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Z세대와의 공존과 번영 |
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| 환경적 상황이 서로 다르기 때문에 모든 세대는 행동에 근본적 영향을 미치는 고유한 집단 심리적 특성을 지니고 있다. 밀레니얼 세대와 주머(Zoomers), 즉 Z세대도 마찬가지다. 하지만 이 새로운 세대는 기성세대가 구성한 구조 내에서 여러 어려움을 겪고 있다. 갈등도 상존하고 있다. 이 문제는 어디에 영향을 미치게 될까? 세대간의 공존과 번영을 위해 필요한 것은 무엇일까? |
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번영의 지리학 - 뭉쳐야 번영한다 |
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| 10년 전, 하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School)의 저명한 교수 마이클 포터(Michael Porter)는 상대적 기업 성과에 있어 지리적 중요성을 연구했다. 20세기 자동차산업의 본거지였던 디트로이트는 무엇을 이룩했는가? 디지털 혁명의 진원지였던 실리콘 밸리가 이룬 것은 무엇인가? 비즈니스 프로세스 아웃소싱의 국제적 중심지인 뱅갈로(Bangalore)는 무엇을 만드는가? 무엇보다도 이러한 질문에 대한 답이 앞으로 다가올 격동의 미래에서 성공과 실패에 대해 무엇을 알려주는가? |
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Strategy in the Era |
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| Over the past 250 years, the pace of change has increased at an increasingly rapid rate. Few enterprises are able to offer lifetime employment anymore; not because they don’t want to, but because they usually don’t survive long enough. |
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A New Social Contrac |
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| The implications of the political realignment we’ve been discussing will be much more pervasive than most people yet realize. Why? Because pressure has been building for a new social contract ever since the realignment of 1968. |
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Working in the 21st |
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| According to the traditional view of the American dream, a person grows up, goes to college, takes a job in his preferred career, works a lifetime while making contributions to both his business and his society, and then retires to enjoy the fruits of his labors. |
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