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중국이 아프리카의 잠재력을 끌어내려 |
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| 1980년대 이후, 동유럽, 아시아, 라틴 아메리카는 좀 더 높은 생활 수준을 요구하는 세계화라는 쓰나미에 시달려 오고 있다. 특히 중국은 세계화를 이용해 비교 대상조차 없는 성장세를 구가해왔다. 반면 아프리카는 여전히 빈곤의 수렁에 빠진 채 그대로다. 그러나 오늘날 중국의 수출투자 주도 성장이 둔화되면서, 중국이 자신의 이해와 아프리카인들의 이해를 위해 아프리카의 경제적 잠재력을 활용하려는 모습이 가시적으로 드러나고 있다. 중국의 아프리카 전략은 무엇인가? 아프리카와 중국에 예측되는 여파는 무엇일까? 전 지구촌의 번영과 국제 관계까지 확대할 때 이러한 중국의 아프리카 전략이 의미하는 바는? |
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벼랑 끝에서 돌아온 벤처자본 |
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| "동트기 전이 가장 어둡다." 오늘날 벤처자본 산업을 빗댈 때 이보다 더 적절한 표현은 없다. 과거 60년 전과 비교했을 때, 상황은 매우 암담해 보인다. 이렇게 된 이유는 엄청난 기회를 포착하길 기다리던 기술 거품이 정점에서 폭발했기 때문이다. 그렇다면 향후 벤처자본에 대한 전망은 어떠할까? 기업과 투자, 경제 전반에 대한 의미를 짚어보자.
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Resilience Is the De |
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| Most business executives have traditionally viewed business models as static constructs that work on a simple input-output method. And yet today, because of a variety of forces, from globalization to the information revolution, companies are being forced to face the fact that nothing is static anymore. All systems, including business models and strategies, are dynamic and ever-evolving. |
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Location-Based Techn |
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| When General Motors introduced OnStar in some of its Cadillac models in 1996, it was pioneering an industry known as location-based services ?or LBS. Because of the existence of global positioning satellites that can triangulate the position of a GPS transmitter anywhere in the world, GM had the idea that roadside assistance and other services could be delivered to drivers in their cars on a subscription basis. |
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A New Internet Boom |
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| Very few companies get to a point where their names become both a noun and a verb in everyday parlance. In the 1960s, Xerox achieved that feat. But, the only company to come close to that achievement in recent times is Google. |
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