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애플의 성공은 "비즈니스 모
비즈니스 전략은 시장을 정의하고, 그렇게 정의를 내린 시장에서 기업의 전략적 포지셔닝을 결정하고, 그 포지셔닝에서 기업이 가장 효과적으로 경쟁하도록 활용하는 것이 전부라 할 수 있다. 여기에는 적절한 핵심 역량의 파악 및 축적뿐만 아니라, 업계 혁명에 대한 예측(그리고 아마도 구축)이 포함될 것이다. 하지만 21세기 들어 경제적, 경쟁적 변화의 속도는 너무도 빨라서 컨설턴트와 기업들이 60년대, 70년대, 그리고 80년대 적용했던 전략적인 분석이라는 전통적인 방식은 더 이상 조직에서 통하지 않는다.
유럽 재정위기의 귀환 ? 다시 흔들리
유럽의 금고가 다시 흔들리고 있다. 위기에서 회복한 줄 알았던 국가들이 이제는 복지와 부채의 무게에 짓눌리고 있다. 돈의 값이 높아진 시대, 유럽은 숫자가 아니라 신뢰를 잃어가고 있다.
Seizing The White Sp
| Mark W. Johnson
ǻ | Harvard Business Press
반도체 패권의 재편
반도체는 이제 기술의 문제가 아니라, 권력의 언어가 되었다. 실리콘 위에서 세계 질서가 다시 설계되고, 국가의 미래가 코드로 새겨진다. AI와 지정학, 기술혁신이 교차하는 그 전장에서, 패권의 지도가 다시 그려지고 있다.
대공황을 피하고 거품을 줄여라
<br>1930년대 미국은 참혹한 경제 공황을 겪었다. 1990년 초부터 일본은 이와 흡사한 고통스러운 위기를 훨씬 더 오래 겪었다. 이제 전문가들은 인구, 기술, 심리학, 정부 정책이라는 복합적 요소들로 인해 또 다른 ‘대공황’이 공습할 수 있다고 말한다. 예측은 현실화가 될 것인가? 앞으로 펼쳐질 현실을 냉정하게 살펴보자.<br>