|
 |
상업 우주비행 시대의 도래 |
|
| 민간 기업들이 드디어 발사용 로켓과 궤도를 비행하는 우주선을 선보이기 시작했다. 미 항공우주국은 저궤도 우주비행 업무를 민간 업계로 위탁하고, IT부터 급여에 이르기까지 모든 종류의 서비스를 민간 기업에게 맡기고 싶어 한다. 상업 우주비행 시대가 성큼 다가왔음을 알리는 이러한 현상은 앞으로 어떻게 전개될 것인가? |
|
|
 |
2012년판 대중의 미망과 광기 들여 |
|
| 찰스 맥케이(Charles Mackay, 1814∼1889)가 고전서 『대중의 미망과 광기(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds)』를 출간한 지도 171년이 지났다. 최근의 주택 거품을 보면 그가 말한 인간의 본성은 아직도 큰 변화가 없음이 분명하다. 페이스북(Facebook) 주식 상장에서 비롯된 큰 실망은 ‘소셜 미디어’ 팬들이 튤립 구근과 닷컴 주식을 쫓아 벼랑 끝까지 갔던 사람들만큼 ‘군중 심리’에 취약하다는 점을 보여준다. 2012년 대중의 망상을 살펴보자. |
|
|
 |
세계에서 가장 중요한 문제들 The |
|
| 오늘날 24시간 뉴스 시스템이 정착하면서, 우리는 이 미디어를 통해 우리가 어떤 위기에 직면해있는지 상시적으로 알게 되었다. 어떤 것은 단기적이고 어떤 적은 중장기적인 이 위기는 현재 수없이 많다. 그렇다면 이 수많은 위기를 어떻게 바라봐야 할 것인가? 시작은 수많은 잠재적 위기가 무엇이고, 이러한 위기가 어떻게 해결될 수 있는지를 이해하는 것이다. 그리고 더 중요한 것은 어떤 위기가 가장 큰 것인지에 우선순위를 매기는 것일 것이다. |
|
|
 |
2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
|
| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
|
|
 |
파괴적 혁신이 대학을 휩쓸다 Disr |
|
| 근대적 대학의 탄생은 당 시대의 필요에 의해서였다. 하지만 당 시대의 필요가 현대의 필요와 일치할까? 그렇지 않음에도 불구하고 대학은 과거의 필요에 아직도 충실하다. 문제가 무엇인가? 미국에서 시작된 대학 사회의 파괴적 혁신을 살펴보자. |
|
|
[46]권 
