í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì˜ ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…
Àú   ÀÚ : í´ë¼ìš°ìŠ¤ 슈밥(ì—­:송경진)
ÃâÆÇ»ç : 새로운현재
ÃâÆÇÀÏ : 2016ë…„ 04ì›”

µµ¼­Á¤º¸

■ 책 소개

 

세계경제í¬ëŸ¼ 회장 í´ë¼ìš°ìŠ¤ 슈밥 ‘제4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…â€™ì˜ ì‹œëŒ€ë¥¼ 선언하다!

 

‘다보스 í¬ëŸ¼â€™ì´ëž€ 명칭으로 ìµìˆ™í•œ 세계경제í¬ëŸ¼ì€ 올해 46ì£¼ë…„ì„ ë§žì´í–ˆë‹¤. ì´ í¬ëŸ¼ì˜ 창시ìžì´ìž 회장, 그리고 ì´ ì±…ì˜ ì €ìžì¸ í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì€ í¬ëŸ¼ 창립 ì´ëž˜ 최초로 과학기술 분야 주제를 주요 ì˜ì œë¡œ 채íƒí–ˆë‹¤. 디지털 기기와 ì¸ê°„, 그리고 ë¬¼ë¦¬ì  í™˜ê²½ì˜ ìœµí•©ìœ¼ë¡œ 펼ì³ì§€ëŠ” 새로운 시대, ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ë°”ë¡œ 그것ì´ë‹¤.

 

우버, ì—어비앤비, 알리바바 등 오늘날 í˜ì‹ ê¸°ì—…ì€ ìœ ë¹„ì¿¼í„°ìŠ¤ì™€ ëª¨ë°”ì¼ ì¸í„°ë„·, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ê¸°ê³„í•™ìŠµì„ í†µí•´ ê¸°ì¡´ì˜ í‹€ì„ ê¹¨ê³  ‘새로운 가치’를 세ìƒì— 내놓았다. 과학기술 ì˜ì—­ì˜ 경계를 넘나들며 탄ìƒí•œ 새로운 íŒŒê´´ì  í˜ì‹ ì€ 세ìƒì„ 급ì†ë„ë¡œ 바꾸고 있다. 지금 우리 ì•žì— ì„¸ìƒì„ ë’¤í”들 ëŒ€ë¬¼ê²°ì´ ëª°ë ¤ì˜¤ê³  있는 것ì´ë‹¤. ì €ìžëŠ” ì „ 세계를 관통하는 새로운 í™”ë‘, ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, 새로운 ì‹œëŒ€ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” 우리ì—게 달려 있다고 ì´ì•¼ê¸°í•œë‹¤.

 

ì±…ì˜ 1부는 ì´ ì„¸ ê°œì˜ ì±•í„°ë¡œ 구성ë˜ì–´ 있다. 첫 번째 챕터ì—는 ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ê°œìš”ë¥¼ 담았고, ë‘ ë²ˆì§¸ 챕터ì—서는 변화를 불러오는 주요 ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì„ ì†Œê°œí•œë‹¤. 세 번째 챕터ì—서는 새로운 í˜ëª…ì˜ ì˜í–¥ê³¼ ì •ì±…ì  ë„ì „ì„ ê¹Šì´ ìžˆê²Œ 살펴본다. 그리고 2부ì—서는 ì´ ì—„ì²­ë‚œ 변화를 가장 잘 수용하고 형성하며, ê·¸ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ìµœëŒ€í™”í•  수 있는 ë°©ë²•ì— ê´€í•œ ì‹¤ìš©ì  ë°©ì•ˆê³¼ í•´ë²•ë“¤ì„ ì œì•ˆí•œë‹¤.

 

â–  ì €ìž í´ë¼ìš°ìŠ¤ 슈밥
ì €ìž í´ë¼ìš°ìŠ¤ 슈밥(Klaus Schwab)ì€ ìŠ¤ìœ„ìŠ¤ 세계경제í¬ëŸ¼ì˜ 창립ìžì´ìž 회장. 1938ë…„ ë…ì¼ì˜ ë¼ë²¤ìŠ¤ë¶€ë¥´í¬ì—ì„œ 태어났다. 프리부르대학êµ(University of Fribourg)ì—ì„œ 경제학 박사, 스위스 연방공과대학êµ(Swiss Federal Institute of Technology)ì—ì„œ 공학 박사, í•˜ë²„ë“œëŒ€í•™êµ ì¼€ë„¤ë”” 공공 ì •ì±… 대학ì›(Kennedy School of Government at Harvard University)ì—ì„œ 행정학 ì„사 학위를 받았다. 1972ë…„ 제네바 대학êµì— 최연소 êµìˆ˜ë¡œ ìž„ìš©ëœ ë°” 있다. í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì€ í•™ìžì´ìž 기업가, 정치ì¸ìœ¼ë¡œ 활ë™í–ˆë˜ ë…특한 ì´ë ¥ì„ ê°–ê³  있으며, 지난 45ë…„ê°„ 세계 경제 ë°œì „ì— í—Œì‹ í•˜ê³  êµ­ì œ ë¶„ìŸ í•´ê²°ì— ë…¸ë ¥í•´ì™”ë‹¤.

 

1971ë…„ í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì´ ì°½ë¦½í•œ 세계경제í¬ëŸ¼ì€ 스위스 ì œë„¤ë°”ì— ë³¸ë¶€ë¥¼ ë‘” ë¯¼ê´€í˜‘ë ¥ì„ ìœ„í•œ 국제기구다. 세계경제í¬ëŸ¼ì€ ì „ ì„¸ê³„ì— ê±¸ì³ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤, 정부, 시민사회까지 다양한 ì´í•´ ê·¸ë£¹ì˜ ë¦¬ë”ë“¤ì´ ì„¸ê³„ì˜ ìƒí™©ì„ 개선시키기 위해 함께 ê³µë™ì˜ ì˜ë¬´ë¥¼ 다 í•  수 있ë„ë¡ í¬ê´„ì ì´ê³  통합ì ì¸ í”Œëž«í¼ ì—­í• ì„ í•œë‹¤. í¬ëŸ¼ì˜ ë°©í–¥ì„±ì€ 1971ë…„ í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì´ ì°½ì‹œí•œ 다중ì´í•´ê´€ê³„ìž ì´ë¡ (multistakeholder theory)ì—ì„œ 파ìƒë˜ì—ˆê³ , ì´ë¡œ ì¸í•´ 사회 ì°¸ì—¬ìž ëˆ„êµ¬ì—게나 신뢰를 주는 국제기구로 ê±°ë“­ë‚  수 있었다. ê·¸ì˜ ë¦¬ë”십하ì—, 세계경제í¬ëŸ¼ì€ 다양한 협력과 êµ­ì œì  ì´ë‹ˆì…”티브를 통해 세계 ê°êµ­ì˜ ì¡°ì • ë° í™”í•©ì„ ì´ëŒì–´ì™”다.

 

â–  ì—­ìž ì†¡ê²½ì§„
ì—­ìž ì†¡ê²½ì§„ì€ ì„¸ê³„ê²½ì œì—°êµ¬ì› ì›ìž¥. 한국외국어대학êµì—ì„œ ì˜ì–´ë¥¼ 전공하고, 보스톤대학êµì—ì„œ êµìœ¡í•™ìœ¼ë¡œ ì„사 학위를, 캔ìžìŠ¤ì£¼ë¦½ëŒ€í•™êµì—ì„œ 커뮤니케ì´ì…˜í•™ìœ¼ë¡œ 박사 학위를 받았다.

 

청와대 대통령경제특보 겸 국가경ìŸë ¥ê°•í™”위ì›ìž¥ 보좌관, G20ì •ìƒíšŒì˜ì¤€ë¹„위ì›íšŒ 위ì›ìž¥ 특별보좌관, 재정경제부 외신대변ì¸, 한국무역협회 회장 특보, ITUC(국제노ì´) 아시아태í‰ì–‘지역 여성국장 ë“±ì„ ì—­ìž„í–ˆìœ¼ë©°, ê·¸ê°„ì˜ ê³µë¡œë¥¼ ì¸ì •ë°›ì•„ í™ì¡°ê·¼ì •í›ˆìž¥ì„ 수ìƒí–ˆë‹¤.

