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대침체 극복하기 |
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| 정확히 반세기 전, 1973년에 갑작스럽고 충격적인 경기 침체기가 찾아왔다. 당시 이 문제는 ‘생산성 향상’과 ‘경제 성장’ 둔화와 관련이 있으며, 이 두 가지 요소의 정체가 너무 오랫동안 지속됨으로써 피할 수 없는 것처럼 보였다. 이 시기를 우리는 ‘대침체기’라고 부른다. 현재의 시기는 1973년과 유사한 측면이 있다. 하지만 다행스럽게도 과거 대침체기 이후 경제가 크게 부흥한 것도 유사하다. 어떤 기회가 우리를 기다리고 있을까? |
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빚더미 세계 경제를 되돌아보다 |
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| 대공황 다음으로 전 세계를 최악의 상황에 빠트린 세계 금융버블! 그 거품이 터진 이후 전 세계적으로 빚은 더 쌓여가고 있다. GDP 대비 부채비율은 2007년보다 오히려 더 심각한 상황이다. 전 세계의 빚을 모두 더하면 그 규모는 상상 이상인데, 재무 건전성을 위협하는 이 빚은 어떤 위기를 초래할 수 있을까? |
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AI 시대의 주도권: 조직 성숙도를 |
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| 챗GPT를 비롯한 생성형 AI의 등장은 경영진에게 무한한 가능성과 동시에 커다란 압박을 안겨주고 있다. 그런데 이와 같은 분위기에도 불구하고, 실제로 AI를 조직 내 전반적인 업무 프로세스에 깊이 통합하여 실질적인 비즈니스 성과를 창출하고 있다고 평가하는 기업은 극소수에 불과하다. |
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점점 더 자동화되는 직업들 |
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| 자동화 시대가 활짝 열리고 있다. 반복적인 육체노동에서 인지 판단에 이르는 분야까지 자동화의 깃발은 인간의 영역을 하나씩 점령하고 있다. 이러한 자동화는 일자리를 빼앗기만 하는 것일까? 아니면 더 많은 새로운 일자리를 창출할 것인가?
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‘뉴스(The News)’는 이전의 |
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| 종이 신문이 말 그대로 작아지고 있다. 네트워크 TV의 영향력마저도 희미해지고 그 자리를 블로그, 케이블 TV, 인터넷 라디오 방송(talk radio)이 비집고 들어가고 있다. 불과 수년 전만 해도 뉴스는 소수의 매체가 점령하고 있었다. 하지만 오늘날은 다양한 매체를 통해 뉴스를 접할 수 있다. 몰락과 부상의 과정에서 드러나는 그 함의와 전망은 무엇일까?<br> |
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