
[RH] ģ¹“ķģøģ“ ģė¹ģ ģ§ģ¶ģ ėÆøģ¹ė ģķ„ģ?
āģ ė ģ¤ėø ė§ģ¼ķ
(Journal of Marketing)ā ģ ėģ ė°ķė ģ“ ģ°źµ¬ģģ ģ°źµ¬ķģ ė§¤ģ„ģ ėģė¤ėźø° ģ ģ ė¬“ė£ė” ģ ź³µė ģ¹“ķģø ģ»¤ķ¼ ķ ģģ ė§ģ ģ¼ķź°ģ“ ėģ¹“ķģøģ“ė ė¬¼ģ ė§ģ ģ¼ķź°ė³“ė¤ ģ½ 50% ė ė§ģ ėģ ģ°ź³ ź±°ģ 30% ė ė§ģ ķėŖ©ģ źµ¬ė§¤ķė¤ė ģ¬ģ¤ģ ė°ź²¬ķė¤.

[RH] ģøź°ģ ėėģ ķėØ, ģ ģģ ķėģ¼ė” ģ¤ķķ ź²°ź³¼ė?
ģģ² ė
ėģ ģ² ķģė¤ģ ģøź°ģ“ ģ ģ²ģ ģ¼ė” ģ ķ ģ”“ģ¬ģøģ§ģ ėķ ģ§ė¬øģ ģź³ ķ“ ģė¤. ź·øė¬ė ģ ģ
ģ ź“ķ ģ§ģ¤ģ ģ¤ė” ģ¤ė ģź°, ź·øė¦¬ź³ ķģ¬ė ģ ģź° ģė¤. ķģ§ė§ ģ¼ė³øģ ģ¤ģ¬ģ¹“ ėķźµģ ģ°źµ¬ķģ“ ģķķ ģ°źµ¬ź° ģ“ģ ėķ ėµģ ģ“ė ģ ė ź·¼ź±° ģź² ģ¤ ź² ź°ė¤.

[RH] ķ¹ķė²ģ ź·¼ź°ģ ė¬“ėėØė¦¬ź³ ģė ģøź³µģ§ė„
ģ¤ėė ģøź³µģ§ė„(AI)ģ ķµķ©ķź±°ė ģøź³µ ģ§ė„ģ ķµķ“ ź°ė°ė ģė”ģ“ ė°ėŖ
ķģ ė³“ė ģ¼ģ ėÆģ ģ¼ģ“ ģėė¤. ź·øė¬ė ģøź³µģ§ė„ģ“ ģ“ė¤ėø ģ“ė¬ķ ė°ėŖ
ģ ģ“ė»ź² ģ²ė¦¬ķ“ģ¼ ķ ź¹? ģøź³µģ§ė„ģ ķ¹ķź¶ģ ģ§ģė„¼ ė¶ģ¬ķ“ģ¼ ķ ź¹?

[RH] ėė ķėģ ķģ±ķģķ¤ė āź·øė£Øėø ģģ
ā
ģµź·¼ āģ¬ģ“ģøķ°ķ½ ė ķ¬ģø (Scientific Reports)āģ ė°ķė ģ°źµ¬ģģ ģ¼ė³ø ģø ģæ ė° ėķźµ(the University of Tsukuba) ģ°źµ¬ķģ ģģ ź·øė£Øėø(groove) ģģ
ģ“ ģ“ ģģ
ģ ģµģķ ģ°øź°ģė¤ģ āģ¤ķ źø°ė„(executive function)āź³¼ āź“ė Ø ėė ķėāģ ģø”ģ ģ¹ė„¼ ķ¬ź² ģ¦ź°ģģ¼°ė¤ź³ ė°ķė¤.