 

현재 ì„¸ê³„ê²½ì œì—°êµ¬ì› ì›ìž¥ìœ¼ë¡œ, 국내외 경제‧사회 í˜„ì•ˆì— ê´€í•œ 대외 협력과 연구활ë™ì„ 중ì ì ìœ¼ë¡œ 추진하고 있다.

 

■ 차례
ì¶”ì²œì˜ ê¸€| ì•„ë¬´ë„ ì˜ˆìƒí•˜ì§€ 못한 ì†ë„ë¡œ 다가오는 ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대를 맞아
서문| ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì€ ì´ë¯¸ 시작ë다

 

1부. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì‹œëŒ€
Chapter 1. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì •ì˜
ì—­ì‚¬ì  ì˜ì˜
새로운 ì‹œëŒ€ì˜ ì„œë§‰

 

Chapter 2. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì„ ì´ë„는 기술
|메가트렌드(Megatrend)| 물리학(Physical) 기술
|메가트렌드(Megatrend)| 디지털(Digital) 기술
|메가트렌드(Megatrend)| ìƒë¬¼í•™(Biological) 기술
2025 í‹°í•‘í¬ì¸íŠ¸(Tipping Point)

 

Chapter 3. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì˜í–¥ë ¥
|경제(Economy)| 성장 가능성
|경제(Economy)| ë…¸ë™ë ¥ì˜ 위기
|경제(Economy)| ë…¸ë™ì˜ 본질
|기업(Business)| íŒŒê´´ì  í˜ì‹ ê³¼ 기업
|기업(Business)| ê³ ê° ê¸°ëŒ€ì˜ ë³€í™”
|기업(Business)| ë¹… ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 품질 í–¥ìƒ
|기업(Business)| í˜‘ë ¥ì„ í†µí•œ í˜ì‹ 
|기업(Business)| ì‹ (æ–°) 기업 ìš´ì˜ ëª¨ë¸
|êµ­ê°€ã†ì„¸ê³„(Nationalã†Global)| ì •ë¶€ì˜ ì—­í• 
|êµ­ê°€ã†ì„¸ê³„(Nationalã†Global)| 세계 ì²´ì œì˜ ê°œíŽ¸
|êµ­ê°€ã†ì„¸ê³„(Nationalã†Global)| 국제안보 문제
|사회(Society)| 불í‰ë“±ê³¼ 중산층
|사회(Society)| ê¶Œë ¥ì„ ì–»ì€[잃ì€] 시민
|ê°œì¸(The Individual)| 정체성, ë„ë•ì„±, 윤리
|ê°œì¸(The Individual)| 휴먼 커넥션(Human Connection)
|ê°œì¸(The Individual)| 공공 ë° ê°œì¸ ì •ë³´ 관리

 

 

2부. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ë°©ë²•ë¡ 
체내 삽입형 기기
디지털 정체성
새로운 ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ë¡œì„œì˜ ì‹œê°
웨어러블(Wearable) ì¸í„°ë„·
유비쿼터스(Ubiquitous) 컴퓨팅
주머니 ì† ìŠˆí¼ì»´í“¨í„°
누구나 사용할 수 있는 저장소
사물 ì¸í„°ë„·(Internet of Things)
커넥티드 홈(Connected Home)
스마트 ë„ì‹œ
ë¹… ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 ì˜ì‚¬ê²°ì •
ìžìœ¨ì£¼í–‰ìžë™ì°¨
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ì˜ì‚¬ê²°ì •
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ í™”ì´íŠ¸ì¹¼ë¼
로봇공학과 서비스
비트코ì¸ê³¼ 블ë¡ì²´ì¸
공유경제
정부와 블ë¡ì²´ì¸
3D 프린팅 기술과 제조업
3D 프린팅 기술과 ì¸ê°„ì˜ ê±´ê°•
3D 프린팅 기술과 ì†Œë¹„ìž ì œí’ˆ
맞춤형 아기(Designer Beings)
신경기술
ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì„±ê³µì„ ìœ„í•˜ì—¬

 

ê°ì‚¬ì˜ 글| ì‹ æ–° ì‚°ì—…í˜ëª…으로 ë” ë‚˜ì€ ì„¸ê³„ë¥¼ 기대하며
주Note
색ì¸Index

µµ¼­¿ä¾à

í´ë¼ìš°ìŠ¤ ìŠˆë°¥ì˜ ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…


ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì‹œëŒ€

ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì„ ì´ë„는 기술

|메가트렌드(Megatrend)| 디지털(Digital) 기술

ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…으로 실물과 ë””ì§€í„¸ì˜ ì—°ê³„ë¥¼ 가능하게 í•œ 주요 기술 중 í•˜ë‚˜ì¸ '사물ì¸í„°ë„·'ì€ ì¢…ì¢… '만물ì¸í„°ë„·'ì´ë¼ê³ ë„ 불린다. 요약하면 ìƒí˜¸ì—°ê²°ëœ 기술과 다양한 플랫í¼ì„ 기반으로 í•œ 사물과 ì¸ê°„ì˜ ê´€ê³„ë¡œ 설명할 수 있다.


사물ì¸í„°ë„·ì´ 가장 광범위하게 활용ë˜ëŠ” ì›ê²© ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ê¸°ìˆ ì„ ì‚´íŽ´ë³´ìž. ê¸°ì—…ì€ ëª¨ë“  ìƒìžì™€ 화물운반대, 컨테ì´ë„ˆì— 센서와 송신기 í˜¹ì€ ì „ìžíƒœê·¸ë¥¼ 부착시켜, 공급ë§ì— ë”°ë¼ ì´ë™í•  때마다 위치 ë° ìƒíƒœë¥¼ 추ì í•  수 있다. ê³µê¸‰ë§ ê²½ë¡œê°€ 길고 복잡한 ì‚¬ì—…ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” 기업ì—게는 í˜ì‹ ì ì¸ 기술ì´ë‹¤. 빠른 ì‹œì¼ ì•ˆì— ì´ëŸ¬í•œ ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ì‹œìŠ¤í…œì€ ì‚¬ëžŒì˜ ì´ë™ê³¼ 추ì ì—ë„ í™œìš©ë  ê²ƒì´ë‹¤.


조금 ë” ë„“ì€ ë²”ìœ„ì—ì„œ 살펴보면 기술 발전으로 ìƒê¸´ 플랫í¼ìœ¼ë¡œ ì¸í•´, 온디맨드 경제가 실현ë˜ì—ˆë‹¤. 스마트í°ìœ¼ë¡œ 쉽게 ì ‘ê·¼ 가능한 플랫í¼ì€ 사람과 ìžì‚°, ë°ì´í„°ë¥¼ í•œë° ëª¨ì•„ 재화와 서비스를 소비하는 ë°©ì‹ì„ 완전히 뒤바꿔놓았다. ì´ëŸ¬í•œ 플랫í¼ì€ ê°œì¸ì€ 물론 전문 분야까지 í­ë„“게 í™˜ê²½ì„ ë³€í™”ì‹œì¼œ, ê°œì¸ê³¼ 기업 ê°„ì˜ ìž¥ë²½ì„ ë‚®ì¶”ì–´ ë¶€ì˜ ì°½ì¶œì„ ì´‰ì§„ì‹œí‚¨ë‹¤.


ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ì˜í–¥ë ¥

|경제(Economy)| ë…¸ë™ë ¥ì˜ 위기

ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì´ ì¼ìžë¦¬ì— ì˜í–¥ì„ 미칠 것ì´ë¼ëŠ” ë‘ë ¤ì›€ì€ í•­ìƒ ì¡´ìž¬í–ˆë‹¤. 1931ë…„ 경제학ìžì¸ ì¡´ ë©”ì´ë‚˜ë“œ ì¼€ì¸ìŠ¤ëŠ” 광범위한 ê¸°ìˆ ì  ì‹¤ì—…ì„ ë‘ê³ , "ì¸ê°„ì´ ë…¸ë™ì˜ 새로운 ìš©ë„를 찾아내는 것보다 ë…¸ë™ì„ 절약하는 ë²•ì„ ë” ë¹¨ë¦¬ 찾아내기 ë•Œë¬¸ì— ë°œìƒí•œë‹¤"ë¼ê³  경고했다. 지금까지 ì´ ì£¼ìž¥ì€ í‹€ë¦° 것으로 여겨졌으나, 만약 ì´ë²ˆì—는 ê·¸ ìƒê°ì´ 옳았다고 ì¦ëª…ëœë‹¤ë©´ 어떻게 ë ê¹Œ? 지난 몇 ë…„ê°„ ëˆˆì— ëŒ ì •ë„ë¡œ 컴퓨터가 회계장부 담당ìž, ìºì‹œì–´, ì „í™” 오í¼ë ˆì´í„°ì˜ ì¼ì„ 대신하면서 ì´ëŸ° ë…¼ëž€ì´ ìž¬ì í™”ë˜ê³  있다.


새로운 기술í˜ëª…ì´ ê¸°ì¡´ì˜ ì‚°ì—…í˜ëª…ì— ë¹„í•´ 훨씬 ë” í° ê²©ë™ì„ 불러ì¼ìœ¼í‚¤ëŠ” ì´ìœ ëŠ” ì„œë¬¸ì— ì–¸ê¸‰í–ˆë˜ ìš”ì†Œë“¤ 때문ì´ë‹¤. 바로 ì†ë„(모든 ê²ƒì´ ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ 훨씬 빠른 ì†ë„ë¡œ ì¼ì–´ë‚˜ê³  있다), 범위와 깊ì´(ìˆ˜ë§Žì€ ë¶„ì•¼ì—ì„œ ê·¼ë³¸ì  ë³€í™”ê°€ ë™ì‹œë‹¤ë°œì ìœ¼ë¡œ ë°œìƒí•˜ê³  있다), 그리고 ì „ì²´ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ì™„ì „í•œ 개편ì´ë‹¤.


ì´ëŸ° ìš”ì†Œë“¤ì„ ê³ ë ¤í•´ë³´ë©´ í•œ 가지는 확실해진다. 새로운 ê¸°ìˆ ì€ ì‚°ì—… 분야와 ì§ì¢…ì˜ êµ¬ë¶„ ì—†ì´ ëª¨ë“  ë…¸ë™ì˜ ë³¸ì§ˆì„ ì™„ì „ížˆ 뒤바꿔놓는다는 ì ì´ë‹¤. ì–´ë–¤ ìžë™í™” ê¸°ìˆ ì´ ë…¸ë™ì„ 대신하게 ë ì§€ ê·¸ 범위를 ì•Œ 수 없는 ë°ì„œ ê·¼ë³¸ì  ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì´ ìƒê²¨ë‚œë‹¤. ì´ëŸ° í˜„ì‹¤ì— ë‹¹ë©´í•˜ê¸°ê¹Œì§€ 얼마나 걸릴까, ë˜ ì–¼ë§ˆë‚˜ 발전하게 ë  ê²ƒì¸ê°€?


ìƒí™©ì„ ë” ìž˜ ì´í•´í•˜ê¸° 위해서는 ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì´ ê³ ìš©ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ë‘ ê°€ì§€ ìƒì¶©ë˜ëŠ” ì˜í–¥ì— 대해 먼저 알아야 한다. 첫째로, ê¸°ìˆ ì´ ë¹šì–´ë‚¸ 파괴 효과와 ìžë™í™”ë¡œ ì¸í•´ ìžë³¸ì´ ë…¸ë™ì„ 대체하는 현ìƒì´ ë°œìƒí•˜ê³ , ì´ ë•Œë¬¸ì— ë…¸ë™ìžë“¤ì€ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 잃게 ë˜ê±°ë‚˜ ìžì‹ ì˜ ëŠ¥ë ¥ì„ ë‹¤ë¥¸ ê³³ì— ìž¬ë°°ì¹˜í•˜ê²Œ ëœë‹¤. 둘째로 파괴 효과는 새로운 재화와 ì„œë¹„ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 수요가 ì¦ê°€í•¨ì— ë”°ë¼ ìƒˆë¡œìš´ ì§ì¢…ê³¼ 사업, ì‚°ì—… 분야가 창출ë˜ëŠ” ìžë³¸í™” 효과를 ë™ë°˜í•œë‹¤.


ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ ì˜í–¥ë ¥

미래ì—는 비단 ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì¸êµ¬í†µê³„í•™ì , ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”ì™€ ê°™ì€ ë¹„ê¸°ìˆ ì  ìš”ì¸ê³¼ 새로운 사회ì , ë¬¸í™”ì  ê·œë²”ì— ë”°ë¥¸ 새로운 í¬ì§€ì…˜ê³¼ ì§ì—…ì´ ë“±ìž¥í•  것ì´ë‹¤. 새로운 ì§ì—…êµ°ì— ëŒ€í•´ ì•„ì§ì€ 예ìƒí•˜ê¸° 어렵지만 ìžë³¸ë ¥ë³´ë‹¤ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•œ ìƒì‚°ìš”소로 대ë‘ë  ê²ƒì´ë¼ 예측한다. ì´ëŸ° ì´ìœ ë¡œ ìžë³¸ë ¥ ë•Œë¬¸ì´ ì•„ë‹Œ, 전문 ëŠ¥ë ¥ì„ ê°–ì¶˜ ë…¸ë™ë ¥ì˜ í¬ì†Œì„± ë•Œë¬¸ì— í˜ì‹ ê³¼ ê²½ìŸë ¥, ì„±ìž¥ì´ ì œí•œë  í™•ë¥ ì´ ë†’ë‹¤.


|기업(Business)| ì‹ (æ–°) 기업 ìš´ì˜ ëª¨ë¸

ë”ìš± ì‹¬í™”ëœ ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ 사고와 ë°ì´í„° í™œìš©ì„ í†µí•œ ì œí’ˆì˜ ê°€ì¹˜ 제고 í•„ìš”ì„±ì´ ê²°í•©ëœ í”Œëž«í¼ ì „ëžµì€ ë§Žì€ ì‚°ì—…ì˜ ì¤‘ì‹¬ì„ ì œí’ˆ íŒë§¤ì—ì„œ 서비스 제공으로 ì´ë™ì‹œí‚¤ê³  있다. ë¬¼ê±´ì„ êµ¬ë§¤í•˜ê³  실물 ì œí’ˆì„ ì†Œìœ í•˜ê³ ìž í•˜ë˜ ì†Œë¹„ìžì˜ 수는 ì ì  줄고, 디지털 플랫í¼ì„ 통해 서비스를 제공받고 ëˆì„ 지불하는 소비ìžì˜ 수는 ì ì  ì¦ê°€í•˜ëŠ” 추세다. ì´ ê°•ë ¥í•œ 변화는 경제 안ì—ì„œ ë”ìš± 투명하고 지ì†ê°€ëŠ¥í•œ 가치 나눔 모ë¸ì„ 형성한다. 그러나 ì´ê²ƒì€ 우리가 ì˜¤ë„ˆì‹­ì„ ì–´ë–»ê²Œ ì •ì˜í•´ì•¼ 할지, 어떻게 ë¬´í•œì˜ ì½˜í…츠를 만들고 활용할지, 규모를 앞세워 ì—„ì²­ë‚œ 서비스를 제공하는 플랫í¼ê³¼ 어떻게 소통할 것ì¸ì§€ì— 대한 ê³ ë¯¼ì„ ë‚¨ê¸´ë‹¤.


새로운 ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ 등장할 때마다 새롭게 요구ë˜ëŠ” 기술과 ì í•©í•œ ì¸ì ìžì› ì˜ìž…ì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ê³ ë ¤í•œë‹¤ë©´, ê¸°ì—…ì€ ì¸ìž¬ì™€ 문화 í™•ë¦½ì— ëŒ€í•´ 다시 ìƒê°í•´ë´ì•¼ 한다. ì‚°ì—… 분야를 막론하고 ë°ì´í„°ê°€ ì˜ì‚¬ ê²°ì •ê³¼ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì˜ ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ë©´ì„œ 새로운 ê¸°ìˆ ì„ ê°€ì§„ ë…¸ë™ë ¥ì´ 요구ë˜ë©°, 한편으로는 프로세스가 업그레ì´ë“œë˜ê³  문화가 진화해야 한다.


