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중국경제 2025를 통해 읽는 한국의 |  |
| | Liu Shijin 외, Zhu Keli 편집 | ||
| ǻ | CITIC출판그룹 주식회사 | ||
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Breakneck: China&quo | |
| | Dan Wang | ||
| ǻ | W. W. Norton & Company | ||
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무인자동차 시장을 주도할, 7조 달러 | |
| ARK Invest, UBS, 맥킨지 및 인텔과 같은 기업들은 앞으로 10년 안에 완전 자율주행 로봇 택시가 시가 총액 7조 달러를 넘어서는 새로운 산업으로 이어질 것으로 믿는다. 이 자율주행 기술이 미국과 전 세계 교통 산업을 해체하기 시작하는 방법과 시기는 기술의 ‘디자인’, 그리고 소비자들의 인식에 달려 있다. 완전 자율주행 무인 자동차의 ‘두뇌’는 우버와 리프트(Lyft)에 탑승할 때, 승객이 편안하고 안정감을 느끼도록 해야 한다. 이 목표를 위해 현재 어떤 것들이 필요한가? 현재 어떤 기업들이 경쟁우위를 가지고 있을까? | ||
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어린이 자존감 | |
| | 거센 카우프만 외 | ||
| ǻ | 현대지성 | ||
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대기업은 현금을 어디에 쓰는가? | |
| 개인, 중소기업, 심지어 정부 기관조차 대규모의 불황(Great Recession)을 겪으며 현금 자산보유에 어려움을 겪고 있다. 하지만 대기업은 현금 더미 위에 앉아 자금을 활용할 기회를 기다리고 있다. 이 현상이 앞으로 경제에 미칠 영향은 무엇일까? | ||
