|
 |
2020년, 임시직 50%의 시대 도 |
|
| 20년 전, 경영의 귀재 찰스 핸디(Charles Handy)는 삼엽 조직(shamrock organization)의 등장을 예상했다. 삼엽은 3개의 나뭇잎 또는 3개 파트를 특징으로 하는데, 정규 핵심 조직, 전문 컨설턴트 직종 또는 ‘특정 제품’을 제작하는 계약직, 그리고 ‘필요에 따라’ 고용되는 임시직이다. 이 새로운 조직적 패러다임은 우리를 어디로 데려가고 있는가? |
|
|
 |
2033년에 다우지수 75,000 |
|
| 디지털 혁명과 연계하여, 현재의 주식 시장은 미래에 어떤 성장을 구가할까? 이 질문의 답을 좀 더 구체적으로 생각하려면, 시장에 미치는 실물 경제의 영향력을 살펴볼 필요가 있을 것이다. |
|
|
 |
Everybody Lies |
|
| | Seth Stephens-Davidowitz |
| ǻ | Dey Street Books |
|
 |
Fossil Future |
|
| | Alex Epstein |
| ǻ | Portfolio |
|
 |
일의 미래를 재정의하는 인간-컴퓨터 |
|
| MIT 토마스 말론 교수는 “사실상 오늘날의 모든 인간의 업적들이 각 개인이 아닌 전체 인간 집단에 의해 달성되고 있다.”고 말했다. 스마트 기술들이 전통적인 인간적 프로세스에 통합되면서, 이전에는 볼 수 없었던 강력한 형태의 콜레보레이션이 부상하고 있다는 의미다. 이러한 콜레보레이션의 본질은 무엇인가? 인간의 일자리에 미칠 영향은? 이러한 콜레보레이션이 인간을 위한 최대치의 가치를 창출할 수 있을까? |
|
|
[365] 