성공한 ê¸°ì—…ì´ ë˜ë ¤ë©´ ê³„ì¸µì  êµ¬ì¡°ì—ì„œ 네트워í¬ë¥¼ 강화하는 í˜‘ë ¥ì  ëª¨ë¸ë¡œ ì ì  바뀌어야 한다. ì§ì›ê³¼ ê²½ì˜ì§„ì´ ì—…ë¬´ì— ëŒ€í•œ 능통성과 ë…립성, 그리고 ì˜ë¯¸ë¥¼ 추구하기 위해 서로 협력하려는 ì—´ë§ì´ 만들어낸 ë™ê¸°ë¶€ì—¬ëŠ” ì ì  ë” ë‚´ì ì¸ ìš”ì¸ì´ ë  ê²ƒì´ë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 ê¸°ì—…ì€ ì—…ë¬´ì— ëŒ€í•œ ë°ì´í„°ì™€ ì˜ê²¬ì„ 지ì†ì ìœ¼ë¡œ êµë¥˜í•  수 있는 í™˜ê²½ì„ ë§Œë“¤ì–´ ë¶„ì‚°ëœ íŒ€ê³¼ ì›ê²© 근무ìž, ì—­ë™ì ì¸ ê³µë™ ì‚¬ì—…ì´ ê· í˜•ì„ ì´ë£¨ì–´ 잘 어우러질 수 있ë„ë¡ í•´ì•¼ 한다.


ì´ëŸ¬í•œ 변화를 수용한 새로운 ì¼í„°ì˜ ëª¨ìŠµì€ ì‚¬ë¬¼ì¸í„°ë„·ê³¼ ê²°í•©í•œ 웨어러블 ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ì†í•œ ì„±ìž¥ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ì´ë£¨ì–´ì§„다. 기술 ê²°í•©ì„ í†µí•´ ê¸°ì—…ì€ ì§€ì†ì ì¸ 디지털 경험과 실제 ê²½í—˜ì„ ì¡°í•©í•´ ê³ ê°ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë…¸ë™ìžì—ê²Œë„ ì´ìµì„ 가져다줄 수 있다. 다가올 미래ì—는 ì¸ê°„ê³¼ ê¸°ìˆ ì´ ì„œë¡œ 조화를 ì´ë£¨ë„ë¡ ë§Œë“œëŠ” ì¼ì´ 훨씬 ë” ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ 것ì´ë‹¤.


물리학, 디지털, 그리고 ìƒë¬¼í•™ì˜ 융합

ê¸°ì—…ì´ ìƒˆë¡œìš´ 세ìƒì—ì„œ 살아남고 번ì˜í•˜ê¸° 위해서는 í˜ì‹ ì˜ ë‚ ì„ ìœ ì§€í•˜ê³  지ì†ì ìœ¼ë¡œ í–¥ìƒì‹œì¼œì•¼ 한다. 기업과 ì‚°ì—…, 사업체는 ë‹¤ìœˆì˜ ì§„í™”ë¡  ì••ë°•ì— ì‹œë‹¬ë¦¬ê²Œ ë  ê²ƒì´ë©°, 'Always in beta(ëŠìž„ì—†ì´ ì „ì§„í•˜ë¼)'ë¼ëŠ” ì² í•™ì  ëª¨í†  아래, 기업가와 ì‚¬ë‚´ê¸°ì—…ê°€ì˜ ìˆ«ìžê°€ ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ë”ìš± 늘어날 것ì´ë‹¤. ì´ë¥¼ 바탕으로 소규모 기업과 ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì€ íŒŒê´´ì  í˜ì‹ ì— 대처하는 ë° í•„ìš”í•œ ì†ë„와 민첩성ì—ì„œ ì´ì ì„ 갖게 ë  ê²ƒì´ë‹¤.


|êµ­ê°€/세계(National/Global)| ì •ë¶€ì˜ ì—­í• 

ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì •ë¶€ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ì„ 가늠해볼 ë•Œ, 가장 먼저 떠오르는 ê²ƒì€ ë” ìž˜ 통치하기 위해 디지털 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•œë‹¤ëŠ” 사실ì´ë‹¤. 정부는 ë”ìš± 강력하고 í˜ì‹ ì ì¸ 웹 ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì„ í†µí•´ í–‰ì •ì˜ ì¡°ì§ê³¼ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•œ ì „ìžì •ë¶€ì˜ 확대ì—서부터 투명성 ë° ì±…ìž„ì„± í–¥ìƒ ê·¸ë¦¬ê³  êµ­ë¯¼ê³¼ì˜ ê´€ê³„ ê°•í™”ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ì „ë°˜ì ì¸ 업무 ëŠ¥ë ¥ì„ ê°œì„ í•  수 있다. ì´ì œ ê¶Œë ¥ì´ êµ­ê°€ì—ì„œ 비국가 세력으로, 저명한 기관ì—ì„œ ëŠìŠ¨í•œ 네트워í¬ë¡œ ì´ë™í•˜ê³  있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì •ë¶€ëŠ” 수용해야 한다. 새로운 기술과 ì‚¬íšŒì  ì§‘ë‹¨, 그리고 ì´ë“¤ 사ì´ì˜ ìƒí˜¸ìž‘용으로 ì¸í•´ 실제로 누구나 ì˜í–¥ë ¥ì„ 발휘할 수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤.


ê¶Œë ¥ì´ ì ì°¨ 한시ì ì¸ ê²ƒì´ ë ìˆ˜ë¡ 가장 í° ì˜í–¥ì„ 받는 ê²ƒì€ ë°”ë¡œ 정부다. 모ì´ì œìŠ¤ ë‚˜ìž„ì€ ì´ë¥¼ ë‘ê³  "21세기는 ê¶Œë ¥ì„ ì–»ê¸°ëŠ” ë” ì‰¬ì›Œì§€ê³ , 발휘하기는 어려워졌으며 잃기는 매우 쉬워졌다"ë¼ê³  ë§í•œë‹¤. 정책입안ìžë“¤ì˜ ì—­í• ì´ ì´ˆêµ­ê°€ì  ë‹¨ì²´ì™€ 지방 ë° ì§€ì—­ë‹¨ì²´ëŠ” 물론 심지어 ê°œì¸ê¹Œì§€ í¬í•¨í•œ ê²½ìŸì„¸ë ¥ì˜ 등장으로 제재를 받기 때문ì´ë‹¤. ë¯¸ì‹œê¶Œë ¥ì€ ì´ì œ êµ­ê°€ 정부와 ê°™ì€ ê±°ì‹œê¶Œë ¥ì„ ì œìž¬í•  수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤.


정리하면, 필수ì ì¸ 공공 기능과 ì‚¬íšŒì  ì†Œí†µ, ê°œì¸ì •ë³´ê°€ 디지털 플랫í¼ìœ¼ë¡œ 편입ë˜ê³  있는 요즘 시대ì—는, 정부가 업계, 시민사회와 협력해 ì •ì˜, ê²½ìŸë ¥, 공정성, í¬ìš©ì  지ì ìž¬ì‚°, 안전 그리고 신뢰를 유지하기 위한 새로운 규정 그리고 견제와 ê· í˜•ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚˜ê°ˆ 필요가 있다는 것ì´ë‹¤.


ë‘ ê°€ì§€ ê°œë…ì  ì ‘ê·¼ë²•ì´ ìžˆë‹¤. 하나는 명백하게 ê¸ˆì§€ëœ ê²ƒì„ ëº€ 모든 ê²ƒì„ í—ˆìš©í•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. 둘째는 명백하게 í—ˆìš©ëœ ì¼ì´ ì•„ë‹Œ ê²ƒì€ ëª¨ë‘ ê¸ˆì§€í•˜ëŠ” 방법ì´ë‹¤. 정부는 ì´ ë‘ ê°€ì§€ ì ‘ê·¼ë²•ì„ ì ì ˆí•˜ê²Œ 조합해야 한다. ì¸ê°„ì´ ëª¨ë“  ê²°ì •ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ìžˆìŒì„ 명확히 하면서 협력하고 ì ì‘해나가야 한다.


