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《미친 아�디어는 ��서 나온다》는 아�디어가 필요하지만 떠오르지 않는 순간, 창�력� 어떻게 발휘할 수 있는지� 대한 실용��고 구체�� 방법� 제시하는 책�다. 우리가 �히 겪는 ’아�디어가 떠오르지 않는 막막함‘과 ’창�력� 발휘해야 하는 압박‘ ��서 어떻게 아�디어를 구체화할 수 있�지, 그리고 그것� 어떻게 실현할 수 있�지� 대한 유용한 전략� 소개한다. 기존� �기계발서와는 달리, 단순히 창�력� 키우는 방법� 넘어 아�디어를 어떻게 ’�‘로 정리하고, 어떻게 발전시켜 실행� 옮길 수 있�지를 구체�으로 다룬다. 실용�� 조언과 아울러 실무�서 바로 �용할 수 있는 �� 아낌없� 제공한다.

주�회사 Que 대표 �사.

�본 대표 광고회사 ’�츠‘ 13년 경력 �리��티브 디렉터 겸 카피��터.

세계�� 광고제 ’칸 ��언즈·런� 국제 광고제·애드페스트‘ 금� 수�.

1979년�으로 게�오기주쿠대학 환경정보학부를 졸업하고, � 대학� 정책·미디어연구과 �사 과정� 수료했다. 2004년 광고 대행사 �츠� 입사해 카피��터 � 커뮤니케�션 디��너로서 �본 축구 협회, �본 올림픽 위�회, 미쓰코시 �세탄, 모리 빌딩 등� 담당했다. 2017년� �츠를 퇴사하고 브랜드 컨설팅 회사� 주�회사 Que 설립� 참여했다. 주요 대표작으로는 마�하우스, �본 코카콜�� 레몬�, 노리츠, 츠루야 백화�, QUESTRO 등� 있다.

저�는 첫 번째 저서� 《미친 아�디어는 ��서 나온다》를 통해 아�디어가 필요한 �들�게 오랜 시간 광고와 브랜드 컨설팅 분야�서 쌓아온 저�� 모든 노하우를 전한다.

�본� 국립 외국어대학�� �쿄외국어대학�서 �본어학� 전공했다. 유학� 마치고 �아온 후부터 지금까지 꾸준히 기업체 대�� �본어 통번역� 비롯해 다양한 분야� �본 서�� 우리�로 옮기고 있다. 현재 번역가들� 모임� ‘바른번역’� 회�으로 활� 중�다. 옮긴 책으로는 《기시미 �치로� 삶과 죽�》, 《책� �는 사람만� �� 넣는 것》, 《문구��》, 《향신료� 모든 것》, 《�하는 방법� 제대로 배운 건 처�입니다》, 《눈부시게 반��는 오트쿠튀르 �수》 등 다수가 있다.

시작하며

1장 아�디어 발�법� 앞서 필요한 것

아�디어 재능� 제로였� 나 | 왜, 지금 아�디어가 중요한가? | 아�디어� 제�� 거는 네 가지 편견 | ‘아�디어는 제로�서 탄�하는 것’��는 편견 | ‘�신� 창���지 못하다’�는 편견 | ‘홈런급 아�디어여야만 한다’�는 편견 | ‘옳� 것�야�로 정답’��는 편견 | 편견� 버리기 위한 언런�는 시간� 걸린다

칼럼｜아�디어 근력 훈련 1 편��� 아�디어 근력 훈련� 위한 체육관�다

2장 아�디어를 떠올리기 위한 기초 기술

어떤 ‘기초 기술’� �혀 나갈 것�가 | 아�디어 탄�� 기본 메커니즘 | 아�디어 발�법� 앞서 ‘요령’부터 전달하는 �유는 | 어떻게 하면 ‘많� 아�디어’를 낼 수 있�까? | ‘�질화� 함정’� 빠지지 않으려면 | 사례 공부와 아�디어 구축� 모� 활용 가능한 ‘아�디어 분해 구축 시트’ | 아�디어 구축

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 2 눈앞� 과제를 ‘어떻게 해결해 나갈 것�가?

3장 아�디어를 떠올리기 위한 �용 기술

아�디어 발�� 가� 페달� �는 기술 | 위� 브레�스토� | 나 홀로 워�� | 경계를 뛰어넘는 수�� 전개 | 빙� 사고법 | 프레임아웃 사고법 | 다면기 사고법 | 전제 뒤집기 발�법 | 무책임한 �체법 | 단어 강제 제시법 | 결��서 출발하는 사고법 | AI와 함께 브레�스토� | 가르침� 통해 진화한다

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 3 첫 회��서 기대치를 올려야 하는 �유

4장 팀 차��서 아�디어를 창출하는 기술

혼�서 아�디어를 내는 �는 한계가 있다 | ’정답‘��는 �박� 어떻게 풀 것�가? | 애초� 아�디어 창출� ’좋� 방법‘� 있�까? | 브레�스토� 시 좋� 아�디어가 나오지 않� 때� 대처법 | 한�리� 모였��� 아�디어가 나오지 않는 것� 리�� 책임 | 수�사고�는 ’장‘� 설정하기 | 정체� 아�디어 창출 현장� 바꾸는 방법 | 제시� 아�디어를 어떻게 발전시킬 것�가? | 아�디어가 ’솔�히 애매‘할 때 어떻게 대처해야 하는가? | 종합하는 것� 리�� 역할 | 프로토타�핑으로서 아�디어 설명서 쓰기 | 좋� 팀� �려면 리턴� 대한 설계가 필요

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 4 누구하고든 하루 만� ’절친한 친구‘가 �는 방법

5장 좋� 아�디어를 알아내는 기술

어� 아�디어를 실행할 것�지 ’선�‘하는 것� 어렵다 | ’좋� 아�디어란 무엇�가‘를 정�하� | 집 담벼�� 노�방뇨를 못 하게 할 ’굉장한 아�디어‘ | �사�트를 발견하는 힘� ’주변 �역� 지�‘으로 만들어진다 | 트렌드�서 �사�트를 �출하기

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 5 기준� 바꾸기

6장 아�디어� 실현� 가�화하기 위한 �료를 늘리는 기술

아�디어를 실현하려면 �료가 필요 | �릭 시버스가 언급한 ’� 번째 사람‘� 중요성 | 아�디어 공유�서 중요한 �� ’��받고 있다‘를 목표� �는 것 | ��받기 위한 아�디어 전달 기술 1 | ��받기 위한 아�디어 전달 기술 2 | ��받기 위한 아�디어 전달 기술 3 | ’��받는 관계성 구축‘� 기술��고 ��하� | ��받기 위한 관계 만들기 기술 1 | ��받기 위한 관계 만들기 기술 2 | ��받기 위한 관계 만들기 기술 3 | ��받기 위한 관계 만들기 기술 4

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 6 문체 연습

7장 계� 성장하기 위한 아�디어

소비�는 ��� 대항하기 위해 | 마�하우스� 사례 | 개�� ���서 확산한 퀘스트로 활� | 기능하는 질문� 비전� �워넣기

칼럼 | 아�디어 근력 훈련 7 “왠지 좋아!�� ’왠지‘를 소중히 하�

마치며

참고문헌

부