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Co-Creation |
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| Open innovation is not limited to using ideas from competitors and other industries. It can go as far as involving the customer in the creation of the product. In fact, some of the world’s top thinkers in the fields of strategy and innovation believe this trend could represent the next big wave in business. |
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2000년, 2008년과 2021년의 |
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| 기술 경제의 서막은 이미 열렸고, 이제 본격적인 심층 발전의 단계로 진입하기 시작했다. 그러나 혹자는 이러한 기술 경제 헉명을 닷컴 붕괴, 서브 프라임 등과 같은 불길한 과거와 연계 짓기도 한다. 과연 그럴까? 번영의 패러다임을 바꾸는 기술 경제의 현재의 모습은 무엇이고, 앞으로 우리에게 어떤 미래를 예고하고 있을까? |
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원유 가격에 울고 웃는 세계 경제 |
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| 2005년 유가가 치솟기 시작한 이후 OPEC과 러시아는 유례가 없었던 현금 잔치에 즐거운 비명을 질렀다. 하지만 유가가 배럴 당 147 달러로 정점에 달한 이후, 가격이 곤두박질치고 있다. 원유가의 상승과 하락, 이 현상이 원유 순수입국에게는 어떤 의미일까? 반대로 주요 산유국에게는? 장기적인 관점에서 이 궁금증을 풀어보자.
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Global Cash Surplus |
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| As we’ve forecasted previously in Trends, the prices of higher-end homes, which cost $1 million and up, have softened in recent months. But overall, U.S. housing prices have continued to rise, climbing 14.5 percent in the year ending June 30, 2005. That’s the fastest annual pace in 25 years. |
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증거기반 경영의 시대, 무엇을 해야 |
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| <br>역사상 지금처럼 많은 정보를 적절한 때 접할 수 있었던 시대는 없었다. 하지만 금융 위기로 인해 새롭게 드러난 사실은 우리에게 묻는다. “어떻게 그토록 수많은 똑똑한 사람들이 일관적으로 그런 끔직한 결정을 내릴 수 있었을까?” 뭔가 잘못된 것이다. 고의적 위법행위라는 단편적 지식은 제쳐두자. 문제는 지나치게 많은 중요한 결정들이 이전 의사 결정자들이 해왔거나 ‘과거의 승자들’이 했던 방식을 무차별적으로 ‘벤치마킹’하는 식으로 이뤄졌다는 데 있다. 결론은 하나다. 대참사가 휩쓸고 간 자리를 재건하면서 이제 경영자들은 앞으로 이와 비슷한 실수를 피할 수 있는 방법을 선택할 때다. |
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