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Tracking the Experts |
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| Regardless of whether we’re talking about open or closed innovation, building open source or proprietary systems, or discussing operating under a product-centered business model, a customer-centered model, or a co-creation model, companies can’t effectively compete unless they can locate and organize the available expertise. But, expertise can be surprisingly difficult to find, even in businesses that have spent millions to attract and retain world-class experts. The problem isn’t that the company doesn’t have the expertise; it’s that no one knows who has it or how to find it. |
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번영의 지리학 - 뭉쳐야 번영한다 |
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| 10년 전, 하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School)의 저명한 교수 마이클 포터(Michael Porter)는 상대적 기업 성과에 있어 지리적 중요성을 연구했다. 20세기 자동차산업의 본거지였던 디트로이트는 무엇을 이룩했는가? 디지털 혁명의 진원지였던 실리콘 밸리가 이룬 것은 무엇인가? 비즈니스 프로세스 아웃소싱의 국제적 중심지인 뱅갈로(Bangalore)는 무엇을 만드는가? 무엇보다도 이러한 질문에 대한 답이 앞으로 다가올 격동의 미래에서 성공과 실패에 대해 무엇을 알려주는가? |
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미래의 컴퓨터는 어떤 모습일까? |
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| <br>20년 전 텍스트 기반 컴퓨터는 일련의 문자를 입력하고 읽는 기능이 제한적이었다. 오늘날은 어떤가? 그보다 훨씬 진일보한 장치들이 일상에서 사용 중이다. 마우스, 터치패드, 고해상도 그래픽 사용자 인터페이스(GUI) 없는 생활을 상상할 수 있는가. 조만간 햅틱스(Haptics), 뇌파 해석기, 3D 디스플레이, 서피스 컴퓨팅(surface computing), 동작 기반 인터페이스가 진화하는 디지털 세상을 또다시 새롭게 변모시킬 것이다. 이러한 인터페이스는 디지털 환경을 어떻게 변화시킬 것이며 우리를 어떻게 바꾸어 놓을까?<br> |
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"Doctor on Call" Red |
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| Anyone who has ever had to wait for hours in a doctor’s office or an emergency room knows the feeling of frustration involved in accessing health care, not only when you need it, but when you want it. |
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독불장군 상대하기 |
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| | 가타다 다마미(역:황선종) |
| ǻ | 한국경제신문사 |
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