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   ì§ì›ê³¼ 고용주가 함께 살아남는 방법
ì´ë¡ ìƒìœ¼ë¡œ ì‹œìž¥ì€ ìžì›ì„ 효율ì ìœ¼ë¡œ 분배한다. 가장 활용가치가 ë†’ì€ ê³³ì— ìžì›ì´ ìš°ì„  할당ë˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. 하지만 ì¸ì  ìžë³¸ì€ ë¶ˆí–‰ížˆë„ ê·¸ë ‡ì§€ 못한 것 같다. ìž˜ëª»ëœ ëŠ¥ë ¥ì´ ìž˜ëª»ëœ ìœ„ì¹˜ì— ë°°ì •ë˜ëŠ” 경우가 허다하다. ê·¸ 결과로 빚어지는 ì¸ë ¥ì˜ 잉여와 ë¶€ì¡±ì€ ìš°ë¦¬ë¥¼ ë” ê°€ë‚œí•˜ê²Œ 만든다. ì´ëŸ¬í•œ ì¸ì  ìžë³¸ì˜ 문제를 해결하기 위해 우리가 í•  수 있는 ì¼ì€ 무엇ì¸ê°€?

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   ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 연결해주는 플랫í¼ì˜ 시대
ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ìžì‹ ì˜ 능력과 ì—­ëŸ‰ì„ ìž˜ 살릴 수 있는 ì§ì—…ì„ êµ¬í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” ë…¸ë ¥ì€ ë”ìš± 심화ë˜ê³  있다. 특히 임금 정체와 업무 ìžë™í™”ê°€ ê°€ì†í™”ë  ë¯¸ëž˜ì— ìžì‹ ì—게 맞는 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 찾기는 ë”ìš± 어려워질 것ì´ë‹¤. 다른 한편ì—서는 ì•Œë§žì€ ëŠ¥ë ¥ì„ ê°€ì§„ ë…¸ë™ë ¥ì´ 부족하다는 ì†Œë¦¬ë„ ë“¤ë¦°ë‹¤. ì´ëŸ° ìƒí™©ì—서 고용주와 구ì§ìžë¥¼ 연결하는 온ë¼ì¸ ì¸ë ¥ 플랫í¼ì€ ì–´ë–¤ ì—­í• ì„ í•  수 있ì„까? ë˜ ê´€ë ¨ 기술과 비즈니스 모ë¸ì€ 어떻게 진화할 것ì¸ê°€?

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   ê³ ë“±êµìœ¡ ì‹œìž¥ì„ ìž¬íŽ¸í•˜ëŠ” 역량기반 êµìœ¡
ë¯¸êµ­ì˜ ê³ ë“±êµìœ¡ì—는 현재 엄청난 ê²½ì œì  ë¹„ìš©ì´ íˆ¬ìž…ë˜ê³  있다. 그러나 ì´ëŸ¬í•œ 고등êµìœ¡ì„ ë°›ì€ ëŒ€ìƒë“¤ì´ 앞으로 ë¯¸êµ­ì´ ë§žì´í•  기회를 제대로 활용할 수 있ì„까? ë˜ í˜„ìž¬ êµìœ¡ ì‹œìŠ¤í…œì´ êµìœ¡ 대ìƒìžë“¤ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì¶©ë¶„ížˆ 길러줄 수 있ì„까? 부정ì ì¸ ë‹µì„ ë‚´ë†“ì„ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤. 현재 êµìœ¡ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë¬¸ì œì ê³¼ ì ì ˆí•œ ëŒ€ì•ˆì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€?

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   ì´ˆê³ ë ¹í™” 시대, ê²½ì œì„±ìž¥ì„ ëŒì–´ë‚´ëŠ” 방법
1964∼2012ë…„ ë™ì•ˆ ì „ 세계 ê²½ì œì˜ ì—°í‰ê·  ì„±ìž¥ë¥ ì€ 3.6%였다. 그러나 앞으로 50ë…„ê°„ 예측ë˜ëŠ” ì„±ìž¥ë¥ ì€ ì—°í‰ê·  2.1%ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤. ë”구나 맥킨지는 ë…¸ë ¹í™”ì— ë”°ë¥¸ ì¸êµ¬ ê°ì†Œë¶„ì„ ë³´ì¶©í•˜ë ¤ë©´ 앞으로 ìƒì‚°ì„±ì„ 오히려 80% 늘려야 한다고 주장한다. ì„±ìž¥ì˜ ê°€ì†í™”ê°€ 앞으로 가능한 ì¼ì¼ê¹Œ? ì´ë¥¼ 위해 해야 í•  ì¼ì€ 무엇ì¸ê°€?

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   ì‚¬ìš°ë””ì•„ë¼ë¹„ì•„ê°€ 미국ì—서 ì—너지를 수입하는 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚ ê¹Œ?
ì„유수출국기구OPECê°€ ì „ 세계 ì—너지 ì‹œìž¥ì„ ì§€ë°°í•œ ì§€ 45ë…„ ë§Œì—, ì´ì œ ë¯¸êµ­ì´ ì‹œìž¥ì˜ ì£¼ë„ìžë¡œ 확고하게 ìžë¦¬ë§¤ê¹€ì„ 하고 있다. ë¶ë¯¸ ì—너지 í˜ëª…ì´ ì´ì œ 본격ì ì¸ ê°€ì†í™”ì˜ ê¸¸ì— ë“¤ì–´ì„°ê¸° 때문ì´ë‹¤. ë¯¸êµ­ì˜ ì—너지 ì‹œìž¥ì€ ì–´ë””ë¥¼ 향하고 있는가? 세계 ê²½ì œì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ì€?