있다.

 

■ 차례
프롤로그 | 예ìƒí•˜ì§€ ëª»í–ˆë˜ ë¯¸ëž˜, 우리가 가져야 í•  통찰

 

[1부_윤리(Ethics)]
1장. 착한소비, ë‚´ 지갑 ì†ì˜ 투표용지 _ ‘호모 ì—코노미쿠스’는 왜 ê²½ì œì  ì†í•´ë¥¼ ì„ íƒí•˜ëŠ”ê°€
2장. 깨ë—해야 강해질까, 강해야 깨ë—해질까 _ ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì„ ì§„êµ­ì˜ ë¬¸í„±ì—서 ë§´ë„는 ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ í¬ë§

 

[2부_기술(Technology)]
3장. ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ 함께할 미래 _ 선한 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ 시대를 위해 ë¬´ì—‡ì´ í•„ìš”í•œê°€
4장. 누구나 천재가 ë  ìˆ˜ 있는 시대 _ 개방하ë¼, 공유하ë¼, â€˜í”Œëž«í¼ ì‹œëŒ€â€™ì˜ í˜ì‹ ì„ ë§í•˜ë‹¤
5장. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, ë„대체 어떻게 준비해야 하나 _ 똑똑한 공장, 똑똑한 제품, 다들 똑똑해지는 미래 사회

 

[3부_중국(China)]
6장. ë°© ì•ˆì— ë“¤ì–´ì˜¨ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 할까 _ 세계는 지금 유커 유치 ì „ìŸ ì¤‘
7장. ëŒ€ë¥™ì˜ ë”œë ˆë§ˆ, 중국경제 위기론 _ ê³„ëž€ì„ í•œ ë°”êµ¬ë‹ˆì— ë‹´ì§€ 마ë¼
8장. ë¬´ì—‡ë„ ë‘렵지 ì•Šì€ 2ì–µ ëª…ì˜ ì Šì€ì´ë“¤ _ ì¤‘êµ­ì€ ì–´ë–»ê²Œ 주ë§í—ˆìš° 세대를 키우는가

 

[4부_êµìœ¡(Education)]
9장. 왜 우리는 온순한 ì–‘ì´ ë˜ì–´ê°ˆê¹Œ _ ëŒ€í•™ì€ ì–´ë–¤ 수업개í˜ì„ 준비해야 하는가
10장. ì§€ì‹ì˜ í­ë°œ ì´í›„, ì–´ë–¤ êµìœ¡ì´ 필요한가 _ ìƒê°ì˜ íž˜ì„ ê¸°ë¥´ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì°¾ì•„ì„œ

µµ¼­¿ä¾à

명견만리: 윤리, 기술, 중국, êµìœ¡ 편


[윤리(Ethics)]

깨ë—해야 강해질까, 강해야 깨ë—해질까 _ ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì„ ì§„êµ­ì˜ ë¬¸í„±ì—서 ë§´ë„는 ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì˜ í¬ë§

ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì€ ì •ë§ ë¶€íŒ¨ êµ­ê°€ì¸ê°€

세계ì ì¸ ë°˜ë¶€íŒ¨ìš´ë™ ë‹¨ì²´ì¸ êµ­ì œíˆ¬ëª…ì„±ê¸°êµ¬ëŠ” 매년 세계 ê°êµ­ì„ 대ìƒìœ¼ë¡œ 부패ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ë¥¼ 조사해 발표하고 있다. ê°êµ­ì˜ 공무ì›ì´ë‚˜ 정치ì¸ì´ 얼마나 부패를 ì¸ì‹í•˜ê³  있는지를 나타내는 것으로, ë‡Œë¬¼ì„ ë°›ëŠ” ìª½ì˜ ì¸ì‹ì— ì´ˆì ì„ 맞춘 지수다. 2015ë…„ ì „ 세계 168ê°œêµ­ì„ ëŒ€ìƒìœ¼ë¡œ 한 부패ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ì—서는 ë´ë§ˆí¬ê°€ 100ì  ë§Œì ì— 91ì ì„ 받아 세계ì—서 가장 깨ë—한 나ë¼ë¡œ 꼽혔다. 핀란드와 스웨ë´ì´ ê·¸ 뒤를 ì´ì—ˆê³ , 아시아ì—서는 85ì ì„ ë°›ì€ ì‹±ê°€í¬ë¥´ê°€ 8위로 가장 높았다. ì¼ë³¸ê³¼ í™ì½©ì€ 75ì ìœ¼ë¡œ ê³µë™ 18위였다.


í•œêµ­ì˜ ì„±ì ì€ 어떨까? 56ì ì„ 받아 37ìœ„ì— ë¨¸ë¬¼ë €ë‹¤. 경제협력개발기구(OECD) 34개국 중ì—서는 27위로 ê±°ì˜ ê¼´ì°Œì— ê°€ê¹Œìš´ 수준ì´ë‹¤. OECD í‰ê· ì¸ 69.9ì ì—ë„ í•œì°¸ 모ìžëž€ë‹¤. ì´ì— í•œêµ­ì€ '경제 ì„ ì§„êµ­ì´ë©´ì„œë„ ê°œë„êµ­ì˜ ë¶€íŒ¨ ìˆ˜ì¤€ì— ë¨¸ë¬¼ëŸ¬ 있는 유ì¼í•œ êµ­ê°€'ë¼ëŠ” 혹í‰ì„ 듣고 있다.


í•œêµ­ì´ ë‚®ì€ ë¶€íŒ¨ì¸ì‹ì§€ìˆ˜ë¥¼ ë°›ì€ ì´ìœ ì— 대해 êµ­ì œíˆ¬ëª…ì„±ê¸°êµ¬ì˜ ì•„ì‹œì•„ 태í‰ì–‘ 지역 담당ìžëŠ” "한국 사회ì—는 하위 계층ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ìž‘ì€ ê·œëª¨ì˜ ë¶€íŒ¨ëŠ” ê±°ì˜ ì—†ëŠ”ë° ë°˜í•´, 정치ì¸ì´ë‚˜ ê¸°ì—…ì¸ ê°™ì€ ê³ ìœ„ì¸µì´ ê°œì¸ì ì¸ ì´ë“ì„ ì–»ê¸° 위해 ê¶Œë ¥ì„ ì´ìš©í•˜ê³  있다. 무엇보다 정치ì¸ì´ ì—°ê²°ëœ ê³µê³µë¶„ì•¼ì—서 심ê°í•œ 부패가 존재한다."ê³  답했다.


한국 ì‚¬íšŒì— ë‚˜íƒ€ë‚˜ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ ë¶€íŒ¨ì˜ íŠ¹ì§•ì€ ë¯¸êµ­ 콜게ì´íЏ 대학 정치학과 마ì´í´ 존스턴 êµìˆ˜ì˜ ì—°êµ¬ë¡œë„ í™•ì¸í•  수 있다. 존스턴 êµìˆ˜ëŠ” êµ­ê°€ì˜ ë¶€íŒ¨ ìœ í˜•ì„ ë…재형, 족벌형, 엘리트 카르텔형, 시장 ë¡œë¹„í˜•ì˜ ë„¤ 가지로 나눈다. ë…재형과 ì¡±ë²Œí˜•ì€ ì£¼ë¡œ 후진국ì—서, 시장 ë¡œë¹„í˜•ì€ ì„ ì§„êµ­ì—서 주로 나타나는 부패 유형ì´ë‹¤.


