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폭발적 성장 임계치에 도달하고 있는 |
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사물인터넷 시장이 나날이 더 커지고 있다. 소비자들에게는 편리하고 가치있는 제품과 시스템을 제공하고, 기업들에게는 새로운 수익의 원천을 제공할 태세다. 현재 어떤 기술이 등장했고, 앞으로 어떤 기업들이 이 기술을 통해 성공을 구가할 것인가? |
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가상 기업을 넘어 |
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창의적 파괴를 달성하지 못한 기업은 새로운 현실에 맞게 적응하지 못하고 도태된다. 오늘날 인구, 사이코그래픽스, 기술에 있어 21세기의 각종 트렌드는 우리 시대만의 독특한 과제를 제시하고 이를 충족시키지 못하는 조직에게 철퇴를 가하고 있다. 새로운 트렌드에 맞는 새로운 조직 형태는 무엇일까? |
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The Age of Watching |
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Back in the early 1990s, a company called Tele-TV tried to launch a new service: television programs delivered over telephone lines. The first problem was that their technology wasn’t ready for prime time. It was still pretty much dream-ware in 1993. |
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Strategy in the Era |
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Over the past 250 years, the pace of change has increased at an increasingly rapid rate. Few enterprises are able to offer lifetime employment anymore; not because they don’t want to, but because they usually don’t survive long enough. |
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The Creativity Crisi |
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For a century, the United States had led the world in innovation. It is home to many of the world’s most forward-thinking companies. It produces many of the most innovative products and services on the planet. And yet, the American advantage in innovation is not some home-grown resource that can be found in the water or the air. |
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