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원점으로 되돌아온 오프쇼링 Off-S |
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| 아웃소싱과 오프쇼링은 지난 20년 동안 주된 성장 트렌드였다. 기술과 세계화로 인해 경제는 공간적이고 시간적인 한계를 극복할 수 있었는데, 특히 제조 분야는 더욱 더 그랬다. 하지만 이러한 트렌드가 2008년경부터 바뀌기 시작했다. 오늘날 미국 기업들은 생산시설을 미국으로 되돌리는 “리쇼링(reshoring)”, “온쇼링(on-shoring)”, 그리고 “백쇼링(back-shoring)”을 하느라 분주하다. 왜 이런 현상이 발생하고 있는가? |
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빅 테크 기업들, 거대한 문제에 직면 |
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| 규제에서 비교적 자유로워 거대한 부와 권력을 쌓은 빅 테크 기업들에 대한 새로운 규제가 준비 중이다. 구글, 애플, 아마존 등이 바로 그 빅 테크 기업들이다. 차별과 독점을 금지하는 내용을 주축으로 하는 이 법안들이 통과되면 어떤 일이 일어날까? |
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이성적이고 논리적인 대사기극을 막아라 |
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21세기는 그 어느 때보다 과학 연구에 의한 결정이 더 많이 이루어지고 있다. 에너지, 기후 정책, 보건 복지, 마케팅 관행, 혹은 투자 결정 등 우리는 의식적으로나 무의식적으로 길잡이 역할을 과학에게 의존하고 있다. 하지만 놀랍게도 여러 면에서 결점이 발견되고 있다. 이 문제를 바로잡기 위해 할 수 있는 일이 무엇일까? |
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[RH] 소비자의 오만과 교만을 이용 |
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| 「마케팅 과학학회 저널(Journal of the Academy of Marketing Science)」에 게재된 미시건 주립 대학교(Michigan State University)의 새로운 연구에 따르면. ‘소비자 오만(consumer arrogance)’을 활용하는 것이 브랜드와 제품을 홍보하는 마케팅 담당자의 가장 효과적인 전략 일 수 있다. 오만은 사람들이 자신의 우월성을 다른 사람들에게 알리는 것이다. 즉, 소비자 오만은 소비를 통해 다른 사람들에게 자신의 우월성을 알리는 것이다. |
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세계적인 운송 정체 |
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| 지금까지 대부분의 사람들은 오늘날의 운송 시스템과 수송 인프라가 교역을 위해 안전하며 빠르고 경제적인 지원을 계속해 제공할 것이라 믿어 의심치 않고 있다. 하지만 과연 사실일까? 오늘날의 수용 능력은 일촉즉발의 위기로 확장되고 있다. 이것이 비즈니스와 고객, 공급자에게 어떤 의미일까?
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