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가상 기업을 넘어
창의적 파괴를 달성하지 못한 기업은 새로운 현실에 맞게 적응하지 못하고 도태된다. 오늘날 인구, 사이코그래픽스, 기술에 있어 21세기의 각종 트렌드는 우리 시대만의 독특한 과제를 제시하고 이를 충족시키지 못하는 조직에게 철퇴를 가하고 있다. 새로운 트렌드에 맞는 새로운 조직 형태는 무엇일까? 
Dying for a Paycheck
| Jeffrey Pfeffer
ǻ | HarperBusiness
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ǻ |
2011년 전 세계의 생산성 예측도
금융위기 이후 세계 경제는 점진적으로 회복되고 있다. 이러한 회복세에서 가장 빛나는 부분은 꾸준히 이어져온 밀도 높은 생산성 성장이다. 지난 15년 간 경기는 호황과 불황을 오갔지만, 기술과 교육에 힘입은 생산성만은 그 성장을 멈추지 않았고, 세계 경제가 침체되었던 근래의 암울한 상황에서도 마찬가지였다. 생산성을 어떻게 바라봐야 할까? 경기 회복의 구세주로서 성장이 주는 시사점을 살펴보자.
Meaning and Values A
Until the middle of the 20th century, money was the primary motivator for a substantial majority of employees, worldwide. Employers did not demonstrate that they really wanted anything more than do-what-you-are-told-labor in return for money paid in wages and salaries. And workers were satisfied to do the work and then periodically demand more money.