존스턴 êµìˆ˜ëŠ” ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì„ ì—˜ë¦¬íŠ¸ 카르텔 ìœ í˜•ì— ì†í•˜ëŠ” 대표ì ì¸ 나ë¼ë¡œ 꼽았다. 정치ì¸, 고위관료, ëŒ€ê¸°ì—…ì¸ ê°™ì€ ì—˜ë¦¬íŠ¸ë“¤ì´ ìžì‹ ë“¤ë§Œì˜ 네트워í¬, 즉 ì¸ë§¥ì„ 구축해 ì´ìµì„ ë…ì í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì¹´ë¥´í…”ì´ë¼ê³  한다. 한국ì—서는 사회 ê° ë¶„ì•¼ì—서 ì—˜ë¦¬íŠ¸ë“¤ì´ í•™ì—°, 지연 등으로 ë­‰ì³ì„œ ê¶Œë ¥ì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” ê¸°ë°˜ì„ ë§Œë“¤ê³  부패를 통한 ì´ìµì„ 추구한다는 것ì´ë‹¤. 즉 ê³ ìœ„ì¸µì˜ íž˜ 있는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¹´ë¥´í…”ì„ í†µí•´ 부당 ì´ìµì„ 얻는 권력형 부패가 한국형 ë¶€íŒ¨ì˜ íŠ¹ì§•ì´ë¼ê³  í•  수 있다.


우리나ë¼ì™€ ê°™ì´ ì—˜ë¦¬íŠ¸ 카르텔 ìœ í˜•ì— ì†í•˜ëŠ” 나ë¼ëŠ” ì´íƒˆë¦¬ì•„다. 잘 알려진 것처럼 범죄조ì§ì¸ 마피아가 정치, 경제, 사회 ê³³ê³³ì— ì†ì„ ë»—ì³ ê³¨ë¨¸ë¦¬ë¥¼ ì©ì´ê³  있다. 최근 들어 ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ë‰´ìŠ¤ì— ì‹¬ì‹¬ì¹˜ 않게 등장하는 '관피아'ë¼ëŠ” ë§ì´ 바로 관료와 ë§ˆí”¼ì•„ì˜ í•©ì„±ì–´ì´ë‹ˆ, ë‘ ë‚˜ë¼ê°€ ì¼ë§¥ìƒí†µí•˜ëŠ” 바가 있다.


관피아는 고위 공무ì›ì´ í‡´ì§ í›„ì— ê´€ë ¨ 기업ì´ë‚˜ ê¸°ê´€ì˜ ìš”ì§ì— 재취업하여 ì¸ë§¥ì„ ì´ìš©í•´ 마피아처럼 ë¬´ì†Œë¶ˆìœ„ì˜ ê¶Œë ¥ì„ í–‰ì‚¬í•˜ëŠ” 경우를 ë§í•œë‹¤. 관피아ë¼ëŠ” ì‹ ì¡°ì–´ê°€ 등장한 후 법피아(법조+마피아), 핵피아(ì›ì „+마피아), 금피아(금융ê°ë…ì›+마피아), êµí”¼ì•„(êµìœ¡+마피아), 해피아(í•´ê²½/해양수산부+마피아), 군피아(군대+마피아) 등 온갖 ì¢…ë¥˜ì˜ ê´€í”¼ì•„ë“¤ì´ ìŸì•„ì ¸ 나오며 '-피아'ê°€ 새로운 접미사가 ë  ì§€ê²½ì— ì´ë¥´ë €ë‹¤.


ê·¸ëŸ°ë° ì´ëŸ° ëŒ€í•œë¯¼êµ­ì— í•˜ë‚˜ì˜ ë²•ì´ ìƒê²¨ë‚¬ë‹¤. 바로 'ë¶€ì •ì²­íƒ ë° ê¸ˆí’ˆë“± ìˆ˜ìˆ˜ì˜ ê¸ˆì§€ì— ê´€í•œ 법률'ì´ë‹¤. ì´ ë²•ë ¹ì˜ ê³µì‹ì ì¸ ì•½ì¹­ì€ 'ì²­íƒê¸ˆì§€ë²•'. 그러나 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì´ ë²•ì„ 'ê¹€ì˜ëž€ë²•'ì´ë¼ 부른다.


ê¹€ì˜ëž€ë²•, ì›ì•ˆì— 비하면 반쪽 법안

ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ê°€ 2012ë…„ì— ì´ ë²•ì„ ì œì•ˆí•œ 계기는 우리 사회 연줄 ë¬¸í™”ì˜ ë¬¸ì œì  ë•Œë¬¸ì´ë‹¤. ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ëŠ” 대한민국 ìµœì´ˆì˜ ì—¬ì„± 대법관ì´ë‹¤. 서울대 법대 재학 중 ì‚¬ë²•ì‹œí—˜ì— í•©ê²©í•˜ê³  1981년부터 사법부ì—서 ì¼í•´ì˜¤ë©° ìˆ˜ë§Žì€ ì²­íƒì´ 오고가는 실태를 알게 ë˜ì—ˆë‹¤. 공정하게 업무를 ì²˜ë¦¬í•´ë„ ë¶€íŒ¨ë¥¼ 저지르는 ì†Œìˆ˜ì˜ ê³µì§ìž ë•Œë¬¸ì— ì‹ ë¢°ê°€ 무너지는 현실과 마주하며 '부패는 어디서 나올까?'ë¼ëŠ” ì§ˆë¬¸ì˜ ë‹µì„ ê³ ë¯¼í–ˆë‹¤. 첫 번째 ë‹µì€ ì—°ì¤„ì—서 나온다는 것ì´ë‹¤. 그럼 연줄 관계는 어디서 나올까? ì²­íƒê³¼ 스í°ì„œ 문화ì—서 나온다. 그러면 ì²­íƒê³¼ 스í°ì„œë¥¼ 못하게 하려면 어떻게 해야 할까? ì´ëŸ° ìžë¬¸ìžë‹µì„ 통해 ë²•ì„ ì œì•ˆí•˜ê²Œ ë˜ì—ˆë‹¤ê³  한다.


하지만 ê¹€ì˜ëž€ë²•ì€ ì²˜ìŒ ì œì•ˆì—서부터 엄청난 ì €í•­ì— ë¶€ë”ªí˜”ë‹¤. 오랜 시간 ìš°ì—¬ê³¡ì ˆì„ ê²ªìœ¼ë©° ì›ì•ˆì˜ ë‚´ìš©ì´ ë§Žì´ ë°”ë€ ë’¤ì—야 국회를 통과할 수 있었다. 국회 통과 ì¼ì£¼ì¼ ë’¤ì¸ 2015ë…„ 3ì›” 10ì¼ ê¹€ì˜ëž€ êµìˆ˜ëŠ” 기ìžíšŒê²¬ì„ 열었다. ê¹€ êµìˆ˜ê°€ í†µê³¼ëœ ë²•ì— ëŒ€í•´ ì§€ì í•œ 첫 번째는 'ì´í•´ì¶©ëŒ ë°©ì§€' ì¡°í•­ì´ ì—¬ì•¼ê°€ 막íŒê¹Œì§€ 견해차를 ì¢ížˆì§€ 못하면서 통째로 ë¹ ì§„ 부분ì´ì—ˆë‹¤. ê¹€ êµìˆ˜ëŠ” "쉽게 ë§í•´ ìž¥ê´€ì´ ìžë…€ë¥¼ 특채 고용한다거나 공공기관 근로ìžê°€ ìžì‹ ì˜ ì¹œì²™ì´ ìš´ì˜í•˜ëŠ” íšŒì‚¬ì— íŠ¹í˜œë¥¼ 주거나 공무ì›ì´ ìžê¸° 부모가 신청한 민ì›ì„œë¥˜ë¥¼ ì§ì ‘ 처리하는 ë“±ì˜ ì‚¬ìµì„ 금지하는 내용입니다. ë²•ì•ˆì˜ ì„¸ 가지 분야 중 가장 ë¹„ì¤‘ì´ í° ë¶€ë¶„ì´ì—ˆëŠ”ë° ë¹ ì ¸ì„œ 반쪽 ë²•ì•ˆì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤."ë¼ë©° 아쉬워했다.


