지속가능경영의 3대 축

TRIPLE BOTTOM LINE

   
앤드류 사비츠· 칼 위버(역자: 삼일회계법인 SBS팀)
ǻ
거름
   
19000
2008�� 12��



■ 책 소개
경제적 이윤과 사회적·환경적성과를 모두 이뤄낼 수 있는 "지속가능경영(TRIPLE BOTTOM LINE, TBL)"을 설명한 책. 지속가능성은 비즈니스를 보호하고 성공에필요한 자원을 얻는 데 필요한 기본적인 경영 원리로, 오늘날의 상호 연결된 사회 속에서 기업의 이윤 창출 행위가 경제만이 아니라 사회나 환경과밀접한 관련이 있음을 실제적으로 보여준다. 그리고 재정적으로 성공을 거두면서 사업에 필요한 3대 축(경제적·사회적·환경적)의 자원을 보호하고재생 가능한 형태로 만드는 방법을 알려준다. 

 


저자는 전 세계 기업들이 경제적 성과 이론을 다시 만들어야 한다는 강경론적입장을 취하며 "지속가능성"을 강조한다. 이 새로운 경영 개념에 대해 쉽고 재미있는 언어로 정의하고 설명한다. 그리고 어떻게 조직 내 구성원들이이를 달성할 수 있는지를 논의한다.


■ 저자 
앤드류 사비츠(Andrew W.Savitz)
 - 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에서 지속가능성 비즈니스 서비스 프렉티스 분야의 선두 파트너 중 한 명으로일하면서, 회사의 수익성을 올리는 동시에 환경적· 사회적 이슈에 대한 대응력을 높이는 데 기여했다. 그는 PwC에서 일하기 전 매사추세츠 주선임 환경 집행관으로 활약했으며, 현재는 보스턴에 위치한 독립 자문회사인 ‘지속가능성 비즈니스 전략 펌’을 운영하고 있다. 


칼 위버(Karl Weber) - 비즈니스,사회 및 정치 분야의 전문가이다. 그는 비즈니스 베스트셀러인 『우리의 힘(The Power Of We)』을 루이스 호텔 CEO인 조나단 티쉬와공동 집필했으며, 인정받는 경영 컨설턴트인 애드리안 슬라이워츠키와 『불경기의 성장법(How to Grow When Markets Don’t)』등을 집필했다. 


■ 역자 및 감수자
삼일회계법인 SBS(Sustainable Business Solution) 팀 -삼일회계법인 SBS 팀은 전 세계 42개국 약 500여 명의 지속가능경영 전문가로 구성된 PwC SBS 그룹의 일원으로서 지속가능경영 전략수립, 지속가능경영 진단, 지속가능성 보고서 작성 지원 및 인증, 지속가능성과 관련한 비재무 리스크 관리 등에 특화된 서비스를 제공하고 있다.


민준기 - 서울대학교 인문대학에서 서양사를전공했고, 한국과 미국 공인회계사로 현재 삼일회계법인의 전무로 재직하고 있다. 현재 국내 주요 외국인 투자 기업에 대한 감사, 회계 및내부통제시스템, 부정적발시스템에 대한 자문, 그리고 지속가능성 보고서에 대한 검증 및 지속가능 경영 체계 도입 자문을 수행하고 있다. 지속가능사회를 위한 경제연구소(ERISS)의 기획위원으로 활동하고 있으며, 삼일회계법인 지속가능경영 컨설팅 서비스 그룹을 Co-leading하고 있다.


김재식 - 서울대학교 경영학과(학사),한국과학기술원(KAIST) 경영과학과(석사), 및 경희대대학원 경영학과(박사)를 졸업했으며, 한국과 미국 공인회계사로 현재 삼일회계법인 PwC컨설팅의 전무로 재직하고 있다. 국내 주요 금융 기관 및 주요 기업을 대상으로 개선 및 성과 혁신, 그리고 위험관리 컨설팅 등을 수행하고있으며, 삼일 지속가능경영 컨설팅 서비스 그룹을 Co-leading하고 있다. 현재 국내 주요 단체에서 강연 활동을 하고 있으며, 주요 저서로는『자금 세탁 방지 제도에 대한 이해와 대응 방안』, 역서로 『현금은 왕이다』등이 있다.


■ 차례
발간에 부쳐 - 지속가능경영은글로벌 경영의 새 패러다임 
서문 - 지속가능경영의 3대 축 


제1부 지속가능경영, 이제는 필수다
01 ‘허쉬’를 팔아라 - 이 시대를 위한 비즈니스 이야기 
02 지속가능성의 포인트 - 장기적인 경영 성과를거두는 법 
03 책임의 시대 
04 비즈니스 대응 경영의 성과물 
05 책임의 수용 
06 지속가능성에 대한 반발
07 페노브스콧 강 다시 살리기 


제2부 어떻게 당신을 위한 지속가능경영을 할 것인가
08 지속가능성 자가 진단 
09 지속가능성 전략의 수립 
10 지속가능성 프로그램을 시작하라 
11이해관계자의 참여 
12 이해관계자의 특별한 도전 
13 기업의 진보에 대한 평가와 보고 
14 지속가능성을 위한 문화의 창조


에필로그 - 지속가능의 미래를 향하여