ì´ëŠ” 다시 ë§í•´ 정부와 국민 ëª¨ë‘ ì„œë¡œì˜ ì—­í• ì„ ìž¬ì •ë¦½í•˜ê³ , ì–‘ì¸¡ì´ ìƒí˜¸ìž‘용하는 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•´ 재고하는 ë™ì‹œì— 서로를 향한 기대치를 높여나가고, 다양한 ê´€ì ì„ í¬ìš©í•˜ê³  ë³€í™”ì˜ ë„ì¤‘ì— ë°œìƒí•˜ëŠ” 실패와 실수를 허용할 줄 알아야 한다는 것ì´ë‹¤.


|사회(Society)| 불í‰ë“±ê³¼ 중산층

ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ê²½ì œì™€ ê¸°ì—…ì— ë¯¸ì¹  ì˜í–¥ë ¥ì— 대한 ë…¼ì˜ëŠ” 오늘날까지 불í‰ë“±ì„ 심화시키는 ë° ì¼ì¡°í•œ 다양한 êµ¬ì¡°ì  ë³€í™”ë¥¼ 강조했다. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ì „ê°œë˜ë©´ ì´ëŸ¬í•œ êµ¬ì¡°ì  ë³€í™”ë¡œ ì¸í•´ 불í‰ë“±ì´ ë”ìš± 심화ë ì§€ë„ 모른다. 로봇과 ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ì ì°¨ ë…¸ë™ì„ ìžë³¸ìœ¼ë¡œ 대체하고, 투ìžëŠ” ìžë³¸ì§‘ì•½ì„±ì´ ì™„í™”ë  ê²ƒì´ë‹¤. 다른 한편으로 ë…¸ë™ì‹œìž¥ì€ ì „ë¬¸ì  ê¸°ìˆ ì´ë¼ëŠ” ì œí•œëœ ë²”ìœ„ë¡œ ë”ìš± íŽ¸ì¤‘ë  ê²ƒì´ê³ , ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ì—°ê²°ëœ ë””ì§€í„¸ 플랫í¼ê³¼ ì‹œìž¥ì€ ì†Œìˆ˜ì˜ '스타'들ì—게 지나치게 í° ë³´ìƒì„ 주게 ë  ê²ƒì´ë‹¤.


ì´ë ‡ê²Œ 새로운 트렌드가 지ì†ì ìœ¼ë¡œ ë°œìƒí•œë‹¤ë©´, 저숙련 ë…¸ë™ë ¥ì´ë‚˜ í‰ë²”í•œ ìžë³¸ì„ 가진 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì•„ë‹Œ, 새로운 ì•„ì´ë””어와 비즈니스 모ë¸, ìƒí’ˆê³¼ 서비스를 제공하는 등 í˜ì‹ ì´ 주ë„하는 ìƒíƒœê³„ì— ì™„ë²½ížˆ ì ì‘í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ì„ ê°–ì¶˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìŠ¹ìžê°€ ë  ê²ƒì´ë‹¤.


ì´ëŸ¬í•œ 역학관계로 ì¸í•´ ê¸°ìˆ ì€ ê³ ì†Œë“ êµ­ê°€ì—ì„œ ì¸êµ¬ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì†Œë“ì´ ì •ì²´ë˜ê±°ë‚˜ 심지어 줄어들게 ëœ ì£¼ëœ ìš”ì¸ì˜ 하나로 꼽히고 있다. 오늘날 세계는 실제로 매우 불í‰ë“±í•˜ë‹¤. í¬ë ˆë””트 스위스가 발표한 '2015ë…„ 세계 ë¶€ì— ê´€í•œ ë³´ê³ ì„œ'ì— ë”°ë¥´ë©´ ì „ 세계 ìžì‚°ì˜ 절반 ì´ìƒì´ ì „ 세계 ìƒìœ„ 1í¼ì„¼íŠ¸ 부ìžì—게 ê·€ì†ëœ 반면, ì „ 세계 ì¸êµ¬ 하위 50í¼ì„¼íŠ¸ì˜ ìžì‚°ì„ ëª¨ë‘ í•©ì³ë„ ì „ 세계 ë¶€ì˜ 1í¼ì„¼íŠ¸ì—ë„ ëª» 미친다.


불í‰ë“±ì˜ ì¦ê°€ëŠ” 단순한 경제현ìƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¤‘ìš”í•œ 사회문제로 ì´í•´í•´ì•¼ 한다. ì˜êµ­ì˜ 사회역학ìžì¸ 리처드 윌킨슨과 ì¼€ì´íŠ¸ í”¼í‚·ì€ ì €ì„œ 'í‰ë“±ì´ 답ì´ë‹¤'를 통해 불í‰ë“±í•œ 사회는 ë”ìš± í­ë ¥ì ì¸ ì„±í–¥ì„ ë ê³ , 수ê°ìžì˜ 수가 ë”ìš± 많으며, 정신질환과 비만 수준 ì—­ì‹œ 훨씬 높고, 기대수명과 신뢰ë„ê°€ 낮다는 ë°ì´í„°ë¥¼ 제시한 ë°” 있다.


오늘날ì—는 중산층 ì§ì—…ì€ ë” ì´ìƒ ê·¸ë“¤ì˜ ì‚¶ì˜ ìˆ˜ì¤€ì„ ë³´ìž¥í•˜ì§€ 못하고, 지난 20ë…„ê°„ 전통ì ìœ¼ë¡œ ì¤‘ì‚°ì¸µì„ ê²°ì •ì§€ì€ ë„¤ 가지 ì†ì„±(êµìœ¡, ê±´ê°•, 연금, 그리고 주íƒ)ì˜ ì‹¤ì ì´ ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ë³´ë‹¤ 열악했다. 중산층ì—게 있어 기회를 제한하는 승ìžë…ì‹ ì²´ì œì˜ ì‹œìž¥ê²½ì œëŠ” 사회문제를 복잡하게 만드는 민주주ì˜ì— 대한 불만과 í¬ê¸°ë¥¼ 조장할 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤.

|ê°œì¸(The Individual)| 정체성, ë„ë•ì„±, 윤리

ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ ê°œì¸ì—게 미칠 ì˜í–¥ì€ 다양하다. ì •ì²´ì„±ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ í”„ë¼ì´ë²„시와 ì˜¤ë„ˆì‹­ì— ëŒ€í•œ ê°œë…, 소비패턴, ì¼ê³¼ ì—¬ê°€ì— í• ì• í•˜ëŠ” 시간, ê²½ë ¥ì„ ê°œë°œí•˜ê³  ëŠ¥ë ¥ì„ í‚¤ìš°ëŠ” ë°©ì‹ ë“± 정체성과 ê´€ë ¨ëœ ì—¬ëŸ¬ 측면ì—ë„ ì˜í–¥ì„ ë¼ì¹œë‹¤.


