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2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
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| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
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본 것을 인지하는 컴퓨터가 온다 Co |
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| 컴퓨팅이 등장한 초기 시절, 로봇과 인공지능 연구는 단지 “보는 것” 뿐만 아니라 실제로 어떤 관점에서든 사물을 인식할 수 있는 기기 개발에 주력했다. 하지만 50년이 지나고 센서 및 연산 능력에 엄청난 발전이 있은 뒤, 우리는 유용한 애플리케이션의 등장을 목격하기 시작하고 있다. 이러한 기술은 현재 어디까지 왔고 그 실질적 혜택은 무엇일까?<br> |
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변동의 시기, 스태그네이션을 넘어설까 |
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| 이전의 변동 혹은 전이의 시기와 마찬가지로, 기술경제 디지털 혁명의 구축과 전개 국면의 간격은 스태그네이션의 시작으로 특징지어지기도 한다. 이는 닷컴 버블의 경우와도 비슷하다. 그러나 닷컴 버블 이후 우리 세계는 큰 변동을 겪고 성장했다. 앞으로 어떤 세계가 도래할 것인가? |
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‘뉴스(The News)’는 이전의 |
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| 종이 신문이 말 그대로 작아지고 있다. 네트워크 TV의 영향력마저도 희미해지고 그 자리를 블로그, 케이블 TV, 인터넷 라디오 방송(talk radio)이 비집고 들어가고 있다. 불과 수년 전만 해도 뉴스는 소수의 매체가 점령하고 있었다. 하지만 오늘날은 다양한 매체를 통해 뉴스를 접할 수 있다. 몰락과 부상의 과정에서 드러나는 그 함의와 전망은 무엇일까?<br> |
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The Great Global Con |
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| Most companies rely on about 14 percent of the world뭩 population ?the consumers with per capita spending power of $10,000 per year or greater ?to drive their revenues. Unfortunately, for the foreseeable future, growth in the population of affluent developed economies like the U.S., Japan, and the EU will be stagnant or declining. Fortunately, another 1.5 billion consumers will 밻merge?over the next five years, representing the largest consumption boom in human history. |
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