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모바일 애플리케이션 혁명 속으로 |
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| 사람들이 아이팟(iPod), 아이폰(iPhone), 블랙베리(Blackberry), 또는 수십 여 개의 다른 새로운 모바일 플랫폼에 관해 어떤 이야기를 하고 있다. 이와 관련된 새로운 업계는 갑자기 1990년대 후반 이래로 보지 못했던 흥분과 혁신을 야기하고 있다. 이러한 현상이 우리에게 뜻하는 바는 무엇이며, 지금 이런 일이 일어나는 이유는 무엇일까?
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Human + Machine |
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| | Paul R. Daugherty 외 |
| ǻ | Harvard Business Review Press |
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새로운 세계화의 시대, 비즈니스의 미 |
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| 세계화에 따른 새로운 비즈니스 방식, 경영 원칙 등에 대한 수많은 논의가 진행되어 왔다. 하지만 세계화는 고정 불변의 것이 아니라 살아 움직이는 유기체와 같은 것이다. 지금 이 시간에도 세계화는 계속 변화 중이다. 즉, 변화하는 세계의 수요를 충족시키기 위해 세계화 또한 진화의 과정에 항상 있는 것이다. 그렇다면 현재와 미래의 세계화는 어떤 방향으로 나아가고 있는가? 여기에서 찾을 수 있는 기회와 위기는 무엇일까? |
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Companies Rethink Ho |
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| As the labor market tightens and skilled workers become scarce, companies are casting a wider net for employees. For the first time, they find themselves managing four generations of Americans in the workplace. The differences between these generations go beyond their age. Researchers have found that they also approach their jobs and supervisors differently, depending on their generation. |
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The Age of Watching |
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| Back in the early 1990s, a company called Tele-TV tried to launch a new service: television programs delivered over telephone lines. The first problem was that their technology wasn’t ready for prime time. It was still pretty much dream-ware in 1993. |
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