ì•žì„œ 언급한 ì‚¬íšŒì  ë¶ˆí‰ë“±ì„ 뛰어넘는 불í‰ë“±ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ë„ ë¬µê³¼í•  수 없다. ì¡´ìž¬ë¡ ì  ë¶ˆí‰ë“±ì€ ê·¸ 단어 ìžì²´ê°€ ì˜ë¯¸í•˜ëŠ” 것처럼 수용하는 사람과 저항하는 사람 그리고 ë¬¼ì§ˆì  ìŠ¹ìžì™€ 패ìžë¡œ ê°ˆë¼ë†“게 ë  ê²ƒì´ë‹¤. 승ìžëŠ” ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ íŠ¹ì • 분야로 가능해진 ì¸ê°„ì˜ ê·¼ë³¸ì  ê°œì„ ì—ì„œ 오는 ì´ì ì„ 누리게 ë  ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ, 패ìžëŠ” 그렇지 못할 것ì´ë‹¤. ë•Œë¬¸ì— ìš°ë¦¬ê°€ í•œ ë²ˆë„ ê²ªì§€ ëª»í–ˆë˜ ì¢…ë¥˜ì˜ ê³„ì¸µ ê°„ 갈등과 충ëŒì„ 야기할 ìœ„í—˜ì´ ìžˆë‹¤. ìž ìž¬ì  ë¶„ì—´ê³¼ ê°ˆë“±ì€ ë””ì§€í„¸ 세ìƒì—ì„œ 나고 ìžëž€ 세대와 반드시 디지털 세ìƒì— ì ì‘해야만 하는 세대 ê°„ì˜ ë‹¨ì ˆì„ ë”ìš± 악화시킬 것ì´ë‹¤. ì´ ì—­ì‹œ 여러 ìœ¤ë¦¬ì  ìŸì ì„ 불러ì¼ìœ¼í‚¨ë‹¤.


ìƒëª…공학ì—ì„œ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê¹Œì§€ ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…으로 ì´‰ë°œëœ ìƒìƒì„ 초월하는 í˜ì‹ ì€, ì¸ê°„ì´ëž€ 무엇ì¸ê°€ì— 대한 ê°œë…ì„ ìž¬ì •ë¦½í•˜ê³  있다. 과거ì—는 ê³µìƒê³¼í•™ì˜ 전유물ì´ì—ˆë˜ 수명과 ê±´ê°•, ì¸ì§€, 그리고 ëŠ¥ë ¥ì˜ í•œê³„ì ì´ 기술í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ 확장ë˜ê³  있다. ì´ ë¶„ì•¼ì˜ ì§€ì‹ì´ 늘고, 놀ë¼ìš´ ë°œê²¬ë“¤ì´ ê³„ì† ë“±ìž¥í•¨ì— ë”°ë¼ ë„ë•ì , ìœ¤ë¦¬ì  ë…¼ì˜ë¥¼ 지ì†ì ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ê°€ê² ë‹¤ëŠ” ìš°ë¦¬ì˜ ê´€ì‹¬ê³¼ 약ì†ì´ ì ì  중요해지고 있다. ì¸ê°„ì´ìž ì‚¬íšŒì  ë™ë¬¼ë¡œì„œ 우리는 ìƒëª… 연장과 맞춤형 아기, 기억 추출 등 ê·¸ 외 ìˆ˜ë§Žì€ ê´€ë ¨ ì‚¬ì•ˆì— ëŒ€í•´ 어떻게 ë°˜ì‘í•  것ì¸ì§€ ê°ìž 그리고 함께 ìƒê°í•´ë´ì•¼ 한다.


ë¨¸ì§€ì•Šì€ ë¯¸ëž˜ì—는 ìœ ì „ìž ë§žì¶¤í˜• 아기와 ë”불어 ìœ ì „ì  ì§ˆë³‘ì„ ì œí•œí•˜ê³  ì¸ê°„ì˜ ì¸ì§€ëŠ¥ë ¥ì„ ì¦ê°•ì‹œí‚¤ëŠ” 등 ì¸ë¥˜ë¥¼ 수정하는 ê¸°ìˆ ì´ ë“±ìž¥í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤. ì¸ê°„으로서 우리가 마주할 가장 심ê°í•œ ì¼ë¶€ 윤리ì , 종êµì  문제를 야기하게 ë  ê²ƒì´ë‹¤.



ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ë°©ë²•ë¡ 

웨어러블 ì¸í„°ë„·

2015ë…„ì— ì¶œì‹œëœ ì• í”Œì›Œì¹˜ëŠ” ì¸í„°ë„·ì— ì—°ê²°ë˜ì–´ 스마트í°ê³¼ í¬ê²Œ 다르지 ì•Šì€ ê¸°ëŠ¥ì  ì„±ëŠ¥ì„ ê°–ì¶”ì—ˆë‹¤. ì ì°¨ì ìœ¼ë¡œ ì˜ë¥˜ì™€ 장신구ì—ë„ ì¹©ì´ ë‚´ìž¥ë˜ì–´, 해당 물품과 ê·¸ ë¬¼ê±´ì„ ì°©ìš©í•œ ì‚¬ëžŒì€ ì¸í„°ë„·ì— ì—°ê²°ë  ìˆ˜ 있다.


ê¸ì •ì  효과

- 수명 연장으로 ì´ì–´ì§€ëŠ” ë”ìš± ê¸ì •ì ì¸ ê±´ê°• 결과가 나올 것ì´ë‹¤.

- ê°œì¸ì˜ ìžì¡±ì„±ì´ ì¦ëŒ€í•œë‹¤.

- 스스로 건강관리를 할 수 있다.


ë¶€ì •ì  ì˜í–¥

- 사ìƒí™œ 침해와 ê°ì‹œì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆë‹¤.

- 현실ë„피와 중ë…ì´ ìƒê¸´ë‹¤.


예측 불가능한 ì˜ì—­

- 실시간 ì¸ì› 확ì¸ì´ 가능하다.

- ê°œì¸ ì†Œí†µ ë° ëŒ€ì¸ê´€ê³„ì— ë³€í™”ê°€ ìƒê¸´ë‹¤.


현재 ë™í–¥

- 리서치/ìžë¬¸ ì „ë¬¸ì—…ì²´ì¸ ê°€íŠ¸ë„ˆëŠ” 2015ë…„ì— ì•½ 7,000만 ê°œì˜ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ 워치와 밴드가 팔릴 것ì´ê³  5ë…„ ì•ˆì— ì´ 5ì–µ 1,400만 개가 팔릴 것ì´ë¼ 예측했다.

- '미모 ë² ì´ë¹„'는 빠르게 성장 ì¤‘ì¸ ì›¨ì–´ëŸ¬ë¸” ë² ì´ë¹„ 모니터 기기를 출시했다. ì´ ê¸°ê¸°ë¥¼ 통해 ì•„ê¸°ì˜ í˜¸í¡ê³¼ ìžì„¸, 수면 í™œë™ ë“±ì´ ë¶€ëª¨ì˜ ì•„ì´íŒ¨ë“œë‚˜ 스마트í°ìœ¼ë¡œ 전송ëœë‹¤(ì´ ê¸°ê¸°ëŠ” ì–‘ìœ¡ì— ë„ì›€ì„ ì£¼ëŠ” 것ì¸ì§€, 아니면 ì•„ì§ ë°œìƒì¡°ì°¨ 하지 ì•Šì€ ë¬¸ì œì— í•´ê²°ì±…ì„ ì œì‹œí•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” 것ì¸ì§€ ê·¸ ê²½ê³„ì— ëŒ€í•œ ë…¼ëž€ì„ ì¼ìœ¼ì¼°ë‹¤. 반대하는 입장ì—서는 센서는 ë¶€ëª¨ì˜ ìœ¡ì•„ë¥¼ 대신할 수 없다고 주장하는 반면, 찬성하는 입장ì—서는 ì•„ê¸°ì˜ ìˆ˜ë©´ì„ ë„와주는 기기ë¼ê³  주장한다).

- 랄프 로렌ì—서는 ì˜·ì„ ì°©ìš©í•œ ì‚¬ëžŒì´ í˜ë¦¬ëŠ” ë•€ì˜ ì–‘ê³¼ 심박수, í˜¸í¡ ë“±ì„ ì¸¡ì •í•´ 실시간 ìš´ë™ ë°ì´í„°ë¥¼ 제공해주는 스í¬ì¸  셔츠를 개발했다.


사물 ì¸í„°ë„·

여전히 'ë¬´ì–´ì˜ ë²•ì¹™'ì´ ì ìš©ë˜ê³  있는 컴퓨팅 íŒŒì›Œì˜ ì§€ì†ì  성장과 하드웨어 가격 ì¸í•˜ë¡œ, ì¸í„°ë„·ì— ê·¸ ì–´ë–¤ ê²ƒì„ ì—°ê²°í•˜ë”ë¼ë„ 경제ì ì¸ 부담 ì—†ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì¡Œë‹¤.


ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ë¯¸ëž˜ì—는 모든 ìƒí’ˆì´ 유비쿼터스 통신 기반시설로 ì—°ê²°ë˜ê³ , ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì–´ë””ì—나 존재하는 센서를 통해 ìžì‹ ì´ 처한 환경과 ìƒí™©ì— 대해 정확히 ì¸ì‹í•  수 있게 ë  ê²ƒì´ë¼ê³  암시한다.


ê¸ì •ì  효과

- ìžì› 활용과 ìƒí™©ì— 대한 íˆ¬ëª…ì„±ì´ ì¦ê°€í•œë‹¤.

- 저장 공간과 대역í­ì— 대한 수요가 ì¦ê°€í•œë‹¤.


ë¶€ì •ì  ì˜í–¥

- 비숙련 ë…¸ë™ë ¥ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ ê°ì†Œí•œë‹¤.

- 해킹, 보안 ìœ„í˜‘ì— ë…¸ì¶œëœë‹¤.


예측 불가능한 ì˜ì—­

- 비즈니스 모ë¸ì´ ìžì‚°ì˜ 소유가 ì•„ë‹Œ 임대/ì‚¬ìš©ì˜ ê°œë…으로 변한다.

- ë°ì´í„°ì˜ 가치가 비즈니스 모ë¸ì— ì˜í–¥ì„ 미친다.

- 지ì‹ì‚°ì—…ì´ ìžë™í™”ëœë‹¤.


현재 ë™í–¥

- í¬ë“œìžë™ì°¨GTì—는 컴퓨터 코드가 ë‚´ìž¥ëœ 1,000만 ê°œì˜ ë¼ì¸ì´ 있다.

- 유명한 í­ìŠ¤ë°”ê² ì‚¬ì˜ ìžë™ì°¨ ë¼ì¸ ê³¨í”„ì˜ ì‹ ëª¨ë¸ì€ 54ê°œì˜ ì»´í“¨í„° 처리장치가 내장ë˜ì–´ 있고, ìžë™ì°¨ í•œ ëŒ€ì— 700개나 ë˜ëŠ” ë°ì´í„° í¬ì¸íŠ¸ê°€ 있으며, ìžë™ì°¨ë‹¹ 6기가바ì´íŠ¸ë¥¼ 만들어낸다.

- 500ì–µ ê°œ ì´ìƒì˜ 기기가 2020년까지 ì¸í„°ë„·ì— ì—°ê²°ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예ìƒëœë‹¤. 심지어 ì€í•˜ìˆ˜ì—ë„ ê³ ìž‘ 2,000ì–µ ê°œ ê°€ëŸ‰ì˜ í•­ì„±ì´ ìžˆì„ ë¿ì´ë‹¤.

- 세계ì ì¸ 전기, 전력부품 ì œì¡°ì—…ì²´ì¸ ì´í„´ì½”í¼ë ˆì´ì…˜ì€ í˜¸ìŠ¤ì˜ ìˆ˜ëª…ì„ ê°ì§€í•˜ëŠ” 센서를 특정 ê³ ì••í˜¸ìŠ¤ì— ë‚´ìž¥í•´, 위험한 ì‚¬ê³ ì˜ ë°œìƒ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë‚®ì¶”ê³ , 호스가 주요 ë¶€í’ˆì¸ ìž¥ë¹„ì˜ ê³ ìž¥ì— ë”°ë¥¸ ìž‘ë™ë¶ˆëŠ¥ ìƒíƒœ, 즉 다운타임으로 초래ë˜ëŠ” ë†’ì€ ë¹„ìš©ì˜ ë°œìƒì„ 줄ì´ê³ ìž 하였다.

- ë³´í—˜íšŒì‚¬ì¸ ì• íŠ¸ë‚˜ëŠ” ì¹´íŽ«ì— ì„¼ì„œë¥¼ 달아 뇌졸중 환ìžë¥¼ ë„울 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•´ 고민하고 있다. 센서가 걸ìŒê±¸ì´ì˜ 변화를 ê°ì§€í•´ 물리치료사가 ì§‘ì— ë°©ë¬¸í•  수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì´ë‹¤.


커넥티드 홈

현재 가정용 íŠ¸ëž˜í”½ì€ í†µì‹ ìˆ˜ë‹¨ê³¼ 오ë½, 취미 목ì ì˜ ê°œì¸ì  소비가 대부분ì´ë‹¤. ì´ì œëŠ” ê°€ì •ì˜ ìžë™í™”ê°€ 매우 빠르게 발달하며 전등과 블ë¼ì¸ë“œ, 환기와 ì—ì–´ 컨디셔ë‹, 오디오, 비디오, 보안 시스템 ë° ê°€ì „ì œí’ˆì„ ìž‘ë™ì‹œí‚¤ê³  조절하는 ë° ì‚¬ìš©ë˜ê³  있다.


ê¸ì •ì  ì˜í–¥

- 홈셰어ë§ì´ ìƒê¸´ë‹¤.

- ê³ ê° ë§žì¶¤í˜• 광고와 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì „ë°˜ì  íš¨ê³¼ê°€ ì¦ê°€í•œë‹¤.

- 건강관리 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë¹„ìš©ì´ ì ˆê°ëœë‹¤.


ë¶€ì •ì  ì˜í–¥

- 사ìƒí™œ 침해가 ìžˆì„ ìˆ˜ 있다.

- 사ì´ë²„ 공격, 범죄 그리고 ì·¨ì•½ì„±ì´ ì¦ê°€í•œë‹¤.


예측 불가능한 ì˜ì—­

- ë…¸ë™ì¸êµ¬ì— ì˜í–¥ì„ 미친다.

- ì—…ë¬´ìž¥ì†Œì˜ ë³€í™”ë¡œ 재íƒê·¼ë¬´ê°€ 늘어날 ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 외íƒê·¼ë¬´ê°€ 늘어날 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤.

- 사ìƒí™œê³¼ ë°ì´í„° ì†Œìœ ê¶Œì˜ ì´ìŠˆê°€ ìƒê¸´ë‹¤.


현재 ë™í–¥

가정ì—ì„œ 활용ë˜ëŠ” 기술 ë°œì „ì˜ ì˜ˆê°€ 씨넷닷컴ì—ì„œ 아래와 ê°™ì´ ì†Œê°œë˜ì—ˆë‹¤.


"ì¸í„°ë„·ìœ¼ë¡œ ì—°ê²°ëœ ì˜¨ë„조절장치와 연기 íƒì§€ê¸°ë¥¼ 만든 네스트는 'ì›ìŠ¤ 워드 네스트'ë¼ëŠ” ê°œë°œìž í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë°œí‘œí•´ 다른 여러 ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ìƒí’ˆì— 해당 소프트웨어가 í˜¸í™˜ë  ìˆ˜ 있ë„ë¡ í–ˆë‹¤. 가령 메르세ë°ìŠ¤ 벤츠와 íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ ë§ºëŠ”ë‹¤ë©´, ìžë™ì°¨ê°€ ë„¤ìŠ¤íŠ¸ì— ì •ë³´ë¥¼ ë³´ë‚´ 집 안 난방기기를 켜 ìš´ì „ìžê°€ ì§‘ì— ë„착하면 따뜻해질 수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” ì‹ì´ë‹¤. ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 네스트와 ê°™ì€ í—ˆë¸ŒëŠ” 우리가 필요한 게 무엇ì¸ì§€ 집으로 전송해 집 ì•ˆì˜ ëª¨ë“  ì‚¬ë¬¼ì„ ìžë™ìœ¼ë¡œ 조절하게 ë„와줄 것ì´ë‹¤."


ë¹… ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 ì˜ì‚¬ê²°ì •

ë¹… ë°ì´í„°ë¥¼ 활용하면 광범위한 ì‚°ì—… 분야와 애플리케ì´ì…˜ì—ì„œ ë”ìš± 빠르고 ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ 가능해질 것ì´ë‹¤. ì˜ì‚¬ê²°ì •ì˜ ìžë™í™”를 통해 ì‹œë¯¼ì˜ ë²ˆê±°ë¡œì›€ì´ ì¤„ì–´ë“¤ê³ , 기업과 정부는 ê³ ê°ê³¼ì˜ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì—서부터 ìžë™í™”ëœ ì„¸ê¸ˆ ì‹ ê³  ë° ë‚©ë¶€ê¹Œì§€ 모든 ê²ƒì— ê´€í•´ 실시간 서비스를 지ì›í•  수 있게 ëœë‹¤.