한편 우리 ì‚¬íšŒì˜ ë°˜ë¶€íŒ¨ 문제를 í˜ì‹ í•˜ë ¤ë©´ 가장 먼저 ê³µì§ ë¶„ì•¼ê°€ 솔선수범해야 한다는 ìƒê°ì— ì›ì•ˆì—서는 대ìƒì„ ê³µì§ìžë¡œ 한정했으나, í†µê³¼ëœ ë²•ì—서 ì ìš© 대ìƒì„ ì‚¬ë¦½í•™êµ êµì§ì›ê³¼ 언론ì¸ê¹Œì§€ 확대한 ì ì— 대해서는 êµ­ë¯¼ì˜ 68.8í¼ì„¼íŠ¸ê°€ 바람ì§í•˜ë‹¤ê³  ë³´ê³  있는 ë§Œí¼ ê³¼ìž‰ìž…ë²•ì´ë‚˜ 비례ì›ì¹™ì„ 위배한다고 보지는 않았다. 그럼ì—ë„ '규제가 너무 심해 경제를 위축시킬 것'ì´ë¼ëŠ” 비íŒì„ 받고 있다.


êµ­ë¯¼ì„ í–¥í•˜ëŠ” ë¶€íŒ¨ì˜ í™”ì‚´ ì´ì œëŠ” 부러뜨려야 í•  때

í•µì‹¬ì€ ê²½ì œì†ì‹¤ì„ ì¼ìœ¼í‚¤ëŠ” ì£¼ë²”ì´ ê¹€ì˜ëž€ë²•ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì–´ë§ˆì–´ë§ˆí•œ ê·œëª¨ì˜ ë¶€íŒ¨ 비용ì´ë¼ëŠ” ì ì´ë‹¤. 세월호 참사가 ê·¸ 예다. 2014ë…„ 4ì›” ì „ êµ­ë¯¼ì„ ìŠ¬í””ì— ë¹ ëœ¨ë¦° 세월호 ì°¸ì‚¬ì˜ ê°€ìž¥ 근본ì ì¸ ì›ì¸ì€ 부패 네트워í¬ì˜ 작용ì´ì—ˆë‹¤. 세월호 사건 ì´í›„ í•´ìš´ì¡°í•© ì¸ì²œì§€ë¶€ 쓰레기통ì—서 ë°œê²¬ëœ ë¬¸ì„œ ë”미ì—는 ì¸ì²œì§€ì—­ ì„ ì£¼ë“¤ì˜ ëª¨ìž„ì¸ ì¸ì„ íšŒê°€ 관련 공무ì›ë“¤ì—게 ê¸ˆí’ˆì„ ì œê³µí•œ ë‚´ì—­ì´ ê¸°ë¡ë¼ 있었다. 대ìƒì€ ëª¨ë‘ ì„ ë°• ìš´í•­ì— ëŒ€í•œ ê°ì‹œì™€ ê°ë… ê¸°ê´€ì˜ ê³µì§ìžë“¤ì´ì—ˆë‹¤.


ì„¸ì›”í˜¸ì˜ ì„ ì‚¬ ì²­í•´ì§„í•´ìš´ 역시 ì¸ì²œí•­ë§Œì²­ ì§ì›ë“¤ì—게 4000ì—¬ ë§Œì›ì˜ 뇌물과 í–¥ì‘ì„ ì œê³µí–ˆë‹¤ê³  ê²€ì°°ì€ ë°í˜”다. ì´ëŸ° ì‹ìœ¼ë¡œ 쌓아둔 ì¸ë§¥ì„ 활용해 ì²­í•´ì§„í•´ìš´ì€ ì¼ë³¸ì—서 ë‚¡ì€ ì—¬ê°ì„ ì„ 수입하면서 허위계약서를 ì œì¶œí•˜ê³ ë„ ìš´í•­ 허가를 ë°›ì„ ìˆ˜ 있었다. 세월호가 침몰한 사건 ë‹¹ì¼ ì•ˆì „ì ê²€ì„ 하는 순간ì—ë„ ë¶€íŒ¨ ì‚¬ìŠ¬ì€ ì´˜ì´˜ížˆ ì—°ê²°ë˜ì–´ 있었다. ì„ ë°•ì˜ ì•ˆì „ì ê²€ ì˜ë¬´ëŠ” ì„ ì‚¬ë“¤ì˜ ë‹¨ì²´ì¸ í•´ìš´ì¡°í•©ì— ìžˆê³ , ì´ë“¤ì„ 관리 ê°ë…해야 í•  ì˜ë¬´ëŠ” 관련 ì •ë¶€ê¸°ê´€ì— ìžˆë‹¤. ê·¸ ì˜ë¬´ê°€ 제대로 ì´í–‰ë˜ê¸° 위해서는 유착관계가 없어야 함ì—ë„, 참사가 ì¼ì–´ë‚œ 2014ë…„ 4ì›” 기준 í•´ìš´ì¡°í•©ì„ ê±°ì³ ê°„ ì´ ì—´ë‘ ëª…ì˜ ì´ì‚¬ìž¥ ê°€ìš´ë° ì—´ ëª…ì´ í•´ì–‘ìˆ˜ì‚°ë¶€ë‚˜ 항만청 ë“±ì˜ ê³ ìœ„ê´€ë£Œ 출신ì´ì—ˆë‹¤. ì„¸ì›”í˜¸ì˜ ë¬´ë¦¬í•œ ì¦ì¶•ì„ ì¸í—ˆí•œ ê¸°ê´€ì¸ í•œêµ­ì„ ê¸‰ë„ ë‹¤ë¥´ì§€ 않았다. 해양수산부나 정부기관ì—서 퇴ì§í•œ 고위관료 ì¶œì‹ ì´ ì—­ëŒ€ 한국선급 회장 열한 명 ê°€ìš´ë° ì—¬ëŸ ëª…ì´ì—ˆë‹¤.


만약 부패가 없었다면, ê°ìž ìžê¸° ìžë¦¬ì—서 ì±…ìž„ì„ ë‹¤í–ˆë‹¤ë©´, ê²°ì½” ì¼ì–´ë‚˜ì§€ ì•Šì•˜ì„ ì°¸ì‚¬ì˜€ë‹¤. ì„ ë°• ìš´í•­ì„ í—ˆê°€í•˜ëŠ” 단계부터 êµ¬ì¡°í•˜ë˜ ìˆœê°„ê¹Œì§€, ê·¸ 모든 단계ì—서 제대로 ëœ ì‹œìŠ¤í…œì´ ì „í˜€ ìž‘ë™í•˜ì§€ 않았다. 부패로 ì¸í•´ 우리 사회가 얼마나 위태로울 수 있는지 확실히 보여준 참사다.


