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현재의 불확실한 경영환경에서 기업들이 경쟁우위를 지속하기 위해서는 변화에대한 빠른 적응과 실행이 필수적이다. 변화는 스릴 넘치면서도 무섭고, 탈 때보다 타고난 뒤에 더 짜릿한 롤러코스터와 같다. 이러한 변화를실행하기 위해서 리더는 사람들이 공포와 의구심을 떨쳐버리고 성공의 기쁨을 맛보게 도와주어야 한다. 이 책은 사람들이 변화에 직면했을 때, 미지의세계로 용기 있게 나아갈 수 있도록 변화에 대한 공포감을 줄여주고 변화의 이익과 즐거움을 경험하게 하는 변화관리 비법들을 제시한다.

■ 저자 제럴드제리슨(Jerald M. Jellison)
남가주대학교 사회심리학 교수이며, 미국 인적자원관리협회의 비즈니스 아카데미소장으로 있다. 저명한 혁신가로서 조직 변화를 보는 통찰력은 상아탑의 이론이 아니라 현장 경험에서 나온 것이다. 25년 이상 다양한 기업과조직에서 강연과 자문을 하고 있으며, 해마다 많은 사람들에게 자신의 아이디어를 소개하고 있다.

■ 역자
(주)포엠아이컨설팅 - 포스코 및 포스코 계열사, 관계회사의 경영혁신과 인적자원개발을 위한 교육 및 컨설팅 회사이다.조직역량개발, 변화관리, 6시그마 분야에 있어서 국내 최고 수준의 현업 실무경험과 이론을 겸비한 70여 명의 전문 인력으로 구성되어 있다.포항과 광양에 사무실을 두고 있으며, 국내외에 우수한 네트워크를 구축하여 활발한 활동을 전개하고 있다. 

박래효 - 현재 포엠아이컨설팅 HRD컨설팅본부장으로 재직하고 있다. 한양대학교 산업공학과를 졸업하고, GS칼텍스에서 인재개발, 조직개발, 경영혁신 등의 업무를 맡았다. 전남대학교에서경영학 석사와 박사학위를 취득하였고, 뉴욕주립대학교 객원연구원으로 조직개발 연구활동을 하였다. 『세계 초우량 기업의 리더십 개발과 조직혁신』등을 번역하고, 리더십, 조직, 노사 분야와 관련한 다수의 논문을 발표하였다.

김영천 - 현재 포엠아이컨설팅 수석컨설턴트로재직하고 있다. 홍익대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학원에서 경영학 석사와 박사학위를 취득하였다. 가천의과대학교 의료경영학부 교수를 거쳐포항공과대학교 인문사회학부 교수 및 동 대학 리더십센터 부센터장을 역임하였다. 『전략적 리더십의 비밀』 등 저서와 다수의 논문을 발표하였으며,주된 활동분야는 HRD, 리더십, 변화관리, 교육기획 등이다. 

김현철 - 현재 포엠아이컨설팅 수석컨설턴트로재직하고 있다. 한국항공대학교를 졸업하고, 포항공과대학교에서 석사학위를 취득하였다. POSCO에서 다양한 변화관리 방법론에 대한 연구와 컨설팅활동을 수행하였으며, 전 직원의 혁신 마인드 향상을 목적으로 하는 의식교육과정을 다수 개발하였다. 최근에는 혁신캠프 교육과정을 개발하여 운영중에 있다. &

■& 차례
1부 변화 프로세스의 이해
1장 변화를 직시하기: J곡선
2장J곡선을 업무에 적용하기
3장 구성원을 움직여 변화시키기
4장 활성화: 저항 세력을 실행하게 만드는 기술

2부 변화 방법론 확장하기: 활성화
5장구체적인 행동이나 성과에 대해 커뮤니케이션하기
6장 지시하지 말고 질문하라
7장 먼저 보상하라
8장 시작은 쉽게

3부 지속적인 변화
9장 책임을할당하라
10장 변화에 대한 열정을 유지하기
11장 변화 문화 창출하기