ê¸ì •ì  ì˜í–¥

- ë”ìš± 효율ì ì´ê³  빠른 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ 가능하다.

- 실시간 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ 늘어난다.

- í˜ì‹ ì„ 위해 오픈 ë°ì´í„°ê°€ ì¦ê°€í•œë‹¤.


ë¶€ì •ì  ì˜í–¥

- ì¼ìžë¦¬ê°€ ê°ì†Œí•œë‹¤.

- 책임소재가 불분명하다.

- ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ìŸì·¨í•˜ë ¤ëŠ” 치열한 ê²½ìŸì´ ìƒê¸´ë‹¤.


예측 불가능한 ì˜ì—­

- ê°œì¸ì •ë³´ ìˆ˜ì§‘ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì§„ë‹¤.

- 규제, 비즈니스, 그리고 법률 êµ¬ì¡°ì— ë³€í™”ê°€ ìƒê¸´ë‹¤.


현재 ë™í–¥

- ê¸°ì—…ì˜ ì¢…ë¥˜ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì´ ë³´ìœ í•˜ê³  있는 ë°ì´í„°ì˜ 규모는 매 14.4개월마다 ë‘ ë°°ë¡œ ì¦ê°€í•˜ê³  있다.

- 미국 ì•„ì´ì˜¤ì™€ 주ì—ì„œ ì¸ë„ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, ë§Žì€ ë†ë¶€ë“¤ì´ ì–´ë–¤ ìž‘ë¬¼ì„ ì–¸ì œ 심ì„지 결정하고, ë†ìž¥ì—ì„œ ì‹íƒì— 오르기까지 ì‹í’ˆì˜ ì‹ ì„ ë„를 추ì í•˜ë©°, ê¸°í›„ì˜ ë³€í™”ì— ì–´ë–»ê²Œ ì ì‘í•  것ì¸ì§€ì— 관해서 ë” ë‚˜ì€ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê¸° 위해 씨앗과 ì¸ê³µìœ„성, 센서, íŠ¸ëž™í„°ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한다.

- 외ì‹ì„ 하는 사람들ì—게 비위ìƒì ì¸ ìŒì‹ì ì— 관한 정보를 제공하기 위해서 샌프란시스코는 ìƒí™œì •ë³´ 리뷰서비스 ì—…ì²´ì¸ 'ì˜í”„'와 성공ì ì¸ í˜‘ë ¥ì„ í†µí•´, ì˜í”„ 사ì´íŠ¸ì˜ ìŒì‹ì  리뷰 페ì´ì§€ì— ìœ„ìƒ ì ê²€ ë°ì´í„°ë¥¼ 연계한 ì‹¤í—˜ì„ í–ˆë‹¤. 예를 들어 '타코스 ì—˜ 프리모' ìŒì‹ì  페ì´ì§€ë¥¼ ì—´ë©´, ìœ„ìƒ í‰ê°€ 100ì  ë§Œì ì— 98ì ì´ëž€ ì ìˆ˜ë¥¼ 확ì¸í•  수 있다. ì˜í”„ì˜ ìˆœìœ„í‰ê°€ëŠ” ìƒë‹¹í•œ ì˜í–¥ë ¥ì´ 있다. ê·¸ 외ì—ë„ ì—¬ëŸ¬ 차례 ìœ„ìƒ ê´€ë ¨ ì‚¬í•­ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ì§€ ì•Šì€ ìŒì‹ì ì—게 ë§ì‹ ì„ 주는 효과를 발휘해 ìœ„ìƒ ê¸°ì¤€ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ë„ë¡ ë§Œë“œëŠ” ì¢‹ì€ ë°©ë²•ì´ë‹¤.


ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ ì˜ì‚¬ê²°ì •

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ìžë™ì°¨ ìš´ì „ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì¡°ì–¸ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위해 ê³¼ê±°ì˜ ìƒí™©ì„ 통해 학습하고 ë¯¸ëž˜ì˜ ë³µìž¡í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì • ê³¼ì •ì„ ìžë™í™”하여 ë°ì´í„°ì™€ ê³¼ê±°ì˜ ê²½í—˜ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ë”ìš± 쉽고 빠르게 ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있게 해준다.


ê¸ì •ì  ì˜í–¥

- ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 í•©ë¦¬ì  ê²°ì •ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì§„ë‹¤. íŽ¸ê²¬ì´ ì¤„ì–´ë“ ë‹¤.

- '비ì´ì„±ì  과열'ì´ ì‚¬ë¼ì§„다.


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- 해킹과 ê°™ì€ ì‚¬ì´ë²„ 범죄가 ì¦ê°€í•œë‹¤.

- ì±…ìž„, ì˜ë¬´, ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤ì˜ ì†Œìž¬ íŒŒì•…ì´ ì–´ë ¤ì›Œì§„ë‹¤.

- 'ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ê³¼ì˜ ë§ˆì°°'ì´ ìƒê¸´ë‹¤.


현재 ë™í–¥

- 언어 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì¸ 컨셉넷4ê°€ 최근 ì•„ì´í 테스트를 치뤘다. 3ë…„ ì „ 테스트ì—서는 í•œ ì‚´ 어린아ì´ì˜ 지능ì—ë„ ë¯¸ì¹˜ì§€ ëª»í–ˆë˜ ê²ƒì— ë°˜í•´, ì´ë²ˆì—는 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë„¤ ì‚´ 어린아ì´ì˜ 지능보다 높다는 결과가 나왔다. 얼마 ì „ì— ì™„ì„±ëœ ìµœì‹  ë²„ì „ì€ ëŒ€ì—¬ì„¯ ì‚´ 어린아ì´ì˜ 지능 ìˆ˜ì¤€ì„ ë³´ì¼ ê²ƒìœ¼ë¡œ 예측ëœë‹¤.

- 만약 ë¬´ì–´ì˜ ë²•ì¹™ì´ ì§€ë‚œ 30ë…„ ë™ì•ˆ ë°œì „í•´ì™”ë˜ ê²ƒì²˜ëŸ¼ ì•žìœ¼ë¡œë„ ê·¸ 발전 ì†ë„를 유지한다면, 2025ë…„ì—는 CPUì˜ ì²˜ë¦¬ ëŠ¥ë ¥ì´ ì¸ê°„ì˜ ë‡Œ 수준으로 올ë¼ì˜¬ 것ì´ë‹¤. ìƒëª…과학, ì•” 연구, ë…¸í™”ì— ë”°ë¥¸ 질병, 재ìƒì˜í•™ ë¶„ì•¼ì— íˆ¬ìží•˜ëŠ” í™ì½©ì˜ íˆ¬ìž ê¸ˆìœµíšŒì‚¬ 딥날리지 벤처스는 ë°”ì´íƒˆì´ë¼ê³  불리는 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ì´ì‚¬ë¡œ 임명했다.

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본 ë„ì„œ 정보는 우수 ë„ì„œ í™ë³´ë¥¼ 위해 저작권ìžë¡œë¶€í„° ì •ì‹ì¸ê°€ë¥¼ 얻어 ë„ì„œì˜ ë‚´ìš© ì¼ë¶€ë¥¼ 발췌 요약한 것으로, ì €ìž‘ê¶Œë²•ì— ì˜í•˜ì—¬ 저작권ìžì˜ ì •ì‹ì¸ê°€ ì—†ì´ ë¬´ë‹¨ì „ìž¬, 무단복제 ë° ì „ì†¡ì„ í•  수 없으며, ì›ë³¸ ë„ì„œì˜ ëª¨ë“  출íŒê¶Œê³¼ ì „ì†¡ê¶Œì€ ì €ìž‘ê¶Œìžì—게 있ìŒì„ 알려드립니다.