±¹³»¼­ ºÏ½á¸Ó¸® [426,087]±Ç ÀÐÀ½
Çؿܼ­ ÇÁ¸®ºä [0]±Ç ÀÐÀ½
±Û·Î¹ú Æ®·»µå [2]±Ç ÀÐÀ½
¹Ìµð¾î ºê¸®Çνº [183]±Ç ÀÐÀ½

[135]±Ç ³»¼­Àçºñ¿ì±â

°í¹ÐµµÈ­µÇ´Â »çȸ The Densif
»èÁ¦
¿À·§µ¿¾È ¾Æ¸Þ¸®Ä­ µå¸²ÀÇ Çϳª´Â ¡®±³¿Ü¿¡ ³ÎÂïÇÑ Á¤¿ø°ú ÇϾá ÇÇÄÏ Æ潺·Î µÑ·¯½ÎÀΠÁÖÅÃÀ» ¼ÒÀ¯¡¯Çϴ °ÍÀ̾ú´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ ±³¿Ü °ÅÁÖº¸´Ù ¸Þ°¡ ½ÃƼ·ÎÀÇ °í¹ÐµµÈ­°¡ Àηù¿¡°Ô ´õ ¸¹Àº ÇýÅÃÀ» ÁÖ°í µµ½ÃÈ­°¡ °æÁ¦ÀûÀ̶ó´Â ¾ÆÁ¨´Ù°¡ Çü¼ºµÇ°í ÀÖ´Ù. Á¤¸» ±×·± °ÍÀϱî?
The Surge in Text Me
»èÁ¦
Mobile phones that can send and receive text messages have finally reached critical mass in the United States. Some 90 percent of the nearly 200 million phones in the U.S. now have that capability. As one CEO put it, the cell phone has become ¡°the third screen¡± in people¡¯s lives, after the TV and the PC.
The Rise of America:
»èÁ¦
ÀúÀÚ | Marin Katusa
ÃâÆÇ»ç | Katusa Research Publishing
Resilience Is the De
»èÁ¦
Most business executives have traditionally viewed business models as static constructs that work on a simple input-output method. And yet today, because of a variety of forces, from globalization to the information revolution, companies are being forced to face the fact that nothing is static anymore. All systems, including business models and strategies, are dynamic and ever-evolving.
The Growing Mountain
»èÁ¦
Microsoft made headlines recently when the company surprised analysts and investors by announcing the most generous one-time corporate dividend in history. By paying out $3 per common share, or $32 billion to its shareholders, the company passed along more than half of the $60 billion in cash it had accumulated.