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애플의 성공은 "비즈니스 모 | |
비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다. | ||
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Scale or Fail | |
| Allison Maslan | ||
ǻ | Wiley | ||
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정밀 리튬 치료: 배터리의 회춘을 이 | |
2025년, 푸단대 연구진은 세계적 과학 저널인 『네이처(Nature)』에 리튬이온 배터리를 분해하지 않고도 재생시키는 기술을 발표했다. 핵심은 "외부 리튬 주입(External Li supply)" 방식이다. | ||
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Talent Is Overrated | |
| Geoff Colvin | ||
ǻ | Portfolio | ||
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The Future Workplace | |
| Jeanne C. Meister 외 | ||
ǻ | McGraw-Hill | ||