|
 |
모바일 애플리케이션 혁명 속으로 |
|
| 사람들이 아이팟(iPod), 아이폰(iPhone), 블랙베리(Blackberry), 또는 수십 여 개의 다른 새로운 모바일 플랫폼에 관해 어떤 이야기를 하고 있다. 이와 관련된 새로운 업계는 갑자기 1990년대 후반 이래로 보지 못했던 흥분과 혁신을 야기하고 있다. 이러한 현상이 우리에게 뜻하는 바는 무엇이며, 지금 이런 일이 일어나는 이유는 무엇일까?
|
|
|
 |
Human + Machine |
|
| | Paul R. Daugherty 외 |
| ǻ | Harvard Business Review Press |
|
 |
Companies Rethink Ho |
|
| As the labor market tightens and skilled workers become scarce, companies are casting a wider net for employees. For the first time, they find themselves managing four generations of Americans in the workplace. The differences between these generations go beyond their age. Researchers have found that they also approach their jobs and supervisors differently, depending on their generation. |
|
|
 |
The Age of Watching |
|
| Back in the early 1990s, a company called Tele-TV tried to launch a new service: television programs delivered over telephone lines. The first problem was that their technology wasn’t ready for prime time. It was still pretty much dream-ware in 1993. |
|
|
 |
미국의 중기적 에너지 해결책 - 천연 |
|
| 계속되는 지정학적 위기는 미국이 에너지 수입에 얼마나 취약한지 다시 한 번 일깨워주고 있다. 2010년 발생했던 BP사의 원유유출 사고의 뒤를 이어 원유 시추 규제는 문제를 악화시키기만 했을 뿐이다. 장기적으로 보면 청정 석탄, 바이오 에탄올, 핵분열, 어쩌면 핵융합이나 첨단 태양광 기술 등 많은 해결책이 있다. 하지만 단기적이나 중기적인 해결책은 무엇인가? |
|
|