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글로벌 기업가 정신의 시대 |
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| 금융 위기 이후 각 국가 정보의 시장 개입이 부활했다. 하지만 그럼에도 불구하고 기업가 정신은 전 세계 도처에서 생생하게 살아 숨쉬고 있다. 실제로 기업가 정신이라는 유산이 거의 없는 전통적인 의미의 경제에서도 기업가 정신은 고개를 들고 발전하고 있다. 전 세계 경제에 어떤 일이 일어나고 있는 것일까?<br> |
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Increasing Global Ec |
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| Prior to the past decade, the Federal Reserve and U.S. government controlled all the resources they needed to implement monetary and fiscal policies required to salvage the U.S. economy. At the same time, because the U.S. economy was so big and powerful, its recovery alone would create the momentum needed to enable our trading partners to recover as well. |
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더 짧게, 더 깊게: 근무시간 혁신이 |
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| 2025년 발표된 Nature Human Behaviour 연구는 6개국, 141개 기업, 약 2,900명의 직원을 대상으로 6개월간 주 4일 근무제를 시범 도입한 결과를 분석했다. 그 결과는 예상보다 더 극적이었다. 근무 시간이 줄었지만, "업무 효율성과 집중도는 오히려 증가"했다. |
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인간은 어떻게 결정하는가? |
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| 삶은 수많은 결정의 연속이라 할 수 있다. 한 개인의 점심 식사 메뉴에서 한 기업 경영자의 전략, 한 국가의 정책에 이르기까지 결정은 인류의 모든 대소사에 깊숙이 개입한다. 정보는 이러한 결정의 토대가 된다. 하지만 과거에는 정보가 부족했을 뿐더러 부정확했다. 그래서 별이나 나무토막, 신의 대리자가 결정의 근거가 되기도 했다. 그에 비해 오늘날은 어떤가? 현명한 결정을 내리는 데 필요한 모든 데이터를 거의 즉각적으로 활용할 수 있는 시대를 맞이했다. 문제는 ‘그러함에도’ 우리는 여전히 최악의 결정을 내리고 있다는 것이다. 인간의 의사결정 프로세스, 과연 어떤 알고리즘일까?<br> |
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이성적이고 논리적인 대사기극을 막아라 |
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21세기는 그 어느 때보다 과학 연구에 의한 결정이 더 많이 이루어지고 있다. 에너지, 기후 정책, 보건 복지, 마케팅 관행, 혹은 투자 결정 등 우리는 의식적으로나 무의식적으로 길잡이 역할을 과학에게 의존하고 있다. 하지만 놀랍게도 여러 면에서 결점이 발견되고 있다. 이 문제를 바로잡기 위해 할 수 있는 일이 무엇일까? |
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