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저지구 궤도 위성에서 고도 비행 드론 |
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| 인터넷의 사용 빈도가 높아지면서 활용성이 고도화되어 수십억 명 사람들의 수요를 감당하기 어려운 단계에 진입하고 있다. 이 수요를 만족시키기 위해 기존 방식, 즉 섬유 혹은 케이블 기반의 육상 인터넷 서비스는 비용 측면에서 수요를 감당할 수 없다. 현재 새로운 해결 방식으로 저지구 궤도 위성에서 성층권 풍선ballons, 높은 내구성을 지닌 고도 비행 드론 등에 이르기까지 혁신에 기반한 네트워크가 제안되고 있다. 어떤 타당성 있는 기술이 있으며, 현재 시장 선두 주자들은 누구인가? 새로운 시장 진입자는? |
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If Anyone Builds It, |
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| | Eliezer Yudkowsky |
| ǻ | Little, Brown and Company |
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증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
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| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
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Resilience Is the De |
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| Most business executives have traditionally viewed business models as static constructs that work on a simple input-output method. And yet today, because of a variety of forces, from globalization to the information revolution, companies are being forced to face the fact that nothing is static anymore. All systems, including business models and strategies, are dynamic and ever-evolving. |
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G는 파랑 |
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| | 김지희 (지은이) |
| ǻ | 윌북 |
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