|
|
Àα¸ °¨¼Ò ½Ã´ë: µµ·¡ÇÏ´Â »õ·Î¿î Çö |
|
35³â Àü, ¿ì¸®´Â Àηù ¹®¸íÀÌ Àü·Ê ¾ø´Â Àα¸ °¨¼Ò¸¦ ¸ÂÀÌÇÒ °ÍÀ̶ó°í °æ°íÇß´Ù. ÀÌ´Â Àü ¼¼°èÀûÀÎ Ãâ»êÀ² ÀúÇÏ·Î ÀÎÇÑ Çö»óÀ¸·Î, ÀÌÁ¦ ±× ¿¹ÃøÀÌ Çö½Çȵǰí ÀÖ´Ù. |
|
|
|
¹°(â©), 21¼¼±â °¡Àå Å« ºñÁî´Ï½º |
|
Àΰ£ÀÇ ¿ª»ç´Â ¹°·Î ½ÃÀÛÇß´Ù. ¹°Àº ¿ª»ç¸¦ ÅëƲ¾î Àΰ£¿¡°Ô °¡Àå Áß¿äÇÑ °æÁ¦ ÀÚ¿ø Áß Çϳª¿´´Ù. ÀÌÁ¦ Àα¸ Áõ°¡, µµ½ÃÈ, »ê¾÷È¿Í ³ª³ë±â¼ú, ¹ÙÀÌ¿À±â¼ú, Á¤º¸±â¼úÀÌ À¶ÇÕµÇ¾î ¹°ÀÌ ¾öû³ ºñÁî´Ï½º ±âȸ¸¦ âÃâÇÏ´Â ½Ã´ë°¡ ´Ù°¡¿À°í ÀÖ´Ù.
|
|
|
|
Leading the Charge |
|
ÀúÀÚ | Tony Zinni ¿Ü |
ÃâÆÇ»ç | Palgrave Macmillan |
|
|
¸ð±âÁö µðÆúÆ®ÀÇ ¹ßÀü |
|
¸ð°Ç ½ºÅĸ®(Morgan Stanley)°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ ¿¬±¸¿¡ µû¸£¸é, ÁÖÅà ´ãº¸´ëÃâ 乫ºÒÀÌÇà Áß ´ë·« 12% Á¤µµ°¡ ¼ÒÀ§ ¸»ÇÏ´Â "Àü·«Àû µðÆúÆ®(strategic defaults)"ÀÌ´Ù. Àü·«Àû µðÆúÆ®¶õ ÇöÀç Áý°ªÀÌ ´ëÃ⠱ݾ׺¸´Ù ³·±â ¶§¹®¿¡ 乫ÀÚ°¡ À¶ÀÚ±Ý »óȯÀ» Áß´ÜÇϱâ·Î °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
|
|
|
|
Áõ°Å±â¹Ý °æ¿µÀÇ ½Ã´ë, ¹«¾ùÀ» ÇØ¾ß |
|
<br>¿ª»ç»ó Áö±Ýó·³ ¸¹Àº Á¤º¸¸¦ ÀûÀýÇÑ ¶§ Á¢ÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´ø ½Ã´ë´Â ¾ø¾ú´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±ÝÀ¶ À§±â·Î ÀÎÇØ »õ·Ó°Ô µå·¯³ »ç½ÇÀº ¿ì¸®¿¡°Ô ¹¯´Â´Ù. ¡°¾î¶»°Ô ±×Åä·Ï ¼ö¸¹Àº ¶È¶ÈÇÑ »ç¶÷µéÀÌ ÀÏ°üÀûÀ¸·Î ±×·± ²ûÁ÷ÇÑ °áÁ¤À» ³»¸± ¼ö ÀÖ¾úÀ»±î?¡± ¹º°¡ À߸øµÈ °ÍÀÌ´Ù. °íÀÇÀû À§¹ýÇàÀ§¶ó´Â ´ÜÆíÀû Áö½ÄÀº Á¦ÃĵÎÀÚ. ¹®Á¦´Â Áö³ªÄ¡°Ô ¸¹Àº Áß¿äÇÑ °áÁ¤µéÀÌ ÀÌÀü ÀÇ»ç °áÁ¤ÀÚµéÀÌ Çؿ԰ųª ¡®°ú°ÅÀÇ ½ÂÀڵ顯ÀÌ Çß´ø ¹æ½ÄÀ» ¹«Â÷º°ÀûÀ¸·Î ¡®º¥Ä¡¸¶Å·¡¯ÇÏ´Â ½ÄÀ¸·Î ÀÌ·ïÁ³´Ù´Â µ¥ ÀÖ´Ù. °á·ÐÀº Çϳª´Ù. ´ëÂü»ç°¡ ÈÛ¾µ°í °£ ÀÚ¸®¸¦ Àç°ÇÇÏ¸é¼ ÀÌÁ¦ °æ¿µÀÚµéÀº ¾ÕÀ¸·Î ÀÌ¿Í ºñ½ÁÇÑ ½Ç¼ö¸¦ ÇÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¹ýÀ» ¼±ÅÃÇÒ ¶§´Ù. |
|
|