세ìƒì— 공짜는 없는 법ì´ë‹¤. 1982ë…„ 노벨경제학ìƒì„ 수ìƒí•œ ì¡°ì§€ ìŠ¤í‹°ê¸€ëŸ¬ì˜ 'ê·œì œì˜ í¬íšì´ë¡ 'ì— ë”°ë¥´ë©´, ìƒì‹ì ìœ¼ë¡œëŠ” 규제 ê¶Œí•œì„ ê°€ì§„ 규제ìžê°€ 피규제ìžë¥¼ í¬íší•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì´ì¹˜ì— 맞지만 ê·¸ 반대 현ìƒì´ ë°œìƒí•˜ëŠ” 경우가 있다. ì •ë¶€ì˜ ê°ì¢… 규제는 공공 ì´ìµì„ 위해 존재하지만, 기업ì´ë‚˜ 특정 ì´ìµì§‘단 ë“±ì˜ í”¼ê·œì œìžë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ì´ìµì„ 위해 ê·œì œê¸°ê´€ì— ë¡œë¹„í•˜ë©´ ê·œì œê¸°ê´€ì´ ì˜¤ížˆë ¤ 피규제ìžì— ì˜í•´ í¬íšëœë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼ ê·œì œê¸°ê´€ì€ ì¼ë°˜ ê°œì¸ì˜ ì´ìµì„ 무시하고 만다. ë¶€íŒ¨ì˜ í”¼í•´ëŠ” 고스란히 êµ­ë¯¼ì´ ë°›ì„ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤.



[기술(Technology)]

누구나 천재가 ë  ìˆ˜ 있는 시대 _ 개방하ë¼, 공유하ë¼, 'í”Œëž«í¼ ì‹œëŒ€'ì˜ í˜ì‹ ì„ ë§í•˜ë‹¤

ë„대체 플랫í¼ì´ 무엇ì¸ê°€

"제품만 만들지 ë§ê³  플랫í¼ì„ 만들어ë¼."


실리콘밸리ì—서 통용ë˜ëŠ” ì´ ë§ì²˜ëŸ¼, 오늘날 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ í˜ì‹ ì½”드는 플랫í¼ì´ë‹¤. 오늘날 ì‚°ì—…ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ í”Œëž«í¼ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 재편ë˜ê³  있다. 플랫í¼ì˜ 막강한 íž˜ì€ ì „ 세계 ê¸°ì—…ì˜ ìˆœìœ„ë¥¼ 바꾸어놓았다. ì• í”Œì„ í¬í•¨í•´ 오랫ë™ì•ˆ 플랫í¼ì— 투ìží•´ì˜¨ 구글, 마ì´í¬ë¡œì†Œí”„트, 페ì´ìŠ¤ë¶ ë“±ê³¼ ê°™ì€ IT ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸°ì¡´ì˜ ê²½ìŸ êµ¬ë„를 재편했다. 국내외 ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ í”Œëž«í¼ì— 투ìží•˜ê³  ë” ë§Žì€ ê´€ì‹¬ì„ ê¸°ìš¸ì´ëŠ” ì´ìœ ë‹¤.


플랫í¼ì€ 본래 ê¸°ì°¨ì—­ì˜ ìŠ¹ê°•ìž¥ì„ ì§€ì¹­í•˜ì§€ë§Œ, 오늘날ì—는 ë”ìš± 다양한 ì˜ë¯¸ë¡œ ì“°ì¸ë‹¤. 어떠한 계íšì´ë‚˜ 목ì ì— ë”°ë¼ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª¨ì´ëŠ” 장(å ´)ì´ í˜•ì„±ë˜ë©´ ê·¸ê²ƒì„ í”Œëž«í¼ì´ë¼ê³  í•  수 있다. 예를 들어 다양한 íŒë§¤ìžì™€ 구매ìžê°€ 모ì´ëŠ” ì „í†µì‹œìž¥ì€ ê°œë°©ê³¼ 공유가 ë°”íƒ•ì¸ í›Œë¥­í•œ 플랫í¼ì´ë‹¤.


플랫í¼ì´ 지금과 ê°™ì´ ì£¼ëª©ë°›ê¸° 시작한 ê²ƒì€ ì¸í„°ë„·ê³¼ ëª¨ë°”ì¼ ë•ë¶„ì´ë‹¤. ë¬¼ë¦¬ì  í•œê³„ê°€ 분명한 오프ë¼ì¸ 플랫í¼ì— 비해, ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì˜ í˜ì‹ ì  발전으로 ì´ë£©í•œ ê°€ìƒê³µê°„ì—ì„œì˜ í”Œëž«í¼ì€ 개방과 ê³µìœ ì— ë¬´í•œí•œ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ì–´ì£¼ì—ˆë‹¤. 우리는 페ì´ìФë¶, 트위터, 카카오톡 ë“±ì˜ SNS 플랫í¼ì„ 통해 ì „ 세계 사람들과 실시간으로 소통하고, 구글, 네ì´ë²„ ê°™ì€ ê²€ìƒ‰ 플랫í¼ì—서 엄청난 정보를 찾으며, 백화ì ì´ë‚˜ ì‡¼í•‘ëª°ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì•„ë§ˆì¡´ 등 다양한 ì „ìžìƒê±°ëž˜ 플랫í¼ì—서 ë” ë§Žì€ ì‡¼í•‘ì„ ì¦ê¸´ë‹¤.


ë” ì´ìƒ 제품으로 ê²½ìŸí•˜ëŠ” 시대는 지났다. í”Œëž«í¼ í˜ëª…ì˜ í•µì‹¬ì€ í•˜ë“œì›¨ì–´ì  ì‚¬ê³ ê°€ 아닌 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì  ì‚¬ê³ ë‹¤. 사람과 ì‚¬ëžŒì´ ëª¨ì´ê³  누구나 참여해 ì•„ì´ë””어를 나누면서, í•˜ë‚˜ì˜ ì²œìž¬ê°€ 아닌 다수가 참여하여 순ì‹ê°„ì— ë³€í™”ë¥¼ 만들어낸다. ì´ í”Œëž«í¼ í˜ì‹ ì€ 지금 ì–´ë–¤ í˜„ì‹¤ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ê³  있는가.


실리콘밸리는 어떻게 플랫í¼ì  í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ëŠ”ê°€

미국 캘리í¬ë‹ˆì•„ ì£¼ì— ìœ„ì¹˜í•œ 첨단기술 산업단지 실리콘밸리. ì´ê³³ì— 구글, 페ì´ìФë¶, 애플, 트위터, 페ì´íŒ” 등 스마트í˜ëª…ì„ ì£¼ë„한 글로벌 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ëª¨ë‘ ëª¨ì—¬ 있다. ê·¸ëŸ°ë° ë¶ˆê³¼ 15ë…„ ì „ë§Œ í•´ë„ ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ëŠ” 패배주ì˜ì— ë¹ ì ¸ 있었다. 당시 소니, 파나소닉 등 ì¼ë³¸ ì œí’ˆì´ ì„¸ê³„ë¥¼ 장악했고, ë¯¸êµ­ì€ 'ì¼ë³¸ì— 졌다'ê³  ìƒê°í–ˆë‹¤.


