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문화를 바꾸는 기술 |
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| 조직은 말로 바뀌지 않는다. 슬로건, 포스터, 캠페인, 메시지?이 모든 것은 변화의 무대장치일 뿐이다. 진짜 변화는 보이지 않는 시스템에서 시작된다. 회의 일정이 언제 잡히는가, 보상 구조가 무엇을 강화하는가, 피드백이 어떻게 이루어지는가. 그것이 문화의 언어이자 조직의 실제 행동규범이다. 커뮤니케이션은 표면이고, 시스템은 뼈대다. 지금 기업들은 “좋은 말” 대신 “다르게 작동하는 구조”를 만들기 시작했다. |
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미국 극우 정치의 부상과 미래 트렌드 |
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| 오늘날 공화당은 전통적 보수 정당이라기보다, 트럼프와 그의 추종자들이 만든 극우적 에너지를 제도화한 정당으로 변모하고 있다. "케빈 매카시 하원의장 퇴진 사태(2023)"는 공화당 내부에서 극우 성향 의원들이 얼마나 큰 영향력을 행사하는지를 보여주는 상징적 사건이었다. |
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과소평가된 중국의 에너지 위기 |
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| 자체적으로 에너지 자원을 생산하지만, 수입에 크게 의존하고 있는 중국. 당연히 전 세계적인 에너지의 질적, 양적 변화에 민감할 수밖에 없다. 불행히도 최근 에너지 자원에 대한 글로벌 공급과 수급이 불안정해짐으로써 중국의 고민은 커지고 있다. 앞으로 어떤 일이 일어날 것인가? |
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Companies Learn and |
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| Most organisms behave like complex adaptive systems. As their parts sense and respond to conditions outside the system that constantly change, each part interacts with and influences the other parts in the system. Ultimately, this yields new patterns of behavior for the overall system. |
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A New Internet Boom |
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| Very few companies get to a point where their names become both a noun and a verb in everyday parlance. In the 1960s, Xerox achieved that feat. But, the only company to come close to that achievement in recent times is Google. |
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