| ϽӸ | [578,533] | |
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[55]  |
Who Not How |  |
| | Dan Sullivan 외 | ||
| ǻ | Hay House Business | ||
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[RH] 인간 행동을 설명하는 수학적 | |
| 항공권 예약, 자동차 구입, 새 아파트를 찾을 때 우리는 항상 같은 질문을 한다. “한참 뜨거울 때 (더 오르기 전에) 받아들여야 합니까? 아니면 더 나은 제안이 나올 때까지 기다려야 합니까?” 사람들은 종종 대안이 동시(simultaneously)보다는 연속적으로 제시될 때 결정을 내리기가 어렵다는 것을 알게 된다. 시간이 제한되어 있고 지금 거절한 제안이 나중에 더 이상 제공되지 않을 때는 의사결정이 더욱 어려워진다. | ||
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Founder Brand | |
| | Dave Gerhardt | ||
| ǻ | Lioncrest Publishing | ||
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The Increasingly Bin | |
| Over the past 15 years, the United States has become the world’s sole superpower, dwarfing every other nation in terms of economic and military might. And while Japan, Russia, and the EU have fallen further behind, one nation has emerged to join the U.S. as the primary driver of global prosperity: China. In astronomical terms, we might envision the U.S. and Chinese economies as two stars revolving about each other, while accelerating and pulling a host of planets along with them. | ||
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글로벌 공급망의 대전환: 제조업 중심 | |
| 오랫동안 글로벌 공급망은 ‘저비용·고속’이라는 원칙 위에서 작동해왔다. 그러나 기후 위기가 가속화되고 국제 사회가 탄소 배출 규제를 강화하면서 이제 공급망은 새로운 생존 조건에 직면하게 되었다. 단순히 싸고 빠르게 생산하는 것만으로는 시장에 접근할 수 없는 시대가 된 것이다. | ||