하지만 실리콘밸리는 개방과 ê³µìœ ì˜ í”Œëž«í¼ ì •ì‹ ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ì—ˆê³ , ê²°êµ­ í쇄ì ì¸ ì¼ë³¸ì˜ 제조업 문화를 ì••ë„했다. 실리콘밸리가 ê°œë°©ì˜ ë¬¸í™”ë¥¼ 꽃피울 수 ìžˆì—ˆë˜ ê²ƒì€ ì¸í„°ë„·, 모바ì¼ì´ë¼ëŠ” ì‹œëŒ€ì  ì „í™˜ ì†ì—서 새로운 ìƒíƒœê³„를 구축했기 때문ì´ë‹¤.


실리콘밸리는 어떻게 플랫í¼ì  í˜ì‹ ì„ ì´ë£¨ì—ˆì„까? ê·¸ 배후ì—는 열린 ê°œë°œìž ìƒíƒœê³„ê°€ 있다. ì‹¤ë¦¬ì½˜ë°¸ë¦¬ì˜ ëŒ€í‘œì£¼ìžì¸ ì• í”Œì€ ë§¤ë…„ 6ì›” 애플 세계 ê°œë°œìž íšŒì˜(WWDC)를 개최한다. WWDCì—서는 ì• í”Œì˜ ìƒˆë¡œìš´ 소프트웨어와 ê¸°ìˆ ë“¤ì´ ê³µê°œëœë‹¤. ì• í”Œì€ ë§¤ë…„ 5000명 ì´ìƒì´ 참여하는 ì´ íšŒì˜ì—서 개발ìžë“¤ê³¼ì˜ 활발한 ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ í†µí•´ 발전해왔다.


êµ¬ê¸€ì€ ë” ë‚˜ì•„ê°€ ìš´ì˜ì²´ì œ 특허기술 API를 ì „ë©´ 공개하는 등 매우 개방ì ì¸ 플랫í¼ì„ 구축해놓았다. êµ¬ê¸€ì´ ì˜¤ëžœ 시간 íˆ¬ìž ë° ê°œë°œí•œ ë…ìžì ì¸ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ ì„ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë§¤ìš° ì´ë¡€ì ì¸ 행보였다. ì´ íŠ¹í—ˆê¸°ìˆ ì„ ëˆ„êµ¬ë‚˜ 활용할 수 있ë„ë¡ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ìž ìƒˆë¡œìš´ 장(å ´)ì´ ì—´ë ¸ë‹¤. 개발ìžë“¤ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 누구나 ìžìœ ë¡­ê²Œ 애플리케ì´ì…˜ì„ 개발하고, 그렇게 ê°œë°œëœ ë‹¤ì–‘í•œ 애플리케ì´ì…˜ì„ ì¦ê¸°ê¸° 위해 구매ìžë“¤ì´ 모여들었으며, ì´ê²ƒì€ 다시 플랫í¼ì„ í’성하게 만드는 ì„ ìˆœí™˜ì„ í˜•ì„±í–ˆë‹¤. ì´ê²ƒì´ 열린 ìƒíƒœê³„ì˜ íž˜ì´ë‹¤.


개방과 공유는 어떻게 ì „ì²´ ì‚°ì—…ì„ ë°”ê¾¸ëŠ”ê°€

IT 산업으로부터 ì´‰ë°œëœ ê°œë°©ì  í”Œëž«í¼ í˜ì‹ ì€ 모든 ì‚°ì—… 분야로 확대ë˜ê³  있다. 2014ë…„ 6ì›”, 미국 전기차 ì—…ì²´ì¸ í…ŒìŠ¬ë¼ ëª¨í„°ìŠ¤ëŠ” 배터리 과열 ë°©ì§€ 기술과 급ì†ì¶©ì „ ê¸°ìˆ ì¸ ìŠˆí¼ì°¨ì € ê¸°ìˆ ì„ í¬í•¨í•´ ìžì‚¬ê°€ 보유한 전기차 특허기술 1400ì—¬ 개를 무료로 공개했다. 토요타 ë˜í•œ 2015ë…„ 1ì›” 세계전ìžì œí’ˆë°•람회ì—서 수소차 특허 5680개를 ì „ë©´ 공개했다.


í† ìš”íƒ€ì˜ ë¶ë¯¸ë²•ì¸ì˜ ë¶€ì‚¬ìž¥ì¸ ë‹ˆí•˜ë¥´ íŒŒí…”ì€ ë™ë°˜ ì„±ìž¥ì˜ ê°€ì¹˜ì— ì£¼ëª©í–ˆë‹¤. "ìš°ë¦¬ì˜ ë…¸í•˜ìš°ë¥¼ 사람들ì—게 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë”ìš± 새로운 ê²ƒì„ ì°½ì¡°í•˜ê³  ê·¸ 혜íƒì„ 공유할 수 있습니다. 우리는 ëª¨ë‘ í•¨ê»˜ 성장할 수 있습니다."


테슬ë¼ì˜ CEO ì¼ë¡  머스í¬ëŠ” "ë…ì ì  ê¸°ìˆ ì„ ê³µê°œí•˜ê³  공유하는 ê²ƒì´ ìš°ë¦¬ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 준비하는 길"ì´ë¼ë©° "ì¸ë¥˜ì˜ 미래를 위해 테슬ë¼ê°€ 전기차 시대를 여는 촉매가 ë˜ê¸°ë¥¼ 바란다"ê³  기술 공개 ì´ìœ ë¥¼ ë°í˜”다.


공유와 개방 그리고 ì´ë¥¼ 통한 새로운 가치 창조는 문화 ì‚°ì—…ì—ì„œë„ ë‚˜íƒ€ë‚œë‹¤. 2014ë…„ 애니메ì´ì…˜ <겨울왕국>ì˜ ì£¼ì œê°€ì¸ <렛잇고>ì˜ ì—„ì²­ë‚œ ì¸ê¸°ì—는 '공유'ì˜ íž˜ì´ ìž‘ìš©í–ˆë‹¤. 월트디즈니컴í¼ë‹ˆëŠ” ê¸°ì¡´ì˜ ì €ìž‘ê¶Œ ê°œë…ì—서 벗어나 <렛잇고>ì˜ ë¦¬ë©”ì´í¬ë¥¼ ì´ë¡€ì ìœ¼ë¡œ 허용했다. íŒ¬ë“¤ì´ ìŒì•…ì„ ë¦¬ë©”ì´í¬í•˜ê³  공유할 수 있ë„ë¡ ì œí•œëœ ê¶Œí•œì„ ê³µê°œí•œ 것ì´ë‹¤. ì´ë¡œì¨ 유튜브 등 ì¸í„°ë„·ìƒì— 다양한 ë²„ì „ì˜ <렛잇고>ê°€ í¼ì ¸ë‚˜ê°”ê³ , ì´ê²ƒì€ <겨울왕국>ì˜ ì¸ê¸°ë¡œ 선순환ë다. 공유가 없었다면 <렛잇고>ë„ <겨울왕국>ë„ ì‹ ë“œë¡¬ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì¸ê¸°ë¥¼ ëŒì§€ëŠ” ëª»í–ˆì„ ê²ƒì´ë‹¤.


