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애플의 성공은 "비즈니스 모 |
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비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다.
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간접 광고의 힘에 눈을 떠라 |
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| 어떤 마케터든 미디어에서 활용되는 "간접 광고"의 영향력을 아주 잘 알고 있다. 리즈 피스(Reese"s Pieces) 초콜릿은 1982년에 엄청난 흥행을 거둔 영화 E.T의 덕을 톡톡히 봤다. 이후 수많은 광고주들은 이에 필적할만한 간접 광고로 성공을 거두는 꿈을 꿔왔다. 기술의 발전과 더불어 이러한 꿈은 훨씬 더 현실에 가까운 꿈이 되었다.
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핵융합(Nuclear Fusion)은 |
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| 오늘날, 우리는 ‘탄소 배출량’의 문제, 깨끗한 물의 한정된 공급에 관한 문제, 증가하는 인구에 따라 필요한 것들을 충족시키는 문제로 고민하고 있다. 하지만 이 많은 문제에 대한 기술적인 해결책, 핵융합이 1950년대 초 이후 이제 코앞에 도달했다. 이 이론이 상용화되기까지 그토록 오랜 시간이 걸린 이유가 무엇인가? 현재 기술은 어떤 입장인가? 아직까지 남아있는 장애는 무엇인가? 언제쯤 핵융합이 현실적으로 상용화될 것인가? |
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새로운 소비 심리의 등장 |
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| 지난 80년대 중반부터 적어도 2004년까지 약 25년 동안 미국 소비자들은 과시적 소비에 집중했다. 하지만 최근 소비자들이 구입하고자 하는 것과 그 제품을 바라보는 관점에 있어 상당한 변화가 일어나고 있다. 이 변화는 "불경기"에 대한 반사 반응이 아니다. 대불황의 시련은 단지 우선순위를 재검토하고, 오랜 기간 미국 문화를 정의해온 가치와 습관으로 회귀하는데 촉매역할을 했을 뿐이다. 즉, 경제가 회복되어도, 지난 수십 년 동안의 우선순위로 되돌아가지는 않을 전망이다. 이러한 변화가 의미하는 바는 무엇일까? |
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[RH] 두뇌 활동을 활성화시키는 ‘ |
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| 최근 ‘사이언티픽 레포츠(Scientific Reports)’에 발표된 연구에서 일본 츠쿠바 대학교(the University of Tsukuba) 연구팀은 소위 그루브(groove) 음악이 이 음악에 익숙한 참가자들의 ‘실행 기능(executive function)’과 ‘관련 두뇌 활동’의 측정치를 크게 증가시켰다고 밝혔다. |
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[98]권 
