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이 책은 전략팀 구성에서 경쟁사 분석, 재무 계획, 미래 예측, 실행 전략까지, 전략기획의전 과정을 간결하게 압축해 단기간에 간소한 프로세스를 거쳐 전략을 수립할 수 있도록 도와준다. 특히 요리책처럼, 읽는 것과 동시에 실행할 수있도록 구성되어 있다는 점이 강점이다. 이론보다는 실전에서 바로 활용할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있으며, "경쟁사 분석서", "기업내부 환경 보고서", "기업 역량 평가서", "기회 평가서", "개인별 실행 일정표" 등 실제 전략기획에서 활용할 수 있는 총36장의전략기획서도 실려 있다.

실제로 전략을 수립하는 간소한 프로세스가 책 전반에서 펼쳐지므로 대부분의 비즈니스 관련서적들이 꿈꾸어 왔던 것, 즉 간소한 전략기획 프로세스를 통해 성공하는 방법을 알 수 있을 것이다.

■ 저자  
로버트 브래드포드(RobertBradford) - 전략기획 컨설팅 그룹인 CSSP의 CEO. 저자는 주로 전략을 수립할 인력이나 비용 또는 시간이 부족한기업들을 대상으로 활발한 컨설팅 및 세미나 활동을 하고 있다. CSSP와 함께한 기업들은 전략 실행 첫해에 매출과 이윤이 각각 평균 23퍼센트,49퍼센트 상승했으며, 이후에도 연간 12퍼센트와 23퍼센트씩 상승세를 이어 가고 있다. 1981년 CSSP에 합류하기 전까지 6년간 세계유수의 은행과 경영자 교육기관 등에서 정보 시스템 전문 컨설턴트로 활약했다. 프린스턴 대학을 나와 세계 최초의 경영대학원인 아모스 턱 스쿨에서MBA 학위를 받았다. 

피터 던컨(Peter Duncan) - 반도체 기업에서제조공정을 혁신한 경력을 지니고 있으며, 전자제품 기업에서는 제품 포커스 전략으로 생산량을 2배 늘리고 업계 최고의 사이클 타임을 달성하는 등의기업 혁신을 이끌었다. 전자부품 기업 마케팅 이사 재직 당시에는 신제품 전략으로 수익성을 연간 80퍼센트 이상으로 끌어올렸다. 이후 CSSP에서전략 실행을 지원하는 컨설턴트이자 부사장으로 일하고 있다. 미들베리 대학을 나와 아모스 턱 스쿨에서 MBA 학위를 받았다. 

■ 역자 김소연
이화여자대학교 경영학과를 졸업하고동대학원에서 경영학 석사 학위를 박았으며, 런던대학 IE(Institute of Education)에서 수학했다. 현재 경제경영 분야전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『포지티브 에너지』 『2005년 세계 대전망』 『식스 시그마』 『셰어드 서비스』등이있다.

■ 차례
제1부 전략기획의 시작 : 최우선 과제를 설정하라
제1장 기업의 진로와 방향 설정 
제2장 전략기획팀 구성 
제3장 전략기획 프로세스 

제2부 현재의 이해 : 시장과 경쟁사를 분석하라
제4장 시장 세분화의 법칙 
제5장 경쟁사와 비즈니스 환경 분석 
제6장 숫자로 보는 기업의 현재
제7장 회사의 전략적 역량을 키워라 

제3부 전략 시나리오 : 미래를 위해 무엇을 준비할 것인가
제8장 미래에 대한 가정 
제9장 비즈니스 환경에 대한 가정 
제10장 다가올 위협과 기회는 무엇인가
제11장 10년 후 기업의 미래 

제4부 미래 전략 : 비전을 현실로 만들어라 
제12장전략적 포커스 설정 
제13장 경쟁 전략 수립 
제14장 전략기획서의 완성 
제15장 자발적 참여를 끌어내라

제5부 전략 실행 : 실행 계획을 세워라 
제16장실행 계획서 작성 
제17장 자원 이용 계획 수립 
제18장 전략 실행의모니터링