| ϽӸ | [512,817] | |
|---|---|---|
| ؿܼ | [0] | |
| ۷ι Ʈ | [2] | |
| ̵ 긮ν | [355] |
[331]  |
Undercurrents: Chann |  |
| | Steve Davis | ||
| ǻ | Wiley | ||
 |
아웃소싱은 이제 그만, 통합 모델의 | |
| 근 10여 년 동안, 세계적 트렌드는 수직 분산Vertical Disintegration을 지향하는 것이었다. 가치 체인의 모든 활동을 관리하는 대신 기업들은 핵심 역량에만 집중하고 그 외는 대부분 아웃소싱했던 것이다. 그러나 지금은 어떨까? 시계추가 이제 반대로 수직 통합Vertical Integration을 향해 움직이고 있다. 이렇게 예상치 못한 이동을 선도하고 있는 기업은 누구인가? 사업가와 투자자, 소비자가 고려해야 할 점은 무엇인가? | ||
 |
Twelve and a Half | |
| | Gary Vaynerchuk | ||
| ǻ | Harper Business | ||
 |
[RH] 인지과학이 밝힌 "더 효과적 | |
| [RH] 인지과학이 밝힌 "더 효과적인 학습" | ||
 |
애플, 페이스북, 트위터… 인터넷 거 | |
| 애플, 페이스북, 트위터 등 소셜 미디어 및 빅 테크 기업들에 대한 미국 내 초당파적 규제가 일어나고 있다. 19세기 철도 산업에 가해진 규제와 마찬가지로, 빅 테크 기업들에게 규제에 대한 필요성이 대두되었기 때문이다. 현재 어떤 상황이고, 앞으로 어떤 일이 일어나게 될 것인가? | ||
