ϽӸ [579,442]
ؿܼ [0]
۷ι Ʈ [2]
̵ 긮ν [578]

[68]

Membership in Virtua
Enormous increases in processing power and bandwidth are blurring the lines between the real world and the virtual one. As work, education, government, and entertainment have moved on-line, the barriers of space and time that formerly marked different parts of people’s lives have disappeared. Virtual work teams, telecommuting, long-distance learning, and electronic shopping for many have resulted in an “anything, anywhere, anytime” lifestyle, in which formerly distinct areas of people’s lives are now intertwined in cyberspace. People’s lives and their relationships with others are increasingly taking place in this electronic reality. As a result, digital technology has transformed the personal and public lives of most Americans over the past 15 years.
Strategy in the Era
Over the past 250 years, the pace of change has increased at an increasingly rapid rate.  Few enterprises are able to offer lifetime employment anymore; not because they don’t want to, but because they usually don’t survive long enough.
arnessing Co-opetiti
In the ‘90s, businesses became increasingly aware of the ecological component of business strategy.  Many began to look beyond the simplistic view of raw competition to embrace the concept of “economic symbiosis.”  In the process, complexity and speed of change redefined business alliances.  The Internet, ERP, and other tools have made the “extended enterprise” a reality, and leading-edge firms began to encourage mutualism.
Genetic Algorithms A
A significant challenge in managing today’s enterprise is quickly and effectively choosing among a large number of complex options and alternatives with subtle trade-offs.  Fortunately, new computer applications using genetic algorithms can do a much better job at making these choices than a person using traditional analytical techniques.
Companies Become Sel
As firms develop a peripheral nervous system composed of sensors and a central nervous system with computers that enables the firm to learn, adapt and innovate, we have to ask, “How will those firms be organized and managed to extract the maximum value from these capabilities?”