세계 ìµœëŒ€ì˜ ìž¥ë‚œê° íšŒì‚¬ ë ˆê³ ì˜ '마ì¸ë“œìŠ¤í†°' ë˜í•œ ê³µìœ ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ ì¦ëª…했다. 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ì€ ë„리 알려진 ì¡°ë¦½ì‹ ìž¥ë‚œê°ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì»´í“¨í„°ë‚˜ 휴대í°ìœ¼ë¡œ 조작할 수 있는 미래형 로봇 장난ê°ì´ë‹¤. ë‹¤ë…„ê°„ì˜ ì—°êµ¬ ëì— ë§ˆì¹¨ë‚´ ì¶œì‹œëœ ë§ˆì¸ë“œìŠ¤í†°ì€ ê·¸ëŸ¬ë‚˜ 얼마 후 레고를 움ì§ì´ê²Œ 만드는 구ë™ì²´ì œê°€ 해킹당하는 ì ˆì²´ì ˆëª…ì˜ ìœ„ê¸°ë¥¼ 맞았다. 레고는 ì´ëŸ¬í•œ 위기를 기회로 삼았다. 바로 êµ¬ë™ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì˜ ê¸°ìˆ ì„ ëª¨ë‘ ê³µê°œí•˜ê¸°ë¡œ 결정한 것ì´ë‹¤.


êµ¬ë™ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì´ ê³µê°œë˜ìž, ì´ ê¸°ìˆ ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê°ìžì˜ 움ì§ì´ëŠ” 레고를 만들 수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤. ê¸°ì¡´ì˜ ë§ˆì¸ë“œìŠ¤í†°ì´ íšŒì‚¬ì—서 í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° í•´ë†“ì€ ëª‡ ê°œì˜ ìž‘í’ˆìœ¼ë¡œ 국한ë˜ì—ˆë˜ 반면, 구ë™ì²´ì œê°€ 공개ë˜ìž ìƒìƒí•˜ì§€ë„ 못한 ìˆ˜ë§Žì€ ì°½ìž‘ë¬¼ë“¤ì´ ë§Œë“¤ì–´ì¡Œë‹¤. 레고로 축구 경기를 벌ì´ëŠ” ëª¨ìŠµì´ ìƒìƒë˜ëŠ”ê°€? 레고로 만든 축구 ì„ ìˆ˜ë“¤ì´ ê³µì„ ë„£ê³ , 패스하고, ë˜ ìˆ˜ë¹„í•œë‹¤. 다양한 ë™ë¬¼ 모양과 움ì§ìž„ë„ ë§Œë“¤ì–´ì¡ŒëŠ”ë° ì´ ë˜í•œ 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ì˜ ê¸°ë°˜ ê¸°ìˆ ì´ ê°œë°©ëœ ë•ë¶„ì´ì—ˆë‹¤. 나아가 레고는 마ì¸ë“œìŠ¤í†°ìœ¼ë¡œ 기발한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“œëŠ” 대회까지 개최하고 있다.



[중국(China)]

ë°© ì•ˆì— ë“¤ì–´ì˜¨ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 할까 _ 세계는 지금 유커 유치 ì „ìŸ ì¤‘

허드슨 ê°•ë³€ì˜ ì¶˜ì ˆ 불꽃놀ì´

2015ë…„ 초봄, 뉴욕 허드슨 ê°•ë³€ì—서 성대한 불꽃놀ì´ê°€ 벌어졌다. 장장 20ë¶„ì— ê±¸ì³ ì§„í–‰ëœ ì´ í™”ë ¤í•œ ì¶•ì œë‚ ì€ ë¯¸êµ­ì˜ ë…립기ë…ì¼ë„, ê·¸ ì–´ë–¤ 기ë…ì¼ë„ 아니었다. 때는 ìŒë ¥ 1ì›” 1ì¼, ì¶•ì œ ì´ë¦„ì€ '화미중화(和美中è¯)'. 즉 아름답고 화목한 중국ì´ë¼ëŠ” 주제로 ì¤‘êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê° '유커(éŠå®¢)'ë“¤ì„ ìœ„í•´ ë²Œì¸ ìž”ì¹˜ì˜€ë‹¤. ì¤‘êµ­ì˜ ì¶˜ì ˆì—는 매우 긴 연휴가 ì´ì–´ì§€ëŠ”ë°, ì´ ê¸°ê°„ì— ì—„ì²­ë‚œ ìˆ˜ì˜ ì¤‘êµ­ì¸ì´ ì „ 세계 여행지를 찾는다. ì´ ë¶ˆê½ƒë†€ì´ëŠ” 바로 ìœ ì»¤ë“¤ì˜ ë°œê¸¸ì„ ë‰´ìš•ìœ¼ë¡œ 불러 모으기 위한 것ì´ì—ˆë‹¤.


ë¯¸êµ­ë§Œì´ ì•„ë‹ˆë‹¤. ì¤‘êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ì„ ëŒì–´ë“¤ì´ê¸° 위해 100ë…„ ì „í†µì„ ê¹¬ ê³³ë„ ìžˆë‹¤. 프랑스는 휴ì¼ì— ë…¸ë™í•˜ì§€ 않기로 유명하다. ê·¸ëŸ°ë° ìµœê·¼ '우리가 휴ì¼ì— ì¼í•˜ì§€ 않으면 ìœ ì»¤ë“¤ì´ ëŸ°ë˜ìœ¼ë¡œ 달려갈 것'ì´ë¼ëŠ” 우려와 함께 샹젤리제 거리를 중심으로 ìƒì ì„ 열기 시작했다.


콧대 ë†’ì€ ì˜êµ­ë„ ìžì¡´ì‹¬ì„ 꺾었다. ì˜ì–´ì˜ 본고장ì´ìž ìžêµ­ì–´ì— 대한 ìžë¶€ì‹¬ ë†’ì€ ì˜êµ­ë„ ìœ ì»¤ë“¤ì„ ìœ„í•´ ê´€ê´‘ì§€ì— ì¤‘êµ­ì–´ë¥¼ ë„입했다. 런ë˜ì˜ 대표ì ì¸ '빅벤(Big Ben)'ì˜ í‘œì§€íŒì— í° ì¢…ì„ ëœ»í•˜ëŠ” 중국어 '다벤종(大本é˜)'ì„, '스톤헨지(Stonehenge)' 유ì ì—는 '주시첸(巨石群)'ì´ë¼ëŠ” 중국어 ì´ë¦„ì„ ë³‘ê¸°í–ˆë‹¤. 지구ìƒì—서 가장 í쇄ì ì¸ êµ­ê°€ ë¶í•œë„ ì´ íë¦„ì— í•©ë¥˜í–ˆë‹¤. 중국 관광ê°ì„ 위한 전세기를 ë„ìš°ê³ , ê°œì¸ ìžê°€ìš©ìœ¼ë¡œ 관광할 수 있는 유커 ì „ìš© ìƒí’ˆê¹Œì§€ 만들어 ì ê·¹ì ìœ¼ë¡œ í™ë³´í•˜ê³  있다.


중국ì¸ë“¤ì€ ì—¬í–‰ì„ ì•„ì£¼ ì¦ê¸´ë‹¤. 중국 ë‚´ 관광지 어디를 가든 ìžêµ­ë¯¼ë“¤ë¡œ ë°œ 디딜 í‹ˆì´ ì—†ë‹¤. ê±°ê¸°ì— ë”í•´ 소ë“ì´ ì¦ê°€í•˜ë©´ì„œ ë§Žì€ ì¤‘êµ­ì¸ë“¤ì´ 해외 ê´€ê´‘ì— ë‚˜ì„œê¸° 시작했다. 급격하게 늘어난 ì¤‘êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ 지금 세계 관광지는 그야ë§ë¡œ ì¸ì‚°ì¸í•´ë‹¤. í•œêµ­ë„ ìœ ì»¤ê°€ 가장 ë§Žì´ ì°¾ëŠ” 해외 관광지 중 하나다. 유커ì—게 받는 ì˜í–¥ì´ 가장 í° ê³³ì´ê¸°ë„ 하다.


