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웹2.0이 주는 과실을 얻으려면 |
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| 마이스페이스(MySpace), 페이스북(Facebook), 유튜브(YouTube) 등의 소셜 네트워크 사이트는 세계적 현상으로 수억 명의 회원 수를 자랑한다. 모든 경영인들은 이 새로운 미디어의 중요성을 이해해야 한다. 현재 이들 사이트에서 기회와 위협이 보이는가? 그렇다면 비즈니스 모델에서 어떤 역할을 해야 할까? 우리 사회에서 점차 중요해지는 부분에 대해 어떻게 생각해야 할까?<br> |
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Google을 밀어낼 ‘응답 엔진’이 |
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| 1993년 팀 버너스 리(Tim Berners-Lee)가 월드와이드웹(World Wide Web)을 선보인 후 인터넷은 당시와 비교할 수 없을만큼 성장을 거듭하고 있다. 인류에게 주어진 이 새로운 툴은 위키피디아(Wikipedia) 같은 ‘데이터 저장소’에서 구글(Google) 같은 ‘검색 엔진’에 이르기까지 다양한 분야로 파급되고 있다. 하지만 막강한 구글 검색 엔진도 현재 어떤 한계에 직면해 있다. 이 한계를 넘어설 새로운 엔진이 현재 테스트 중이다. 바로 ‘응답 엔진’이다. |
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불황의 시대, 어떻게 미래를 준비할 |
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| 불경기, 경기침체, 거품 붕괴는 항상 고통스럽다. 창의적 파괴라는 바람은 약자를 쓸어버리고 강자만을 남겨둔다. 파산과 인력 삭감의 결과, 자산과 스킬은 새로운 시대에 새로운 부를 창출하기 위해 재배치될 수 있다. 오늘날, 우리는 하향 주기의 끝부분에 다가가고 있으며, 재배치를 위한 준비를 하고 있다. 앞으로 이러한 위기에서 가장 많은 이득을 얻기 위해 우리가 할 수 있는 일들은 무엇일까?
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기계가 볼 수 있다 |
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| 컴퓨터가 이 세상에 등장한 이후, 과학자들은 사람이 세상을 보는 것을 모방할 수 있는 기계를 꿈꿔왔다. 만약 그렇게만 된다면 그 기계는 사물을 파악하고, 상황을 분석하고, 보는 것을 해석할 수 있을 것이다. 꿈만 같았던 이러한 희망이 최근 가능성을 보여주고 있다. 엄청난 연산 능력의 진보와 그것이 가능하게 하는 소프트웨어가 꿈을 점차 현실화하고 있다.
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브랜딩 맹신에서 벗어나기 |
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| "브랜딩"은 21세기 가장 중요한 마케팅 역량으로 추앙되어왔다. 하지만 그 약속이 기대에 부응했는가? 브랜딩에 대한 망상으로 인한 부작용은 무엇인가? 과도한 브랜딩 맹신의 폐해와 앞으로 나아가야 할 방법에 대해 모색해보자.
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