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기계 지능 혁명, 어디까지 왔나?
양자 컴퓨팅, 인공지능, 5G는 오늘날 이야기되는 최신 기술이다. 이 기술은 그 자체로도 큰 의미가 있다. 하지만 이 기술들이 통합되어 만들어낼 미래는 우리의 삶과 세계를 극적으로 변화시킬 것이다. 앞으로 어떤 일들이 일어날 것인가?
미국 주요 도시의 쇠퇴
코로나 바이러스 팬데믹으로 촉발된 원격 근무의 확대가 미국 주요 도시 인구의 이동에 영향을 주고 있다. 대도시의 혼잡함과 높은 거주비, 보안에 대한 불신과 결합되어 이러한 엑소더스는 점점 더 가속이 붙고 있다.
애플의 성공은 "비즈니스 모
비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다.
석탄의 가치를 재발견하다: 값싸고 깨
북미 지역에서 천연가스와 차세대 핵기술로 생산하는 전력 비율은 분명 증가하겠지만, 비용과 유용성을 생각해보면 석탄을 능가하기란 힘들 것 같다. 물론 석탄 화력발전소는 유황 및 수은과 같은 다른 오염물질과 더불어 이산화탄소 배출 면에서는 휘발유 차량에 버금간다. 하지만 새로운 기술의 등장과 함께 석탄의 가치가 재발견되고 있다.
Tracking the Experts
Regardless of whether we’re talking about open or closed innovation, building open source or proprietary systems, or discussing operating under a product-centered business model, a customer-centered model, or a co-creation model, companies can’t effectively compete unless they can locate and organize the available expertise.  But, expertise can be surprisingly difficult to find, even in businesses that have spent millions to attract and retain world-class experts.  The problem isn’t that the company doesn’t have the expertise; it’s that no one knows who has it or how to find it.