ë¶€ì‚°ì˜ ê°ì²œë¬¸í™”마ì„ì€ 2009ë…„ 'ë§ˆì„ ë¯¸ìˆ  프로ì íЏ'ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ 환경 정비와 벽화 ì‚¬ì—…ì´ ì´ë£¨ì–´ì§€ë©´ì„œ 재탄ìƒí•œ ê³³ì´ë‹¤. ì¢ì€ 골목길과 아기ìžê¸°í•œ 주íƒë“¤ì´ 조화를 ì´ë£¨ë©´ì„œ ì „êµ­ì ì¸ 명소가 ë다. 관광ê°ì´ 조금씩 늘긴 했지만 ê·¸ëž˜ë„ ì—¬ì „ížˆ 조용한 ë™ë„¤ì˜€ë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì–´ëŠ ë‚ ë¶€í„° ìƒí™©ì´ 완전히 바뀌었다.


관광버스ì—서 ìŸì•„ì ¸ 내린 ìœ ì»¤ë“¤ì´ ìˆœì‹ê°„ì— ìž‘ì€ ë§ˆì„ì„ ì ë ¹í–ˆë‹¤. ì´ë“¤ì€ ë§ˆì„ ê³³ê³³ì„ ê°€ë“ ë©”ì› ê³ , ë¶„ì‹ì /카페 ë“±ì„ ë“œë‚˜ë“¤ë©° 마ì„ì˜ ëª¨ë“  ê²ƒì„ ì¦ê²¼ë‹¤. ì´ ì—„ì²­ë‚œ 관광 ë¶ ë’¤ì—는 한류 ì˜ˆëŠ¥ì˜ íž˜ì´ ìžˆì—ˆë‹¤. 중국ì¸ì´ 좋아하는 한 예능 í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ê°ì²œë¬¸í™”마ì„ì—서 ì´¬ì˜í–ˆê³ , ê·¸ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì´ ë°©ì˜ëœ ë’¤ 중국ì¸ë“¤ì˜ ê´€ì‹¬ì´ ë§ˆì„ ì—¬í–‰ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§„ 것ì´ë‹¤.


ì´ê³³ë§Œì´ 아니다. ì´ì œ 설 연휴가 ë˜ë©´ ë¶€ì‚°ì˜ ê´‘ë³µë¡œì™€ 국제시장ì—는 귀성ê°ì´ 아닌 ì¤‘êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ìœ¼ë¡œ 떠들ì©í•˜ë‹¤. 유커가 ë§Žì´ ì°¾ëŠ” 관광지 곳곳ì—서는 í’물놀ì´, 댄스 공연 등 다양한 행사가 펼ì³ì§„다. 특히 ë¶€ì‚°ì‹œì˜ ê²½ìš°, 해마다 줄어드는 ì¼ë³¸ 관광ê°ì˜ 빈ìžë¦¬ë¥¼ 채워주는 유커는 반드시 잡아야 하는 기회다. 유커를 잡기 위한 온갖 프로ì íŠ¸ì— ë¯¼ê´€ì´ í˜‘ì‹¬í•˜ê³  있다.


세계를 휩쓰는 유커 쓰나미, 위기ì¸ê°€ 기회ì¸ê°€

ì´ì²˜ëŸ¼ 세계 ì–´ëŠ ê³³ì´ë‚˜ ì¤‘êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ì˜ ì˜í–¥ë ¥ì´ 대단하다. 마치 거대한 쓰나미가 ë®ì¹œ 것처럼, 유커가 훑고 ê°„ ìžë¦¬ë§ˆë‹¤ 커다란 변화가 ìƒê²¨ë‚œë‹¤. ê·¸ë„ ê·¸ëŸ´ ê²ƒì´ 2015ë…„ 한 í•´ì—ë§Œ 1ì–µ 2000ë§Œ ëª…ì´ ë„˜ëŠ” ìœ ì»¤ë“¤ì´ í•´ì™¸ê´€ê´‘ì— ë‚˜ì„°ê³ , ì´ë“¤ì´ 지출한 금액만 무려 1ì¡° 위안(약 170ì¡° ì›)ì— ë‹¬í•œë‹¤. 분명 ìœ ì»¤ë“¤ì˜ í†µ í° ì†Œë¹„ëŠ” ì¹¨ì²´ì˜ ëŠªì— ë¹ ì§„ 세계 ê²½ì œì— ì»¤ë‹¤ëž€ í™œë ¥ì„ ë¶ˆì–´ë„£ê³  있다.


그중ì—ì„œë„ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ì˜ 변화는 ë”ìš± 불가피해 ë³´ì¸ë‹¤. 2014ë…„ 우리나ë¼ë¥¼ 방문한 ì™¸êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ì´ ì“´ ëˆ ê°€ìš´ë° ì ˆë°˜ì´ ìœ ì»¤ì—게서 ë‚˜ì™”ì„ ì •ë„다. 유커가 ì¼ìœ¼í‚¨ 경제유발 효과는 2015ë…„ 한 í•´ì—ë§Œ 무려 27ì¡° ì›ì— ì´ë¥¸ë‹¤.


ì°¨ì´ë‚˜ 쇼í¬? ì°¨ì´ë‚˜ 찬스?

세계 ê²½ì œì˜ ìœ„ê¸°ëŠ” ì¤‘êµ­ì˜ ê¸°íšŒë¼ëŠ” ë§ì´ 있다. 2009ë…„ 심ê°í•œ 재정 위기를 ê²ªì€ ê·¸ë¦¬ìŠ¤ëŠ” 지중해 물류 ì¤‘ì‹¬ì§€ì¸ ì•„í…Œë„¤ í•­ì˜ ë¶€ë‘ ìš´ì˜ê¶Œì„ ì¤‘êµ­ì— íŒ”ì•„ì•¼ 했다. 막대한 지하ìžì›ì´ 매장ë˜ì–´ 있지만 재정 부족으로 ê°œë°œì„ ëª» 하고 ìžˆë˜ íŽ˜ë£¨ì˜ ê´‘ì‚° ì±„êµ´ê¶Œë„ ì¤‘êµ­ì— íŒ”ë ¸ë‹¤. ë˜í•œ ì°¨ì´ë‚˜ 머니는 뉴욕ì´ë‚˜ ì˜êµ­ì˜ ìƒì§•ì´ ë˜ëŠ” ëžœë“œë§ˆí¬ ê±´ë¬¼ë“¤ì„ ìˆ˜ì¡° ì›ì„ 들여 매입하는 등 ì°¨ì›ì´ 다른 파워를 ë³´ì—¬ì£¼ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. ì¤‘êµ­ì€ ì´ ë§‰ëŒ€í•œ ìžë³¸ë ¥ìœ¼ë¡œ ì„¸ê³„ì˜ íŒë„를 바꿔나가고 있다.


'ë°© ì•ˆì˜ ì½”ë¼ë¦¬'ë¼ëŠ” ë§ì´ 있다. 명백한 문제임ì—ë„ ë¬´ì‹œí•˜ê±°ë‚˜ 언급하지 않는 불편한 ì§„ì‹¤ì„ ì´ë¥¼ 때 쓰는 ë§ì´ë‹¤. ì–´ëŠ ë‚  ë°© ì•ˆì— ìž‘ì€ ì½”ë¼ë¦¬ 한 마리가 들어왔다. ê·¸ëŸ°ë° ê·¸ ì½”ë¼ë¦¬ê°€ 예ì˜ë‹¤ê³  그냥 놔ë‘다 ë³´ë©´, ì½”ë¼ë¦¬ëŠ” ì ì  ë” ì»¤ì ¸ì„œ ê²°êµ­ ë°© 주ì¸ì„ ë‚´ì«“ê³  만다. 우리 ë°© ì•ˆì— ì§€ê¸ˆ 중국ì´ë¼ëŠ” ì½”ë¼ë¦¬ê°€ 들어와 있다. 그리고 í‹€ë¦¼ì—†ì´ ëª¸ì§‘ì„ ë¶ˆë¦´ 것ì´ë‹¤. ì´ ì¤‘êµ­ë°œ ì½”ë¼ë¦¬ë¥¼ 어떻게 í•  것ì¸ê°€?


ì„¸ê³„ì˜ ìˆ˜ë§Žì€ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ 2022ë…„ì´ ë˜ë©´ ì¤‘êµ­ì´ ë¯¸êµ­ì„ ì œì¹˜ê³  세계 경제 ìµœê°•êµ­ì´ ë  ê²ƒì´ë¼ê³  ì „ë§í•œë‹¤. ì¤‘êµ­ì˜ ë¹„ìƒì€ ì´ì œ 막 시작ë다. ì¤‘êµ­ì´ ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ëŠ” 세계 경제가 코앞으로 다가온 것ì´ë‹¤. 그리고 그러한 중국과 서해바다를 맞대고 있는 우리는 중국발 쓰나미를 온몸으로 받아내야 한다.


쓰나미는 오지 ë§ë¼ê³  소리친다 해서 오지 않는 게 아니다. ì´ë¯¸ 피할 수 없는 í름ì´ë¼ë©´ ì´ ìœ„ê¸°ë¥¼ 기회로 만들어내는 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. 물론 êµ­ê°€ ì°¨ì›ì—서 ì°¨ì´ë‚˜ 쇼í¬ê°€ 불러올 부정ì ì¸ ì¸¡ë©´ì„ ê·¹ë³µí•˜ê³  ê¸ì •ì ì¸ ì¸¡ë©´ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•˜ëŠ” ì „ëžµì„ ì´ì²´ì ìœ¼ë¡œ 세워야 한다. 하지만 사회 ê° ë¶„ì•¼, ì‚°ì—… ê° ë¶„ì•¼ì—서 ê°ìž ë‚˜ë¦„ì˜ ì „ëžµìœ¼ë¡œ ê°ê°œì „투를 해야 하는 시ì ì´ê¸°ë„ 하다.


사실 몇 ë…„ 전까지만 í•´ë„ ìš°ë¦¬ëŠ” ì™¸êµ­ì¸ ê´€ê´‘ê°ì´ 찾지 않아 고민ì´ì—ˆë‹¤. ê·¸ëŸ°ë° ì–´ëŠ ë‚  눈떠보니 유커 쓰나미 현ìƒì´ ìƒê²¨ë‚¬ë‹¤. 찾아오지 ì•Šë˜ ë‚˜ë¼ì—서 찾아오는 나ë¼ê°€ ëœ ê²ƒì´ë‹¤. 우리가 ì§„ì§œ 고민해야 í•  문제는 어떻게 하면 ì°¨ì´ë‚˜ ë¨¸ë‹ˆì— íœ©ì“¸ë¦¬ì§€ ì•Šì„ ê²ƒì¸ê°€ê°€ 아니ë¼, ì´ê²ƒì„ 어떻게 하면 분명한 기회로 만들어낼 수 있ëŠëƒë‹¤.


í•œêµ­ì€ ì§€ê¸ˆ ë‚´ìˆ˜ì‹œìž¥ì˜ ì„±ìž¥ì´ ë‘”í™”ëœ ì‹œì ì— 있다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸€ë¡œë²Œ ì‹œìž¥ìœ¼ë¡œì„œì˜ ì§„ì¶œì´ í•„ìˆ˜ì ì´ë‹¤. 특히 우리는 거대한 ì†Œë¹„ì‹œìž¥ì¸ ì¤‘êµ­ê³¼ 바로 ì´ì›ƒí•´ 있다. 'ì„¸ê³„ì˜ ê³µìž¥'ì—서 'ì„¸ê³„ì˜ ì‹œìž¥'으로 변모한 ì¤‘êµ­ì˜ ì„±ìž¥ì€ ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ ê¸°ì—…ì— êµ‰ìž¥ížˆ í° ê¸°íšŒë‹¤. 아모레í¼ì‹œí”½ 그룹처럼 중국 ì§„ì¶œì— ì ê·¹ì ì¸ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì¤‘êµ­ ì‹œìž¥ì„ ìˆ˜ì¶œêµ­ ì¤‘ì˜ í•˜ë‚˜ë¡œ ë³´ì§€ 않는다. ì¤‘êµ­ì„ ì œ2ì˜ ë‚´ìˆ˜ì‹œìž¥ìœ¼ë¡œ 활용해야 한다는 ì „ëžµ 아래 글로벌 기업으로 성장해나갈 기회를 ì—¿ë³´ê³  있다.


하지만 중국 소비ìžë“¤ì€ 광활한 ì˜í† ì˜ í¬ê¸°ì™€ 방대한 ì¸êµ¬ìˆ˜ë§Œí¼ 세계ì—서 가장 복잡하고 까다롭기로 유명하다. '우리가 좋아하는 ê²ƒì€ ê·¸ë“¤ë„ ì¢‹ì•„í•  것'ì´ë¼ëŠ” 안ì¼í•œ 전략으로는 살아남기 어렵다. 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ ë¬´ë¤ì´ë¼ëŠ” 중국ì—서 쾌거를 ì´ë£¬ ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•˜ë‚˜ê°™ì´ ì¤‘êµ­ê³¼ 우리가 비슷할 것ì´ë¼ëŠ” 어설픈 기대부터 버려야 한다고 ë§í•œë‹¤.


ê²°êµ­ ë°© ì•ˆì˜ ì½”ë¼ë¦¬ì— 밟히지 않기 위해서는 ì½”ë¼ë¦¬ ë“±ì— ì˜¬ë¼íƒ€ì•¼ 한다. '위기(屿©Ÿ)'란 '위험'ê³¼ '기회'ê°€ í•©ì³ì§„ ë§ì´ë¼ê³  한다. 우리가 ì´ ì½”ë¼ë¦¬ 위ì—서 그들보다 ë” ê±°ì‹œì ì¸ 시ê°ì„ 가지고 ê·¸ë“¤ì˜ ê°•ì ì„ ì§ì‹œí•´ì•¼ 한다. í•œêµ­ì€ ê°•ëŒ€êµ­ 중국 옆ì—서 3000ë…„ì„ ì‚´ì•˜ë‹¤. ê·¸ ì†ì—ì„œë„ ë…ìžì ì¸ 역사를 만들었다. 지금 다시 불어온 슈í¼ì°¨ì´ë‚˜ì˜ 시대, 우리는 ì–´ë–¤ 위험과 기회를 ë§žì„ ê²ƒì¸ê°€.


* * *


본 ë„서 정보는 우수 ë„서 í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  ì¶œíŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.